版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx區(qū)全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)2016年第二季度工作會講話稿同志們:剛才,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合目前重點工作進(jìn)展情況和督查情況,對2016年一季度重點工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪xx、“六個問責(zé)”及輿情信息管理等方面的工作進(jìn)行了通報,我完全同意。下面,我就進(jìn)一步做好當(dāng)前及下一階段衛(wèi)生計生工作講幾點意見。一、準(zhǔn)確認(rèn)清衛(wèi)生計生工作面臨的形勢一季度,總體來看,衛(wèi)生計生資源整合順利,工作銜接順暢,各項任務(wù)落實到位。但是,從我們的督查中發(fā)現(xiàn),工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,對照區(qū)委的“6+3”責(zé)任體系和“六個問責(zé)”辦法,一季度,區(qū)上對我局負(fù)責(zé)穩(wěn)控的xx街xx號居民xxx進(jìn)京非正常上訪案進(jìn)行了通報;對xx市第x人
2、民醫(yī)院違規(guī)收費、發(fā)放津補貼進(jìn)行了通報;對區(qū)計生站不合規(guī)票據(jù)列支費用進(jìn)行了通報,分析原因,有五個方面的問題需要引起高度重視。一是抓主抓重的意識不清;二是啃硬骨頭的精神還不夠;三是解決問題的辦法還不多;四是工作效率跟不上新要求;五是落實各項規(guī)章制度上不嚴(yán)格;六是主動作為的責(zé)任心不強。針對通報的這些問題,各單位一定要引起高度重視,絕不能麻木不仁。 同志們,現(xiàn)在已是4月,全年接近三分之一的時間已經(jīng)過去,時間不等人。二季度是抓落實的關(guān)鍵時期和重要階段,我們要堅持年初確定的各項重點目標(biāo)任務(wù)不動搖,集中全部精力,確保各項工作在二季度有突破性進(jìn)展。要按照第一季度督查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,立即進(jìn)行整改,進(jìn)一步統(tǒng)一
3、思想,提高認(rèn)識、理順機制,加快推進(jìn)衛(wèi)生計生工作健康發(fā)展。二、統(tǒng)籌安排,突出重點,推進(jìn)各項重點工作全面推進(jìn)1.要加快推進(jìn)衛(wèi)生計生融合發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生辦要進(jìn)一步加快人員、工作融合步伐,始終堅持統(tǒng)攬衛(wèi)生計生工作全局,融醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和計劃生育管理為一體。重點是要把隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)作為加快衛(wèi)生計生工作融合的關(guān)鍵,努力提升衛(wèi)生計生綜合服務(wù)能力,確保各項工作上下貫通、運轉(zhuǎn)順暢,計劃生育服務(wù)站要盡快拿出計劃生育服務(wù)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)銜接整合方案,有效利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)。2.要切實抓好項目建設(shè)。從一季度項目建設(shè)情況來看,公共衛(wèi)生保健服務(wù)中心項目已開工建設(shè),x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個村級衛(wèi)生室建
4、設(shè)項目進(jìn)度緩慢,受到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批評。各項目責(zé)任單位要高度重視,緊抓第二季度項目建設(shè)的黃金季節(jié),緊緊盯住鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及污水處理系統(tǒng)項目建設(shè),對已開工的公共衛(wèi)生保健服務(wù)中心項目,要督促項目建設(shè)單位倒排工期,加快建設(shè)進(jìn)度,對還未開工建設(shè)的要積極主動的解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,爭取4月底前全面開工建設(shè)。3.要爭取項目資金。各單位要加大項目爭取力度、積極捕捉信息,主動爭取中央、省、市投資項目。2016年,區(qū)政府下達(dá)我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)xxx億元、向上爭取資金xxxx萬元、招商引資到位資金xxx萬元,這三個硬性指標(biāo)要按時完成,需要全系統(tǒng)上下共同努力,動腦筋、想辦法、多渠道積極爭取資金,確
5、保指標(biāo)任務(wù)按時完成。4.要落實好公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,鞏固居民健康檔案建檔率。加強培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,構(gòu)建全面覆蓋、及時高效的突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合監(jiān)測、風(fēng)險評估機制和預(yù)警機制,形成有效預(yù)防、處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的運行體系,疾病控制與衛(wèi)生應(yīng)急股、婦幼衛(wèi)生與計劃生育指導(dǎo)股兩個股室要盡快配合拿出公共衛(wèi)生績效考核辦法,對全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行全面指導(dǎo)、評價。5.要全面開展鼠疫防控。4-6月份,是鼠防工作的關(guān)鍵期,各單位要進(jìn)一步強化鼠防知識宣傳,增強鼠防意識。強化鼠防檢疫站建設(shè),配備必需的應(yīng)急處置設(shè)備。加大應(yīng)急物資儲備,強化與周邊縣市的聯(lián)手協(xié)作,集中開展聯(lián)合滅獺滅蚤。進(jìn)一步
6、加強重點人群網(wǎng)格化管理,落實全面摸底排查、登記管理。舉辦醫(yī)務(wù)人員、檢疫卡工作人員鼠防知識培訓(xùn),嚴(yán)格落實首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,確保各項防控措施落實到位,在本季度各醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。6.要提升傳染病防控能力。春季,是風(fēng)疹、麻疹、手足口病等傳染病的高發(fā)季節(jié),區(qū)疾控中心、各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步強化傳染病防控工作的責(zé)任意識,不斷完善春夏重點傳染病疫情防控措施。要按照已建立的部門間聯(lián)防聯(lián)控工作機制,明確責(zé)任、周密部署,落實各項防控任務(wù)。同時,強化高血壓、糖尿病、精神病、結(jié)核病等重點傳染病患者及老年人篩查力度,加快推進(jìn)完成艾滋病防控示范區(qū)各項任務(wù)指標(biāo)。7.要提升醫(yī)療質(zhì)量管理。各醫(yī)療
7、衛(wèi)生單位要進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,穩(wěn)步推進(jìn)分級診療,嚴(yán)格落實核心醫(yī)療制度,提升合理用藥水平,堅決防止各類醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所要強化對個體診所的量化分級管理,加大監(jiān)督檢查力度。同時,今年我們要加大對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位的院容院貌、醫(yī)護(hù)人員儀表儀態(tài)檢查力度,大力整治醫(yī)療單位環(huán)境衛(wèi)生,徹底改善就醫(yī)服務(wù)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管,近期對村衛(wèi)生室醫(yī)療質(zhì)量提升、公共衛(wèi)生重點工作指標(biāo)完成、國家基本藥物制度落實情況等重點工作進(jìn)行自查整改,并將整改情況報區(qū)衛(wèi)計局。區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所、醫(yī)政與科教股股、醫(yī)改辦近期要對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次全面的專項督導(dǎo)檢查,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
8、8.要全面落實好二孩政策。各單位要依法實施好全面二孩政策,統(tǒng)籌推進(jìn)生育政策、服務(wù)管理制度的落實。一要堅持和完善目標(biāo)管理責(zé)任制。要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核辦法,強化平時的督查和指導(dǎo),嚴(yán)格實行計劃生育“一票否決制”,確保計劃生育工作的扎實推進(jìn),不發(fā)生滑坡。二要抓好重點人群監(jiān)管服務(wù)。進(jìn)一步明確責(zé)任,強化措施,切實加強純女戶、流動人口等高難群體、重點人群的生育監(jiān)管,有效降低全區(qū)人口出生率、提高出生政策符合率,確保人口控制指標(biāo)順利完成。9.要積極做好輿情引導(dǎo)及信息報道工作。各單位要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管及信息報道工作,進(jìn)一步靠實責(zé)任,強化落實,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的良好局面,確定專人負(fù)責(zé)信
9、息宣傳報道和輿情監(jiān)管工作。各單位負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情與信息報道的同志要善于挖掘工作中的亮點和特色,將區(qū)屬各衛(wèi)生計生單位較好的宣傳出去。進(jìn)一步提高信息人員撰稿能力,區(qū)衛(wèi)計局辦公室要盡快聯(lián)系宣傳部工作人員擇期對全區(qū)衛(wèi)生計生單位信息人員進(jìn)行集中培訓(xùn),切實提高他們的寫作能力和綜合素質(zhì)。三、完善制度、突出規(guī)矩,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律1.要帶頭廉潔從政。各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強化本單位廉政情況監(jiān)督檢查,加強對單位和干部職工的教育管理,對單位內(nèi)部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題要抓早抓小、及時提醒監(jiān)督,管好班子、帶好隊伍。 2.要強化權(quán)力約束。各單位要認(rèn)真做好人事管理、資金管理、項目管理、國有資產(chǎn)管理、
10、行政審批管理、藥品及醫(yī)用耗材等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控工作。要堅持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等集體議事決策制度和“一把手”不直接管人事、管財務(wù)、管物資采購和管工程招標(biāo)的“四不直管”規(guī)定,切實做到“有權(quán)不可任性”,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。3.要嚴(yán)守制度規(guī)定。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺置身于規(guī)矩之下,嚴(yán)格按黨性原則辦事,按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事,確保制定出臺的制度嚴(yán)格執(zhí)行、落實到位。四、強化“六個問責(zé)”,全面落實工作責(zé)任1.要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要堅持將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會xx、來信來訪、重點工作、重要指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入每季度的自查、整改任務(wù)當(dāng)中,每季度都要召開專題會議研究
11、“六個問責(zé)”的落實情況,將六個問責(zé)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),確定分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)“六個問責(zé)”工作。要層層傳導(dǎo)壓力,將具體責(zé)任落實到個人。2.要全力抓好安全穩(wěn)定。要做好第二季度安全生產(chǎn)大檢查,特別是要深刻汲取銀達(dá)佘新火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn),做好安全生產(chǎn)的隱患排查治理,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。要持續(xù)加大大氣污染防治工作力度,加快推進(jìn)污水處理系統(tǒng)項目工程,全面落實大氣污染防治各項措施。規(guī)范逐級信訪秩序,主動解決信訪積案,及早化解信訪、矛盾糾紛,突出抓好赴京信訪人員、上訪老戶和纏訪戶的穩(wěn)控工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。3.要嚴(yán)格問責(zé)機制。各單位要時刻對照“六個問責(zé)”實施辦法,嚴(yán)格履行職責(zé)。區(qū)衛(wèi)計局將對“6+3”責(zé)任體系落實中因決策失誤、工作失誤、監(jiān)管不力、濫用職權(quán)、不作為或者執(zhí)行不力等情形,結(jié)合季度督查情況,啟動問責(zé)機制。一季度,經(jīng)局黨委研究,對發(fā)生輿情事故的區(qū)婦幼保健站實行問責(zé),進(jìn)行掛黃牌警示。同時,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門診部醫(yī)生工作總結(jié)
- 2025年度高檔家具定制供貨協(xié)議3篇
- 2025版中央空調(diào)系統(tǒng)預(yù)防性保養(yǎng)與快速維修合同范本3篇
- 醫(yī)藥行業(yè)臨床技能培訓(xùn)感悟
- 酒店管理的創(chuàng)新發(fā)展
- 家電行業(yè)的離職處理方式
- 管理助理工作總結(jié)
- 酒店預(yù)訂委托合同三篇
- 2024年貨物進(jìn)出口合同:包括關(guān)稅、檢驗檢疫及國際物流條款
- 2024年離婚合同:夫妻公司資產(chǎn)分配方案書版B版
- 護(hù)理查對制度課件
- 移動發(fā)布推介會服務(wù)方案
- 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度
- 單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批劃分方案
- 器樂Ⅰ小提琴課程教學(xué)大綱
- 主債權(quán)合同及不動產(chǎn)抵押合同(簡化版本)
- 服裝廠安全生產(chǎn)責(zé)任書
- JGJ202-2010建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范
- 液壓爬模系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2018-2019學(xué)年北京市西城區(qū)人教版六年級上冊期末測試數(shù)學(xué)試卷
- SFC15(發(fā)送)和SFC14(接收)組態(tài)步驟
評論
0/150
提交評論