建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)

1、建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例一案例一】 背景： 某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月8日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能 力的A、B、C、D、E5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明， 10月1218日9至16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件， 11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5家承包商均接受邀請，并 按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā) 現(xiàn)報(bào)價估算有嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞 交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的 密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A 已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有

2、B、C、D、E4家承包商投標(biāo)， 并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他內(nèi)容。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組 成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人，經(jīng)濟(jì) 專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。 在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分 別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難 點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作 為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下 降低報(bào)價的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo) 人 綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、D、C、E，故評標(biāo) 委 員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地

3、企業(yè)， 招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承 包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 由于從報(bào)價情況來看，4個投標(biāo)人的報(bào)價從低到高的依 次 順 序?yàn)?D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招 標(biāo)人又與承包商B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商 B將價格降到略低于承包商C的報(bào)價水平，最終雙方于12月 12日簽訂了書面合同。 問題：問題： 1.從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和 承諾的具體表現(xiàn)是什么？ 2.從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序 中有哪些不妥之處？請逐一說明。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例二案例二】 背景： 某市越

4、江隧道工程全部有政府出資。該項(xiàng)目為 該市建設(shè)規(guī)劃的重要項(xiàng)目之一，且已列入地方年度固 定資產(chǎn)投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，施工圖及 有關(guān)技術(shù)資料齊全。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革 的決定，該項(xiàng)目擬采用BOT方式建設(shè)，市政府正在與 有意向的BOT項(xiàng)目公司洽談。為趕工期政府方面決定對 該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投 標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人 委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本市 和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價的評定。招標(biāo)人對投標(biāo)人就 招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，并以 備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)人，為簡明起見，采用表 格形式見表。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投

5、標(biāo) 在書面答復(fù)投標(biāo)人的提問后，招標(biāo)人組織各投標(biāo) 人進(jìn)行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標(biāo)截止日期前10天，招 標(biāo)人書面通知各投標(biāo)人，由于市政府有關(guān)部門已從當(dāng) 天開始取消所有市內(nèi)交通項(xiàng)目的收費(fèi)，因此決定將收 費(fèi)站工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。 問題：問題： 1. 該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面存在問題或不當(dāng)之處？ 請逐一說明。 2. 如果在評標(biāo)過程中才決定刪除收費(fèi)站工程，應(yīng)如 何處理？ 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例三案例三】 背景：背景： 某承包商通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì) 分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同 條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1。若要保證 實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大

6、大增加 成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過 于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工 期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè) 主要求的工期增加6個月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào) 價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這 兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架 體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 用面積、提高空間利用的靈活性，且可降低造價約3。 該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封 口處 加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止 日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（即投標(biāo)截 止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時，

7、該承包 商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價降低4。 但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上 “一標(biāo)一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標(biāo) 文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證 處有關(guān)人員到會，各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo) 前，市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查， 并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件 均有效后，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、 投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。 問題：問題： 1.該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價技巧？其運(yùn)用是否得 當(dāng)？請逐一加以說明。 2.招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些

8、內(nèi)容？ 3.從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目招標(biāo)程序中 存在哪些問題？請分別作簡單說明。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例四案例四】 背景：背景： 某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由 于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有 關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀 請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。 投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9：0017： 00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有 效期到7月30日為止；投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元， 投標(biāo)保證金有效期到 8月30日為止；評標(biāo)采用綜合評 價法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50。

9、建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同 小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投 標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定的 評標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單 位于7月15日確定A公司中標(biāo)， 于7月16日向A公司發(fā) 出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在 簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝 分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝 企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28 日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退 還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo) 管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的

10、書面報(bào)告。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 問題：問題： 1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需要具備什么條件？要注意 什么問題？ 2.對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下有關(guān)主管部 門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)？ 3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處？請逐 一說明理由。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例五案例五】 背景：背景： 某承包商面臨A、B兩項(xiàng)工程投標(biāo)，因受本單位 資源條件限制，只能選擇其中一項(xiàng)工程投標(biāo)，或者兩 項(xiàng)工程均不投標(biāo)。根據(jù)過去類似工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)， A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為 0.6，編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為3萬元；B工程投高標(biāo)的 中標(biāo)概率為0.4，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.7，編制投標(biāo) 文

11、件的費(fèi)用為2萬元。各方案承包的效果、概率及損 益情況如表4-2所示。 問題：問題： 1.簡述決策樹的概念。 2.試運(yùn)用決策樹法進(jìn)行投標(biāo)決策。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例六案例六】 背景： 某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估計(jì)， 該工程估算成本為1500萬元，其中材料費(fèi)占60。擬議高、中、 低三個報(bào)價方案的利潤分別為10、7、4，根據(jù)過去類似工 程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為0.3、0.6、0.9。編制投 標(biāo)文件的費(fèi)用為5萬元。該工程業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用 固定總價合同。據(jù)估計(jì)，在施工過程中材料費(fèi)可能平均上漲3， 其發(fā)生概率為0.4。 問題： 該承

12、包商應(yīng)按哪個方案投標(biāo)？相應(yīng)的報(bào)價為多少？ 分析：分析： 投高標(biāo)材料不漲價時利潤：150010%150萬元 投高標(biāo)材料漲價時利潤：150010%150060%3%123萬元 投中標(biāo)材料不漲價時利潤：15007%105萬元 投中標(biāo)材料漲價時利潤：15007%150060%3%78萬元 投低標(biāo)材料不漲價時利潤：15004%60萬元 投低標(biāo)材料漲價時利潤：15004%150060%3%33萬元 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例七案例七】 背景：背景： 某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo) （安裝工程由業(yè)主另行招標(biāo)）。為了既不影響中標(biāo)，又 能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價法對 原估價做了適

13、當(dāng)調(diào)整，具體數(shù)字如表4-4所示。現(xiàn)假設(shè) 樁基圍護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程的工期分別為 4個月、12個月、8個月，貸款月利率為1，并假設(shè)各 分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時收到工 程款（不考慮工程款結(jié)算所需要的時間）。 問題：問題： 1.該承包商所運(yùn)用的不平衡報(bào)價法是否恰當(dāng)？為什么？ 2.采用不平衡報(bào)價法后，該承包商所得工程款的現(xiàn)值比 原估價增加多少？（以開工日期為折現(xiàn)點(diǎn)）? 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 分析： 問題2： 1.單價調(diào)整前的工程款現(xiàn)值計(jì)算： 樁基圍護(hù)工程每月工程款A(yù)1=1480/4=370萬元 主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=6600

14、/12=550萬元 裝飾工程每月工程款A(yù)3=7200/8=900萬元 PVA1 (P/A,1%,4） A2 (P/A,1%,12)(P/F,1%,4) A3 (P/A,1%,8)(P/F,1%,16)13265.45萬元 2.單價調(diào)整后的工程款現(xiàn)值計(jì)算： 樁基圍護(hù)工程每月工程款A(yù)1=1600/4=400萬元 主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=7200/12=600萬元 裝飾工程每月工程款A(yù)3=6480/8=810萬元 PVA1(P/A,1%,4）A2 (P/A,1%,12)(P/F,1%,4) A3 (P/A,1%,8)(P/F,1%,16)13336.04萬元 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例八案例八

15、】 背景： 某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)為合同 價的10，開工日支付，基礎(chǔ)工程完工時扣回30，上部結(jié) 構(gòu)工程完成一半時扣回70，工程款根據(jù)所完工程量按季度支 付。 承包商C對該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價工程師估算，總價為9000萬 元，總工期24個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為1200萬元，工期為 6個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為4800萬元，工期為12個月；裝飾 和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。 經(jīng)營部經(jīng)理認(rèn)為，該工程雖然有預(yù)付款，但平時工程款按 季 度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價，另外建議業(yè) 主將付款條件改為：預(yù)付款合同價的5，工程款按月度支付， 其余條款不變。 建設(shè)工

16、程施工招標(biāo)投標(biāo) 假定貸款月利率為1（為簡化計(jì)算，季利率取3），各分 部 工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時收到工程款項(xiàng)（不考 慮工程款結(jié)算所需要的時間）。 假定基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾和安裝工程依次施工， 無 交叉作業(yè)時間。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 問題：問題： 1.該經(jīng)營部經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報(bào)價技巧？運(yùn)用是否得 當(dāng)？ 2.若承包商C中標(biāo)且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商C所得工 程款的終值比原付款條件增加多少？（以預(yù)計(jì)的竣工時間為終點(diǎn)） 3.若合同條款終關(guān)于付款的規(guī)定改為：預(yù)付款合同價的10，開 工前1個月支付，基礎(chǔ)工程完工時扣回20，以后每月扣回10； 每月工程款于下月5日前

17、提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第3個 月末支付。 請畫出該工程承包商C的現(xiàn)金流量圖。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 分析： 問題2： 1.計(jì)算按原付款條件所得工程款的終值： 預(yù)付款A(yù)0=900010%=900萬元 基礎(chǔ)工程每季工程款A(yù)1=1200/2=600萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款A(yù)2=48000/4=1200萬元 裝飾和安裝工程每季工程款A(yù)3=3000/2=1500萬元 則FV= A0 (F/P,3%,8）A1 (F/A,3%,2)(F/P,3%,6) A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2)A3 (F/A,3%,2)0.3 A0 (F/P,3%,

18、6）0.7 A0 (F/P,3%,4)=9934.90萬元 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 2. 計(jì)算按建議付款條件所得工程款的終值： 預(yù)付款A(yù)0=90005%=450萬元 基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/6=200萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=4800/12=400萬元 裝飾和安裝工程每月工程款A(yù)3=3000/6=500萬元 則FV= A0(F/P,1%,24）A1(F/A,1%,6)(F/P,1%,18) A2(F/A,1%,12(F/P,1%,6)A3 (F/A,1%,6)0.3 A0(F/P,1%,18）0.7 A0(F/P,1%,12)=9990.33萬元 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例九

19、】 背景： 某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施 工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高，而且對工期的要 求也比較緊迫。業(yè)主在對有關(guān)單位，和在建工程考察 的基礎(chǔ)上，僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo)， 并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施 工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝 訂報(bào)送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下： 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 1. 技術(shù)標(biāo)共30分，其中施工方案10分（因已確定施 工方案，各投標(biāo)單位均得10分）、施工總工期10分、 工程質(zhì)量10分。滿足業(yè)主總工期要求（36個月）者得4 分，每提前1個月加1分，不滿足者不得分；業(yè)主希望 該工程今后能被評為省

20、優(yōu)工程，自報(bào)工程質(zhì)量合格者 得4分，承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得6分（若該工 程未被評為省優(yōu)工程將扣罰合同價的2%，該款項(xiàng)在竣 工結(jié)算時暫不支付給承包商），近三年內(nèi)獲魯班工程 獎每項(xiàng)加2分，獲省優(yōu)工程獎每項(xiàng)加1分。 2. 商務(wù)標(biāo)共70分。報(bào)價不超過標(biāo)底（35500萬元） 的5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報(bào)價為標(biāo)底的98% 者得滿分（70分），在此基礎(chǔ)上，報(bào)價比標(biāo)底每下降 1%，扣1分，每上升1%，扣2分。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 問題： 1. 該工程采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請3家施工單位投 標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？ 2. 請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。 3. 若改變該工程評標(biāo) 的

21、有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)標(biāo) 增加到 40分，其中施工方案20分（各投標(biāo)單位均得20分）， 商務(wù)標(biāo)減少為60分，是否會影響評標(biāo)結(jié)果？為什么？ 若影響，應(yīng)由哪家施工單位中標(biāo)？ 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例十】 背景： 某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等6家 承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該6家承包商均滿足業(yè)主 要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7 名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下： 1.第一階段評技術(shù)標(biāo)。 技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工 程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。 技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得

22、分，為各評委評分去掉一個最高分 和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。 技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。 表4-11為評委對6家承包商施工方案評分匯總表。表4- 12為總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企信譽(yù)得分匯總表。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 2.第二階段評商務(wù)標(biāo)。 商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價算術(shù)平 均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高（或最低）報(bào)價高于 （或低于）次高（或次低）報(bào)價的15%者，在計(jì)算承包 商報(bào)價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。 以基準(zhǔn)價為滿分（60分），報(bào)價比基準(zhǔn)價每下降1%， 扣1分，最多扣10分；報(bào)價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分， 扣分不保底。 表4-

23、13為標(biāo)底和各承包商報(bào)價匯總表。 問題： 1.請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。 2.若該工程未編制標(biāo)底，以各承包商報(bào)價的算術(shù)平均數(shù) 作為基準(zhǔn)價，其余評標(biāo)規(guī)定不變，試按原定標(biāo)原則確定 中標(biāo)單位。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 基準(zhǔn)價的計(jì)算： 最高報(bào)價為F：14125萬元，次高報(bào)價為A：13656萬元， 次低報(bào)價為D：13098萬元，最低報(bào)價為B：11108萬元。 由于：（1412513656）13656=3.43%， （1309811108）13098=15.19% 因此：承包商B報(bào)價不予考慮。 基準(zhǔn)價1379050%（136561309813241

24、 14125）450%13660萬元 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例十一】 背景： 某企業(yè)廠房項(xiàng)目的業(yè)主經(jīng)過多方了解，邀請了A、 B、C三家技術(shù)實(shí)力和資信俱佳的承包商參加該項(xiàng)目的 投標(biāo)。 在招標(biāo)文件中規(guī)定：評標(biāo)時采用最低綜合報(bào)價中 標(biāo)的原則，但最低投標(biāo)價低于次低投標(biāo)價10%的報(bào)價將 不予考慮。工期不得長于18個月，若投標(biāo)人自報(bào)工期 少于18個月，在評標(biāo)時將考慮其給業(yè)主帶來的收益， 折算成綜合報(bào)價后進(jìn)行評標(biāo)。若實(shí)際工期短于自報(bào)工 期，每提前1天獎勵1萬元；若實(shí)際工期超過自報(bào)工期， 每拖延1天罰款2萬元。 A、B、C三家承包商投標(biāo)書中與報(bào)價和工期有關(guān) 的數(shù)據(jù)匯總于表4-20。假

25、定：貸款月利率為1，各部 分工程每月完成的工作量相同，在評標(biāo)時考慮工期提 前給業(yè)主帶來的收益為每月40萬元。 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 承包商A 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 承包商B 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 承包商C 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【案例十二案例十二】 背景： 我國西部地區(qū)某世界銀行貸款項(xiàng)目采用國際公開招 標(biāo)，共有A、C、F、 G、J等5家承包商參加投標(biāo)。 招標(biāo)公告中規(guī)定：6月1日起發(fā)售招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件中規(guī)定：8月31日為投標(biāo)截止日，投標(biāo)有 效期到10月31日為止；允許采用不超過3種的外幣報(bào)價， 但外匯金額占總報(bào)價的比例不得超過30；評標(biāo)采用 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，評標(biāo)時對報(bào)價統(tǒng)一按人民幣 計(jì)算。 招標(biāo)文件中的工程量清單按我國建設(shè)工程工程量 清單計(jì)價規(guī)范編制。 各承包商的報(bào)價組成見