xx年企業(yè)保安部工作總結(jié)

1、XX年企業(yè)保安部工作總結(jié)撰寫人：部 H： XX年企業(yè)保安部工作總結(jié)保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消 防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至 上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈 的安全并通過FI常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這 半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下而就半年來的工作做一下 簡單匯報(bào)。1、治安方面XX年XX月XX日保安員XX、XX因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突 被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長XX在現(xiàn)場而未制止 事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長XX也被勸退。這是

2、我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面， 產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局而，我部多次開 會(huì)、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事 件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及XX公司印章被冒用一事并多次到 網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)卬件的管理完善了簽字 不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的 處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的 協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面消防工作作為

3、H常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行 多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改， 其中工作重點(diǎn)為XX酒家及bl施工現(xiàn)場。多次組織木部門員工進(jìn)行消防 常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。 與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備 完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、 不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間, 調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天 左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位己

4、基本達(dá)成一 致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作， 確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗， 崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)， 嚴(yán)格的管理制度確保了上半年木大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā) 生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加 大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力 等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識, 樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做 好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，

5、形成了一道亮麗的風(fēng)景線。4、警隊(duì)管理一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安 隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備, 一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴 馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合 素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素 質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻， 冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，保安隊(duì)已成為一支拉 得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是 抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用

6、的制度作 保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、 訓(xùn)練等方而都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管 理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓 思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、 性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既 是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。 可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把 思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊(duì)員， 不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與 隊(duì)員個(gè)別談

7、心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想 品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員XX、xx同志拾金不昧的事跡， 組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里”、“怎樣做一 名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ) 上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落 實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中岀現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞, 及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改 進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工 作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了 “三多三無”的喜人局 而。即：工作積極主動(dòng)的多，消

8、極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討 價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到 自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四而八方，綜 合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三 是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作 中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出 色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的 工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困 難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩 個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三