公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、深圳市華信天成科技有限公司 蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈

2、肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈

3、肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿

4、膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇

5、膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇

6、腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈

7、芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆

8、芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆

9、罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇

10、羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅

11、羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆

12、肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆

13、聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄

14、肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊

15、膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅

16、膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃

17、艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖

18、芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄

19、芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂

20、羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃

21、羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄

22、羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂

23、肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂

24、肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂 深圳市華華信天成科技有限公司2010年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案hxtc人力資源部2010年1月29日批準(zhǔn)： 審核： 編制：目 錄第一部分 華信天成公司2010年培訓(xùn)計(jì)劃說明-（4）1.1、 華信天成科技公司現(xiàn)狀分析-（4）第二部分 華信天成科技公司2010年培訓(xùn)工作重點(diǎn)-（6）第三部分 華信天成科技公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程-（8）3.1、 培訓(xùn)目的-（8）3.2、培訓(xùn)原則-（8）3.3、培訓(xùn)職責(zé)-（8）3.4、培訓(xùn)計(jì)劃的制定-（9）3.5、培訓(xùn)的實(shí)施-（10）3.6、培訓(xùn)效果評(píng)估-（10）3.7、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理-（10）3.8、培訓(xùn)檔案的管理-（11）第四部分 華信天成科技公司

25、2010年度培訓(xùn)課程計(jì)劃-（12）4.1、2011年新員工入司培訓(xùn)課程計(jì)劃-（12）4.2、2011年儲(chǔ)干培養(yǎng)課程計(jì)劃-（13）4.3、2011年生技部幫帶人員課程計(jì)劃-（14）4.4、2011年班組長(zhǎng)管理技能課程體系-（15） 4.5、2011年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計(jì)劃-（16）4.6、2011年內(nèi)部講師培訓(xùn)課程計(jì)劃-（16）4.7、2011年中層管理人員培訓(xùn)課程計(jì)劃-（17）4.8、2011年特殊崗位培訓(xùn)課程計(jì)劃-（18）第五部分 培訓(xùn)用費(fèi)預(yù)算-（19）第六部分 相關(guān)附件 -（20）附件一公司員工培訓(xùn)簽到表-（20）附件二員工培訓(xùn)考核成績(jī)表-（22）附件三內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表-（2

26、4）附件四培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告-（26）附件五員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表-（28）附件六培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況列表-（30）附件七外派培訓(xùn)協(xié)議書-（32）第一部分 培訓(xùn)說明1、 公司現(xiàn)狀分析華信天成科技型材有限責(zé)任公司自成立半年以來，已擁有員工近75人，年銷售額_元人民幣，公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：1.1 公司共有75名員工，其中男性50人，占87%，女性25人，占13%；大專以上學(xué)歷95人，占16.5%，高中、中專學(xué)歷203人，占35.5%，公司35歲以上242人，占42.1%，公司員工平均年齡34歲，司齡在10年以上的15人，占0.25%,司齡在3-10年的176人，占30.

27、6%；公司中層管理人員平均年齡35歲，平均司齡8年，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的管理團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等偏上水平。 1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)，2009年公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)工作程序化，重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備保養(yǎng)和改造的系統(tǒng)化、模具管理的合理化等問題已召開多次會(huì)議進(jìn)行探討與解決，但仍然不夠全面、深入、細(xì)致，很多的工作還停留在形式上；1.3 公司十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，特別是生產(chǎn)班組隊(duì)伍的建設(shè)，2009年公司已經(jīng)多次開展班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議，加強(qiáng)與班組溝通，目前車間各項(xiàng)基礎(chǔ)工作雖然已得到改善。但鑒于型材市場(chǎng)日益嚴(yán)峻， 以公司班組現(xiàn)有的管理能力與技

28、術(shù)水平很難應(yīng)對(duì)未來的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。1.4 公司非常注重基層管理骨干的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，在2009年，公司已經(jīng)招聘13名應(yīng)屆畢業(yè)生，充實(shí)到生產(chǎn)系統(tǒng)中，以改變班組長(zhǎng)的知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，雖然歷經(jīng)半年的錘煉，他們開始發(fā)揮價(jià)值，但對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的提升仍顯得脆弱，因此，在2010年，公司已加大管理骨干的儲(chǔ)備數(shù)量與質(zhì)量，計(jì)劃招聘20名以上應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生與40名以上的職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大中專生來充實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備、模具一線員工隊(duì)伍，提高一線員工的素質(zhì)，但如何將這些畢業(yè)生打磨成公司需要的人才是擺在我們面前的一項(xiàng)難題。1.5 2010年，型材市場(chǎng)變化迅速，客戶要求越來越嚴(yán)格，要求供應(yīng)、服務(wù)等部門提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，改善

29、服務(wù)質(zhì)量，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)主動(dòng)性和工作的深度，開展系統(tǒng)全面的事前、事中、事后服務(wù)，要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平。減少客戶因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的人為投訴。1.6 公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn)，員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng)，各級(jí)管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。1.7 2009年，公司培訓(xùn)工作雖然已經(jīng)開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)內(nèi)容過少，培訓(xùn)流程粗放，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)講師缺乏授課技巧，培訓(xùn)后續(xù)反饋與評(píng)估機(jī)制脆弱，且培訓(xùn)對(duì)象僅放在班組長(zhǎng)與新員工方面，其他培訓(xùn)未有效開展，導(dǎo)致培訓(xùn)的功能與價(jià)值為有效顯現(xiàn)。1.8

30、 公司目前特殊崗位比較多，但還有一部分人員沒有持證上崗或證件已經(jīng)過期，為公司推行iso9001體系造成阻力，同時(shí)也為公司安全生產(chǎn)帶來隱患。1.9 2009年，公司雖派出一部分人員參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，但頻率過低，培訓(xùn)參與人員積極性降低，培訓(xùn)后缺少跟蹤機(jī)制，很多好的內(nèi)容未在公司進(jìn)行再轉(zhuǎn)化與再傳播，以至培訓(xùn)效果無法深化與量化。1.10公司領(lǐng)導(dǎo)在2009年雖倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，但效果不明顯，很多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)都是被動(dòng)式，流于形式，沒有真正從量變到質(zhì)變的跨越。第二部分 2010年培訓(xùn)工作重點(diǎn)針對(duì)以上問題，結(jié)合公司2010

31、年工作計(jì)劃， 2010年培訓(xùn)工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：2.1 建立一支優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊(duì)伍，在現(xiàn)有的中基層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員中挑選出部分符合條件的人員，進(jìn)行內(nèi)部講師培訓(xùn)，提高他們的培訓(xùn)能力，成為一支具有專業(yè)知識(shí)及培訓(xùn)技巧的講師隊(duì)伍，為公司的各類培訓(xùn)提供優(yōu)秀的師資力量。2.2 以優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作手冊(cè)為參考教材，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)開展班組長(zhǎng)管理技能提升的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，以改變班組長(zhǎng)知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理水平，提升班組長(zhǎng)管理能力。2.3 開展公司白型生技部、彩型生技部幫帶人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，2010年，要加大生產(chǎn)系統(tǒng)幫帶人員的培訓(xùn)力度與密度，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)

32、指導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合，堅(jiān)持幫帶與自學(xué)相結(jié)合，力爭(zhēng)在半年內(nèi)培養(yǎng)出一批合格的技術(shù)人員。2.4 2010年隨著更多應(yīng)屆畢業(yè)生的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃，幫助他們度過適應(yīng)期，實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人再到崗位人的角色轉(zhuǎn)變。2.5 2010年要提高各部門職能人員的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。2.6 2010年要針對(duì)公司部分管理人員管理水平欠缺，領(lǐng)導(dǎo)能力不足等問題開展中層管理人員管理技能提升培訓(xùn)，計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)

33、交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。2.7 對(duì)于新入司員工，2010年力爭(zhēng)在半個(gè)月內(nèi)對(duì)他們新進(jìn)員工入司培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5s與品質(zhì)意識(shí)以及安全生產(chǎn)等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。2.8 2010年要對(duì)公司特殊崗位進(jìn)行全面的梳理，對(duì)于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進(jìn)行特殊崗位培訓(xùn)，力爭(zhēng)讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗。2.9 2010年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí)，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。2.10 2010年要有效

34、發(fā)揮公司現(xiàn)有培訓(xùn)公告欄與oa系統(tǒng)以及短信服務(wù)等平臺(tái)的功能，加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。2.11 2010年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。2.12 2010年度，公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。說明：2010年公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作將以項(xiàng)目式開展，對(duì)于不同部門，不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。第三部分 公司培訓(xùn)實(shí)施流程1、培訓(xùn)目的1.1 改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工

35、的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 1.2、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，降低客戶投訴率，提高工作效率。1.3 提升公司生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)人員的調(diào)機(jī)水平；加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。1.4 提高公司班組長(zhǎng)管理意識(shí)與管理技能，加強(qiáng)班組建設(shè)；提升公司中層管理人員管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。1.5 完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。2、培訓(xùn)原則2.1 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2.2 以素質(zhì)提

36、升與能力培養(yǎng)為核心。2.3 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。2.4以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。2.5堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。2.6堅(jiān)持公司培訓(xùn)與部門培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。2.7 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。3、培訓(xùn)職責(zé)3.1由人事管理部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。3.2 各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織實(shí)施以及對(duì)公司培訓(xùn)工作的配合與支持。4、培訓(xùn)計(jì)劃的制定4.1人管部下發(fā)下一個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司每

37、月培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)積極配合與支持。4.2 生產(chǎn)系統(tǒng)各部門（印刷部、品質(zhì)部、成型部、精雕部、組裝部）各車間班組開展如崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等培訓(xùn)，由各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。4.3 各職能部門（如供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、采購部、人事管理部、服務(wù)部、辦公室）專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。4.4 公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人事管理部說明。5、培訓(xùn)的實(shí)施5.1內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施由人事管理部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時(shí)要填寫員工培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)完畢要

38、填寫內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表（見附件三），以及培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告。5.2外派培訓(xùn)的實(shí)施外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)部門審核人事管理部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（見附件五）。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表，各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷，不得報(bào)加班費(fèi)。參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書（畢業(yè)證、資格證、結(jié)業(yè)證等）者，如未獲得證書且無正當(dāng)理由，有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān)。6、培訓(xùn)效果評(píng)估6.1 （新員工入司培訓(xùn)除外）后，人事管理部必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估（見附件 三）。6.2 6個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出培訓(xùn)心

39、得總結(jié)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交人事管理部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。6.3 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。6.4 培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件件交人事管理部存檔。6.5 事管理部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。7、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理為避免培訓(xùn)員工流失、專業(yè)技術(shù)保密難度增大以及培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書（見附件六）。具體包括以下情況：7.1超過三天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)；7.2 過300元/次以上的培訓(xùn)；7.3 的不占

40、用員工工作時(shí)間的長(zhǎng)期業(yè)余培訓(xùn)。8、培訓(xùn)檔案管理8.1 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理8.1.1人事管理部會(huì)建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由培訓(xùn)專員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。8.1.2 人事管理部會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡（見附件八）上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷的主要參考依據(jù)。 8.2.課程檔案管理每次培訓(xùn)結(jié)束后，人事管理部應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講

41、師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：8.2.1 培訓(xùn)通知8.2.2 培訓(xùn)教材或講義8.2.3 考核試卷8.2.4 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表8.2.5 培訓(xùn)效果評(píng)估8.2.6 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績(jī)或心得總結(jié)第四部分 公司2010年度培訓(xùn)計(jì)劃此培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司2010年年度工作計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo)，以及人管部前期公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案。具體包括2010年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃、2010年度應(yīng)屆大專生培養(yǎng)計(jì)劃、2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃、2010年度班組長(zhǎng)管理技能提

42、升培訓(xùn)計(jì)劃、2010年度內(nèi)部講師培訓(xùn)計(jì)劃、2010年度職能人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 、2010年度中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃、2010年度特殊崗位培訓(xùn)計(jì)劃等8項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過程中會(huì)有所調(diào)整。2010年度新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1公司簡(jiǎn)介新進(jìn)員工培訓(xùn)專員0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)招聘計(jì)劃以及部門實(shí)際情況安排時(shí)間書面考試2企業(yè)文化新進(jìn)員工培訓(xùn)專員0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3公司規(guī)章制度新進(jìn)員工培訓(xùn)專員0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試4員工日常行為規(guī)范新進(jìn)員工培訓(xùn)專員0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試5產(chǎn)品認(rèn)知新進(jìn)員工生技部負(fù)責(zé)人0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門

43、自行組織書面考試6崗位操作規(guī)范新進(jìn)員工各部門負(fù)責(zé)人0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試75s與現(xiàn)場(chǎng)管理新進(jìn)員工生技部負(fù)責(zé)人0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試8品質(zhì)與安全管理新進(jìn)員工生技部負(fù)責(zé)人0.5小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)書面考試2010年度應(yīng)屆本、?？粕囵B(yǎng)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)文化新進(jìn)大學(xué)生杜駿1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3書面考試2公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3書面考試3校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3心得總結(jié)4公司產(chǎn)品認(rèn)知新進(jìn)大學(xué)生張曉舟2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3現(xiàn)場(chǎng)考核5職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技

44、能提升新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3心得總結(jié)6人際溝通與協(xié)調(diào)新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3心得總結(jié)7公司生產(chǎn)工藝介紹新進(jìn)大學(xué)生宣 超2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-3書面考試8現(xiàn)場(chǎng)管理5s與看板管理新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4書面考試9產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范新進(jìn)大學(xué)生鐘業(yè)明2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4書面考試10車間生產(chǎn)工藝流程新進(jìn)大學(xué)生宣 超2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4書面考試11工作中情緒與壓力調(diào)試新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4心得總結(jié)12工作計(jì)劃制定及時(shí)間管理新進(jìn)大學(xué)生王 宏2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4心得總結(jié)13模具知識(shí)新進(jìn)大學(xué)生黃緒寶2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-

45、4書面考試14設(shè)備知識(shí)新進(jìn)大學(xué)生徐頌文2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4書面考試15生產(chǎn)考核指標(biāo)定義及判定新進(jìn)大學(xué)生谷軍安2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010-4心得總結(jié)16每月工作總結(jié)新進(jìn)大學(xué)生2010-5、6、7、8、 2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1交接班流程學(xué)員張曉舟1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.1.6理論考試2開機(jī)檢查學(xué)員高楠壽1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.1.133開停機(jī)操作規(guī)范學(xué)員張曉舟1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.1.204班長(zhǎng)操作工日常工作學(xué)員李 慶1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.1.275工藝基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)員何 琪1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.2.36產(chǎn)品質(zhì)量控制

46、學(xué)員鐘業(yè)明1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.3.37前崗位操作手冊(cè)學(xué)員洪建利1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.3.108現(xiàn)場(chǎng)5s管理學(xué)員宣 超1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010.3.179組安裝知識(shí)學(xué)員余先鋒1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)踐操作10調(diào)試技能一學(xué)員唐術(shù)西1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)11調(diào)試技能二學(xué)員彭榮廣1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)12原料基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)員何 琪1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)13模具使用規(guī)范以及保養(yǎng)學(xué)員馮建忠1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)14設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容學(xué)員徐頌文1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010年度班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與人際溝通相關(guān)班組長(zhǎng)馮習(xí)林內(nèi)部培訓(xùn)2010-1心得總結(jié)2班組長(zhǎng)人員管理相關(guān)班組長(zhǎng)宣 超內(nèi)部培訓(xùn)2010-2心得總結(jié)3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理相關(guān)班組長(zhǎng)馮習(xí)林內(nèi)部培訓(xùn)2010-3心得總結(jié)4工藝與作業(yè)程序管理相關(guān)班組長(zhǎng)何 琪內(nèi)部培訓(xùn)2010-4書面考試5物料控制與管理相關(guān)班組長(zhǎng)武志遠(yuǎn)內(nèi)部培訓(xùn)2010-5心得總結(jié)6設(shè)備保養(yǎng)與管理相關(guān)班組長(zhǎng)徐頌文內(nèi)部培訓(xùn)2010-6現(xiàn)場(chǎng)操作7品質(zhì)控制與管理相關(guān)班組長(zhǎng)邊煥燕內(nèi)部培訓(xùn)20