工作進(jìn)程計(jì)劃控制表

1、 工作進(jìn)程計(jì)劃控制表 時(shí)間軸上的工作安排 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一1、 公司報(bào)道 1、正式上班 1、制作企業(yè)內(nèi)部 1、制作企業(yè)內(nèi)部 1、制作企業(yè)內(nèi)部2、 布置宿舍 2、廠房參觀 大系統(tǒng)調(diào)研問卷 大系統(tǒng)調(diào)研問卷 大系統(tǒng)調(diào)研問卷 3、人員介紹表 （36頁） （36頁） （36頁） 6.17 6.18 6.19 6.20 6.21 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1、制作企業(yè)內(nèi)部 大系統(tǒng)調(diào)研問卷進(jìn) 1、設(shè)計(jì)消費(fèi)者問卷 1、設(shè)計(jì)消費(fèi)者問卷 1、消費(fèi)者問卷 1、設(shè)計(jì)外部環(huán)境調(diào)研 （36頁331問） （設(shè)計(jì)中） （設(shè)計(jì)中） （完成）

2、2、填寫周報(bào)告 2、設(shè)計(jì)外部環(huán)境調(diào)研 6.22 6.23 6.24 6.25 6.26 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四1、微觀調(diào)研表設(shè)計(jì) 1、設(shè)計(jì)各部門調(diào)研表 1、開始與黃太、 1、開始與黃太、 1、開始與黃太、2、直營.加盟.代理. a電商b商品b市場 相關(guān)人員系統(tǒng)調(diào)研 相關(guān)人員系統(tǒng)調(diào)研 相關(guān)人員系統(tǒng)調(diào)研 6.27 6.28 6.29 6.30 7.1 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 1、與下屬部門溝通 1、下屬部門溝通 1、開通erp帳號(hào) 1、看各類報(bào)表 1、設(shè)計(jì)直營店調(diào)研表 2、與相關(guān)部門溝通 2、相關(guān)部門溝通 2、看各類報(bào)表 2、看以前資料 2、設(shè)計(jì)加盟店調(diào)研表 3、看

3、以前資料 7. 2 7.3 7.4 7.5 7.6 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 1、走訪調(diào)研6家 1、 走訪5家以 1、調(diào)研代理渠道 1、調(diào)研代理渠道 1、出調(diào)研報(bào)告 以上直營店 上加盟店 2、調(diào)研經(jīng)銷渠道 2、調(diào)研經(jīng)銷渠道 2、出診斷報(bào)告 2、深度全面溝通 2、深度系統(tǒng)溝通 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 1、出調(diào)研報(bào)告中 1、出調(diào)研報(bào)告中 1、出調(diào)研報(bào)告中 1、出調(diào)研報(bào)告（完） 2、出診斷報(bào)告中 2、出診斷報(bào)告中 2、出診斷報(bào)告中 2、出診斷報(bào)告（完） 和黃太或者黃董溝通 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 星期

4、六 星期日 星期一 星期二 星期三 大方案策劃 策劃中 策劃中 策劃中 策劃完成 大方案內(nèi)容包涵 1、 組織定位 2、品牌定位 3、品牌策劃 4、公司發(fā)展戰(zhàn)略 5、商業(yè)模式設(shè)計(jì) 6、 管理模式 7、盈利模式 8、商業(yè)架構(gòu) 9、渠道布局 10、人力資源. 7.17 7.18 7.19 7.20 7.21 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 方案討論 方案執(zhí)行 運(yùn)行階段： 組織 計(jì)劃 執(zhí)行 控制 監(jiān)督 反饋 調(diào)整 循環(huán) 7月22號(hào) 之后 各類精細(xì)化經(jīng)營策劃方案相繼出臺(tái) 13、如何留住客戶、提高客戶忠誠度、策劃方案14、如何優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)大客戶策劃方案15、如何異業(yè)聯(lián)盟快速提高銷售量及客戶量

5、策劃方案16、如何提高直營店加盟店全體員工的積極性激勵(lì)策劃方案17、如何提高直營加盟店全體專業(yè)水平的各類培訓(xùn)課件制作18、電商營銷策劃方案及線下線下相結(jié)合營銷策劃方案19、如何保護(hù)公司各類銷售終端的資金安全、信息安全、客 戶安全、策劃方案20、直營、加盟、營銷系統(tǒng)，用人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程策劃21、如何在終端店大量精確的找到目標(biāo)客戶群的共性需求 策劃方案22、設(shè)計(jì)部激勵(lì)機(jī)制策劃方案23、提升知名度、品牌影響力、及提高銷量的宣傳方案策劃1、廣弘服飾公司業(yè)績翻倍增長的策劃方案2、現(xiàn)有直營店與加盟店客戶數(shù)量增長的策劃方案3、現(xiàn)有直營店與加盟店業(yè)績增長的策劃方案4、總公司營銷部門薪酬激勵(lì)機(jī)制策劃方案5、招商策劃方案、加盟策劃方案6、如何對(duì)終端店進(jìn)行選址標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程策劃7、如何選擇加盟商標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程策劃8、如何在試業(yè)階段在消費(fèi)者心目中建立強(qiáng)大的品牌形像、 提高知名度、美譽(yù)度策劃活動(dòng)方案9、如何在當(dāng)?shù)厥袌鲂麄髟靹莶邉澔顒?dòng)10、直營店、加盟店、如何快速建立一批客戶群、客戶數(shù)據(jù) 庫名單策劃活動(dòng)方案11、如何增加