企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)社會責(zé)任的履行對企業(yè)競爭力的影響基于上市公司的實(shí)證分析目錄1.引言22.理論背景32.1理論發(fā)展歷程32.2相關(guān)理論支持43.實(shí)證分析53.1數(shù)據(jù)的采集53.2基于SPSS軟件的數(shù)據(jù)分析74研究結(jié)論及其思考94.1分析結(jié)果94.2 企業(yè)履行社會責(zé)任以增強(qiáng)競爭力的分析104.3企業(yè)自身如何履行社會責(zé)任增強(qiáng)自身競爭力111.引言2018年初在黨的號召下,中國首富許家印領(lǐng)導(dǎo)的恒大集團(tuán)積極參與了精準(zhǔn)扶貧活動。第一期向貴州地區(qū)投入100億扶貧基金。這一舉動當(dāng)日便登上了各大期刊雜志的頭條。作為當(dāng)代通過履行社會責(zé)任成功提高企業(yè)自身競爭力的典范,恒大集團(tuán)的模式引起了各大公司的紛紛效仿。國內(nèi)外企業(yè)對社會責(zé)任

2、與競爭力的主要抉擇矛盾是對履行社會責(zé)任會增加企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績負(fù)擔(dān)的擔(dān)憂。而恒大集團(tuán)此次主動承擔(dān)社會責(zé)任而產(chǎn)生的額外支出,對當(dāng)年的財(cái)務(wù)業(yè)績數(shù)據(jù)有著非常大的影響。但恒大集團(tuán)不僅可以獲得理論上政府青睞所帶來的間接獲取更多優(yōu)質(zhì)資源的機(jī)會,還直接掌握了貴州地區(qū)大量優(yōu)質(zhì)的直接或間接可使用的資源,更加有利于公司的長期發(fā)展。這種社會責(zé)任活動成本雖然巨大,但與利益相關(guān)者緊密相連。所以本文旨在通過對部分上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,檢驗(yàn)企業(yè)付出的社會責(zé)任成本會轉(zhuǎn)化為未來的資源優(yōu)勢和競爭力優(yōu)勢這種關(guān)系。2.理論背景2.1理論發(fā)展歷程最早在20世紀(jì)30年代西方學(xué)者的討論中,社會責(zé)任概念第一次被提出來。通過卡羅爾(Carro

3、l)對這些討論的的整理,鮑恩( Howard R. Bowen)在其1953年出版的企業(yè)家的社會責(zé)任(1953)一書中對于社會責(zé)任的論述是當(dāng)代學(xué)界公認(rèn)的最早的對社會責(zé)任系統(tǒng)論述。其中明確定義了社會責(zé)任: 企業(yè)人從事符合社會的目標(biāo)或價(jià)值觀的政策、決策或行動的一種義務(wù)(Corrol,1999)。隨后的希斯(Sethi)提出了劃分企業(yè)行為的三種狀態(tài),并稱之為企業(yè)社會行為,包括:社會義務(wù),指公司在市場大環(huán)境的約束下主動或被動做出的反饋行為;社會責(zé)任,表示了公司為滿足社會道德要求、價(jià)值觀和行動預(yù)期的說明性反應(yīng); 社會反應(yīng),指的是企業(yè)行為對社會需求的預(yù)先的預(yù)防性的適應(yīng)(Sethi,1975)。在1997年

4、,國際社會責(zé)任組織發(fā)起并建立了SA8000系列標(biāo)準(zhǔn),它的出現(xiàn)使得世界第一次擁有了規(guī)范組織道德責(zé)任行為的標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布引起了國際科學(xué)界的廣泛關(guān)注,并獲得了一致認(rèn)可,其中關(guān)于社會責(zé)任的定義,結(jié)束了長年以來的爭論,統(tǒng)一了各個學(xué)術(shù)學(xué)派的觀點(diǎn)。其中提出:社會企業(yè)責(zé)任與商業(yè)責(zé)任是有明顯區(qū)別的,它是指企業(yè)除了需要爭取股東利益最大化這一目標(biāo)外,還應(yīng)該承擔(dān)并履行社會責(zé)任。包括遵守商業(yè)規(guī)則、增加職工福利、可持續(xù)發(fā)展、踐行科學(xué)發(fā)展觀概念以及積極投身公益等具體行為的。這恰好體現(xiàn)了米爾頓 弗里德曼(Milton.Friedman) 關(guān)于“社會責(zé)任由企業(yè)承擔(dān),本身就是一種增加利潤的方式”這一觀點(diǎn),同時(shí)他還指出“在私

5、有產(chǎn)權(quán)制度和自由企業(yè)向公司經(jīng)理也是企業(yè)所有者的員工,并直接對其雇主負(fù)責(zé)他的責(zé)任就是按照雇主意愿經(jīng)營企業(yè),這一般表現(xiàn)為遵守基本的社會規(guī)則前提下,盡可能的賺取更多利潤”(Milton.Friedman,1962)。隨后,社會責(zé)任開始走向制度化、常規(guī)化道路。最早在2004年重新發(fā)布的公司治理準(zhǔn)則中,對“利益相關(guān)者”理論進(jìn)行了重新規(guī)范,包括考慮那些有利于利益相關(guān)者權(quán)益等方面所需的企業(yè)社會責(zé)任,此次修訂掀起了各個國家依據(jù)不同國情制定相關(guān)措施規(guī)范來指引運(yùn)營者和管理者重視對于社會責(zé)任踐行的浪潮。其中我國也開始采取頒布相關(guān)法律法規(guī)等形式,著手于企業(yè)關(guān)注社會責(zé)任及利益相關(guān)者的指引工作。上市公司治理準(zhǔn)則規(guī)定:上市

6、公司必須重視利益相關(guān)者合法權(quán)益,并通過履行社會責(zé)任以滿足其權(quán)益需求。在2006年新修訂的公司法指出:公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律,行政狀況,遵守社會公德,商業(yè)道德,誠實(shí)守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。在國際層面上,自2005年至今。美國財(cái)富雜志聯(lián)合Account Ability和CSR Network兩家國際知名咨詢公司,開始了對全球范圍內(nèi)部分知名上市公司的社會責(zé)任履行狀況進(jìn)行評估。這一行為極大促進(jìn)了各國將社會責(zé)任作為國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及評價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。2.2相關(guān)理論支持現(xiàn)代企業(yè)主要面臨的矛盾是市場過分激烈的競爭使得企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績方面的壓力不斷增加,企業(yè)必須持

7、續(xù)提高自身競爭力以謀求更大的利潤這一現(xiàn)狀與時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)人們期待企業(yè)在道德框架下運(yùn)作,同時(shí)利益相關(guān)者包括政府需要企業(yè)滿足其權(quán)益這一要求之間的沖突。這一矛盾便決定了當(dāng)代企業(yè)必須妥善處理并合理平衡二者關(guān)系,最優(yōu)途徑便是化社會責(zé)任成本作為企業(yè)提升自身競爭力的動力。關(guān)于企業(yè)競爭力的概念,從廣義角度看,凡是對社會發(fā)展和文明進(jìn)步的經(jīng)營理念,包括消費(fèi)者在內(nèi)的社會公眾的積極評價(jià)等有著促進(jìn)效果的行為和因承擔(dān)社會責(zé)任而形成的與自然環(huán)境、社會環(huán)境之間的良好關(guān)系,都應(yīng)包含在企業(yè)競爭力的詮釋中。因?yàn)檫@些因素最終將都將轉(zhuǎn)化為企業(yè)提升并保持市場優(yōu)勢的能力。當(dāng)代相關(guān)學(xué)說無論將公司作為約據(jù)組織,還是作為管理協(xié)同體制,都不同

8、程度的突出了業(yè)務(wù)運(yùn)營中產(chǎn)生的成本,但都普遍地忽視了企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)所特有的“生產(chǎn)”性狀。它是在企業(yè)整個成長過程中,逐漸培養(yǎng)并發(fā)展的使企業(yè)保持競爭的上風(fēng)并長期穩(wěn)定作用的能力體系。在對外部作用時(shí)人們稱之為企業(yè)競爭力。企業(yè)核心能力分為剛?cè)醿煞N性質(zhì)特征,在對外表現(xiàn)中由于二者強(qiáng)度的不同,作用也不盡相同。剛性主要體現(xiàn)在現(xiàn)在企業(yè)技術(shù)的穩(wěn)定性方面,這里的技術(shù)是指狹義的研制開發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)制造技術(shù)和廣義的市場營銷技術(shù)和組織管理技術(shù)等。柔性主要體現(xiàn)為企業(yè)對動態(tài)環(huán)境的有效反應(yīng)和適應(yīng)既包括被動的響應(yīng),也包括主動的創(chuàng)新和影響環(huán)境(祝愛民、于麗娟,2006)。2.3 企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀及分析企業(yè)可以采取多種途徑實(shí)現(xiàn)

9、企業(yè)競爭力的提高,包括企業(yè)社會責(zé)任的履行,也促進(jìn)資源持有者者的更多關(guān)注和支持合作。企業(yè)管理層應(yīng)該從資源持有者的視角下審視自身,分析爭取與他們更多支持合作的可能性,并且將這一換位思考形式以及得出的結(jié)論植入企業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)價(jià)值引導(dǎo)方向中。通過滿足利益相關(guān)者的要求,來謀取更廣泛更深入的合作支持,最終使企業(yè)獲得更多的資源。以筆者的觀點(diǎn),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是一門憂郁的學(xué)科,它的本質(zhì)便是要把有限的資源,在無限的需求中,進(jìn)行合理分配的過程。對于企業(yè)而言,更多的資源掌握在資源持有者手中,而承擔(dān)社會責(zé)任是博得資源持有者更多心理上的信任的重要途徑。通過社會責(zé)任的良好履行行為,一定程度上會促進(jìn)與與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的不同方面

10、的支持合作以獲得更多更優(yōu)質(zhì)的資源可供企業(yè)使用,以謀求更大利潤和更多資源、資本的“滾雪球”式運(yùn)作。從哲學(xué)的角度來看,社會是由人心理主導(dǎo)并由不同心理共同作用的。在企業(yè)實(shí)際踐行責(zé)任中,可以通過獲得更多持有剩余資源的各方面的心理信任以及潛在投入者的更多關(guān)注,這將有利于企業(yè)提高自身競爭力。實(shí)際應(yīng)用中,有效地履行社會責(zé)任,不僅提升企業(yè)品牌口碑的同時(shí),還可以獲得更多資源持有者的青睞。這些都是企業(yè)在激烈的資源、市場爭奪戰(zhàn)中提升自身競爭優(yōu)勢的需求。從企業(yè)戰(zhàn)略中,利益相關(guān)者即是資源持有者,在爭奪更多更優(yōu)質(zhì)的資源的要求下,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)將利益相關(guān)者方面因素加入其中,顯得十分必要。筆者以為,從辯證唯物主義理論這一科

11、學(xué)辯證思想角度出發(fā)。企業(yè)不應(yīng)僅將目光局限于當(dāng)前公司擁有的有限的資源來謀求更多的利潤增長上。由于資源的有限,加之不能絕對保證合理分配、合理利用的情況下。企業(yè)應(yīng)該更多關(guān)注現(xiàn)有以及潛在利益相關(guān)者手中的資源,而社會責(zé)任便是與資源持有者的媒介。通過履行社會責(zé)任,以博得資源持有者的好感及信任,絕對意義上是在爭奪資源的過程中有著明顯優(yōu)勢的。而后更多的優(yōu)質(zhì)資源將被掌握在企業(yè)手中創(chuàng)造更多的利益,使利益相關(guān)者利益需求得到更多的滿足,便于其形成了提升自身的競爭力的良性循環(huán)。3.實(shí)證分析3.1數(shù)據(jù)的采集3.1.1 指標(biāo)體系首先進(jìn)行實(shí)證研究要明確可以在直觀上表現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與其自身競爭力的數(shù)據(jù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上還要考慮這

12、些數(shù)據(jù)是否在當(dāng)年財(cái)報(bào)上被廣泛的披露并且可以充分代表其各項(xiàng)能力。對于于社會責(zé)任的核心體現(xiàn)指標(biāo),總體上大概分為六個方面,即對企業(yè)所有者、員工、消費(fèi)者、社會公眾、政府和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任是對企業(yè)的資源擁有者和利益相關(guān)者應(yīng)盡的責(zé)任,這些資源擁有者和利益相關(guān)者包括投資者、雇員、顧客、供應(yīng)商、政府、社區(qū)、公眾利益集團(tuán)(媒體、少數(shù)民族、社會弱勢群體等)和環(huán)境(羅殿軍、張思亮,2001)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)界相關(guān)理論支持上,考慮到數(shù)據(jù)的具有代表性及可觀性,筆者選取了上述因素中可以體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)報(bào)上的五個方面,即股東、員工、政府、社會、環(huán)境。根據(jù)前面所述的理論基礎(chǔ)可以得知,企業(yè)履行社會責(zé)任是要發(fā)生必要的成本的,對于檢

13、驗(yàn)企業(yè)實(shí)際履行社會責(zé)任的程度完全可以根據(jù)公司年報(bào)中的各項(xiàng)相關(guān)成本支出來分析評價(jià)。對于股東的社會責(zé)任成本主要體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上的分配股利,分配利潤兩方面。對于職工的社會責(zé)任成本可以根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)付職工薪酬以及管理費(fèi)用中的職工各項(xiàng)相關(guān)福利費(fèi)支出體現(xiàn);企業(yè)每年所應(yīng)交的稅費(fèi),包括印花稅、營業(yè)稅金及附加,所得稅甚至增值稅都是對政府履行社會責(zé)任的表現(xiàn);對于社會而言,企業(yè)在營業(yè)外支出中的各項(xiàng)捐贈是其對社會回饋的表現(xiàn);部分制造業(yè)企業(yè)在運(yùn)營過程中所購建的污水處理設(shè)施、尾氣處理設(shè)施等固定資產(chǎn)雖然在固定資產(chǎn)科目之下,但也要逐個挑選出來,這是企業(yè)對環(huán)境所承擔(dān)的責(zé)任。對于企業(yè)競爭力的相關(guān)體現(xiàn)數(shù)據(jù),在財(cái)報(bào)上主要體現(xiàn)在其運(yùn)

14、營能力上,這部分的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)比較容易選取,而筆者選取了其中重要的明顯的可以提現(xiàn)一個企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展、盈利能力的8項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)這8項(xiàng)指標(biāo)既是利益相關(guān)者最關(guān)注的方面,也是社會環(huán)境評價(jià)企業(yè)優(yōu)良表現(xiàn)的最常關(guān)注的幾個方面。3.1.2 研究方法與假設(shè)為了更好地研究社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的矛盾問題,在實(shí)證分析可以查閱的數(shù)據(jù)中,一定程度上并非企業(yè)實(shí)際情況的反應(yīng)。因此需要我們假設(shè):1.上市公司所發(fā)布的各種財(cái)務(wù)報(bào)告和社會責(zé)任信息是真實(shí)、完整、可信的。2.不同地區(qū)對于企業(yè)履行社會責(zé)任的要求不同,評價(jià)企業(yè)競爭力的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。因此需要剔除這項(xiàng)因素的影響。由于我國對社會責(zé)任報(bào)告的披露制度并未強(qiáng)制要求,而這種潮流正在我國

15、推廣開來,所以筆者認(rèn)為可取2016年的各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)公開信息進(jìn)行實(shí)證分析,這樣較于前幾年的數(shù)據(jù)披露比較全面,可供選取的樣本也更充足。3.1.3 樣本的選擇與數(shù)據(jù)來源以2016年我國深圳證券交易所,上海證券交易所,以及部分A股中國上市知名企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)社會責(zé)任履行狀況的信息為基礎(chǔ),確定了篩選范圍。由于選取的上市公司在國內(nèi)或或國際地區(qū)上經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),且一般都是該地區(qū)極具代表性的企業(yè),在社會責(zé)任履行方面有著或多或少的履行經(jīng)歷。因此,這些企業(yè)出具的財(cái)務(wù)報(bào)告等信息一定程度上是非??陀^的并且可以代表其所在地區(qū)的整體水平的。所以筆者選取了知名上市公司30家,隨機(jī)在上海、深圳證券交易所中披露

16、報(bào)告的公司中選取了300家。通過篩選之后有220家的公司數(shù)據(jù)可以作為實(shí)證分析的樣本。這些樣本公司包含房地產(chǎn)、制造業(yè)等24個行業(yè)。此次分析以樣本公司2016年的年報(bào)作為數(shù)據(jù)來源,通過計(jì)算表一中的8項(xiàng)指標(biāo),運(yùn)用SPSS軟件,建立分析模型并得出統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。3.2基于SPSS軟件的數(shù)據(jù)分析3.2.1 分析結(jié)果本實(shí)證分析采用SPSS軟件,對收集到的企業(yè)社會責(zé)任核心指標(biāo)與顯示企業(yè)競爭力的可觀數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和回歸分析,得到表2中的回歸結(jié)果。 表1 回歸結(jié)果項(xiàng)目普通公司知名公司總體Y投資者Y1雇員Y2政府Y3總體Y投資者Y1雇員Y2政府Y3X1顯著性0.0000.0000.0000.0000.0000.000

17、0.0000.000皮爾森相關(guān)系數(shù)0.4800.5600.3200.4570.5300.6740.3330.520X2顯著性0.0040.00900010.0000.0100.0090.0110.002皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.372-0.275-0.320-0.472-0.420-0.230-0.333-0.444X3顯著性0.0120.0150.0050.0330.0120.0250.0040.013皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.169-0.230-0229-0.206-0.220-0.222-0.332-0.320X4顯著性0.0050.0050.0060.0050.0250.0450.0160.005

18、皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.320-0.301-0.325-0.306-0.110-0.109-0.210-0.420X5顯著性0.4730.5260.4940.6440.4230.5460.3940.614皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.008-0.0320.061-0.002-0.002-0.0210.033-0.001X6顯著性0.0230.0320.0350.0220.0130.0120.0450.032皮爾森相關(guān)系數(shù)0.2220.2490.3440.3550.2320.2590.2440.455X7顯著性0.5300.5250.7010.5890.4300.4250.6010.489皮爾森相關(guān)系數(shù)0.0

19、300.046-0.0360.0370.0500.146-0.0660.027X8顯著性0.0420.0570.0500.0470.0320.0470.0300.027皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.034-0.0370.0360.043-0.234-0.4370.1360.045X9顯著性0.0720.2100.3070.2340.1720.3100.4070.248皮爾森相關(guān)系數(shù)-0.2340.089-0.057-0.084-0.3340.189-0.557-0.284X10顯著性0.0000.0000.0000.0000.0000.0000.0000.000皮爾森相關(guān)系數(shù)0.8340.7270.66

20、90.8930.8350.8270.8690.993F值32.3648.25129.88436.64332.3648.25129.88436.643R值0.7870.6640.8900.7910.8870.8800.9390.923R20.6190.4410.7920.6260.7870.6810.88108513.2.2 總體情況根據(jù)回歸分析結(jié)果顯示,使用核心競爭力指標(biāo)體系(X)對社會責(zé)任成本(Y)進(jìn)行模型擬合,其解釋力較強(qiáng),R2為0.787,擬合程度較好。同樣,使用該指標(biāo)體系雇員(Y2)和政府(Y3)進(jìn)行回歸分析,其R2值分別為0.881、0.661,說明本文是用的核心競爭力指標(biāo)體系與社會

21、責(zé)任成本有較為明顯的統(tǒng)計(jì)相關(guān)性。3.2.3 單個指標(biāo)與社會責(zé)任成本的關(guān)系(1)X1、X2、X3、X4、X6、X7、X8、X10與企業(yè)社會責(zé)任具有顯著的相關(guān)關(guān)系。根據(jù)皮爾森相關(guān)系數(shù)以及顯著性檢驗(yàn)結(jié)果可知,資產(chǎn)負(fù)債率(X1)、流動比率(X2)、主營業(yè)務(wù)收入增長率(X3)、利潤增長率(X4)、凈資產(chǎn)收益率(X6)、主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤比率(X8)、企業(yè)規(guī)模(X10)與社會責(zé)任成本具有顯著相關(guān)性。其中,資產(chǎn)負(fù)債率(X1)、凈資產(chǎn)收益率(X6)、企業(yè)規(guī)模(X10)與企業(yè)社會責(zé)任成本呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。也就是說,在靜態(tài)情況下,資產(chǎn)負(fù)債率高、凈資產(chǎn)收益率高、企業(yè)規(guī)模大的企業(yè)相較于資產(chǎn)負(fù)債率低、凈資產(chǎn)收益率低、以

22、及企業(yè)規(guī)模小的企業(yè),將會承擔(dān)更高的社會責(zé)任成本。而流動比率(X2)、主營業(yè)務(wù)收入增長率(X3)、利潤增長率(X4)、主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤比率(X8)則與社會責(zé)任成本呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。即在靜態(tài)情況下,相對于一個具有較高流動比率(X2)、較高的主營業(yè)務(wù)收入增長率(X3)、較高的利潤增長率(X4)以及較高的主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤比率(X8)的企業(yè),具有較高流動比率(X2)、較高的主營業(yè)務(wù)收入增長率(X3)、較高的利潤增長率(X4)以及較高的主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤比率(X8)的企業(yè)將要承擔(dān)更高的社會責(zé)任成本。(2)X5、X7、X9與企業(yè)社會責(zé)任成本的關(guān)系不顯著。也就是說,一個企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

23、以及企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率與該企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任成本的高低無明顯關(guān)系。4研究結(jié)論及其思考4.1分析結(jié)果根據(jù)實(shí)證中對知名上市公司及隨機(jī)抽樣的部分我國大型公司的分析結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn):企業(yè)競爭力核心指標(biāo)與滿足社會期望的企業(yè)應(yīng)履行的責(zé)任所產(chǎn)生的成本二者是有明顯的相互影響的。這說明企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任可以提升企業(yè)主導(dǎo)競爭力。雖然承擔(dān)社會責(zé)任會影響當(dāng)期直觀的部分能夠表明企業(yè)競爭優(yōu)勢強(qiáng)弱的數(shù)據(jù)指標(biāo),但是一定方式下合理的履行社會責(zé)任是可以化成本變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢的。這種競爭優(yōu)勢來自企業(yè)滿足的社會各界的責(zé)任需求時(shí)獲得了社會各界的認(rèn)同和潛在或直接的資源提供可能性。這種可能性,是保證企業(yè)更加方便高質(zhì)量地獲得企業(yè)維持和成長所必

24、需的資源條件。這種可能表現(xiàn)為資源投入者會更樂于不斷的進(jìn)行資本等各種要素投入,熱情地支撐企業(yè)的運(yùn)營和成長。在數(shù)據(jù)論證分析中,由社會需要企業(yè)踐行的責(zé)任發(fā)生的成本與流/速動比率、利潤增長比較、 各資產(chǎn)周轉(zhuǎn)程度以及主要業(yè)務(wù)所營得的利潤占整年利潤總額的比率為明顯的負(fù)面影響。即踐行社會所需的責(zé)任所支出的所謂額外成本高的企業(yè)的流比、速比、利潤較往 期增長情況、各類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)程度以及主要業(yè)務(wù)賺取的利潤占比等數(shù)據(jù)反饋值較低。以主營利潤總額在總利潤的占比為例,其中影響主營業(yè)務(wù)成本的因素就包含應(yīng)付職工薪酬,員工福利等會計(jì)科目。因此,在主要業(yè)務(wù)賺取的收入、稅款及其他要素穩(wěn)定,且需要達(dá)到預(yù)期盈利水平的要求下, 就可能通過

25、采取裁員,削減員工工資,減少員工福利等手段增加主營業(yè)務(wù)利潤。當(dāng)期利潤增長較往期獲利情況的比例情況若要有一個樂觀的體現(xiàn),因?yàn)槔麧?收入-成本, 所以在這些條件的限制下企業(yè)如果踐行較多的社會需求,例如增加職工待遇、繳付更多稅款,同時(shí)包括環(huán)境污染處理以及積極參與公益投入活動等項(xiàng)目在利潤表中都屬于成本支出。企業(yè)所有者一般通過直觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評價(jià)公司管理層在執(zhí)行股東利益最大化的這一目標(biāo)的程度,這種程度通過利潤總額、利潤增長率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率等來體現(xiàn)。一般的企業(yè)的經(jīng)營管理者為了尋求樂觀的數(shù)據(jù)來滿足權(quán)益所有人當(dāng)下所關(guān)心的利潤數(shù)據(jù)會避免履行甚至不履行社會責(zé)任,以達(dá)到盡可能低的額外成本的目的。在此之上,

26、從長期角度來看,利潤預(yù)期增長趨勢與實(shí)際情況可能不盡一致,甚至可能相反。這一問題是一種取舍抉擇的問題。第三,知名公司的企業(yè)競爭優(yōu)勢與社會責(zé)任的正面影響比隨機(jī)抽樣的公司更明顯。究其原因,一是知名公司在披露層面更完善其公司本身會出具相關(guān)的社會責(zé)任報(bào)告,同時(shí)這一制度經(jīng)過了長時(shí)間的發(fā)展和檢驗(yàn)。而隨機(jī)抽樣選取的公司對公益活動和環(huán)境治理這兩個小方面的披露率達(dá)不到50%。雖然在我國制度標(biāo)準(zhǔn)的要求以及世界會計(jì)報(bào)告披露大趨勢下,與2009年相比上漲了20%左右。但仍然存在著社會責(zé)任相關(guān)信息不全的問題,其中不乏存在企業(yè)不承擔(dān)額外的及非必要的社會責(zé)任現(xiàn)象。4.2 企業(yè)履行社會責(zé)任以增強(qiáng)競爭力的分析近些年來,社會與政府

27、的硬性要求及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢下,越來越多的上市公司開始披露社會責(zé)任報(bào)告。同時(shí),這種披露制度正在逐步完善過程中。但在數(shù)據(jù)搜集過程以及從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果上看,非知名上市公司的社會責(zé)任履行情況并不樂觀,一定程度上出具社會責(zé)任報(bào)告僅僅是形式,并未有較為明顯的廣泛推動企業(yè)履行社會責(zé)任的作用。相關(guān)的學(xué)術(shù)研究與實(shí)際中通過社會監(jiān)督、審計(jì)檢查、稅收優(yōu)惠等手段理論一定程度上已經(jīng)是相當(dāng)完善,但現(xiàn)今我國企業(yè)履行社會責(zé)任的狀況并不樂觀。筆者認(rèn)為要從根本上改變現(xiàn)狀,還是要從企業(yè)自身角度出發(fā)。以筆者的看法,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展,必須持有盡可能多的可利用資源或者將手中不多的資源最大限度的利用。但是就像絕對公平一樣,絕對合理

28、分配是無法實(shí)現(xiàn)的,必然會存在絕對意義上的浪費(fèi)或者沒有有效的全部利用。在這種情況下。盡可能多地持有資源會使企業(yè)自身競爭力有極大地提高并實(shí)現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。這些資源可以包括常見的自然資源、人才資源、資本資源等直接可以利用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資源,也包括社會正面評價(jià)和政府支持等間接會帶來效益的資源。在這一背景下,企業(yè)必須通過一定的途徑即履行社會責(zé)任來提升資源持有者的好感與關(guān)注。并盡可能的使他們在資源投入選擇時(shí)更樂于將手中的資源投入到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)可以通過對社會責(zé)任履行的投入來增加企業(yè)聲譽(yù)以及獲得社會的正面評價(jià),以博取那些潛在可能會投入資源的資源持有者的信任與好感,讓他們樂于在投入資源的選擇中更傾向投入本企

29、業(yè)。資源的增多會使得企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,這也是提高自身競爭力的需要。這種途徑是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的,從資源持有者的出發(fā),他們的目的是將資源投出一獲得更多更現(xiàn)實(shí)的直接回報(bào)。例如員工這類人才資源,他們需要將體力,精力以及自身技術(shù)投出,來獲得物質(zhì)上的貨幣回報(bào)以及精神上的尊重等其他的需求。而通過增加員工福利這種社會責(zé)任的履行,會使他們樂于將手中的資源,自身的工作熱情投入企業(yè),不僅增加了企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量上的品質(zhì),而且可以保持并吸引更多的人才流入本公司,這正是企業(yè)提升自身競爭力的體現(xiàn)。從資源持有者的角度出發(fā),他們可以是一個人,也可以是一個群體。決定其資源投入的動機(jī)很大程度上取決于其心理所產(chǎn)生的樂觀、

30、信任、看法。資源持有者在進(jìn)行選擇投入時(shí)會根據(jù)企業(yè)對企業(yè)的數(shù)據(jù)指標(biāo)和的優(yōu)勢分析,降低其投入風(fēng)險(xiǎn),以謀求更穩(wěn)定、客觀的資源回報(bào)。而在短期內(nèi)企業(yè)自身實(shí)力,或者對于數(shù)據(jù)不能迅速改變的企業(yè)而言,通過履行社會責(zé)任增加品牌聲譽(yù)以及與資源持有者建立良好的關(guān)系,以謀求對方心理上的好感度和關(guān)注,所形成的信任在爭奪資源上是十分有利的。在能有更多的資源條件可供分配的基礎(chǔ)上,加上一定程度的合理的分配會使企業(yè)產(chǎn)生更大的效益,使其提升自身在市場競爭中的優(yōu)勢進(jìn)而便是提升了企業(yè)自身的競爭力。4.3企業(yè)自身如何履行社會責(zé)任增強(qiáng)自身競爭力筆者發(fā)現(xiàn),我國政府也在日益關(guān)注企業(yè)履行社會責(zé)任的問題。部分企業(yè)所有者認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān),只會徒增企業(yè)的額外支出成本并純屬浪費(fèi)資源的看法是錯誤的,目光是短淺的。企業(yè)

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