異地派遣管理辦法

1、異地派遣管理辦法異地派遣管理辦法第一章 總則第一條：目的為規(guī)范異地派遣人員管理，促進公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，保障公司業(yè)務的順利運作及隊伍建設的增強，特制定本規(guī)定。第二條：適用范圍 本規(guī)定適用于公司國內(nèi)的所有異地派遣人員。第二章異地派遣管理第三條 異地派遣人員資格 （一） 異地派遣人員應在公司工作一年以上； （二）異地派遣人員應該是優(yōu)秀的骨干員工，在派遣地區(qū)能夠起到推進業(yè)務和傳播公司企業(yè)文化的作用。第四條：名詞解釋： 異地派遣：指由于工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣、離開原工作地點到其他城市（公司業(yè)務部門所在地）工作。戶口在派遣地者不包含其中。第五條：派遣期間待遇 （一）補貼 派遣人員原則上

2、薪資保持不變，享受派遣補貼；提職者除外。（二）補貼標準1伙食補貼：18元/天2住房補貼：（1）公司統(tǒng)一提供。 （2）自己租賃，公司補貼費用?？偨?jīng)理級（含副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理）：1500元/月；經(jīng)理級（帶配偶主管）：1000元/月員工：300元/月3.補貼標準原則上一年核準一次。（三）派遣人員的工資，原則上保持不變。如有任命，需重新核定工資，報人力資源中心批準。第六條：探親 （一）派遣人員在派遣地點工作，每年可以報銷本人或直系親屬探親往返路費共計兩次； （二）報銷路費按不超過派入部門所在地與家庭所在地之間往返普通機票（含機場建設費、保險、機場到住所之間的交通費（總額度限制在 全價的（7折）以內(nèi)）

3、的價格標準實報實銷； 如改用其他交通工具者，按此金額進行補貼。（二）派遣人員如帶配偶到派遣地點一起工作，公司在工資中一次性給予安家費3000元； 但配偶工作時間需在當?shù)赜袃赡暌陨稀５谄邨l：如果派遣人員帶子女到派遣所在地入托、上學，子女入托時公司協(xié)助進行解決。第八條：救醫(yī)：由原公司統(tǒng)一辦理派遣期工作員工的異地醫(yī)療報備工作，以避免在外地發(fā)生的費用不能享受醫(yī)療保險待遇。第十一條：五險一金派遣期工作員工的五險一金仍舊由原公司按月代繳。第十二條： 工資獎金的結(jié)算為便于調(diào)動時的工資結(jié)算，以每月的十五號為界，1-15號之間調(diào)出者由調(diào)入部門發(fā)薪，16-31日之間由調(diào)出部門發(fā)薪。第十三條：異地派遣培訓的獎金與工

4、資參加異地培訓者，培訓期間均享受培訓補貼，即（原工資+50%獎金） 第三章 異地派遣流程 第十四條：派遣資格認定 （一）派出部門對派遣人員業(yè)務資格進行審核，并進行推薦。第十五條：調(diào)動手續(xù)派遣人員辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)，填寫員工異地崗位調(diào)動表第十六條：調(diào)動流程。調(diào)出：員工-部門負責人-公司分管領導-人力部（一）調(diào)入：部門負責人-人力部-公司分管領導-人力部復核并備案第十七條：派遣結(jié)束安排 （一）派遣人員結(jié)束派遣返回原工作地后，人力資源部將協(xié)同相關部門做好結(jié)束派遣人員的安置工作。（二）公司內(nèi)部空缺崗位，將優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束派遣人員；（三）未辦手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實際離開派遣地點之日起發(fā)放的所有補貼； （四） 出差、借款和報銷：派遣人員的派遣地點是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當?shù)貑T工一致，按照公司相關制度執(zhí)行。 （五）人力資源部統(tǒng)一將異地派遣信息傳送至薪酬、財務以及相關部門。第十八條：解釋權(quán)限 本規(guī)定由人力資源負責解釋。附件：一員工異地崗位調(diào)動表員工異地崗位調(diào)動表姓名學歷報到日原任部門調(diào)任部門部門：部門：職等：職等：薪資：薪資：補貼：補貼：其它其它調(diào)出部門意見：調(diào)入部門意見