2022年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃范文

1、 2022年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃 新的學(xué)期來了，小學(xué)在開學(xué)前要探究如何進一步深化課程改革，推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。下面是筆者帶來關(guān)于20_年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!20_年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃(一)一、指導(dǎo)思想 學(xué)校認真學(xué)習(xí)貫徹“_大”對教育提出的一系列方針政策，緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求，進一步深化課程改革，推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件，促進教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大過去的建

2、設(shè)成果，提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設(shè)，提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進一步加強內(nèi)部管理，又好又快地建設(shè)和諧校園。 二、工作目標(biāo) 1、努力改善辦學(xué)條件，全面完成學(xué)校新校舍的落成。 2、進一步提高對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認識，第一范文 全面加強教學(xué)常規(guī)管理，切實提高教學(xué)質(zhì)量。 3、完善各項規(guī)章制度，依章辦事，依法治校，進一步規(guī)范管理行為。 4、加強教師隊伍建設(shè)，營造和諧發(fā)展氛圍，推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。 三、主要措施 一、堅持“以德立?！?，建設(shè)文明和諧校園。 1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。 本學(xué)期，在廣大教師認真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實”作風(fēng)，結(jié)合每兩周進行一次的

3、政治學(xué)習(xí)，從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)?！比齻€層面展開，分“學(xué)習(xí)、對照、匯報、總結(jié)”四個階段進行(學(xué)校將在學(xué)期末評選最佳愛心獎)。在廣大教師中樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進典型，從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點，并予以強化與彰顯，使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢，形成互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步的良好氛圍。 2、建立常規(guī)管理新秩序。 “平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求，全體教職員工要切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育

4、理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。 “平安”的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律，才會有平安的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時間，把小學(xué)生日常行為規(guī)范的若干重點條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動的安全，特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課，相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護的意識與能力。學(xué)校將進一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。安全負責(zé)室要細致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動、飲食安全的管理，消除不安全隱患。健全突

5、發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實增強對突發(fā)事件的處理能力。 “綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的面貌與形象，必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行，以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺，使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉，完善管理機制，建立量化目標(biāo)，加強日常檢查(定期與抽查結(jié)合)做好歸納總結(jié)，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化，加強愛護綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適量、美觀，我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性，但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生呵護現(xiàn)有的一草

6、一木。 “和諧”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校令出必行，有責(zé)必負，有規(guī)必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，不計小節(jié)。三是加強家校聯(lián)系，要牢固樹立教育服務(wù)意識。除了組織開展好每期家長學(xué)校的授課活動之外，還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流，對于學(xué)困生與德困生，班主任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力，每學(xué)期每生不少于兩次。 3、豐富校園文化活動。 在“六一”前后，以兒童節(jié)日為契機，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術(shù)為內(nèi)容，開展形

7、式多樣的文體展示活動，培育高雅校園文化。班隊?wèi)?yīng)充分發(fā)揮積極性，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動，,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助樹立”誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)， 四、堅持質(zhì)量意識，抓實教學(xué)常規(guī)管理 1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。 實施素質(zhì)教育，同樣需要考試。推進素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實際問題的技能技巧，考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進一步強

8、化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識，進一步營造“齊抓共管、團結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。 2、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。 從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時效性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，蓮山 課件切實改進教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力，切實實現(xiàn)減負增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進行檢查評比，使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。 3、切實提高六年級教學(xué)質(zhì)量。 本學(xué)期將繼續(xù)落實畢業(yè)班的每月例考制，并要做到及時認真批改，及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育

9、教學(xué)工作，有效使用教學(xué)資源，盡力避免教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)”的做法，加大六年級的培優(yōu)補差力度，因人而異，講求實效，確保成績優(yōu)異。 4、加強教導(dǎo)處與教研組的聯(lián)系。 學(xué)校選各年級組組長和教研組長，既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力，也要強調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力，確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用，同時要加強對各年級組長、教研組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。 5、鞏固和擴大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的建設(shè)成果。 教學(xué)部門要加強儀器設(shè)備的嚴格管理與規(guī)范使用，提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網(wǎng)的建設(shè)。 6

10、、搭建教師成長舞臺，著力打造骨干教師隊伍。 一是通過師徒結(jié)對、風(fēng)采展示、建立個人成長檔案、評選年級組級教學(xué)能手等途徑，幫助新教師努力實現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是繼續(xù)積極開展“五課”活動(過關(guān)課、觀摩課、指導(dǎo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課)，有意識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會，并進行必要的包裝，使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。 五、堅持科研先導(dǎo)，豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵 科研是發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題: 1、加強校本培訓(xùn),促進教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會的隨時向會的請

11、教，熟練的教不熟練，以走出去請進來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。另外，負責(zé)教學(xué)的部門要挖掘校本資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動。 2、落實校本教研，倡導(dǎo)行動研究。 以科研指導(dǎo)教研，各教研組要以研究課題為主線，繼續(xù)深入教學(xué)實踐的探索與研究。以課堂教學(xué)為抓手，以課例為載體，切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合，努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究，并將有價值的反思總結(jié)成文，向核心教育刊物和主流評比活動投稿，努力提高層次，增質(zhì)增量，這是對教師個人考核、教研

12、組考核、學(xué)校考核的重要依據(jù)。今后，學(xué)校將進一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎懲力度。 3、加強過程性管理，扎實推進各項課題的研究進程。 上段時間，我們向上申報了教科研課題，同時也順利小學(xué)生學(xué)業(yè)評價策略的研究結(jié)題。這是階段性的教研成果，同時新學(xué)期我們申報的課題要按計劃規(guī)范實施，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，并積累好原始資料，努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，引領(lǐng)一批青年教師。本期力爭我校教科研工作能在區(qū)級范圍內(nèi)展開一定的局面。 六、堅持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益 管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實際情況，下階段要扎實做好以下幾項重點工作: 1、塑造中層管理形象，加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)

13、建設(shè)。 我校有一支高素質(zhì)的中層干部隊伍，人人心系學(xué)校發(fā)展，富有進取精神和頑強的斗志，這是我校各項事業(yè)取得進步的堅實基礎(chǔ)。為進一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風(fēng):一是加強和維護班子團結(jié)，強化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，無私奉獻的精神”，工作面前講原則，爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強自己分管業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的行家里手;加強現(xiàn)代教育思想、先進教改經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，成為教學(xué)工作的精兵強將。加強領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新

14、問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實。落實是一個人的能力，落實又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，跨越種種障礙，創(chuàng)造條件，克服諸多困難。 2、明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度。 瞄準(zhǔn)學(xué)校評估細則、學(xué)校工作計劃,各室要有針對性制定學(xué)期工作計劃與目標(biāo)，并細化、分解到教研組和個人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細化管理的要求，各層面工作要有品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各類計劃目標(biāo)的審定、上交要及時，跟蹤督查，階段評析，材料積累要準(zhǔn)確有效，加強逐級監(jiān)控力度，追求落實過程的實效性。每月、學(xué)期末，我們將組織力量進行量化考核，倡導(dǎo)形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管

15、理局面。 3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。 進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象，使財盡其效，物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神，立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計，籌措資金，精心設(shè)計，嚴密組織，常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。 七、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。 1、提升教育信息化水平。 教育信息化，是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實與時代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學(xué)期1，加強技術(shù)培訓(xùn)，達到“

16、骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。2，強化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)督措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益，進一步用好多媒體教室和電教設(shè)備，促進教學(xué)效率的提高。3，完成校園網(wǎng)站(學(xué)校博客)的建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。 2、繼續(xù)加強外宣工作，塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。 3、積極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地方黨政的關(guān)系，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的環(huán)境。 4、做好財務(wù)、計生、_、工會、離退休等各項工作，力爭能解決教師的后顧之憂，保持和爭創(chuàng)各個條線的先進。 20_年，是我校硬件與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年

17、。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩，有全體教師的群體合力，一定能建設(shè)一個活力校園、實力校園、魅力校園。20_年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃(二)一、指導(dǎo)思想 圍繞“為教師生命旅程引航，為學(xué)生生存發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，依據(jù)學(xué)校三年工作規(guī)劃，以常規(guī)為著力點;以書香校園為學(xué)校特色;以課改、書香校園建設(shè)工作為重心;做好語文學(xué)科基地校建設(shè)、微課題研究工作、體藝工作。創(chuàng)設(shè)星級文明校園，努力將我校創(chuàng)設(shè)成溫馨、儒雅的愛心家園。 二、具體措施 1、課改工作。 大力推進語文學(xué)科基地校建設(shè)。繼續(xù)深入研究語文探索“讀、悟、用”課程模式。一讀，踐行導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生語文基礎(chǔ)素養(yǎng);二悟，踐

18、行詩意語文，讓孩子們在品讀中感悟人性;三用，實踐群文閱讀模式，讓閱讀真正走進孩子們生活。 建立學(xué)校教研資源庫。大力推進小課題實踐研究。認真開展微課題研究。組織教師進行微課題申報并扎實地開展研究，引導(dǎo)更多教師在科研能力上有所提升，注重研究實效。落實教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次規(guī)范的組本活動，要做到時間保證，制度落實，凸顯實效;各備課組每兩周應(yīng)有一次形式靈活的集體研討備課活動;形成“在學(xué)習(xí)中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展的”的理念，激活研究的氛圍，進一步濃厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。 努力形成“五步三查”數(shù)學(xué)課堂特色模式。探索社團分層教學(xué)、讓每一個學(xué)生得到盡可能的發(fā)展。 2、書香校園

19、建設(shè) 今年學(xué)校特色建設(shè)的目標(biāo)是：打造書香校園。從制度、宣傳、活動等方面著手。布置好書香走廊，讓書香真正走進學(xué)生生活;做好晨誦、午讀、暮醒，讓讀書成為常態(tài);辦好書香節(jié)，以活動推進閱讀興趣。人、財、物充分保障，讓濃郁書香充滿校園。 3、教學(xué)管理。 狠抓常規(guī)教學(xué)，有效監(jiān)控，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。做到“四比四查”(比課堂教學(xué)、比班級管理、比二次備課、比課題研究、查備課本、作業(yè)本、聽課本、成績冊)。嚴格控制作業(yè)量，實施作業(yè)“精選、全批、及時反饋”要求。教務(wù)處將以學(xué)校各項規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，切實抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個環(huán)節(jié)。 4.德育工作。 創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑，深化養(yǎng)成教育，加

20、強少先隊建設(shè)，提升少先隊工作規(guī)范化的品質(zhì)，構(gòu)建“個性發(fā)展自主參與自我體驗行為自律”科學(xué)、系統(tǒng)、全面的德育工作模式。推進陽光班級建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)造能力。以“愛班、愛校、愛國”為主題，增加校園衛(wèi)生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服務(wù)崗，加強隊員自我教育能力。加強對教室內(nèi)外環(huán)境的管理，突出學(xué)生文明管理和校園、教學(xué)樓衛(wèi)生管理，使星級文明校園名至實歸。 5、師訓(xùn)工作。 、加強師德建設(shè)。繼續(xù)推行以讀書內(nèi)化師德。弘揚“樂教、精業(yè)、合作、奉獻”的師德風(fēng)尚和塑造“團結(jié)協(xié)作，拼搏進取”的團隊精神 進一步健全師德評價制度，規(guī)范教學(xué)管理制度，創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng)，教

21、師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友，成為一名學(xué)生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。 、抓師能提升。依托市、區(qū)以及學(xué)校教研組，開展多層次的師資培訓(xùn)。開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型”教師活動。為教師職業(yè)技能提升領(lǐng)航。 6.學(xué)校文化建設(shè)。 進一步完善我校“愛心教育”校園文化建設(shè)。充分挖掘其理念體系和實踐模式。通過制度引領(lǐng)、讀書活動、典型事跡激勵、團隊合作等形式，構(gòu)建愛的校園精神。設(shè)計愛之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛心”學(xué)校建設(shè)。 7、體藝工作。 抓好體藝常規(guī)教學(xué)，切實提升學(xué)生體藝素養(yǎng)。做好陽光大課間活動，形成科學(xué)流程，使之制度化。抓好陽光體藝運動，讓每天一小時體育鍛煉真正落實到位。辦好體育節(jié)，以活動推進學(xué)生體育運動的

22、興趣，為其終身體育奠定基礎(chǔ)。 8.后勤與安全工作。 加強管理，做到“資源節(jié)約”，管好學(xué)校財產(chǎn)，做好設(shè)備維護與保養(yǎng)工作，抓好物資采購工作，保障教育教學(xué)工作的需要。嚴格外來人員入校管理，強化上學(xué)放學(xué)期間校門口安全制度。重視傳染性疾病的防疫工作;嚴格實施食堂安全制度，確保食品安全。加強值日管理，加強學(xué)生課間安全教育，確保課間操期間的安全。 8、兩型校園創(chuàng)建。 加大認識和宣傳，大力推進資源節(jié)約型校園建設(shè)。以活動為載體，從身邊的實例出發(fā)。多渠道進行保護環(huán)境宣傳。爭創(chuàng)兩型示范校。 9、工會工作。 關(guān)注教職工身心健康，開展多樣的活動來構(gòu)建和諧職工關(guān)系。 10、社會實踐活動 充分利用校外資源，利用社區(qū)少年宮、

23、校外實踐基地、社會綜合實踐基地培養(yǎng)孩子們的實踐能力。提升其社會素養(yǎng)。 新學(xué)期，新起點，新希望。本期我們將繼續(xù)秉承“為教師生命旅程引航，為學(xué)生生存發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，弘揚愛心教育，打造書香特色，懷著夢想，腳踏實地，努力前行。、20_年小學(xué)秋季新學(xué)期工作計劃(三)一、指導(dǎo)思想 以黨的、_屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞水磨溝區(qū)教育局工作要求，結(jié)合學(xué)校實際，全面貫徹黨的教育方針，以深化理念為基礎(chǔ)，以全面落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)為核心，以課堂為主陣地，更加注重內(nèi)涵發(fā)展，進一步加強干部教師隊伍建設(shè)，提升師資水平，促進學(xué)生健康發(fā)展，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。 二、工作目標(biāo) 1、繼續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強新形勢

24、下開展學(xué)校思想政治工作的能力。在維護民族團結(jié)，反暴力、反分裂的學(xué)習(xí)實踐中發(fā)揮模范帶頭作用，大力加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，提升師德建設(shè)水平。加強工會、少先隊等群團組織工作，有效凝聚各方力量，開展好“講法制、防滲透、促團結(jié)”活動。加強安全教育，做好上放學(xué)時段的護校工作，確保學(xué)校、學(xué)生的安全。 2、在實驗小學(xué)名校長工作室的指導(dǎo)下，開創(chuàng)學(xué)校精細化管理的新局面。加大干部培養(yǎng)力度，完善干部考核細則，加強教師隊伍建設(shè)。 3、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)構(gòu)建有意義課堂，增強學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)氛圍，提升科研水平，開發(fā)校本課程，深化英語特色。積極參與實驗小學(xué)名校長工作室的各項教學(xué)研討活動。 4、落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化，推

25、動學(xué)校各方面工作開展。 5、深化學(xué)校德育工作，圍繞學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，建立校園生活、團隊生活、班級生活三級德育體系。降低德育重心，豐富德育活動。 6、繼續(xù)強化信息化建設(shè)工作。 7、做好總務(wù)、圖書、檔案工作，服務(wù)教育教學(xué)。 三、具體工作計劃措施 (一)黨建工作 繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的、_屆三中、四中會議精神，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，總結(jié)教育實踐活動取得的經(jīng)驗和成果，落實整改任務(wù)。 進一步落實黨務(wù)公開制度，民主生活會制度， “一崗雙責(zé)制”，進一步修訂和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度;切實發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用。 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，黨員隊伍建設(shè)，教師隊伍建設(shè)，實現(xiàn)

26、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。努力營造良好的輿論環(huán)境。開展落實好道德講堂活動。完善和改進各項工作的檢查評比機制，使學(xué)校精神文明層次不斷提高。不斷加強群團工作，繼續(xù)做好雙擁等工作，形成促進發(fā)展的合力和生動局面。 (二)、學(xué)校管理工作 構(gòu)建精細化管理系統(tǒng)，將學(xué)校各項管理工作進行“線網(wǎng)結(jié)合”形成系統(tǒng)的學(xué)校管理框架。 加大干部隊伍管理力度，試行干部層級管理和團隊管理模式的改革，對學(xué)校常規(guī)重點工作進行立項，由相關(guān)干部項目負責(zé)人進行項目管理。完善干部考核細則，試行中層干部年度述職、考核制度，所有干部一年一聘，形成能上能下的中層干部管理機制。 加強教師隊伍建設(shè)。主抓任職五年內(nèi)的新任教師入職強化培訓(xùn)，搭建平臺發(fā)揮骨干教師的引

27、領(lǐng)作用。 (三)德育工作 繼續(xù)做好輔導(dǎo)員的校本培訓(xùn)工作，不斷提高班主任的業(yè)務(wù)水平和工作能力。加強理論學(xué)習(xí)，鼓勵班主任閱讀有關(guān)優(yōu)秀理論書刊，掌握先進的育人理念。發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)作用，加強對青年班主任的指導(dǎo)，提升廣大班主任工作的實效性，整體提高班級管理水平。 在班級管理中推行“四制”讓學(xué)生在自主管理中得到鍛煉，成為自我管理的小主人，實現(xiàn)了自我教育和健康發(fā)展。積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。 開展豐富多彩的禮儀教育主題活動，使學(xué)生禮儀教育入腦、入心，引導(dǎo)、教育學(xué)生在實踐中懂得禮儀。 形成科學(xué)的家校工作育人體系，積極挖掘社會資源，開拓少先隊員的學(xué)習(xí)、活動的空間。鼓勵

28、學(xué)生、教師及家長共同參與到班級生活建設(shè)及班級生活管理中來。通過開展豐富多彩的“班級生活”促進孩子健康自我的形成。鼓勵各班師生、家長建設(shè)個性班級文化建設(shè)。 組織全校學(xué)生開展“我秀我精彩”個人才藝大賽活動，在寒、暑假的實踐作業(yè)布置中，鼓勵學(xué)生走進生活，參加社會實踐。 (四)教學(xué)工作 根據(jù)學(xué)校今年的工作要點，將根據(jù)自治區(qū)教學(xué)常規(guī)管理要求，完善學(xué)校管理制度，繼續(xù)結(jié)合學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)化和落實，圍繞有意義課堂的創(chuàng)建，開展課堂教學(xué)活動，繼續(xù)抓好教師隊伍的培養(yǎng)，通過創(chuàng)建骨干教師工作室發(fā)揮以點帶面的引領(lǐng)作用，繼續(xù)通過師帶徒活動促進青年教師的成長。嚴格執(zhí)行課程計劃，開全課程，做好國家、 地方、學(xué)校三級課程管理，在實施校本課程和綜合實踐活動課的同時，不斷的研究和充實內(nèi)容。根據(jù)自治區(qū)教學(xué)常規(guī)管理要求修訂完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度，采取措施落實對教學(xué)工作的過程性管理。 做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與管理，結(jié)合上學(xué)期考試情況，教導(dǎo)處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節(jié)(年級學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。出臺體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案，促進各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高。加強對各專用室的管理，提高各室的使用率，加大實驗員、電教員、圖書管理人員專業(yè)化發(fā)展的力度。根據(jù)國家英語課程標(biāo)準(zhǔn)，組織英語組老師開發(fā)具有學(xué)校特色的校本課程