人人都是通風(fēng)員安全體系實施方案

1、榮泰礦“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系實施方案通風(fēng)瓦斯管理是煤礦安全管理工作的重中之重，抓好通風(fēng)管理是每個煤礦工人義不容辭、不可推卸的重要責(zé)任，只有人人重視通風(fēng)管理，人人都來關(guān)心通風(fēng)管理，構(gòu)建安全長效機制，推進“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系，才能有效的避免和減少煤礦重大事故的發(fā)生。一、指導(dǎo)思想突出以人為本，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，以“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實”為安全工作主線，按照“制度管企，文化管人”的總體要求，著力構(gòu)建“目標明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、考核到位”的全員參與安全管理模式，開創(chuàng)“員工素質(zhì)提升、崗位行為規(guī)范、管理工作和諧、現(xiàn)場

2、環(huán)境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定可靠的安全基礎(chǔ)。二、組織機構(gòu)與職責(zé)（一）“人人都是通風(fēng)員”工作領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：魏樹群副組長：毛國力 張其朋 韓臻 丁海臻 楊文光 嚴勇 劉華 成 員：閆德忠 紀振剛 馬維遠 高小炎 白光榮 郭榮貴 李海民 王玉懷 魏建軍 路海平。 (二）組織機構(gòu)職責(zé)：組長：負責(zé)全礦各單位“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系總體部署。副組長：負責(zé)“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系的具體部署、教育、實施和領(lǐng)導(dǎo)；負責(zé)分管下屬各單位“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系的領(lǐng)導(dǎo)、安排、檢查、督促、運行、落實情況。成員：負責(zé)本單位“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系的日常

3、工作安排、落實、保證“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系的工作正常運行。（三）部門職責(zé)：1、通風(fēng)科：負責(zé)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定工作規(guī)劃，明確工作重點，確定工作目標。指導(dǎo)通風(fēng)安全培訓(xùn)，每月提出“人人都是通風(fēng)員”知識、技能重點培訓(xùn)考核內(nèi)容，每年對通風(fēng)安全準入試題進行一次更新。對 “人人都是通風(fēng)員”工作各項制度的貫徹落實情況進行督查，組織季度和年度檢查。2、安監(jiān)科：把“人人都是通風(fēng)員”工作作為安全工作的核心內(nèi)容進行安排部署，參加月度抽查和季度檢查。負責(zé)“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)礦井應(yīng)急救援演練工作。3、生產(chǎn)技術(shù)科:負責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計劃，在進行采掘部

4、署、生產(chǎn)設(shè)計、下達礦井生產(chǎn)計劃時必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。4、機電科:負責(zé)井下“一通三防”電氣火源控制，指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點的安全技術(shù)培訓(xùn)。幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機電事故隱患。通過實施“人人都是通風(fēng)員”工作長效機制，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，及時消除安全隱患，提高員工安全素質(zhì):1、掌握通風(fēng)知識技能，入井人員持證上崗。2、及時識別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。3、參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。三、加強制度建設(shè)，深化“人人都是通風(fēng)員”工作各單位、各部門按照“制度管企”的要求，結(jié)合實際，建立健全和嚴格落實“人人都是通風(fēng)員”工作制度。（一）建立“人人都是通風(fēng)員”工作

5、例會制度1、每季度召開一次“人人都是通風(fēng)員”工作例會，總結(jié)工作，分析存在問題，安排部署下一步工作。2、礦長在六月“安全生產(chǎn)月”組織召開“人人都是通風(fēng)員”工作會議，總結(jié)上半年成績，表彰先進，分析問題，交流經(jīng)驗，安排部署下半年階段的“人人都是通風(fēng)員”工作。（二）建立“人人都是通風(fēng)員”準入制度1、新工人上崗前，在取得入井安全資格證的同時，必須參加員工必備通風(fēng)技能考試，取得“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格證后方可上崗。2、每年對在崗員工組織一次通風(fēng)安全知識再培訓(xùn)，參加“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格考試，合格后方可持證上崗。3、在職能部門中開展“人人都是通風(fēng)員”入井準入資格培訓(xùn)和考試，合格后方可持證上崗。

6、 深刻領(lǐng)會“人人都是通風(fēng)員”理念的精神實質(zhì)，運用行之有效的管理方法，將 “人人都是通風(fēng)員”工作拓展到管理層，拓展到地面班組。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)通風(fēng)安全知識，扎實推進“人人都是通風(fēng)員”工作，切實把通風(fēng)安全工作擺在一切工作的首位，優(yōu)先考慮，優(yōu)先安排，優(yōu)先落實。安全、技術(shù)、調(diào)度等部門切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮部門技術(shù)優(yōu)勢，深入基層指導(dǎo)工作，人人爭創(chuàng)服務(wù)型員工。（三）建立“人人都是通風(fēng)員”通風(fēng)重大隱患（榮泰礦安全處罰條例規(guī)定）匯報制度1、建立以“一通三防”為重點的安全隱患匯報獎勵制度，對及時匯報安全隱患的員工相應(yīng)給予表彰獎勵。2、建立以“一通三防”為重點的“三違”行為舉報制度，對證實的違規(guī)行為給予嚴肅

7、處理，對如實舉報的員工相應(yīng)給予表彰獎勵。四、推進“人人都是通風(fēng)員”工作的現(xiàn)場實踐推進“人人都是通風(fēng)員”工作進班組、進崗位、進現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實踐中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，各單位要長期堅持，嚴格落實。（一）按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場。“想”：就是員工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責(zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么?！翱础保壕褪巧蠉徍蟀匆髮ψ约悍止芊秶耐L(fēng)系統(tǒng)進行詳細的安全檢查。“干”：進入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。“

8、管”：就是要履行崗位職責(zé)，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責(zé)，又要保障“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。（二）將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到班組，明確班組全員從集體入井、作業(yè)直至整隊出井的全過程“一通三防”安全管理責(zé)任。1、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序：班前安全教育入井前準備沿途檢查開工前檢查現(xiàn)場檢查作業(yè)收工出井收班會2、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容（1）班前安全教育：當(dāng)班班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，針對當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等強調(diào)通風(fēng)安全注意事項。（2）入井前準備：入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。對領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦

9、檢儀進行完好性檢查。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。（3）沿途檢查：對沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進行仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和匯報，對通風(fēng)安全違章行為要及時制止。（4）開工準入檢查：進入工作區(qū)域后，對工作地點的通風(fēng)安全設(shè)施進行仔細檢查，在確認隱患消除后方可開工作業(yè)。（5）現(xiàn)場檢查作業(yè)：工作期間，對本崗位職責(zé)范圍的“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負責(zé)。采掘工作面出現(xiàn)任何異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，及時匯報。難以處理需要撤離，要接受班組長的統(tǒng)一指揮。（6）收工出井：交班后對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。班組長組織員工進行班后工作總結(jié)、分析、考核

10、，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。五、落實“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度，不斷提高員工素質(zhì)將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。1、培訓(xùn)規(guī)劃第二季度:在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會基本知識，重點熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握基本崗位標準，能夠?qū)嶋H運用。第三季度：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。第四季度：在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應(yīng)

11、知應(yīng)會水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。最后一個月對“人人都是通風(fēng)員”工作實施方案進行總結(jié)，歸納，并完善。2、培訓(xùn)內(nèi)容（1）礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識：礦井火災(zāi)分類；消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。（4）井下電氣基礎(chǔ)知識：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護，電氣事故預(yù)防。重點講解電氣防爆技術(shù)知識。（5）自救器等安全

12、逃生裝備和設(shè)施的使用和維護。（6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。3、培訓(xùn)方法（1）理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)把理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點放在實踐操作上。在講授理論時側(cè)重于實踐經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。考核直到理論與實際操作全部合格為止。（2）典型示范培訓(xùn) 及時總結(jié)安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組和個人經(jīng)驗做法，使其經(jīng)驗做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時把這些好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說服力。（3）案例警示培訓(xùn) 充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進行講解，

13、強化學(xué)員安全意識,喚起學(xué)員對有關(guān)安全法律法規(guī)條文和有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視,避免空洞說教。（4）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責(zé)權(quán)。 七、實行培訓(xùn)效果“三個掛鉤”一是與員工的崗位掛鉤。每季度末通風(fēng)、安監(jiān)等部門要針對當(dāng)季度培訓(xùn)內(nèi)容組織“一通三防”知識考試?？荚嚥缓细竦?，不準上崗，至少接受一周的離崗培訓(xùn)，直至考試合格；二是與職工收入掛鉤，考試不合格的，扣發(fā)工資獎金，直至考試合格；三是與職工獎勵掛鉤，考試成績90分以上前十名的，每人獎勵500元。通過堅持不懈地對員工進行理念滲透、反復(fù)培訓(xùn)、重復(fù)考試，使安全

14、培訓(xùn)工作實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底和全員覆蓋。達到廣大員工“一通三防”意識明顯增強，井下員工處處維護通風(fēng)設(shè)施，人人關(guān)注瓦斯是否超限，粉塵是否超標的目標，最終使“人人都是通風(fēng)員”的理念深入人心。八、工作要求1、高度重視，扎實推進。各單位、各部門要抓好“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系建設(shè)，推動“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系的落實。要深刻認識開展“人人都是通風(fēng)員”工作是堅持以人為本的具體體現(xiàn)，是各級領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的重要內(nèi)容，對于加強“一通三防”安全管理、防范重大安全事故、保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要。2、完善制度，落實責(zé)任。要把“人人都是通風(fēng)員”做為一項長期的管理制度，納入安全管理制度體系中，做到“責(zé)任落實，制度落實，培訓(xùn)落實”，做到科技攻關(guān)必須強化、隱患排查必須強化、監(jiān)督管理必須強化。3、嚴格檢查，嚴肅考核。各單位要切實為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保