信用社（銀行）責(zé)任貸款清收考核方案

1、農(nóng)村信用合作社責(zé)任貸款清收考核方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)貸款資產(chǎn)管理，加大和增強(qiáng)責(zé)任人員的清收力度和緊迫感，推動(dòng)全市信用社清收不良貸款工作，改變清收工作滯后的局面。聯(lián)社對(duì)責(zé)任貸款在原認(rèn)定責(zé)任的基礎(chǔ)上(除個(gè)別重新認(rèn)定外)根據(jù)實(shí)際情況制定年責(zé)任貸款清收考核方案。一、責(zé)任人員的清收目標(biāo)(以年末貸款余額為準(zhǔn)，下同)在職人員1.年前直接責(zé)任貸款：(1)1 萬(wàn)元以內(nèi)(含1萬(wàn)元)收回70%本金及利息。(2)1萬(wàn)元至10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)收回25%本金及利息，不足8000元的收回8000元本金及利息。(3)10萬(wàn)元以上收回20%本金及利息。不足2.5萬(wàn)元收回2.5萬(wàn)元本金及利息。2.年前工作責(zé)任貸款：(1)1萬(wàn)元以內(nèi)

2、收回60%本金及利息。(2)1萬(wàn)元至10萬(wàn)元收回1萬(wàn)元本金及利息。(3)10萬(wàn)元以上收回2萬(wàn)元本金及利息。3.-年責(zé)任貸款(1)1萬(wàn)元以內(nèi)的收回65%本金及利息。(2)1萬(wàn)元至5萬(wàn)元的收回50%本金及利息。不足7000元收回7000元本金及利息。(3)5萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元收回45%本金及利息，不足2.5萬(wàn)元收回2.5萬(wàn)元本金及利息。(4)10萬(wàn)元以上收回40%本金及利息。不足4.5萬(wàn)元收回4.5萬(wàn)元本金及利息。退休（職）及內(nèi)退人員退休（職）及內(nèi)退人員有直接責(zé)任貸款的每人每月扣300元償還借款本息。工作責(zé)任貸款要求每年協(xié)助信用社上門(mén)催收一次 (要有回執(zhí))，暫不追究。若由于責(zé)任人員不聞不問(wèn)導(dǎo)至喪失

3、債權(quán)，則視為直接責(zé)任貸款追究。二、責(zé)任貸款的清收與責(zé)任追究對(duì)信用社干部職工各類責(zé)任貸款，市聯(lián)社建立責(zé)任貸款臺(tái)帳，按年度下達(dá)清收計(jì)劃，實(shí)行比例和期限雙向合議，按月考核公布，采取在崗和進(jìn)籠清收、行政查處的方式，督導(dǎo)清收。信用社干部職工責(zé)任貸款一律實(shí)行終身責(zé)任制，責(zé)任人系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)的由原單位開(kāi)出責(zé)任貸款明細(xì)清單，調(diào)入單位按規(guī)定協(xié)調(diào)督導(dǎo)清收。1.分別按清收直接責(zé)任、工作責(zé)任貸款和-年責(zé)任貸款35%、25%、40%的比例加權(quán)計(jì)算排名，前三名實(shí)行進(jìn)籠清收。2.屬于本人和家庭成員所貸及查實(shí)以他人或個(gè)體企業(yè)所承貸本人所用的貸款，借貸人除發(fā)生活費(fèi)外，其余工資一律扣收還貸，不計(jì)入進(jìn)籠排名考核范圍。3.在沒(méi)有上述(2)項(xiàng)貸款的人員，直接責(zé)任貸款每月自愿還500元，年至年責(zé)任貸款每月自愿還450元，工作責(zé)任貸款每月自愿償還300元，在與聯(lián)社訂立協(xié)議后不納入“進(jìn)籠”清收。4.“進(jìn)籠”清收人員按清收本息5%計(jì)算清收手續(xù)費(fèi)(信用社所收回的可解除“進(jìn)籠”清收 ，但不得計(jì)算清收手續(xù)費(fèi))，