危險(xiǎn)源監(jiān)控及防范的建筑工程論文

1、危險(xiǎn)源監(jiān)控及防范的建筑工程論文1. 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控中存在的主要問題1 1 沒有抓住監(jiān)控重點(diǎn) 監(jiān)控作為確定重大危險(xiǎn)源特性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程現(xiàn)場的 安全管理工作具有重要意義。 在一般情況下， 施工現(xiàn)場安全事故的發(fā) 生由兩種類型的危險(xiǎn)源共同導(dǎo)致的結(jié)果。 兩者之間互相影響， 共同促 成了施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源。 鑒于安全事故的能量載體是產(chǎn)生第二種 類型危險(xiǎn)源的前提， 因此，對(duì)第一種類型危險(xiǎn)源的監(jiān)控是施工現(xiàn)場安 全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。1 2沒有及時(shí)更新危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫 建筑工程的施工周期一般都持續(xù)時(shí)間較長，其中重大危險(xiǎn)源的 數(shù)量和種類也會(huì)隨著工期的延長而變得繁多復(fù)雜， 但大多數(shù)工程項(xiàng)目 卻沒有及時(shí)跟蹤施工

2、進(jìn)度，導(dǎo)致了危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫也得不到實(shí)時(shí)更新， 從而無法確保能控制好在施工后期階段遇到的新的危險(xiǎn)源。 例如，某 個(gè)工程項(xiàng)目在本月份已經(jīng)竣工， 但在下個(gè)月還會(huì)出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源， 若 沒有將下個(gè)月可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)補(bǔ)充到危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫中去， 那么 該工程項(xiàng)目在下個(gè)月開工時(shí)則很有可能受到不可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)的威脅。 同時(shí)，隨著施工工序的調(diào)整和施工工期的增加， 工程項(xiàng)目施工的對(duì)象 不同，那么監(jiān)控對(duì)象也會(huì)隨之發(fā)生變化。 然而危險(xiǎn)源卻沒有根據(jù)施工 現(xiàn)場的實(shí)地環(huán)境和工作狀況進(jìn)行監(jiān)控更新。1 3 沒有配備完善的危險(xiǎn)源監(jiān)控技術(shù)一方面，施工單位忽略了對(duì)優(yōu)秀監(jiān)控人員的吸收與引進(jìn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)控人才匱乏 ; 另一方面，施工單位

3、忽略了 對(duì)已有監(jiān)控員工定期展開專業(yè)技能培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的監(jiān)控專業(yè) 素養(yǎng)跟不上施工要求的提高與發(fā)展。 施工單位缺乏監(jiān)控專業(yè)素養(yǎng)過硬 的人才，就等同于缺乏先進(jìn)的危險(xiǎn)源監(jiān)控技術(shù)， 從而增大了施工現(xiàn)場 發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。1 4沒有拓展多樣化的危險(xiǎn)源監(jiān)控方法 現(xiàn)如今，絕大部分工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源監(jiān)控都是在同種類型工程 項(xiàng)目危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫提供信息的前提下， 通過傳統(tǒng)的監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行局部 調(diào)整來確定監(jiān)控方案的。 這種確定監(jiān)控方案的傳統(tǒng)做法缺乏相應(yīng)的科 學(xué)原理，忽略了施工項(xiàng)目的多樣性。2. 重大危險(xiǎn)源的防范對(duì)策2 1制定嚴(yán)格的施工安全管理制度 對(duì)于施工現(xiàn)場每一項(xiàng)不同的重大危險(xiǎn)源，都相應(yīng)地制定出不同 的防范對(duì)策，對(duì)癥下

4、藥。先從整體出發(fā)，制定出一個(gè)大概的施工安全 管理網(wǎng)絡(luò) ;再著眼于局部，做到具體問題具體分析，將施工安全管理 制度細(xì)節(jié)化。2 2 確立重大危險(xiǎn)源控制的主體目標(biāo) 針對(duì)建筑施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，施工單位應(yīng)從整體出發(fā)，先 將重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)確立下來， 再根據(jù)施工實(shí)際情況， 對(duì)安全管 理方案進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，最終形成一個(gè)全面的施工安全管理網(wǎng)絡(luò)。2 3將各項(xiàng)工作落到實(shí)處要切實(shí)保證每一項(xiàng)整治重大危險(xiǎn)源的相應(yīng)措施都能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定去執(zhí)行，將根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定出來的重大危險(xiǎn)源防范對(duì)策 都落到實(shí)處， 以規(guī)避施工現(xiàn)場各項(xiàng)危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 對(duì)于布置下來的 工作務(wù)必要認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁紙上談兵。2 4 落實(shí)好施工現(xiàn)場的

5、監(jiān)督工作 首先，要從根本上保證施工現(xiàn)場獲取重大危險(xiǎn)源的數(shù)量及具體 分布狀況的精準(zhǔn)度， 并定期對(duì)其相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行公示， 使得現(xiàn)場工 作人員能夠及時(shí)了解重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài)及其整改結(jié)果， 從而 有利于對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制。 其次，要強(qiáng)化施工現(xiàn)場安 全監(jiān)督管理部門的專項(xiàng)職能， 要使該部門明確自身的職責(zé)所在， 從思 想和技術(shù)兩個(gè)層面上都要嚴(yán)格要求施工單位樹立正確的安全施工觀 念，提高施工安全水平。最后，針對(duì)那些違反施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例 的施工單位或個(gè)人要給予嚴(yán)肅處理， 徹底杜絕在施工過程中的危險(xiǎn)作 業(yè)，以確保施工現(xiàn)場的安全與穩(wěn)定。2 5及時(shí)更新施工安全管理技術(shù) 定期審查建筑工程現(xiàn)場所應(yīng)

6、用的安全管理器材及技術(shù)，將那些 跟不上時(shí)代進(jìn)步的、 不符合工程發(fā)展的機(jī)械設(shè)備和管理手段都予以淘 汰，并主動(dòng)借鑒先進(jìn)的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)， 引進(jìn)高水平的施工安全管 理器材及技術(shù)。在軟件設(shè)施方面大大降低施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。2 6 形成施工安全長效機(jī)制 建筑工程現(xiàn)場都會(huì)配有大型、重量級(jí)的機(jī)械設(shè)備，這些施工工 具的安裝與操作程序都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來進(jìn)行。 同時(shí)，還要定 期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢測， 發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)給予處理， 做好后期 的維修與保養(yǎng)工作。2 7加大安全教育力度 進(jìn)一步深化安全施工體制改革，推行覆蓋全體施工人員的施工 安全教育培訓(xùn)活動(dòng)， 定期為施工人員安排專項(xiàng)安全知識(shí)輔導(dǎo)， 從基礎(chǔ) 上解

7、決重大危險(xiǎn)源帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題，做好對(duì)突發(fā)事故的預(yù)防工作。2 8制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案 事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定是落實(shí)好重大危險(xiǎn)源控制工作的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)。施工單位必須做到一切從實(shí)際出發(fā)， 根據(jù)各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源的具 體情況，科學(xué)安排好相應(yīng)的施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案， 將各項(xiàng)應(yīng)急救援 措施落到實(shí)處。 另一方面， 還要對(duì)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí) 行狀況及效果水平， 通過安排突發(fā)事故演練的方式， 進(jìn)行考核和評(píng)估 ; 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援預(yù)案有漏洞時(shí)，要及時(shí)給予修復(fù)。3. 結(jié)語 綜上所述，解決建筑工程現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源問題是保障施工質(zhì) 量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 其中對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控更是落實(shí)施工現(xiàn)場安全 管理工作的重中之重。 只有在執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的過程中深入貫徹 安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的核心理念，并充 分發(fā)揮好