關(guān)于低保工作有關(guān)情況的調(diào)研匯報(bào).doc

1、關(guān)于低保工作有關(guān)情況的調(diào)研匯報(bào)首先對(duì)市區(qū)兩家民政局的領(lǐng)導(dǎo)來我們文化街就城區(qū)低保工作進(jìn)行調(diào)研表示歡迎和衷心的感謝！按照xx市民政局關(guān)于對(duì)城區(qū)低保工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的通知要求，我們文化街就街道低保工作認(rèn)真的進(jìn)行了準(zhǔn)備，全面、客觀、公正的進(jìn)行了一次分析和調(diào)查，下面，就文化街低保工作有關(guān)的情況匯報(bào)如下。 一、低保工作的基本情況 文化街現(xiàn)下轄3個(gè)社區(qū)居民委，即：商貿(mào)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)和實(shí)驗(yàn)社區(qū)；總?cè)丝?5675人7798戶；共有低保戶525戶，享受人口為1312人，其中空掛戶口的低保戶280戶，xx年年新增低保戶戶，殘疾人低保戶30戶；xx年年末到現(xiàn)在申請(qǐng)低保未審批的總計(jì)119戶。 二、低保工作開展情況 1、

2、加強(qiáng)低保工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道和社區(qū)成立了低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查和審核社區(qū)低保對(duì)象，并根據(jù)國家相關(guān)制定及條例制定了低保工作管理制度；對(duì)享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇的弱勢(shì)群體，在辦理申請(qǐng)、審查、審核、的過程中，按照要求嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理，確保低保工作公開、公平、公正。 2、規(guī)范管理低保對(duì)象檔案。我們對(duì)街道的低保對(duì)象情況清、底數(shù)明，而且全部建檔，日常管理隨時(shí)歸檔；檔案整理統(tǒng)一規(guī)范，資料齊全、統(tǒng)一表格、裝訂規(guī)范，并作為永久性保存資料，以備上級(jí)部門審查。規(guī)章制度建立健全，切實(shí)將最低生活保障檔案管理納入低保工作內(nèi)容，做到最低生活保障檔案工作與低保工作同步布置、檢查、驗(yàn)收，確保最低生活保障檔案的全面建立和完

3、善。 3、規(guī)范管理、良好的運(yùn)作“陽光超市”。為把陽光超市做好、做實(shí)、做成民心工程，我們采取三項(xiàng)措施。 一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在3個(gè)社區(qū)建立了捐助接收點(diǎn)，所在社區(qū)登記所需物品（衣物、生活用品等）的品種和數(shù)量，享受低保的貧困家庭可根據(jù)家庭和個(gè)人的實(shí)際需求，憑領(lǐng)取證及代金券到超市領(lǐng)取捐贈(zèng)物品。對(duì)捐贈(zèng)和幫扶情況定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督，取之于民，用之于民。 二是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)提高服務(wù)水平。堅(jiān)持軟事硬做，堅(jiān)持每周三學(xué)習(xí)制度，制定了陽光超市服務(wù)公約、陽光超市服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面提高了工作人員的思想覺悟，增強(qiáng)了工作能力。 三是樹立超前思維意識(shí)創(chuàng)新服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)等便民服務(wù)，為

4、低保戶提供再就業(yè)信息、進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。 三、低保工作中存在的問題及建議 1、在應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理中存在著薄弱環(huán)節(jié)。 所謂的低保動(dòng)態(tài)管理也就是隨家庭收入變化，讓已脫貧的低保戶退出保障范圍，同時(shí)將最需要保障的人群不斷納入低保范圍，最大限度發(fā)揮低保作用。而我們的民政部門復(fù)審和新納入低保審批一次需要近一年的時(shí)間，我們街道目前申請(qǐng)低保的貧困戶就有119戶，最早申請(qǐng)的在xx年年的12月份，到現(xiàn)在也沒得到審批。 建議：一方面應(yīng)該加大區(qū)低保機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。應(yīng)該配備一定數(shù)量的服務(wù)車輛，和增加低保工作人員編制，來充實(shí)低保工作力量； 另一方面就是低保工作每月都會(huì)有很大的變化和調(diào)整

5、，民政部門每月的審核量相當(dāng)大，條件也不允許，那么就應(yīng)該充分發(fā)揮街道和社區(qū)的作用，對(duì)納入保障范圍的低保家庭，由街道和社區(qū)每月或每季度進(jìn)行審核，對(duì)家庭收入超過補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象及時(shí)調(diào)減，對(duì)收入低于補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)的貧困居民及時(shí)調(diào)高保障標(biāo)準(zhǔn)，使貧困對(duì)象能進(jìn)能出、補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)能高能低，使動(dòng)態(tài)管理工作的合理性、科學(xué)性，提高核定保障對(duì)象的準(zhǔn)確性。 第三，低保動(dòng)態(tài)管理工作不僅限于人員進(jìn)出上的動(dòng)態(tài)管理，更重要的是做到了低保資金分配上的動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)該明確月審批、季審批或是年審批，確定審批時(shí)效。 2、信息化建設(shè)沒有到位。 對(duì)低保對(duì)象的基本情況、審批程序和手續(xù)、低保對(duì)象的檔案的建立與管理等等實(shí)行微機(jī)化管理是做好城區(qū)最低生活保障工作

6、，加強(qiáng)低保工作的信息化建設(shè)，使我區(qū)城區(qū)低保工作再上新臺(tái)階的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。街道辦事處和社區(qū)低保工作機(jī)構(gòu)沒有專用電腦設(shè)備，目前我們做低保登記工作的工作人員，都是手工記錄，工作難度非常大，從而使低保信息化建設(shè)受到一定的影響。 3、低保工作不應(yīng)該實(shí)行戶籍地管理，應(yīng)該實(shí)行居住地管理方法進(jìn)行管理。 低保工作實(shí)行戶籍地管理，其中280戶享受低保的人口，也就是屬于人戶分離的空掛戶口，人戶分離低保對(duì)象管理一直是低保工作難點(diǎn)問題，因人戶分離造成民政部門、街道和居委會(huì)入戶調(diào)查難、公示難、隱形收入調(diào)查難、公益性勞動(dòng)組織難以及異地居住管理難的問題。實(shí)行居住地管理便于對(duì)申請(qǐng)的低保對(duì)象或?qū)σ严硎艿捅５膶?duì)象的家庭狀況、就業(yè)情況、收入情況、家庭住址、住房情況、有無贍(撫、扶)養(yǎng)人及其配偶的收入等情況能夠及時(shí)了解或?qū)彝ナ杖氤^補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)的能夠及時(shí)掌握，而且便于對(duì)低保戶的定期審核。所以應(yīng)該按照實(shí)際居住地、就業(yè)地登記戶口、人戶一致的原則，實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居住地低保工作登記管理制度，來徹底解決因人戶分離造成入戶、審查、審批和定期審核難的問題。 4、應(yīng)該加大低保提標(biāo)和醫(yī)療救助工作力度。 應(yīng)根據(jù)物價(jià)上漲的實(shí)際情況，重新制定城鎮(zhèn)最低生活保