天津市西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)B1地塊樁基項目投標文件(技術(shù)標)_第1頁
天津市西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)B1地塊樁基項目投標文件(技術(shù)標)_第2頁
天津市西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)B1地塊樁基項目投標文件(技術(shù)標)_第3頁
天津市西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)B1地塊樁基項目投標文件(技術(shù)標)_第4頁
天津市西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)B1地塊樁基項目投標文件(技術(shù)標)_第5頁
已閱讀5頁,還剩91頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)b1地塊樁基項目投 標 文 件(技術(shù)標)投標單位:天津市中天領(lǐng)航建筑工程有限公司 (蓋公章)法定代表人或其授權(quán)委托人: 陳兆領(lǐng) (簽字或蓋章)地址:天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)南華路眾合里1號樓4門日期:2012 年 8 月 14 日目 錄工程質(zhì)量目標承諾施工工期目標承諾施工組織設(shè)計工程質(zhì)量目標承諾 1、我公司遵照招標方的要求,按照施工圖紙、招標方提供的技術(shù)文件施工,保證達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。 2、我公司將按招標單位質(zhì)量和時間要求,精心組織科學施工,合理安排進度實施,保質(zhì)、保量、保工期完成該項工程任務(wù)。 3、以視顧客為上帝的理念,努力樹立公司形象。

2、施工工期目標 施工工期是指導(dǎo)施工進度的關(guān)鍵之一,其科學性、先進性、合理性將直接影響到整個施工進度的快慢。為了盡快完工,我公司以本工程的特點和現(xiàn)場實際情況及社會環(huán)境等,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,我們的目標:2012年9月01日至2012年10月10日,即40日歷日內(nèi)竣工。在保證質(zhì)量的前提下,爭取提前竣工。目 錄一、綜合說明二、施工現(xiàn)場平面布置三、勞動力計劃四、施工進度計劃五、施工進度施工工期保證措施六、主要施工機械、設(shè)備七、樁基施工方案或方法八、樁基質(zhì)量保證措施九、地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施十、采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)十一、冬、雨季施工措施十二、施工安全保證措

3、施十三、現(xiàn)場文明施工措施十四、施工現(xiàn)場環(huán)保措施十五、施工現(xiàn)場維護措施十六、工程交驗后的服務(wù)措施一、綜合說明一、編制說明1本施工組織設(shè)計說明書的編制范圍是按天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)b1地塊樁基項目設(shè)計圖紙中指定的工程范圍,其工程數(shù)量是根據(jù)本工程的施工圖紙進行統(tǒng)計的數(shù)量2根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查和設(shè)計方案中提供的地質(zhì)資料,本著確保安全保證質(zhì)量保證工期平行作業(yè)均衡生產(chǎn)的原則,進行施工組織設(shè)計進度安排3場地平面布置圖按設(shè)計圖紙?zhí)峁┑膱龅剡M行合理布置 二、編制依據(jù)1有關(guān)設(shè)計單位提供的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙2現(xiàn)場調(diào)查情況3天津市發(fā)布的與工程施工相關(guān)文件4公司積累的成熟技術(shù)科技成果施工方法以及多年來

4、從事同類工程的施工經(jīng)驗5國家天津市頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標準及相關(guān)文件 5.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbgb50319-2000 5.2建設(shè)樁基技術(shù)規(guī)程jgj94-94 5.3工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程jgj4-80 5.4建設(shè)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002 5.5地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-2002 5.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2002 5.7混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-92 5.8高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj3-2002、j186-2002 5.9鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgk/t-97 5.10帶肋鋼筋套筒擠壓連接

5、技術(shù)規(guī)程jfi108-96 5.11鋼筋焊接接頭實驗方法標準jgk/t27-2001 5.12鋼筋焊接驗收規(guī)范jgj18-96 5.13建筑工程施工驗收質(zhì)量統(tǒng)一標準gb50300-2001 5.14建設(shè)施工安全檢查標準jgj46-88 5.15施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jdj46-88 5.16建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gbo194-93以及其他相應(yīng)的國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準三、工程概況 1、工程名稱:天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)b1地塊樁基項目 2、建設(shè)地點:天津市西青區(qū) 3、項目概況:天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)項目,建筑面積13220

6、00平方米,總投資478900萬元 招標范圍:天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)b1地塊樁基項目,建筑面積79298.64平方米,本次項目投資1500萬元。其中最大單體面積為6308.32平方米。最高高度:約51.1米。地下深度為3.7米,結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu)。本項目600鉆孔灌注樁1153根,500與之鋼筋混凝土管樁160根,詳見圖紙和工程量清單。 4、工程質(zhì)量標準:達到國家驗收合格標準。5、工期要求:2012年9月01日至2012年10月10日四、編制原則天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設(shè)b1地塊樁基項目,施工組織設(shè)計編制原則,除了按常規(guī)施工項目的編制原則之外,針對

7、該工程地質(zhì)狀況地面構(gòu)筑物地理位置及設(shè)計要求,確定編制原則如下:1合理布局科學配置的原則,采用成熟可靠先進有效的科學施工方法,確保百分之百實現(xiàn)設(shè)計意圖,完成工程任務(wù)是施工方案設(shè)計的首要考慮原則2安全第一的原則,在施工組織設(shè)計編制中始終按照技術(shù)可靠措施得力確保安全的原則確定施工方案3優(yōu)質(zhì)高效的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),加強管理根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標,貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標準4施工監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測項目作為編制重點,信息化施工是本設(shè)計的原則5加強管理,科學組織,保證工期按期實現(xiàn),是本工程施工組織設(shè)計編制的重點6充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境,妥善處理施工與周邊關(guān)系問題,周密安排交通疏解和管線保護,使

8、施工對周邊環(huán)境的影響最小化7施工組織設(shè)計編制盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結(jié)合,重點項目和一般項目相結(jié)合,特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合,總體上使施工組織設(shè)計具有重點突出,內(nèi)容全面,思路清晰的特點五、施工準備1、技術(shù)準備實地勘察,掌握施工區(qū)域內(nèi)地下建筑物障礙物的布置有無有價值的物品等編制施工用水用電方案圖紙會審設(shè)計交底編制項目質(zhì)量計劃組織技術(shù)交底合同交底與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,辦理各種手續(xù)與監(jiān)理公司聯(lián)系,掌握公司的程序及要求與環(huán)保等部門聯(lián)系,完成協(xié)調(diào)工作2、現(xiàn)場準備根據(jù)平面圖布置完成臨電及臨水的接通按天津市標準完成各種宣傳標志按文明施工的標準完成所需輔助設(shè)施3、物資準備材料準備:根據(jù)現(xiàn)場施工組織設(shè)

9、計及施工預(yù)算的工料分析,編制詳細的材料的需用計劃,做好采購貯存等準備工作機具準備;確定大型設(shè)備(打樁機)的進場時間,并制定出相應(yīng)的使用及維修計劃小型機械進場時間及順序,并指定專人保養(yǎng)管理施工方面:布置合理管理措施施工措施規(guī)范而有效,人員組織有序,文明生產(chǎn)安全生產(chǎn)措施得力 現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面:施工現(xiàn)場外部環(huán)境配合融洽六、施工目標我公司將采用科學的技術(shù)方案,嚴格的管理手段,先進的機械設(shè)備,安全優(yōu)質(zhì)高效完成各項施工目標施工總目標為:質(zhì)量合格安全達標工期按期完工1施工工期目標根據(jù)招標文件要求:2012年9月01日至2012年10月10日,共計40個日歷日2施工質(zhì)量目標工程達到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準3施

10、工安全目標安全目標為“三無一杜絕一創(chuàng)建”,杜絕施工過程中的死亡事故及重傷事故嚴格遵守甲方制訂的各項安全規(guī)章制度4施工文明和環(huán)境保護目標嚴格執(zhí)行與文明和環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章規(guī)范性文件和標準,在施工過程中,采取一切必要的預(yù)防措施盡保護公眾之責,噪聲排放達標,現(xiàn)場無揚塵,運輸無遺灑,生產(chǎn)及生活污水達標排放,施工現(xiàn)場夜間無光污染爭創(chuàng)天津市文明安全施工工地七、施工管理1施工組織管理機構(gòu):為確保本工程順利進行,組建項目管理體系為確保施工質(zhì)量,組建質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行g(shù)b/t19001:2000標準,使施工質(zhì)量隨時處于監(jiān)控之中為保證安全生產(chǎn),組建安全保證體系2施工管理 (1)施工各管理崗位人員和專業(yè)

11、工種全部持證上崗 (2)工地組織由各工種技術(shù)人員組成的技術(shù)管理小組和質(zhì)量檢驗小組,對施工各工序進行嚴格管理,技術(shù)人員實行24 小時輪流值班,使各工序施工都處于質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中 (3)施工中將嚴格執(zhí)行公司全面質(zhì)量管理制度,設(shè)立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責任表的指導(dǎo)施工 二、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑膱龅丶艾F(xiàn)場勘察,在本工程施工的整個階段中,施工場地具體布置詳見附表臨時設(shè)施布置圖:一、 布置原則及依據(jù)現(xiàn)場場地本著降低噪聲、整潔美觀、安全方便、減少干擾的原則布置。以滿足施工生產(chǎn)需要為前提,盡可能減少對施工設(shè)備與運輸工程材料車輛之間的相互影響。二、 場地布置 1、根據(jù)甲方提供的施工現(xiàn)場實際情況、

12、工期要求、施工機具和臨設(shè)要求布置施工現(xiàn)場。每一工地大門口設(shè)洗車槽,所有進出車輛均經(jīng)清洗干凈后方能上路。 2、生活、辦公區(qū)臨設(shè)布置 根據(jù)樁基工程施工工期短、任務(wù)重的特點,計劃安排3臺潛水鉆孔機和2臺靜壓樁機進行施工,泥漿排放采用在現(xiàn)場砌筑泥漿池。鋼筋籠制作集中在一個位置。 根據(jù)招標方的要求及現(xiàn)場的實際情況,施工現(xiàn)場提供一間不小于20平方米的辦公室,辦公桌椅2套、文件柜2個。3、施工運輸利用現(xiàn)狀道路進行施工運輸,進料盡量安排在晚上,以免影響交通。 4、施工用水、用電 承包人自行負責將施工中所需的水、電、電訊線路接至施工場地,費用含在總報價中。三、勞動力計劃施工項目勞動力管理,是項目經(jīng)理部把參加施工

13、項目生產(chǎn)活動的人員作為生產(chǎn)要素,對其所進行的管理工作。其核心是按施工項目的特點和目標要求,合理地組織、高效地使用和管理勞動力,培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì),激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率,全面完成工程合同。其中勞動力計劃的編制是人力資源管理的一項重要內(nèi)容。一、勞動力計劃的編制方法按照工程量清單提供的各分部分項工程量,根據(jù)2008年天津市建筑工程預(yù)算定額的人工定額,求出各分部分項所需的勞動力數(shù)量及工種。按預(yù)算定額統(tǒng)計的勞動力需要量及考慮工效后的實際勞動力需要量。二、勞動力計劃實施的保證措施(一)施工項目勞動力的組織管理原則1、兩層分離的原則:其中項目管理人員呢,依據(jù)項目承包合同進行管理,以組織

14、原理為指導(dǎo),科學定員設(shè)崗為標準,逐級聘任上崗,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。勞務(wù)人員依據(jù)勞務(wù)分包合同管理,以企業(yè)為依托,公司適當留一部分與本專業(yè)密切相關(guān)的高級技術(shù)工種工人,其余勞動力由勞務(wù)公司向社會勞動力市場招募。勞務(wù)公司以項目勞動力計劃為依據(jù),按計劃供應(yīng)給項目經(jīng)理部。2、優(yōu)化配置的原則:(1)素質(zhì)優(yōu)化:以平等競爭、擇優(yōu)選用的原則,選擇覺悟高、技術(shù)精、身體好的勞動者上崗。以雙向選擇、優(yōu)化組合的原則組合生產(chǎn)班組;堅持上崗轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)教育制度,提高勞動者綜合素質(zhì)。(2)數(shù)量優(yōu)化:依據(jù)項目規(guī)模和施工技術(shù)特點,按照合理的比例配備管理人員和各工種工人,保證施工過程中充分利用勞動力,避免勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)脫節(jié)。(3)

15、組織形式優(yōu)化:建立適應(yīng)項目特點的精干高效的組織形式。3、動態(tài)管理的原則:(1)依據(jù)和目的:以進度計劃和勞務(wù)合同為依據(jù),以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段,允許勞動力合理流動,以達到勞動力優(yōu)化組合 和充分調(diào)動作業(yè)人員勞動積極性為目的。(2)管理的方法項目經(jīng)理部向公司勞務(wù)管理部門申請需要的勞務(wù)人員的數(shù)量、工種、技術(shù)能力及進退場時間等要求,并簽訂勞務(wù)合同。項目經(jīng)理部向參加施工的勞務(wù)人員下達施工任務(wù)單或承包任務(wù)書,并對其作業(yè)的質(zhì)量和效率進行檢查考核。項目經(jīng)理部對參加施工的勞務(wù)人員進行教育培訓(xùn)。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化,對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),進行勞動力補充或減員,及時解決勞動力配合中的矛盾。在項目

16、施工的勞務(wù)平衡協(xié)調(diào)過程中,按合同與公司勞務(wù)部門保持信息溝通,人員使用和管理的協(xié)調(diào)。按合同支付勞務(wù)報酬,解除勞務(wù)合同后,將人員遣歸公司內(nèi)部勞務(wù)市場。(二) 施工項目勞動組織的管理措施1、項目部對外包、分包的勞務(wù)管理(1)認真簽訂和執(zhí)行合同,并納入整個施工項目管理控制系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)商解決問題,保證項目總體目標的實現(xiàn)。(2)項目部保留一定的直接管理權(quán),對違紀不適宜工作的工人,項目管理部門擁有辭退權(quán),對有貢獻突出者有特別獎勵權(quán)。(3)項目部間接參與勞務(wù)單位的組織管理工作,如工資獎勵制度、勞務(wù)調(diào)配等。(4)對勞務(wù)人員進行上崗前培訓(xùn)并全面進行項目目標和技術(shù)落后交底工作。2、由項目部直接組織的管理(1)

17、嚴格項目內(nèi)部經(jīng)濟責任制的執(zhí)行,按內(nèi)部合同進行管理。(2)實施先進的勞動定額、定員、提高管理水平。(3)組織與展開勞動競賽,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。(4)嚴格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲。(5)加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作,改善勞動條件,保證職工健康與安全生產(chǎn)。(6)抓好班組管理,加強勞動紀律。3、與企業(yè)勞務(wù)管理部門共同管理(1)勞務(wù)公司(企業(yè)勞務(wù)管理部門)與項目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù),派遣作業(yè)隊完成承包任務(wù)。(2)合同中應(yīng)明確作業(yè)任務(wù)及應(yīng)提供的計劃工日工數(shù)和勞動力人數(shù)、施工進度要求及勞務(wù)進退場時間、及雙方的管理責任、勞務(wù)費結(jié)算方式、獎勵與罰款等。(3)勞務(wù)公司的責任:包任務(wù)量完成,包進度

18、、質(zhì)量、安全、節(jié)約、文明施和勞務(wù)費用。(4)項目經(jīng)理部的管理責任:在作業(yè)隊進場后,保證施工任務(wù)飽滿和生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性;保證物資供應(yīng)、機械配套;保證各項質(zhì)量、安全防護措施落實;保證及時供應(yīng)技術(shù)資料;保證文明施工所需要的一切費用及設(shè)施。(5)勞動公司根據(jù)已簽訂的勞務(wù)合同向作業(yè)隊下達勞務(wù)承包責任狀,其主要內(nèi)容有:作業(yè)隊承包的任務(wù)及計劃安排;對作業(yè)隊施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工要求;對作業(yè)隊的考核標準;應(yīng)得的報酬;對作業(yè)隊的獎懲規(guī)定。三、勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況人數(shù)作用測量員4人工程測量放樣機架工40人工程施工及混凝土灌注鋼筋制作班30人鋼筋籠制作制漿等40

19、人制漿等樁工40人管樁施工電工2人生產(chǎn)、生活用電接引電焊工3人鋼筋焊接等一般工120人開卷場、卸鉆桿、下導(dǎo)管等后勤6人生活、環(huán)衛(wèi)四、施工進度計劃一、施工進度計劃1、開竣工日期本工程計劃工期為2012年9月01日至2012年10月10日,共計40日歷日。2、進度計劃本工程施工計劃開動3臺潛水鉆孔機和2臺靜壓樁機,爭取在保質(zhì)保量的前提下盡早完成施工。簽訂合同后3日內(nèi)做好搭建臨設(shè),放樣,鋼材、驗收,澆筑砼地坪,設(shè)備進場、安裝,試運轉(zhuǎn),技術(shù)交底和技術(shù)準備等工作,竣工后2天內(nèi)全部撤場。3、施工進度計劃考慮甲方要求工期為2012年9月01日至2012年10月10日,共計40日歷日,計劃投入3臺鉆潛水鉆孔機

20、和2臺靜壓樁機進行施工,并考慮機械檢修、現(xiàn)場水電情況和天氣、人員等不固定因素,我公司特制如下施工進度計劃:工程開工前2日我方人員做好圖紙會審、技術(shù)交底、臨時搭建、設(shè)備材料人員進出、現(xiàn)場水源的引進、用電線路的敷設(shè)、資料收集準備、控制點的引入、樁位軸線的測放等工作。在前期工期準備就緒后,立即進入工程的施工階段,將3臺潛水鉆孔機和3臺靜壓樁機分別投入到施工中。以每臺潛水鉆機設(shè)備每天60多方的工程量和以每臺柴油打樁機400多延米的工程量,共34天即可完成施工。3臺潛水鉆孔機設(shè)備和2臺靜壓樁機設(shè)備進行施工,在施工中我公司嚴格做好施工節(jié)點的控制工作,保證工程進度的銜接良好,避免人員、機械窩工現(xiàn)象。此時,工

21、程全部施工完畢,我方在清理完現(xiàn)場,做好竣工處理工作的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)單位,如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等進行現(xiàn)場驗收,并提交相應(yīng)的樁基記錄資料。我方充分考慮了樁基類型以及在施工中可能遇到的各種問題,做好了施工節(jié)點控制,合理安排設(shè)備施工,并有效的節(jié)省工期,節(jié)省造價,以保證在甲方要求工期內(nèi)完成本工程項目的施工,盡量做到提前竣工,為工程的后期施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件。二、 施工進度計劃表。項目、日期481216202428323640施工準備灌注樁施工管樁施工撤場清理五、施工進度施工工期保證措施一、確保工期的進度控制的方法1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止

22、里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解,確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月、周進度計劃。二、施工進度計劃的動態(tài)控制1、施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度

23、拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析出后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。2、推行全面計劃管理,認真編制切實可行的工程總進度計劃,網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務(wù)書,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃,堅持日平衡、周調(diào)度,確保月計劃的實施,從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。三、保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置由項目管理負責人主抓分項工作

24、。2、實行經(jīng)濟承辦責任制,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,調(diào)動全體員工的工作積極性。3、嚴格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序制定嚴厲的獎懲制度,對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。4、在總進度計劃控制下,堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。5、每周定期召開工程例會,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加,聽取工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計劃調(diào)整方案。6、對于影響工期的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點進行突擊,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時完成。四、保證工

25、期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、地質(zhì)因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,由于地質(zhì)情況復(fù)雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與地質(zhì)勘測報告不相符的情況,可能會造出施工進度的滯后,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要與業(yè)主和設(shè)計院溝通、協(xié)商,并各方協(xié)商制定處合理的方案,最大限度地實現(xiàn)提前預(yù)控,把影響降到最低。2、保證資源配置:勞動力配置:施工過程中以均衡各流水施工段進度為原則,對關(guān)

26、鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作方面,根據(jù)施工條件及時組織勞動力搶工期及實行雙班作業(yè)。材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有足夠的場地安排施工。公司設(shè)備材料部對各種材料的市場價格及貨源應(yīng)充分、全面的預(yù)先調(diào)查。機械配置:為保證本工程能按期完成,配備足夠的中小型施工機械,不僅應(yīng)滿足正常使用,還要滿足應(yīng)急備用;為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,在工地配備一臺200kva的柴油發(fā)電機備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。資金配備:應(yīng)籌備充足的資金,用于工程的人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。后勤保障:后勤

27、服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證衛(wèi)生、新鮮且品種多、味道好,同時,開飯時間要根據(jù)季節(jié)的變化隨時進行調(diào)整。3、技術(shù)因素:實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期間應(yīng)晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程的施工服務(wù)。設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度。各個施工進度控制點設(shè)置工期保證金,承包小組交納一定數(shù)量的工期保證金,各個施工進度控制點分解到各個作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進度計劃進行考核,完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵,完不

28、成計劃工期保證金不退,并且安排其它班組參加,確保當月生產(chǎn)施工進度計劃完成。五、施工進度控制系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃六、主要施工機械、設(shè)備一、施工機械設(shè)備的選擇首先,根據(jù)項目工程量的規(guī)模,充分考慮技術(shù)的先進性與機械設(shè)備的適用性,合理地選擇配置施工機械設(shè)備。認真貫徹實施質(zhì)量標準體系,在施工過程中落實技術(shù)控制責任,按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進度、質(zhì)量標準的要求。本施工項目,必須按照規(guī)定的

29、工期完工,這就對施工的機械化程度提出了很高的要求,先進的施工設(shè)備和機具成為施工順利進行的必要保證。項目部將針對施工現(xiàn)場的實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的要求,從而保證工程質(zhì)量。 在施工前,根據(jù)本工程的需要,優(yōu)化配置為原則,以保證施工為前提,編制機械設(shè)備和檢測設(shè)備需用量計劃和進場計劃,由專人落實機械設(shè)備的進出場管理,并建立該工程的機械設(shè)備臺帳。計劃進場的機械在進入施工現(xiàn)場前均進行保養(yǎng)維修,確保進場機械性能良好,防護裝置齊全,使機械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)。二、施工現(xiàn)場配備機具設(shè)備時所遵循

30、的原則1、充分滿足樁基施工的公益性要求,通過機具施工達到規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求。2、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機具和手持電動機具,改善施工條件,減輕工人勞動強度,提高施工效率,保證施工質(zhì)量與施工進度。3、充分保證現(xiàn)場施工機具的數(shù)量要求,并通過合理調(diào)度,發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的使用價值,根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求,合理地調(diào)配各種機具。4、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)。現(xiàn)場安排專業(yè)維護的技術(shù)人員,對每個班組每天提交的機具進行清潔和保養(yǎng),將機具故障消滅在萌芽階段,保證現(xiàn)場機具設(shè)備完好,對有故障的壞、損機具,聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進行裝配維修,對不能修復(fù)的,要

31、馬上予以調(diào)換,保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要,而不是形同虛設(shè)。5、人、機結(jié)合的原則。再先進的機械設(shè)備也需要人來進行操作,專用機具必須配備經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工,一般機具的使用者應(yīng)在使用前進行培訓(xùn),確保他能夠正確地使用。此外,項目部在配備機具設(shè)備時,還綜合考慮下列因素:6、技術(shù)先進性:機具設(shè)備性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高;使用可靠性:機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠地運行;便于維修性:機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能;經(jīng)濟實惠性:機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用;適應(yīng)性:機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能;其他方面:如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性

32、、靈活性等。三、機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)制度為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強施工機械的管理。1、機械設(shè)備配置:項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排,對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備,機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng),確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收,并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。2、機械設(shè)備的控制:機械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。3、機械設(shè)備的維護、檢查:為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護,項目經(jīng)理部隊機械設(shè)備做到每天檢查一次。4、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機

33、械設(shè)備使用前,按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。6、機械設(shè)備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。7、操作人員持證上崗,認真執(zhí)行崗位責任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過程中由于各種元嬰造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責任,并按“三不放過”的原則,嚴肅處理。9、定機定人,嚴禁非本機操作人員操作本機械,并在每臺機械上標識本機管理人員姓名,建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作人員進行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常

34、情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機械的使用檔案。13、機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理,嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。四、機械設(shè)備投入計劃表。序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1潛水鉆機zkq-1003中國200728kw正常自有2泥漿泵3pnl2中國2006正常自有3全站儀set2b2中國2006正常自有4水準儀ds241中國2007正常自有5經(jīng)緯儀j61中國2008正常自

35、有6靜壓樁機tyy6002中國2010100kw正常自有7運輸汽車2中國2008正常自有8送樁器2中國2009正常自有9電焊機bx-5003中國201125kw正常自有10鋼卷尺100m1中國2011正常自有七、樁基施工方或方法一、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)(一)施工準備1、施工現(xiàn)場準備 (1)平整場地:施工隊伍進場前應(yīng)先進行施工場地的平整。 (2)做好施工大門的修飾和宣傳工作。(3)做好場內(nèi)道路兩側(cè)的排水溝設(shè)置,使場內(nèi)不存水,保證道路的暢通。(4)施工用水、電:根據(jù)工程量及現(xiàn)場電力、情況安排鉆機等設(shè)備進行施工,現(xiàn)場電力及水源滿足施工現(xiàn)場的需要。(5)根據(jù)勞動力組織設(shè)計,搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)區(qū)和生活

36、區(qū)要分開。 2、技術(shù)準備(1)組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)資料,通過圖紙會審掌握設(shè)計人員的設(shè)計要求及施工要求,并做好會審紀要。(2)做好三級技術(shù)交底,尤其對工程設(shè)計重點、關(guān)鍵點、難點、主要變更及施工中應(yīng)注意的特殊工序、質(zhì)量要求要詳細文字交底,做到人人心中有數(shù),嚴格按設(shè)計規(guī)范有關(guān)要求施工。(3)認真研究工程各軸線與樁位的相對位置關(guān)系,索取基準點的資料,制定放線方案和措施,做好測量定位工作,做好現(xiàn)場平面方格網(wǎng),并作好記錄。(4)做好各工作崗位前培訓(xùn)上崗工作,主要工種要求持證上崗。(5)做好各級安全技術(shù)交底,真正做到安全、文明施工。3、材料準備(1)考察原材料市場,報建設(shè)方和監(jiān)理方認可簽證,確定材料供

37、應(yīng)廠家。(2)按計劃進場施工材料。(3)提前做好原材料復(fù)驗工作。(二)灌注樁施工 1、鉆孔灌注樁施工工藝樁位測量測量基準和高程引測測量樁位軸線挖孔穿過表層填土校正樁位泥漿管理校驗孔深制作鋼筋籠導(dǎo)管配備檢查測量沉渣拌制混凝土起拔護筒、口回填驗灰線埋設(shè)護筒鉆進就位鉆進成孔一次清孔下鋼筋籠下導(dǎo)管二次清孔灌注混凝土移位2、成孔工藝2.1 樁位放樣根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準點和基線進行復(fù)測,再據(jù)此測出樁位中心,打入定位樁。2.2埋設(shè)護筒2.2.1 以樁位中心為基準,埋設(shè)十字定位樁。2.2.2 人工挖孔穿過渣回填土挖到下部土層后,釬探證實無地下障礙物即可。2.2.3 將護筒放到坑內(nèi),拉十字線,調(diào)整護筒位置

38、,使護筒中心與十字線交點大致重合,再在護筒四周填粘土夯實。2.2.4 復(fù)核樁位,插上鋼筋。2.3鉆機就位移動鉆機,使轉(zhuǎn)盤中心與樁位中心重合,再找平墊實,使機座周正水平。使樁位偏差50mm,豎向偏差1%。2.4 鉆進成孔2.4.1鉆具連接:提引水籠頭 主動鉆 鉆桿 加重桿 鉆頭2.4.2 鉆進技術(shù)參數(shù):a 壓力:鉆具自重;b 泵量:108m3/h。2.4.3 泥漿循環(huán)系統(tǒng):泥漿池循環(huán)泵高壓膠管鉆桿孔底孔口泥漿泵沉淀 泥漿池。a 泥漿性能粘度 1820s,比重1.051.25,膠體率90%。b 泥漿性能調(diào)整1)開孔,比重1.21.3.粘度2025s,膠體率90%。2)粉質(zhì)粘土,比重1.10,粘度1

39、820s,膠體率90%。3)淤泥質(zhì)粘土,比重1.151.2,粘度20s,膠體率90%。2.4.4 一次清孔鉆進到設(shè)計孔深后,將鉆具略微提起,慢速回轉(zhuǎn),大泵量沖孔30分鐘,然后停泵測量孔深,測到終孔孔深才能提鉆,否則繼續(xù)清孔。2.5 不良地質(zhì)現(xiàn)象的處理方案2.5.1 填土層松散、厚度大,護筒高度一般不得小于1.0m,埋設(shè)護筒時四周分層填入粘土夯實,做好護筒的固定工作。2.5.2 用有石塊,淺部的大塊石人工挖除,深部的大塊石用沖抓樁機撈取。3、鉆孔樁成樁工藝3.1 下鋼筋籠按設(shè)計要求制作鋼筋籠,然后吊起鋼筋籠、調(diào)直、輕放、慢放下入孔內(nèi),孔口焊接吊筋,將鋼筋籠固定在機臺上。3.2 下導(dǎo)管按設(shè)計長度連

40、接導(dǎo)管,吊起緩慢下入孔內(nèi)。3.3 二次清孔按好清孔帽及高壓管采用正循環(huán)方式清孔,開啟泥漿泵,使孔內(nèi)泥漿循環(huán),并上下部停抖動導(dǎo)管,直到孔底泥漿比重、沉渣達到規(guī)程要求為止。泥漿比重1.15-1.20,工程樁沉渣厚度50mm,圍護樁沉渣厚度100mm。3.4 灌注混凝土3.4.1 二次清孔后立即接好儲料斗,將隔水塞(蓋板或砂包)下到導(dǎo)管內(nèi)水面處,準備灌注且控制管底距為30cm-50cm。3.4.2 將混凝土裝入儲料斗,并保證一定初灌量,剪塞,混凝土由隔水塞前導(dǎo)流入孔內(nèi),埋住導(dǎo)管底部0.8m以上。3.4.3 水下砼必須連續(xù)灌注,不得中斷,每根樁的灌注時間不得超過4小時。3.4.4 灌注水下混凝土應(yīng)有專

41、人負責測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外砼面的高差,就適時拆卸導(dǎo)管,保持導(dǎo)管埋入砼內(nèi)2.5-6cm,嚴禁導(dǎo)管提出砼面灌注,每次拆卸導(dǎo)管長度與砼面測量深度均作好記錄。3.4.5 灌注結(jié)束后清洗導(dǎo)管、料斗、儲料斗、設(shè)備和機具。3.4.6 待灌注砼面達到設(shè)計要求后起拔護筒,回填樁孔。4、澆注水下混凝土應(yīng)遵守下列規(guī)定:4.1 開始澆注混凝土時,為使隔水栓能順利排出,導(dǎo)管底部的距離宜為200-300cm。4.2 應(yīng)有足夠的混凝土儲備量,使導(dǎo)管一次埋入混凝土以下0.8cm以上。4.3 導(dǎo)管埋深宜為2-6m,嚴禁導(dǎo)管提出混凝土面,有專人測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外混凝土面的高差,填寫水下混凝土澆注記錄。4.4 水下混凝土必須連續(xù)

42、施工,每根澆注時間按初盤混凝土的初漲時間控制,對澆注過程中的一切故障均應(yīng)記錄備案。4.5 控制最后一次澆注量,樁頂不得偏低,應(yīng)鑿除的泛泥漿高度必須保證暴露的樁頂混凝土達到強度設(shè)計值。5、鋼筋籠制作操作規(guī)程5.1 操作程序:5.1.1 利用固定箍,用螺紋8mm的鋼筋盤出直徑490mm的圓圈。5.1.2 根據(jù)施工圖中鋼筋圖主筋設(shè)計要求,選用主筋,下料單根長根據(jù)圖紙標注尺寸確定,每個鋼筋籠子的主筋的根數(shù)按圖紙要求,在主筋上每間隔2m焊一個加強箍。5.1.3 纏繞螺紋筋采用8,加密區(qū)與非加密區(qū)間距按圖紙要求施工,邊纏繞邊與筋焊接。5.1.4 焊接吊筋:現(xiàn)場實際測量5.2 鋼筋籠制作質(zhì)量控制5.2.1

43、主筋焊接質(zhì)量控制主筋的焊接質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求,并按規(guī)定每300個焊接頭抽取一組試件送實驗室檢驗。設(shè)計采用搭接焊接主筋時,搭接長度必須滿足設(shè)計或規(guī)范規(guī)定,即采用單面焊時,搭接長度(d為鋼筋直徑)。5.2.2主筋與箍筋間的焊接質(zhì)量控制焊接質(zhì)量外觀必須滿足:焊點處熔化均勻;壓入深度符合要求,為較小鋼筋直徑的30-45%;焊點脫落、漏焊數(shù)量不得超過焊點總數(shù)的14%,且相鄰兩焊點不得有漏焊及脫落現(xiàn)象;焊點無裂紋、無多孔性缺陷及明顯燒傷現(xiàn)象。5.2.3 控制同一截面的主筋接頭數(shù)量,不超過規(guī)范要求。主筋焊接時,同一截面內(nèi)的鋼筋接頭數(shù)不得超過主盤數(shù)量的50%,兩接頭縱向間距不小于50cm。5.2.4 鋼筋籠

44、成型質(zhì)量控制控制好主筋間距,加強筋間距、箍筋間距、鋼筋骨籠長度,鋼筋籠直徑,鋼筋籠彎曲度等的指標。鋼筋籠制作允許偏差為:主筋間距:10mm加強筋間距:20mm箍筋間距:20mm鋼筋籠直徑:10mm鋼筋籠長度:50mm主筋彎曲度:1%鋼筋籠彎曲度:1%5.2.5 鋼筋吊放為了保證籠頂標高達到設(shè)計要求,在主筋上焊接一根8吊筋,吊筋采用雙面搭接焊,焊接長度5d,焊接要牢固。鋼筋籠吊放采用樁機自帶卷揚緩慢起吊,要對準孔中緩慢下放,避免高起猛落,強行下放。 (2)灌注樁的質(zhì)量保證措施貫徹“質(zhì)量第一”觀念,是我們做好一切事情的前提。不僅要抓好工程質(zhì)量,而且要抓好工作質(zhì)量,通過工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把

45、“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟決策的重要地位,加強質(zhì)量檢查,健全專職機構(gòu)體系,強化管理職能,強化職工質(zhì)量管理意識。樹立“預(yù)防為主”的思想,做到“事前預(yù)防、事中控制、事后檢查”。層層簽訂合格工程責任狀,靠站施工過程中的檢查,促進質(zhì)量上水平,達到合格工程。1、確保工程質(zhì)量組織措施(1)建立質(zhì)量管理機構(gòu)(2)健全質(zhì)量責任制1)貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的實施。2)積極推廣全面質(zhì)量管理,成立qc小組開展活動,攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量,同時做好qc成果的總結(jié)和推廣工作。3)與各專

46、業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責任狀,以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度。(3)建立健全質(zhì)量管理制度1)技術(shù)交底制度:項目技術(shù)負責人向工長及職能人員進行交底,并結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,操作要點,注意事項,新技術(shù)推廣項目予以落實。工長接收交底后,應(yīng)向操作班組進行交底,應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項,必要時輔以示范操作,組織工人進行討論,保證施工人員按照要求施工。2)施工工藝卡制度:每個分部、分項工程施工前,由技??凭幹圃摲猪椆こ痰氖┕すに嚳ǎl(fā)放到各施工工長。施工工藝卡應(yīng)寫清施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。3)材料、構(gòu)配

47、件試驗檢驗制度:應(yīng)按照國家、部頒布的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程個和設(shè)計要求,對材料、構(gòu)配件進行試驗、檢驗,并將實驗結(jié)果存入工期檔案。經(jīng)試驗不合格的材料、檢出不合格的構(gòu)配件嚴禁使用,對已進場的限期清理出場。鋼材、水泥、焊條等結(jié)構(gòu)用材料除應(yīng)有出廠證明外,還應(yīng)該進行復(fù)驗,混凝土、砂漿的配合比,按適配要求,試驗合格后使用?;炷?、砂漿試塊按現(xiàn)行的規(guī)范要求制作、養(yǎng)護和試驗。4)技術(shù)復(fù)核制度:是對重要項目進行復(fù)查、校核,以避免出現(xiàn)重大差錯的一項制度。5)工程質(zhì)量檢查驗收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中,對每道工序、每個分部、分項工程按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定制度

48、逐項檢查驗收,分別對隱蔽工程,結(jié)構(gòu)工程和交工工程進行檢查和驗收.對于隱蔽工程、檢查后,辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真進行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工序施工。6)技術(shù)檔案制度:從施工準備開始到交工為止,應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作,各項技術(shù)資料要如實反映情況,經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理,不得遺失存懷,保證在交工前有完整的技術(shù)資料。7)工資結(jié)算實行質(zhì)量否決制度:各分項工程工資結(jié)算,均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤,合格的給該項工資額的10%的獎勵,不合格的扣除該項工資,并處以耗用材料價格的70%的罰款。8)成品保護制度:施工前,工長應(yīng)教育施

49、工人員愛護好成品,認真按照成品保護技術(shù)、組織措施的要求執(zhí)行。施工后,工長應(yīng)認真檢查成品費用是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因、當事人,讓其賠償材料費用,和處以一定的經(jīng)濟處罰。9)建立質(zhì)量會議制度:每周召開一次例會,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗,加強管理。(4)建立完整的質(zhì)量保證體系1)按本公司的要求,建立以項目經(jīng)理、項目總工程師、專職質(zhì)量檢查人員,班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織系統(tǒng),并由技術(shù)負責人管理質(zhì)量,開展系統(tǒng)的組織、監(jiān)督和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責,“人管成線,群管成網(wǎng)”,辦事有程序,檢查有標準,形成從上到下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。2)建立信息反饋系統(tǒng),實

50、現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。質(zhì)量管理的許多活動都是重復(fù)發(fā)生的,具有一定的規(guī)律性。對材料、構(gòu)配件的檢測,質(zhì)量檢查,施工工藝、技術(shù)革新等各方面信息要及時收集、處理、傳遞和儲存。把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),經(jīng)過分析研究分類歸納,加以改進,將處理方法制定成規(guī)章制度,使管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施(1)準備階段1)嚴格按施工程序組織管理施工。工程開工前做好圖紙資料準備,組織好設(shè)計交底,圖紙會審、會審工作,編制好施工組織設(shè)計,施工中按國家的施工組織技術(shù)標準和設(shè)計施工規(guī)范組織好三級技術(shù)交底。2)各類原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報告,否則,不得使用。3)搞好現(xiàn)場工程測量

51、網(wǎng)點的測設(shè)和管理。施工放線要由專職人員負責,辦理放線測量記錄,對軸線、標高控制樁采取保護措施并定期復(fù)核。4)對機械設(shè)備要設(shè)專人維修、保養(yǎng),對主要機具要有備用,保證施工的連續(xù)進行。(2)成孔1)校核樁位、埋設(shè)護筒。護筒的內(nèi)徑比鉆頭直徑大10cm,埋設(shè)深度不小于1m,并開設(shè)溢漿孔。2)鉆機就位后,必須平整、穩(wěn)固,確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動。鉆機加設(shè)扶正器,確保垂直偏差控制在0.3%以內(nèi)。為準確控制成孔深度,每樁施工前均作水平測量,并在樁架上作控制深度的標記,以便在施工中進行觀測、記錄。3)鉆機時應(yīng)注意鉆進速度,應(yīng)根據(jù)不同的土層結(jié)構(gòu)調(diào)整鉆進、密切注意軟硬交接層的修孔工作,以避免孔走偏。4)如遇砂層

52、,鉆進砂層后配置合理比重砂漿、大泵量、慢進尺,以訪坍孔。(3)清孔清孔分二次進行,確保灌注前的泥漿指標及沉渣厚度不符合規(guī)范要求。第一次清孔是在成孔后利用鉆機逐步稀釋泥漿。使返還泥漿濃度控制在1.05-1.10之間,第一次清孔完畢。第二次清孔是在鋼筋籠及導(dǎo)管安放完畢后利用導(dǎo)管進行清孔,使孔底50cm內(nèi)的泥漿比重不大于1.25,粘度小于18s,含砂率小于8%,第二次清孔完畢。(4)鋼筋籠的制作與安放1)所用鋼材必須是符合設(shè)計及規(guī)范的大廠生產(chǎn),且具有出廠合格證及復(fù)驗報告方可進場使用。2)鋼筋籠分段制作,每段長度3.7-9m,其接頭采用焊接,接頭相互錯開,同一斷面接頭不得超過50%。3)鋼筋籠在運輸和

53、安裝過程中應(yīng)采用加固措施,以加大剛度防止變形。4)鋼筋籠的安放應(yīng)對準孔位,垂直緩慢放入孔里,嚴禁重壓以免入孔碰撞孔壁,鋼筋籠放入孔里后,應(yīng)立即利用標高定位桿固定好位置,并復(fù)核標高。5)本工程主筋保護層厚度50mm,為把保護層偏差控制在20mm以內(nèi),采用混凝土間距塊等辦法控制。(5)灌注水下混凝土1)混凝土攪拌站務(wù)必做好原材料計量工作,安排專職計量員從根本上保證混凝土的強度。2)貫徹執(zhí)行混凝土的灌注命令制度?;炷翝补嗲?,工程的施工自檢、專檢、隱蔽檢查記錄、測量結(jié)果、工程會簽、原材料、半成品檢查證等手續(xù)資料齊備,并對現(xiàn)場各項機具,材料、水電、人員 等檢查核實后報送技術(shù)總負責人簽署混凝土澆灌,命令

54、之后,方可澆灌。3)混凝土的坍落度控制在18-22cm。每樁三次復(fù)測并做好記錄。4)混凝土的灌注采用導(dǎo)管法,導(dǎo)管采用乘插導(dǎo)管。5)為保證混凝土澆注能順利進行,應(yīng)多配備混凝土運輸車。6)在灌注過程中應(yīng)用測錘測定混凝土的灌注高度,并適時提升,逐級卸導(dǎo)管,避免出現(xiàn)返水現(xiàn)象。7)嚴格控制導(dǎo)管的埋深,以保證樁身混凝土的連續(xù)均勻,防止出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象。最大埋深不宜超過最下端一節(jié)導(dǎo)管長度或6m。8)混凝土灌注的上升速度不得小于2m/h,灌注時間必須控制在埋入導(dǎo)管中的混凝土不喪失流動性的時間內(nèi)。9)樁頂混凝土澆注時,應(yīng)探測樁頂面的實際標高,樁頂?shù)幕炷凉嘧烁邞?yīng)增加2.0左右,以便清除樁頂部的浮漿層。10)按規(guī)范規(guī)定做好混凝土試塊,組織好養(yǎng)護、試壓等管理工作。3、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施(1)樁位及標高的控制方法1)樁位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論