版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)維修培訓(xùn)計劃表 篇一:物業(yè)工程部2016年工作培訓(xùn)計劃華匯物業(yè)工程部2016年工作要求及培訓(xùn)計劃2016年對物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:一 安全管理1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。2,明確安全操作責(zé)任
2、,形成完善的安全維修管理制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。二 工作計劃1、加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證
3、了部門工作的良性開展。3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。4、4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。維修員工培訓(xùn)計劃表5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。三 做好能源控制管理能耗成本通常占物業(yè)
4、公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是: 1、提高所有員工的節(jié)能意識2、制定必要的規(guī)章制度3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。4、在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。 5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。四 預(yù)防性維修預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和
5、檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。六 設(shè)施設(shè)備維保工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期
6、,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。篇二:物業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃物業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃一、管理培訓(xùn)的目的為了使企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)、技能滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)對員工進(jìn)行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。二、管理培訓(xùn)的體系正副總經(jīng)理、工程部、保安部、保潔部、財務(wù)部等。三、掌握管理培訓(xùn)分類高層管理人員:針對公司高層管理人員培訓(xùn)
7、提升洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。中層管理人員:針對公司中層管理人員提升管理能力,改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量。現(xiàn)場操作人員:針對操作人員提高員工為客戶服務(wù)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。四、培訓(xùn)內(nèi)容分類培訓(xùn)內(nèi)容主要分三部分:知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)。1、知識培訓(xùn):了解國家規(guī)定關(guān)于物業(yè)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和掌握公司規(guī)定部門的各項制度。2、技能培訓(xùn):公司規(guī)定各部門相關(guān)崗位職責(zé)及操作標(biāo)準(zhǔn)。3、素質(zhì)培訓(xùn):物業(yè)管理在整個服務(wù)業(yè)的服務(wù)理念及行為規(guī)范。五、職前培訓(xùn)職前培訓(xùn)又稱入職培訓(xùn),是新員工到崗後的基礎(chǔ)培訓(xùn)。它主要是使新員工了解公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范、禮貌
8、,以適應(yīng)工作崗位要求。1、道德規(guī)范教育。員工培訓(xùn)除了要學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律制度外,還要把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,做到自覺維護(hù)公司形象,遵守公司宗旨。2、專業(yè)技能培訓(xùn)。包括工作職責(zé)、操作技術(shù)、工作流程等專業(yè)知識,以及管理服務(wù)等基本專業(yè)知識。六、在職培訓(xùn)1、保安部門:技能培訓(xùn)(隊列訓(xùn)練、擒敵訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、交通指揮基本手勢訓(xùn)練);使安全人員全面掌握消防知識和技能 ,突發(fā)事件處置方法(火災(zāi)、交通事故、入室盜竊、鄰里糾紛、周界報警、防臺風(fēng)等) 、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力 ;提升安全人員服務(wù)技能、消防安全知識培訓(xùn)及模擬演練 。2、保潔部門:日常保潔工作操作技能培訓(xùn) ,提升保潔人員的服
9、務(wù)技能 ;清潔工具的使用與保養(yǎng)方法 ,使工具的使用與保養(yǎng)更規(guī)范 。3、工程部門:日常維修技能培訓(xùn) ,提升工程人員的維修水平;設(shè)施設(shè)備管理培訓(xùn)(電梯、給排水、供配電、電梯、公共照明、安防系統(tǒng)),提升工程人員對設(shè)備的管理能力 ;應(yīng)急處理方案培訓(xùn)(如:電梯關(guān)人、突發(fā)性停水停電等、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力 );維修作業(yè)安全操作注意事項 ,提高工程人員作業(yè)安全意識 。篇三:物業(yè)電工培訓(xùn)計劃物業(yè)公司電工培訓(xùn)計劃培訓(xùn)目標(biāo):通過本次培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握物業(yè)電工所需的基礎(chǔ)知識及一般維修技術(shù)1、儀表儀器及電工工具的正確使用2、電氣識圖3、用電安全及常識4、照明、配電及元器件的選擇5、給排水設(shè)備的控制,消防系統(tǒng)及其控制
10、6、柴油發(fā)電機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理及簡單維修7、掌握一般變配電系統(tǒng)的操作知識 8、常用弱電基礎(chǔ)知識一、 培訓(xùn)周期:5天二、 培訓(xùn)方式:理論講解+現(xiàn)場實做三、 培訓(xùn)內(nèi)容具體如下:第一天常用儀表、工具和電器的正確使用一、萬用表a、會使用萬用表測量電子元器件 b、測量交直流電壓c、線路通斷及電阻阻值測量二、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項三、低壓開關(guān)常用低壓開關(guān)的性能及用途四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬能式低壓斷路器c、漏電保護(hù)開關(guān)五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護(hù)六、接觸器a、交流接觸器b、直流接觸器c、交流接觸器的維護(hù)d、接觸器
11、的常見故障及排除七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項。八、電力運行原理:發(fā)電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用(需提供儀表及相關(guān)元器件)電氣識圖一、常用電氣符號及代號二、圖紙的規(guī)格及布圖要求三、如何看懂電氣圖紙四、如何使用電氣圖紙分析故障(需提供相關(guān)設(shè)備圖紙)安全用電操作規(guī)程及用電常識一、一般要求:1、所有絕緣檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查,校驗。2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時,操作地點應(yīng)通風(fēng)良好,須戴好防護(hù)用品。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。4、噴燈不得漏氣,漏油及堵塞,不
12、得在易燃、易爆場所點火及使用,工作完畢,滅火放氣。5、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救。電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火。二、設(shè)備及內(nèi)線安裝:1、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。2、剔槽打眼時,錘頭不得松動,鏟子應(yīng)無卷邊,裂紋,戴好防護(hù)眼鏡。樓板,磚墻打透眼時,板下,墻后不得有人靠近。3、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,必須通行時,應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。第二天照明與配電一、民用建筑照明的種類二、常用燈具的種類與特性a、白熾燈b、熒光燈c、碘鎢燈d、高壓汞燈e、三基色節(jié)能熒光燈 f 、led 光源三、照明電路a
13、、概況b、照明電路進(jìn)戶裝置c、室內(nèi)配電線路布線d、線路常見故障及維護(hù)四、配電裝置a、照明配電方式b、典型的照明配電系統(tǒng)c、照明配電箱的安裝d、插座的安裝與接線五、常用低壓電力線路的供送電方式a、三相四線制(工業(yè)用電)b、三相五線制(民用照明),零線的作用和接地線的作用c、相電壓與線電壓、相電流與線電流的關(guān)系d、照明線路的常見故障及排除方法控制電氣元件、導(dǎo)線的選擇一、民用線路的導(dǎo)線選擇及計算方法二、動力線路的導(dǎo)線選擇及計算方法三、電氣控制元件的選擇四、配電盤線路布線的注意事項第三天給排水設(shè)備的控制給水泵的控制a、按水箱水位控制給水泵b、給水泵變頻調(diào)速控制c、按供水時間控制柴油發(fā)電機(jī)組一、柴油發(fā)電機(jī)簡介a、柴油發(fā)電機(jī)組的組成b、柴油發(fā)電機(jī)組供電范圍c、柴油發(fā)電機(jī)組的工作原理及倒閘操作二、柴油發(fā)電機(jī)的啟動、運行和停車三、柴油發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作制度防雷、接地及電器安全一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統(tǒng)的防雷保護(hù)器件二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a、接地的有關(guān)概念b、接地裝置安裝三、觸電事故和電器安全a、電流對人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護(hù)消防系統(tǒng)及其控制一、消防系統(tǒng)的組成二、消防系統(tǒng)的工作過程三、消防系統(tǒng)常用設(shè)備a、火災(zāi)探測器b、火災(zāi)報警控制器c、手動火災(zāi)報警按鈕d、灑水噴頭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版建筑木材采購與環(huán)保認(rèn)證合同3篇
- 2025年度道路運輸合同:具體規(guī)定運輸公司向零售商提供貨物配送服務(wù)的條款2篇
- 2025版合資企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任與實施合同3篇
- 二零二五年度2025版旅游度假村開發(fā)建設(shè)合同2篇
- 2025年度建筑工程預(yù)算編制與定額資料下載服務(wù)合同8篇
- 2025年度建筑廢棄物處理與再生利用合同意向書3篇
- 二零二五年度云計算服務(wù)提供商知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同2篇
- 二零二五年度二手設(shè)備采購與品牌形象重塑合同3篇
- 2025版市政道路綠化帶建設(shè)與養(yǎng)護(hù)合同3篇
- 2025版購物中心物業(yè)能耗管理節(jié)能合同3篇
- 打葉復(fù)烤工藝流程簡圖課件
- 施工現(xiàn)場入場安全教育課件
- ce自我聲明模板
- 克與千克說課課件
- 國開電大行管本科《政府經(jīng)濟(jì)學(xué)》期末考試總題庫2024版
- 生產(chǎn)與運作管理第三版課后習(xí)題含答案版
- 高頻考點之評價與文本互證考題專練-2024年高考語文二輪復(fù)習(xí)三點突破講解專練
- 《高鐵酸鉀的制備》課件
- 上海財經(jīng)大學(xué)《801經(jīng)濟(jì)學(xué)》歷年考研真題及詳解
- 城市交通樞紐運營故障應(yīng)急預(yù)案
- 專題06課內(nèi)閱讀(解析版)-2021-2022年(兩年真題)全國三年級上學(xué)期語文期末試卷分類匯編
評論
0/150
提交評論