煙草配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、煙草配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì) 目 錄一、前言二、煙草配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)1、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.1設(shè)施布置設(shè)計(jì)1.2物流設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)1.3作業(yè)方法設(shè)計(jì)2、信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.1信息系統(tǒng)功能規(guī)劃2.2流程規(guī)劃2.3網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)3.1組織機(jī)構(gòu)3.2人員配備3.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、結(jié)束語一、前言煙草業(yè)是中國的一大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是中國較大部分的經(jīng)濟(jì)來源。我國的煙草市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比較分散，煙草企業(yè)在品牌的發(fā)展也是相對(duì)獨(dú)立，無法迅速的補(bǔ)給煙草需求，國內(nèi)的煙草配送中心也相對(duì)缺少。在我國加入wto，煙草系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工商分離后，煙草商業(yè)面臨越來越大的挑戰(zhàn)。全國對(duì)煙草需求的不斷增加，致使國內(nèi)急需加強(qiáng)物流配送

2、管理及加速信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)在的物流配送體系、物流管理模式及現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)煙草配送中心的物流設(shè)備、設(shè)施布置、物流作業(yè)流程、物流信息系統(tǒng)以及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。主要對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行合理布置，對(duì)物流配送資源及信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，合理有效的布置整個(gè)配送中心的作業(yè)流程。煙草配送中心設(shè)計(jì)目的是為了滿足煙草市場(chǎng)的需求，對(duì)煙草需求進(jìn)行快速響應(yīng)。二、煙草配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)1、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.1設(shè)施布置設(shè)計(jì)將配送中心如圖劃分為入庫區(qū)、碼垛區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、分揀區(qū)、噴碼區(qū)、包裝入箱區(qū)、出庫暫存區(qū)及計(jì)算機(jī)控制室。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，客戶訂貨量，通過分析將配送中心的儲(chǔ)存區(qū)建設(shè)成自動(dòng)化立體倉庫。自動(dòng)化立體倉庫設(shè)計(jì)：自

3、制貨格尺寸設(shè)計(jì)：選用的托盤尺寸為1200mm1100mm150mm；設(shè)定貨位間的間隙為50mm；貨架與托盤的間隙為50mm；貨架柱子的厚度為100mm。根據(jù)已知數(shù)據(jù)計(jì)算出：貨格尺寸=1300mm1100mm1376mm。貨格層數(shù)設(shè)計(jì)：倉庫高20m，貨格層數(shù)=20m /1376mm=14.534,確定貨格層數(shù)為14層。貨格列數(shù)設(shè)計(jì)：儲(chǔ)存面積長(zhǎng)65m，貨格列數(shù)=50，確定貨格列數(shù)為50列。貨格排樹設(shè)計(jì)：儲(chǔ)存面積寬35m，巷道寬1m，計(jì)算確定排數(shù)為20排，巷道個(gè)數(shù)為10個(gè)。根據(jù)pcb分析（見附件）得出客戶日均需求量為198.205托盤。本配送中心可容納501420=14000托盤，將貨位按照abc分

4、類法進(jìn)行儲(chǔ)存。把pcb分析表上用紅色標(biāo)記的貨品都儲(chǔ)存在a區(qū)，綠色標(biāo)記的儲(chǔ)存于c區(qū)，其余在b區(qū)。1.2物流設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)備：入庫區(qū)由鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、叉車組成。儲(chǔ)存區(qū)包括高層貨架和巷道堆垛機(jī)，高層貨架采用雙托盤貨位。分揀區(qū)建設(shè)滑塊式輥柱分揀機(jī)（在輸送機(jī)的滑道上裝有可沿桿長(zhǎng)方向滑動(dòng)的滑塊，滑塊的驅(qū)動(dòng)力一般是電磁力，若干個(gè)移動(dòng)的滑塊引導(dǎo)貨物由主輸送機(jī)進(jìn)入分流輸送機(jī)。）噴碼區(qū)配備自動(dòng)噴碼設(shè)備。碼垛區(qū)包裝入箱區(qū)都采用碼垛機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)稱重、貼標(biāo)簽和檢測(cè)以及自動(dòng)碼垛、裝箱。出庫區(qū)分為貨物暫存區(qū)和裝車區(qū)，由出庫輸送機(jī)、叉車和運(yùn)輸車輛組成。設(shè)施：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警消防系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，火災(zāi)初起時(shí)進(jìn)行探知和警報(bào)；自動(dòng)消防系

5、統(tǒng)，對(duì)火災(zāi)進(jìn)行及時(shí)撲滅和有效的防護(hù)。照明系統(tǒng)由日常照明、維修照明、應(yīng)急照明組成。通風(fēng)及采暖系統(tǒng)采用自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，在廠房屋頂上及側(cè)面安裝風(fēng)機(jī)、通風(fēng)窗,滿足通風(fēng)調(diào)溫的要求；通過在庫內(nèi)安裝中央空調(diào)、暖氣（或制冷系統(tǒng)）等設(shè)施，自動(dòng)控制庫內(nèi)溫度。 避雷接地設(shè)施：設(shè)置避雷網(wǎng)防止擊雷。系統(tǒng)：設(shè)計(jì)控制管理系統(tǒng)、wms、監(jiān)控管理系統(tǒng)（wcs）和fcs的各功能模塊 根據(jù)倉庫的工作流程及客戶的需求，合理設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)及倉庫管理系統(tǒng)（wms）。1.3作業(yè)方法設(shè)計(jì)通過以rf技術(shù)為基礎(chǔ)的wms進(jìn)行倉庫管理，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。對(duì)入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛庫管理進(jìn)行處理控制。運(yùn)用wms執(zhí)行貨位管

6、理、產(chǎn)品質(zhì)檢、產(chǎn)品入庫、物料配送、產(chǎn)品出庫、倉庫退貨、倉庫盤點(diǎn)、庫存預(yù)警、質(zhì)量追溯、業(yè)務(wù)批次管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、虛倉管理、倉位管理、業(yè)務(wù)資料聯(lián)查、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、完善的系統(tǒng)輔助工具等各項(xiàng)功能。入庫的貨品通過檢驗(yàn)后送入堆碼區(qū)進(jìn)行自動(dòng)拆分、碼垛和包裝。入庫區(qū)的輸送機(jī)負(fù)責(zé)將堆碼區(qū)完成的整盤貨物轉(zhuǎn)入各入庫口;雙工位穿梭車則負(fù)責(zé)生產(chǎn)線端輸送機(jī)輸出的貨物向各巷道入庫口的分配、轉(zhuǎn)動(dòng)及空托盤回送。儲(chǔ)存區(qū)的巷道堆垛機(jī)按照指令完成從入庫輸送機(jī)到目標(biāo)的取貨、搬運(yùn)、存貨及從目標(biāo)貨位到出貨輸送機(jī)的取貨、搬運(yùn)、出貨任務(wù)。分揀區(qū)通過滑塊式輥柱分揀機(jī)進(jìn)行分流輸送，分揀后的貨品經(jīng)過噴碼區(qū)進(jìn)行噴碼，再經(jīng)出庫輸送機(jī)送到出庫口，通過叉

7、車裝載進(jìn)運(yùn)輸車輛運(yùn)輸?shù)接嗁徤?。ik分析：通過ik分析，了解到桫欏(綠)、黔龍(軟黃)、朝天門(世紀(jì))等多種品牌貨品的出庫頻率都較高，為了提高揀選作業(yè)效率，倉庫將采取巷道式起重堆垛機(jī)從高層貨架取貨，通過傳輸帶經(jīng)滑塊式輥柱分揀機(jī)進(jìn)行自動(dòng)分揀，由碼垛機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)堆碼、包裝、入箱。這樣較大程度上減少了作業(yè)時(shí)間，提高了工作效率。eq分析：通過eq分析，將eq分析表按abc分類法進(jìn)行分類，用紅色標(biāo)記的客戶視為重要客戶，綠色標(biāo)記的視為普通客戶，其余視為中等客戶。將其重要客戶的訂單進(jìn)行優(yōu)先處理。2、信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.1信息系統(tǒng)功能規(guī)劃現(xiàn)代物流配送中心的信息系統(tǒng)具有的主要功能有:數(shù)據(jù)交換功能、信息發(fā)布功能

8、、職能服務(wù)功能、智能配送功能、倉儲(chǔ)管理功能、貨物跟蹤功能、管理協(xié)調(diào)功能等。物流配送中心信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)現(xiàn)代物流配送中心信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 物流配送流程自動(dòng)化,包括運(yùn)送規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)貨、貨箱排列裝卸、搬運(yùn)等按照自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、商品按照最佳配送路線等自動(dòng)化。物流配送功能集成化,包括:物流渠道與商流渠道的集成、物流渠道之間的集成、物流功能的集成、物流環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的集成等,即信息流、工作流、資金流的集成。物流配送服務(wù)系列化,除了傳統(tǒng)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、流通加工等服務(wù)外,還在外延上擴(kuò)展至市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購及訂單處理、向下延伸至物流配送咨詢、物流配送方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制策略建議、貨款回

9、收與結(jié)算、教育培訓(xùn)等增值服務(wù);在內(nèi)涵上提高了以上服務(wù)對(duì)決策的支持作用。物流配送作業(yè)規(guī)范化,包括功能作業(yè)流程、作業(yè)、運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,使復(fù)雜的作業(yè)變成簡(jiǎn)單的易于推廣與考核的運(yùn)作。物流配送目標(biāo)系統(tǒng)化,從系統(tǒng)角度統(tǒng)籌規(guī)劃整體的各種物流配送活動(dòng),處理好物流配送活動(dòng)與商流活動(dòng)及公司目標(biāo)之間、物流配送活動(dòng)與物流配送活動(dòng)之間的關(guān)系,不求單個(gè)活動(dòng)的最優(yōu)化,但求整體活動(dòng)的最優(yōu)化。在物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,需要遵循以下原則:(1) 可用性信息系統(tǒng)所儲(chǔ)存的信息,例如訂貨和存貨活儲(chǔ)庫狀況的信息,必須具有可用性,也就是信息系統(tǒng)應(yīng)能夠在第一時(shí)間內(nèi)向其供應(yīng)商和客戶提供最新的電子信息,應(yīng)能向信息需求方提供簡(jiǎn)易、快捷

10、獲取信息的方式,而不受時(shí)空的限制。(2) 精確性信息系統(tǒng)提供的信息能否精確地反映配送中心處理貨物的當(dāng)前狀況,將衡量配送中心的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作水平。精確性可以解釋為信息系統(tǒng)的報(bào)告與配送中心的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況吻合的程度。(3) 及時(shí)性信息系統(tǒng)必須提供及時(shí)、快速的信息反饋。及時(shí)性是指一種活動(dòng)發(fā)生時(shí)與該活動(dòng)在信息系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn)的時(shí)間差。(4) 安全性、可靠性為確保網(wǎng)絡(luò)安全,配送中心信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按照國家有關(guān)信息安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),引入虛擬專網(wǎng)(vpn) 、防火墻、數(shù)據(jù)編碼加密機(jī)制、數(shù)據(jù)隔離機(jī)制及病毒防范機(jī)制。在可靠性方面,主要考慮網(wǎng)絡(luò)信息的備份和網(wǎng)絡(luò)連接的暢通,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要有冗余容錯(cuò)能力,重點(diǎn)的通信線路、節(jié)

11、點(diǎn)設(shè)備和服務(wù)系統(tǒng)要有備份和負(fù)載均衡能力,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)抗毀能力和快速恢復(fù)能力。滿足各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換,數(shù)據(jù)交換的方法必須確保數(shù)據(jù)的完整性及安全性。信息系統(tǒng)應(yīng)能幫助配送中心的管理者進(jìn)行應(yīng)急決策,改善配送服務(wù)或降低運(yùn)營(yíng)成本。具有處理異常情況的能動(dòng)性和主動(dòng)性。(6) 可擴(kuò)充性選擇具有良好擴(kuò)展性和升級(jí)能力的設(shè)備組建網(wǎng)絡(luò),其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、帶寬設(shè)計(jì)、接入方式應(yīng)具有良好的擴(kuò)展性,以保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性及升級(jí)能力。(7) 靈活性在物流信息技術(shù)上,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中具有廣泛的選擇。盡可能兼容已有的技術(shù)及已開發(fā)的系統(tǒng);具有與現(xiàn)有系統(tǒng)及較新通信技術(shù)兼容的特點(diǎn)。同時(shí)必須有能力提供迎合特定客戶需要的數(shù)據(jù)。(8) 經(jīng)濟(jì)性對(duì)

12、協(xié)調(diào)中心下設(shè)各地市的節(jié)點(diǎn)部門的網(wǎng)絡(luò)狀況及需求情況進(jìn)行詳盡調(diào)查分析,采用合理、先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)方案,充分利用現(xiàn)有的條件和資源,保護(hù)已有的投資,避免重復(fù)建設(shè),加快工程實(shí)施進(jìn)度。現(xiàn)代物流配送中心的信息系統(tǒng)架構(gòu)中,一般具有的主要功能有:數(shù)據(jù)交換功能、信息發(fā)布功能、職能服務(wù)功能、在線交易功能、智能配送功能、金融服務(wù)功能、倉儲(chǔ)管理功能、決策支持功能、貨物跟蹤功能、管理協(xié)調(diào)功能等。2.2流程規(guī)劃入庫作業(yè)流程：自動(dòng)立體倉庫作業(yè)流程：系統(tǒng)流程：2.3網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)3.1組織機(jī)構(gòu)1.我公司采用金字塔式組織模式，在這種模式下，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)的工作內(nèi)容是監(jiān)督下級(jí)，配送中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)所有的活動(dòng)

13、，如訂貨、庫存、保管、運(yùn)輸、配貨和客戶服務(wù)等。其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖如圖所示。2. 配送中心的部門設(shè)置的部門職能如下：(1)采購部。主要負(fù)責(zé)訂貨、采購、進(jìn)貨等安排及相應(yīng)的事務(wù)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)貨物的驗(yàn)收工作。(2)儲(chǔ)存保管部。負(fù)責(zé)貨位安排、堆碼指揮，貨物的保管、揀取、養(yǎng)護(hù)等作業(yè)環(huán)節(jié)與管理。(3)裝卸搬運(yùn)部。承擔(dān)車輛裝卸、貨物搬運(yùn)、堆碼作業(yè)等作業(yè)。(4)運(yùn)輸部。負(fù)責(zé)按客戶的要求制訂合理的運(yùn)輸方案，將貨物送交客戶，同時(shí)對(duì)配送進(jìn)行確認(rèn)。(5)客戶服務(wù)部。負(fù)責(zé)接受和傳遞客戶的訂貨信息、送達(dá)貨物的信息，處理客戶的投訴，受理客戶的退貨要求。(6)財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)核對(duì)配送完成表單、出貨表單、進(jìn)貨表單、庫存管理表單，協(xié)調(diào)、控制

14、、監(jiān)督整個(gè)配送中心的貨物流動(dòng)，同時(shí)負(fù)責(zé)管理各種收費(fèi)和物流收費(fèi)統(tǒng)計(jì)、配送費(fèi)用結(jié)算等工作。(7)信息部。主要負(fù)責(zé)配送中心計(jì)算機(jī)硬件和軟件的采購、維護(hù)、管理，尤其是信息管理系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)作。3.2人員配備總經(jīng)理：1人采購部：4人倉庫部：10人搬運(yùn)部：3人運(yùn)輸部：5人客服部：4人財(cái)務(wù)部：3人信息部：6人3.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配送中心相關(guān)作業(yè)規(guī)范一、收貨1.根據(jù)企業(yè)的采購計(jì)劃級(jí)工業(yè)/企業(yè)的發(fā)展信息，做好收獲錢的準(zhǔn)備工作。2.檢查到貨單證是否齊全無誤，檢查送貨車箱密封裝置是否完好。3.對(duì)卷煙進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)箱體潮濕、變形、破損等異常情況，需開箱檢查。4.對(duì)不同品種的卷煙應(yīng)隨機(jī)抽樣，開箱檢查抽樣品的內(nèi)外一致

15、性。5.講不合格的卷煙辦理退貨或調(diào)換手續(xù)。二、入庫 1.根據(jù)相關(guān)單證對(duì)卷煙的規(guī)格、品種、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)準(zhǔn)確講到貨情況錄入信息管理系統(tǒng)。 2.按照國家煙草專賣局卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)的要求做好卷煙入庫掃碼工作。 3.將收獲結(jié)果記錄在卷煙收貨驗(yàn)貨單上，及時(shí)將有關(guān)單證按要求保存或傳送到相關(guān)部門。 4.按照存儲(chǔ)要求進(jìn)行卷煙堆碼。 5.根據(jù)卷煙出入庫存放原則，根據(jù)儲(chǔ)位進(jìn)行定位存放，確保卷煙“先進(jìn)先出”和庫內(nèi)暢通、整潔。 6.及時(shí)將到貨信息反饋給相關(guān)單位及部門。三、裝卸搬運(yùn) 1.科學(xué)合理作業(yè)，減少卷煙操作損耗。 2.認(rèn)真核對(duì)，按要求存取，按規(guī)定線路移動(dòng)。3.按照操作規(guī)范實(shí)用相關(guān)設(shè)備。四、盤點(diǎn) 1.根

16、據(jù)每日卷煙進(jìn)出情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)核，動(dòng)態(tài)復(fù)核慮英達(dá)到100%（當(dāng)日有出入庫的卷煙應(yīng)全部當(dāng)日進(jìn)行盤點(diǎn)）。 2.執(zhí)行定期盤點(diǎn)制度，并出具月度盤點(diǎn)分析報(bào)告。 3.抄起、變質(zhì)浴巾信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和通報(bào)相關(guān)部門。 4.復(fù)核盤對(duì)應(yīng)做好記錄，保證賬目、食物、票據(jù)以及數(shù)字信息相符。五、出庫 1.及時(shí)接收訂單信息，生成領(lǐng)貨單證。 2.依據(jù)相關(guān)單證對(duì)出庫卷煙的規(guī)格、品種、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。 3.根據(jù)“先進(jìn)先出”原則選定出庫卷煙，并做好相關(guān)記錄。 4.出庫交接手續(xù)必須規(guī)范。 5.按照國家煙草專賣局卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求，做好出庫卷煙的掃碼工作。六、補(bǔ)貨 1.嚴(yán)格按照分揀設(shè)備上卷煙品種的設(shè)置及時(shí)做好卷煙補(bǔ)貨工作。

17、 2.卷煙開箱英防止華筍庵，并保持煙箱完整。七、分揀 1.按優(yōu)化的批次和分揀順序分揀到戶。 2.工作人員定崗操作，熟練掌握操作技能，并按照設(shè)備使用要求規(guī)范操作。 3.根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，確保揀選正確。八、打碼 1.根據(jù)國家煙草專賣局卷煙身產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)的要求設(shè)置打碼內(nèi)容并及時(shí)上傳打碼信息。 2.嚴(yán)格按照大媽設(shè)備的操作要求進(jìn)行操作。 3.及時(shí)檢驗(yàn)以防漏打、錯(cuò)打。九、包裝1.包裝后的卷煙應(yīng)有相關(guān)信息標(biāo)識(shí)。 2執(zhí)行檢驗(yàn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正包裝差錯(cuò)。 3.包裝無英整潔完好，符合環(huán)保要求。十、配后暫存 1.包裝完后的卷煙應(yīng)按線路存放在指定區(qū)域。 2.按送貨線路設(shè)立相應(yīng)識(shí)別標(biāo)識(shí)。 3.直送卷煙和中專

18、卷煙原則上區(qū)分存放。 4.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。十一、包裝物處理 1.紙箱、周轉(zhuǎn)箱、塑料薄膜等輔助用品用具處理應(yīng)規(guī)范、及時(shí)、安全、環(huán)保。 2.建立相關(guān)制度，使用、處理輔助料應(yīng)建立臺(tái)賬。 三、結(jié)束語隨著現(xiàn)代物流配送中心的資源整合及智能化的運(yùn)作, 整個(gè)配送中心實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸合理化、倉儲(chǔ)自動(dòng)化、包裝標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸機(jī)械化、加工配送一體化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化。配送系統(tǒng)也逐漸信息化、智能化和可視化，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了工作效率，減少了勞動(dòng)力，降低了成本。附件：pcb分析表：銀杉(軟) 匯總數(shù)量（箱）數(shù)量（件）數(shù)量（托盤）桫欏(綠) 匯總2405.76481.15230.072黔龍(軟黃) 匯總2284.8456.9

19、628.56黔龍(紅) 匯總2263.2452.6428.29朝天門(世紀(jì)) 匯總1799.36359.87222.492山城(軟金) 匯總945.136189.027211.8142山城(軟藍(lán)) 匯總935.36187.07211.692宏聲(特制新) 匯總699.68139.9368.746桫欏(精品軟) 匯總616.816123.36327.7102五牛(軟綠) 匯總591.392118.27847.3924宏聲(特制軟) 匯總576.8115.367.21宏聲(精品) 匯總493.77698.75526.1722龍鳳呈祥(喜慶香煙) 匯總357.29671.45924.4662宏聲 匯

20、總283.26456.65283.5408紅梅(醇香) 匯總209.9241.9842.624桫欏(佳品) 匯總186.81637.36322.3352朝天門(魅力珍品軟) 匯總166.2433.2482.078玉溪(軟) 匯總151.58430.31681.8948龍鳳呈祥 匯總129.85625.97121.6232朝天門(精品紅) 匯總113.96822.79361.4246朝天門(精品綠) 匯總103.220.641.29長(zhǎng)征 匯總73.1214.6240.914黃果樹(佳品) 匯總52.4810.4960.656嬌子(陽光) 匯總50.8810.1760.636山茶(軟) 匯總45.

21、3449.06880.5668云煙(珍品軟) 匯總43.528.7040.544白沙(精品二代) 匯總38.47.680.48五牛(特制) 匯總37.9367.58720.4742黃果樹（特醇軟） 匯總29.925.9840.374宏聲(軟) 匯總27.365.4720.342阿詩瑪(鉑金) 匯總23.844.7680.298紅塔山(15mg新) 匯總15.5683.11360.1946嬌子(藍(lán)) 匯總14.4642.89280.1808九寨溝 匯總14.082.8160.176玉溪 匯總13.62.720.17中華 匯總8.81.760.11小熊貓(高級(jí)珍品軟) 匯總8.7041.74080

22、.1088紅金龍(九州騰龍軟) 匯總8.3521.67040.1044小南海(新紅) 匯總7.521.5040.094三五(特醇國際) 匯總7.521.5040.094中華(軟) 匯總5.441.0880.068嬌子(紅) 匯總4.2240.84480.0528宏聲(鉑金) 匯總2.880.5760.036龍鳳呈祥(喜慶經(jīng)典) 匯總1.920.3840.024石獅(特制) 匯總1.8080.36160.0226玉溪(11mg鉑金) 匯總1.4880.29760.0186黃果樹（精品紅） 匯總0.720.1440.009長(zhǎng)征(醇香) 匯總0.6560.13120.0082七星(特醇) 匯總0.640.1280.008三五(特醇) 匯總0.560.1120.007國寶(銀)