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文檔簡介

1、東陽三建安徽分公司安全資料安全生產(chǎn)責(zé)任制(公司與項目部、項目部與各崗位管理人員及各班組)浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司海智國際大廈項目部目 錄一、 分公司與項目部安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書3二、 項目部與各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制111、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度122、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度133、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制度144、技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度155、施工管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度166、勞資、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度177、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度188、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任度199、木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2010、泥工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2111、鋼筋工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、2212、架子工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2313、安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2414、機械作業(yè)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2515、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度2616、電焊班安全生產(chǎn)責(zé)任制度2717、電工班安全生產(chǎn)責(zé)任制度2818、內(nèi)外墻裝飾(抹灰)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度2919、 油漆(涂料)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度30三、 項目部與各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書311、項目部與木工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書322、項目部與鋼筋班組安全生產(chǎn)責(zé)任書333、項目部與泥工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書354、項目部與水電安裝班組安全生產(chǎn)責(zé)任書375、項目部與架子班組安全生產(chǎn)責(zé)任書39 公司與項目部安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書浙江省東陽第三建筑工程有限

3、公司安徽分公司安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書甲方:浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司乙方: 工程項目部為確保公司安全生產(chǎn)管理,保證施工人員的人身安全和身體健康,在公司與項目部(即各責(zé)任單位)實行全面經(jīng)濟、責(zé)任承包制并把安全生產(chǎn)納入重要考核指標的基礎(chǔ)上,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“誰是產(chǎn)權(quán)主體,誰負責(zé)”的原則,切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;根據(jù)分公司與總公司簽訂的關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任書安全管理目標的要求,分公司對所有在建項目實現(xiàn)安全目標管理,特與你項目部簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、安全管理目標:杜絕人員重傷、

4、死亡事故,事故指標為零;不發(fā)生支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌、火災(zāi)、中毒等責(zé)任事故;輕傷事故頻率、歇工率控制在2以內(nèi)。安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建目標是:1、確保 級安全質(zhì)量標準化管理示范工地;2、爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化管理示范工地。在省、市各級建設(shè)主管部門、總公司的檢查中,不得有安全、文明施工因不合格通報批評、受處罰與新聞媒介、網(wǎng)內(nèi)曝光等不良情況發(fā)生。二、分公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任: 1、及時傳達貫徹國家、地方建設(shè)主管部門及總公司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、文件通知、通報;適時部署安全工作任務(wù)。2、定期組織每月度不少于一次的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查和平時巡查及專項安全大檢查,督促各受檢項目部整改事故

5、隱患,并進行復(fù)查驗證。3、審核、上報工程施工條件和施工組織設(shè)計及專項施工方案的審批。4、對工程進行現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),對施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)、文明施工、總公司ci形象布置工作及時服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。5、幫助項目部總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。6、適時組織召開項目負責(zé)人、安全主管安全工作會議,組織項目部管理人員、勞務(wù)工人的安全培訓(xùn)教育,開展多種形式的安全宣傳教育,提高職工的安全素質(zhì),增強安全意識。7、服務(wù)、指導(dǎo)、申報省、市級安全質(zhì)量標準化管理示范工地創(chuàng)建工作。8、依據(jù)公司半年度檢查獎罰細則、工程安全獎懲規(guī)定、職工學(xué)校管理辦法等“管理標準”之要求,分公司對在建工程的建筑施工安全管理、

6、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)資料、機械設(shè)備管理的檢查中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患又不及時整改,整改后不及時回復(fù),文明施工管理差的,將依據(jù)總公司管理處罰細則和分公司規(guī)定的進行評定和處罰。三、項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任:1、本著誰主管、誰負責(zé)的原則,經(jīng)濟承包責(zé)任人即為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò);并上報分公司安全處審批備案;建立簽訂項目部與施工管理人員、各班組和全體勞務(wù)工人安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)管理方針、政策、安全技術(shù)規(guī)范標準以及公司的安全管理制度;積極采用施工安全新技術(shù),實行防護設(shè)施的標準化、定型化、工具化的投入與管理。4、必須按建設(shè)部建

7、質(zhì)【2008】91號文件規(guī)定配備專職安全管理人員。建筑工程、裝修工程按照建筑面積:1萬平方米及以下的工程至少1人;1萬3萬平方米的工程至少2人;3萬5萬平方米的工程至少3人;5萬平方米以上的工程至少35人;應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員;配備的安全員要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn),具有中級上崗證的持證人員,并持有“三類人員”安全考核證(c證)上崗。5、認真組織項目部管理人員、勞務(wù)工人的新進場與變換工種人員的公司、項目部、班組“三級安全教育”培訓(xùn)工作,并采用多種形式積極開展安全生產(chǎn)教育活動,普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕違章和違章操作行為。 6

8、、必須按工程總造價提留2以上安全生產(chǎn)防護設(shè)施投入費。如提取資金不夠使用時,專職安全員有權(quán)提出增加費用,并做到??顚S?,單獨立帳,用于安全防護設(shè)施、安全培育教育的費用。7、及時認真編制、并上報審批各分項工程專項施工方案;未經(jīng)審批的不得施工。8、大型設(shè)備(塔吊、人貨施工電梯)的安裝、頂升加節(jié)、拆除、使用管理必須符合國家建設(shè)部166號令關(guān)于建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定執(zhí)行;必須在地方建設(shè)行政主管部門登記注冊、告知備案后方可進行安裝與拆除作業(yè),并經(jīng)檢測合格后投入使用。9、嚴格執(zhí)行建質(zhì)200987號關(guān)于危險性較大的分部分項工程安全管理辦法規(guī)定,認真編制、報批(專家論證)方案;10、建立危險性較大工程的安

9、全檢查制度,對危險性較大工程的安全措施進行檢查、驗收,分公司每月不少于一次,項目部每周不少于一次。有危險性較大工程的施工作業(yè),須有專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,檢查、驗收情況應(yīng)做好記錄,每月將本單位施工項目的危險性較大工程監(jiān)控情況報各級安全監(jiān)督機構(gòu)。11、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)及時做好上報工作,不得隱瞞,同時搶救并保護好現(xiàn)場。盡最大的努力將損失降到最低,并配合公司和上級部門對事故的的調(diào)查處理工作。對事故隱瞞不報以及破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員按規(guī)定給予處罰。 12、責(zé)任單位發(fā)生重大安全事故按公司(94)21號文件加倍處理。四、獎罰制度(一)獎勵:凡是在安全與文明施工管理上成績顯著,項目部被地方建設(shè)

10、系統(tǒng)或總公司評為先進集體或受獎勵的,分公司同時給予相等金額的獎勵;先進集體獎勵2000元;被列為現(xiàn)場管理標準化示范觀摩現(xiàn)場會的,給予獎勵10000元。(二)處罰:1、依據(jù)公司半年度檢查獎罰細則、工程安全獎懲規(guī)定、職工學(xué)校管理辦法等“管理標準”之要求,分公司在項目施工安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)資料、機械設(shè)備管理的檢查中,發(fā)現(xiàn)在建項目存在安全隱患又不及時整改、文明施工管理差,將依據(jù)總公司管理處罰細則和分公司規(guī)定的進行評定和處罰。2、在執(zhí)行總公司與分公司處罰條例的同時,分公司將對項目部因施工管理上存在嚴重安全隱患,受上級建設(shè)系統(tǒng)部門處罰的,分公司將同時給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。(1)項目部因安全、

11、文明施工等管理存在嚴重隱患,受建設(shè)系統(tǒng)或總公司經(jīng)濟處罰的,分公司同時給予相等金額的處罰;(2)因安全、文明施工等管理存在嚴重隱患,存在管理問題被約談警告的,給予罰款2000元/次;二次以上(含二次)加培處罰。(3)因安全、文明施工等管理存在嚴重隱患,受建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)上通報批評、新聞媒體曝光、暗訪被通報等,給予罰款5000元/次;二次以上(含二次)加培處罰。(4)被列為預(yù)警工地的給予罰款6000元/次;二次以上(含二次)加培處罰。(5)因安全、文明施工等管理存在嚴重隱患,被建設(shè)系統(tǒng)掛黃牌、記分的,給予罰款10000元/次;二次以上(含二次)加培處罰。3、工傷事故隱瞞不報,又不及時、不妥善處理而發(fā)生投

12、訴事件造成負面影響的,給予5000元/次的罰款處理;二次以上(含二次)加培處罰。五、考核辦法:1、考核期從責(zé)任書簽訂日起至本工程竣工完成止。2、考核結(jié)合公司半年度檢查、分公司月度檢查情況,并結(jié)合地方建設(shè)主管部門的檢查,分公司將采取每月度對各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工考核考評一次,把安全考核工作列入公司年終評選優(yōu)秀項目部的一項重要內(nèi)容。3、考核為兩大部分內(nèi)容,第一部分控制目標為保證項目,第二部分責(zé)任為打分項目(總分100分)。被考核項目部,凡控制指標全部完成的,且安全生產(chǎn)責(zé)任落實得分在合格分(80分)以上的,考核為合格。凡出現(xiàn)以下考核為不合格:1、事故控制指標中有一項突破(發(fā)生人員傷亡事故)的;

13、2、安全生產(chǎn)責(zé)任落實分在80分以下的。五、獎懲措施1、考核合格和不合格的項目部分別給予分公司通報表揚和通報批評,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和經(jīng)理處罰。2、考核不合格的項目部在年終不得參與公司先進集體評選。六、本責(zé)任書有效期從201 年 月 日起至工程竣工驗收交付,施工人員全部退場日止。責(zé)任書一式二份;分公司安全處、項目部責(zé)任人各一份,雙方簽字(蓋章)生效。甲方簽字(章): 乙方簽字(章): 浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司 本責(zé)任書簽訂時間:201 年 月 日項目部與各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司海智國際大廈項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、認真執(zhí)行國家、政府部

14、門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、組織編寫項目安全生產(chǎn)保證計劃、各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任,以及制定各項安全措施。3、籌措安全保護所需經(jīng)費,落實安保設(shè)施、材料及用品。4、對安全保證計劃的運行和修訂負主要責(zé)任。5、堅持抓生產(chǎn)必須同時抓安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職人員工作。6、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,制定和實施安全技術(shù)措施。7、定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。8、每月組織安全生產(chǎn)檢查。重大事故和危險肇事事故苗子必須及時上報,并認真分析原因,提出和落實改進措施。9、改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,保護職工的身體健康。10、組織現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理。 項目部(蓋章): 責(zé)

15、任人: 2013年 月 日項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、負責(zé)編寫項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、擬訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、定期分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,并定期向企業(yè)職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況和措施。5、審批勞動保護措施計劃,并組織實施。6、定期組織安全檢查,積極開展安全競賽活動。7、對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。8、主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實整改措施。項目部(蓋章):

16、責(zé)任人: 2013年 月 日安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。2、負責(zé)安全保證計劃全過程落實,針對安全管理中出現(xiàn)的新問題,對安保計劃進行相應(yīng)的修訂,上報批準后執(zhí)行。3、負責(zé)施工現(xiàn)場的大型機械和中、小型施工機械的安全檢查和檢驗。4、負責(zé)檢查現(xiàn)場臨時用電線路、設(shè)備,制定整改和防范措施。5、負責(zé)檢查臨邊、洞口安全防護,負責(zé)檢查腳手架的搭、拆和使用安全。嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。6、負責(zé)職工違章作業(yè)查處;制止違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)實施情況,指

17、導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。8、組織安全生產(chǎn)檢查,并向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況。9、參加審察施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。10、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。11、對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度1. 負責(zé)安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施的制定和執(zhí)行過程中的修正。(1) 嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準,編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程;(2)

18、 編制施工組織設(shè)計時,必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生;(3) 對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負責(zé)技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。2. 制訂各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及大型機械裝拆方案。3實施對各種、各班組施工前的安全技術(shù)交底工作。4. 臨時用電施工方案的編制和審核。5.-施工機械及安全設(shè)施運行過程中的監(jiān)控和驗收,落實勞動保護和安全設(shè)施和措施,并做好“三廢”治理。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日施工管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度1. 負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制,并按保證計劃進行操作。2. 本著“管生產(chǎn)的必須先管安全”的原則,對安全生產(chǎn)管理人員和

19、組織、責(zé)任的實施進行動態(tài)管理。3. 協(xié)調(diào)各工種、各班組的安全施工行為。4. 合理組織施工和生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。5監(jiān)督并阻止工人在作業(yè)中的違章行為;6參加每周安全生產(chǎn)、文明施工的檢查,對管轄區(qū)域存在的安全隱患積極組織整改。7. 在對分包單位簽訂的承包合同中,必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并負責(zé)督促分包方付諸實施。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日勞資、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、勞動工資部門安全生產(chǎn)職責(zé)1. 會同有關(guān)部門做好新進工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人上崗前的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作

20、。2. 督促生產(chǎn)部門注意職工勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。3. 做好工傷事故的善后工作,對因工致殘和患職業(yè)病的職工安排好適合的工作。二、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1. 按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,并監(jiān)督其正確合理使用。2. 對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、 負責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。二、 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。三、 對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、

21、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任度一、 按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、 對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。三、 對安全宣傳教育費用,由安全生產(chǎn)保障金開支。四、 合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、 努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取10%20%作為安全技術(shù)措施費用。六、 經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)

22、定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。7、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。8、嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。9、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴禁向下拋擲

23、工具或物件等。10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時清理,做到落手清。11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日泥工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)泥工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)

24、任務(wù)。6、嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè);正確使用勞防用品及安全設(shè)施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。7、經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結(jié)友愛精神,維護一切安全設(shè)施,不準擅自拆移防范措施。8、進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日鋼筋工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使

25、用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、嚴禁違章作業(yè)。7、高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。8、鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應(yīng)立刻停止作業(yè),向有關(guān)部門匯報。9、嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。10、團結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn)。11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日架子工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中

26、腳手架防護搭設(shè)控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、作業(yè)人員必須持證上崗,并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律。7、認真選材,嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。8、腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每一個月進行一次,遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設(shè)完畢,架子工應(yīng)通知安全部門

27、會同有關(guān)人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。9、拆除架子時,應(yīng)先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加固后拆除。10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。11、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、

28、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、新參加工作的工人,應(yīng)先進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,否則不得上崗施工,對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不得獨立作業(yè)。7、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時,應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。8、凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T安全培訓(xùn),考試合格后方可持證施工。9、在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應(yīng)編制專門的防護措施進行作業(yè)。10、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年

29、月 日機械作業(yè)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格、并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進行操作。7、機械作業(yè)時,操作

30、人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。8、作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭,潤滑,清除雜物。9、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記。2、認真負責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。3、工程需要的材料庫存不足時,應(yīng)提早備足,不至于影響正常施工。4、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放。5、嚴禁非倉庫管理人

31、員入內(nèi),嚴禁煙火。6、不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時看守。7、做好外場砂石料的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。 8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日電焊班安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負責(zé)落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。二、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。五、組織班組安

32、全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日電工班安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況

33、合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、電工必須持證上崗。7、必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能。8、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。9、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。10、電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞防用品。11、嚴禁帶電作業(yè),設(shè)備嚴禁帶病運行。12、工人必須嚴格遵守建設(shè)部發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”進行作業(yè)。13、保證電氣設(shè)備、移動電動工具臨時用電正常運行和安全使用。14、發(fā)生觸電工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日內(nèi)外墻裝飾(抹灰)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中裝飾作業(yè)安全控制的規(guī)定。2、組

34、織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、設(shè)備、腳手架、內(nèi)墻操作架、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè)。7、正確使用勞防用品,戴好安全帽;維護安全設(shè)施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。8、經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工

35、作;發(fā)揚團結(jié)友愛精神,維護一切安全設(shè)施,不準擅自拆移防范措施。9、進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律,嚴禁酒后上崗。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日油漆(涂料)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中裝飾作業(yè)安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、上班前對所使用的機具、腳手架、內(nèi)墻操作架、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6

36、、嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè)。7、正確使用勞防用品,戴好安全帽,懸空作業(yè)必須系好安全帶;維護安全設(shè)施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。8、經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結(jié)友愛精神,維護一切安全設(shè)施,不準擅自拆移防范措施。9、進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律,嚴禁酒后上崗。項目部(蓋章): 責(zé)任人: 2013年 月 日項目部與各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司海智國際大廈項目部安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書甲方: 乙方:_班組 為確保本工程的安全生產(chǎn)和安全管理工作,確保工地作業(yè)人

37、員的生命及財產(chǎn)安全和身體健康;提高安全第一、預(yù)防為主的認識,做到管生產(chǎn)必須管安全的原則,切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任承包制,體現(xiàn)風(fēng)險承包特點,使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更加完善,特訂立安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下:一、班組長即為本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任承包人。二、乙方的安全管理目標和安全指標是:在本責(zé)任期內(nèi)杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,指標為零;一般(輕傷)事故頻率和歇工率控制在2以內(nèi)。 在上級主管部門檢查本班組所轄作業(yè)面時,不得有安全不合格項出現(xiàn);施工現(xiàn)場的安全標準化達標合格率為100,其中優(yōu)良率為50以上。 三、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程制度及安全技術(shù)規(guī)范標準及項目部的

38、安全管理制度。積極發(fā)展和采用施工安全新技術(shù),實施防護設(shè)施的標準化、定型化、工具化。改善作業(yè)安全條件,提高施工現(xiàn)場的防護設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。四、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班安全作業(yè);設(shè)兼職安全管理人員,做到職責(zé)明確,措施到位,齊抓共管,施工現(xiàn)場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍; 組織本班組人員認真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程,努力提高操作技術(shù)水平。五、認真落實每日班前(安排生產(chǎn)的同時)班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);開展多種形式的班組安全活動,組織好每周、每月的安全講評活動,并做好記錄備查。六、

39、乙方應(yīng)加強對本班組職工的安全管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,履行各自的安全職責(zé),明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,明確考核方法和制約措施等。七、乙方應(yīng)采用多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,組織職工扎實做好三級(班組)安全教育培訓(xùn)工作普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險作業(yè)、違章操作。并組織好對全體職工的三級安全教育培訓(xùn)考核工作、合格后,方可安排上崗。一經(jīng)查實未經(jīng)三級安全教育就安排上崗者,每人次罰款100元。如遇事故,經(jīng)查實受害者無教育的, 給予責(zé)任人員5000元以上的處罰及行政處分,直至追究法律責(zé)任。八、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護用品和機具設(shè)備,嚴禁使用“三無”產(chǎn)品,確保其真正起到防護

40、作用。并必須遵守和完善安全防護用品和機具設(shè)備的選購、保管、使用、維護等規(guī)章制度。九、認真落實每日班前班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);十、特種作業(yè)人員必須持證上崗,高空作業(yè)無可靠安全設(shè)施的必須系好安全帶;未經(jīng)培訓(xùn)不得操作機械,維護施工現(xiàn)場的安全設(shè)施;十一、督促班組工人對防護用品和安全設(shè)施的正確使用,加強檢查,不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)者一律不得上崗作業(yè),不得使用童工,對未成年工、女工要加強保護;虛心接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查,對提出的事故隱患要認真進行整改。十二、管理好本班組人員在生活區(qū)區(qū)域內(nèi)的安全、衛(wèi)生及治

41、安工作,禁止賭博,防止偷盜;在宿舍內(nèi)禁止用電、煤氣等煮菜燒飯;禁止帶小孩進現(xiàn)場或住宿工地現(xiàn)場宿舍。十三、禁止私拉亂接電線,要用電找電工;做好在本班組內(nèi)的消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。十四、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)及時積極組織搶救工作,并及時上報、不得隱瞞;同時,保護好事故現(xiàn)場,并積極配合事故調(diào)查處理工作;對事故隱瞞不報以及破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員,視情分別給予5000元以上罰款處理及行政處分,直至追究法律責(zé)任。十五、 項目部再次明確:當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,在保證安全的情況下發(fā)展生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干,瞎指揮及僥幸思想。本責(zé)任書承包期自簽訂日起至本項目完工驗收交付止。 本責(zé)

42、任書一式二份。項目部安全科、責(zé)任(班組)各一份,雙方簽字生效。項目負責(zé)人: 班組長: 簽訂時間: 2013年 月 日安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書甲方: 乙方:_班組 為確保本工程的安全生產(chǎn)和安全管理工作,確保工地作業(yè)人員的生命及財產(chǎn)安全和身體健康;提高安全第一、預(yù)防為主的認識,做到管生產(chǎn)必須管安全的原則,切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任承包制,體現(xiàn)風(fēng)險承包特點,使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更加完善,特訂立安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下:一、班組長即為本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任承包人。二、乙方的安全管理目標和安全指標是:在本責(zé)任期內(nèi)杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,指標為零;一般(輕傷)事故頻率和歇工率控制在2以內(nèi)。

43、在上級主管部門檢查本班組所轄作業(yè)面時,不得有安全不合格項出現(xiàn);施工現(xiàn)場的安全標準化達標合格率為100,其中優(yōu)良率為50以上。 三、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程制度及安全技術(shù)規(guī)范標準及項目部的安全管理制度。積極發(fā)展和采用施工安全新技術(shù),實施防護設(shè)施的標準化、定型化、工具化。改善作業(yè)安全條件,提高施工現(xiàn)場的防護設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。四、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班安全作業(yè);設(shè)兼職安全管理人員,做到職責(zé)明確,措施到位,齊抓共管,施工現(xiàn)場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍; 組織本班組人員認真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程,努力提高操作技術(shù)水平。五、認真落實每日班前(安

44、排生產(chǎn)的同時)班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);開展多種形式的班組安全活動,組織好每周、每月的安全講評活動,并做好記錄備查。六、乙方應(yīng)加強對本班組職工的安全管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,履行各自的安全職責(zé),明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,明確考核方法和制約措施等。七、乙方應(yīng)采用多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,組織職工扎實做好三級(班組)安全教育培訓(xùn)工作普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險作業(yè)、違章操作。并組織好對全體職工的三級安全教育培訓(xùn)考核工作、合格后,方可安排上崗。一經(jīng)查實未經(jīng)三級安全教育就安排上

45、崗者,每人次罰款100元。如遇事故,經(jīng)查實受害者無教育的, 給予責(zé)任人員5000元以上的處罰及行政處分,直至追究法律責(zé)任。八、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護用品和機具設(shè)備,嚴禁使用“三無”產(chǎn)品,確保其真正起到防護作用。并必須遵守和完善安全防護用品和機具設(shè)備的選購、保管、使用、維護等規(guī)章制度。九、認真落實每日班前班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);十、特種作業(yè)人員必須持證上崗,高空作業(yè)無可靠安全設(shè)施的必須系好安全帶;未經(jīng)培訓(xùn)不得操作機械,維護施工現(xiàn)場的安全設(shè)施;十一、督促班組工人對防護用品和安全設(shè)施的正確使

46、用,加強檢查,不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)者一律不得上崗作業(yè),不得使用童工,對未成年工、女工要加強保護;虛心接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查,對提出的事故隱患要認真進行整改。十二、管理好本班組人員在生活區(qū)區(qū)域內(nèi)的安全、衛(wèi)生及治安工作,禁止賭博,防止偷盜;在宿舍內(nèi)禁止用電、煤氣等煮菜燒飯;禁止帶小孩進現(xiàn)場或住宿工地現(xiàn)場宿舍。十三、禁止私拉亂接電線,要用電找電工;做好在本班組內(nèi)的消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。十四、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)及時積極組織搶救工作,并及時上報、不得隱瞞;同時,保護好事故現(xiàn)場,并積極配合事故調(diào)查處理工作;對事故隱瞞不報以及破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員,視情分別給予5000元以上罰款處

47、理及行政處分,直至追究法律責(zé)任。十五、 項目部再次明確:當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,在保證安全的情況下發(fā)展生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干,瞎指揮及僥幸思想。本責(zé)任書承包期自簽訂日起至本項目完工驗收交付止。 本責(zé)任書一式二份。項目部安全科、責(zé)任(班組)各一份,雙方簽字生效。項目負責(zé)人: 班組長: 簽訂時間: 2013年 月 日安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書甲方: 乙方:_班組 為確保本工程的安全生產(chǎn)和安全管理工作,確保工地作業(yè)人員的生命及財產(chǎn)安全和身體健康;提高安全第一、預(yù)防為主的認識,做到管生產(chǎn)必須管安全的原則,切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任承包制,體現(xiàn)風(fēng)險承包特點,使責(zé)、權(quán)

48、、利結(jié)合更加完善,特訂立安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下:一、班組長即為本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任承包人。二、乙方的安全管理目標和安全指標是:在本責(zé)任期內(nèi)杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,指標為零;一般(輕傷)事故頻率和歇工率控制在2以內(nèi)。 在上級主管部門檢查本班組所轄作業(yè)面時,不得有安全不合格項出現(xiàn);施工現(xiàn)場的安全標準化達標合格率為100,其中優(yōu)良率為50以上。 三、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程制度及安全技術(shù)規(guī)范標準及項目部的安全管理制度。積極發(fā)展和采用施工安全新技術(shù),實施防護設(shè)施的標準化、定型化、工具化。改善作業(yè)安全條件,提高施工現(xiàn)場的防護設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。四、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)

49、章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班安全作業(yè);設(shè)兼職安全管理人員,做到職責(zé)明確,措施到位,齊抓共管,施工現(xiàn)場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍; 組織本班組人員認真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程,努力提高操作技術(shù)水平。五、認真落實每日班前(安排生產(chǎn)的同時)班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);開展多種形式的班組安全活動,組織好每周、每月的安全講評活動,并做好記錄備查。六、乙方應(yīng)加強對本班組職工的安全管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,履行各自的安全職責(zé),明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,明確考核方法和制約措施等。七、乙方應(yīng)采用多種形式積極開展安全

50、生產(chǎn)宣傳活動,組織職工扎實做好三級(班組)安全教育培訓(xùn)工作普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險作業(yè)、違章操作。并組織好對全體職工的三級安全教育培訓(xùn)考核工作、合格后,方可安排上崗。一經(jīng)查實未經(jīng)三級安全教育就安排上崗者,每人次罰款100元。如遇事故,經(jīng)查實受害者無教育的, 給予責(zé)任人員5000元以上的處罰及行政處分,直至追究法律責(zé)任。八、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護用品和機具設(shè)備,嚴禁使用“三無”產(chǎn)品,確保其真正起到防護作用。并必須遵守和完善安全防護用品和機具設(shè)備的選購、保管、使用、維護等規(guī)章制度。九、認真落實每日班前班組安全教育、安全交底、安全檢查(作業(yè)環(huán)境安全情況的檢查、作業(yè)所使用的機具檢查、勞動防護護用品的檢查)活動,確保安全生產(chǎn);十、特種作業(yè)人員必須持證上崗,高空作業(yè)無可靠安全設(shè)施的必須系好安全帶;未經(jīng)培訓(xùn)不得操作機械,維護施工現(xiàn)場的安全設(shè)施;十一、督促班組工人對防護用品和安全設(shè)施的正確使用,加強檢查,不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)者一律不得上崗作業(yè),不得使用童工,對未成年工、女工

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