初步施工組織設(shè)計(jì)

1、九、初步施工組織計(jì)劃 一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。二、 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。三、 對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。四、 保證措施：1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案）5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施8、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表（

2、一）施工組織結(jié)構(gòu)首先感謝太佳高速公路（呂梁段）建設(shè)管理處對我公司的信任，使我們有幸參與本工程項(xiàng)目的資格預(yù)審及投標(biāo)活動(dòng)。我公司憑借多年的同類綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和機(jī)械設(shè)備擁有量，憑借良好的信譽(yù)，無論從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備，或者材料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會(huì)全力以赴爭取中標(biāo)，如果中標(biāo)，我們將會(huì)把此工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以全公司為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓用戶滿意的精品。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，

3、控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。（1）、我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量，先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范管理，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者的關(guān)系采取切實(shí)可行的措施。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進(jìn)度，提高企業(yè)

4、和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（3）、本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。(一) 施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立土木至膠泥灣高速公路項(xiàng)目景觀綠化工程項(xiàng)目部。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營，確

5、保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。i、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)

6、展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。3、總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。5、施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣

7、、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。6、機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有計(jì)劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。8、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。9、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。10、材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。(二) 工程

8、管理組織機(jī)構(gòu)圖附表一： 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖作業(yè)班組優(yōu)良工程財(cái)務(wù)部工程部材料部安全部計(jì)劃部技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工程隊(duì)隊(duì)長材料員安全員計(jì)劃員技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目總工（二）施工總平面圖a、在本工程現(xiàn)有位置，建臨時(shí)圍墻，場地主入口設(shè)置門衛(wèi)，以防止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。b、見附表二施工總平面布置圖。c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時(shí)給水管道應(yīng)深埋。d、考慮到現(xiàn)場污水排放，則在施工現(xiàn)場布置平面排水系統(tǒng)接原場地排水系統(tǒng)。附表二施工總平面布置圖施工營地道 路車輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機(jī)械放置公 室?guī)校ㄅ┦?宿堂 舍(注:施工現(xiàn)場周圍為臨時(shí)道路)注：項(xiàng)目部辦公室用于

9、項(xiàng)目部人員日常辦公，及充當(dāng)會(huì)議室的宿舍用于項(xiàng)目部固定工人的休息之用；食堂用于項(xiàng)目部人員和工人的吃飯之用；倉庫用于儲(chǔ)放用于本項(xiàng)目的材料和機(jī)械等；材料堆放場地用于項(xiàng)目上進(jìn)場的材料臨時(shí)存放之用；機(jī)械放置場地用于項(xiàng)目上投入的部分不便存放在倉庫的機(jī)械之用；車輛存放處用于民工上班時(shí)的車輛存放；辦公、生活區(qū)域以及設(shè)備材料存放處均設(shè)置臨時(shí)安全用電系統(tǒng)，同時(shí)辦公、生活區(qū)域還要設(shè)置臨時(shí)用水系統(tǒng)；（三）、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工進(jìn)度計(jì)劃我公司為了能對整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，因工程任務(wù)及工期時(shí)間的關(guān)系，合理制定施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究，制定

10、了施工總體進(jìn)度計(jì)劃表，為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合措施： 1.1 配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍，高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。 1.2 科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進(jìn)，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。 我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。 施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 1.3

11、 充分利用機(jī)械施工，提高效率。 我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。 1.4 材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。 原材料提前按需進(jìn)場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到；公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。 2、施工總體計(jì)劃表附表三：施工總體進(jìn)度計(jì)劃表年、月、日主要工程項(xiàng)目實(shí)際開工時(shí)間以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。2011.62011.72011.82011.92011.102011.11臨時(shí)

12、設(shè)施設(shè)置場地平整、定位放線主線綠化施工服務(wù)區(qū)綠化施工收費(fèi)站綠化施工互通區(qū)綠化施工隧道進(jìn)出口綠化施工清理場地交工驗(yàn)收二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)我公司已經(jīng)通過iso9000認(rèn)證。本公司堅(jiān)持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠信為本，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定: 成活率95%以上竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：成活率95%（二）工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）太原至佳縣高速公路（西段）綠化工程的計(jì)劃開工日期為：2011年6月，交工日期為2011年11月，預(yù)計(jì)工期5個(gè)月我公司如有幸中標(biāo)，將按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程。（三）安

13、全目標(biāo)我公司承諾在本工程中的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生任何等級的安全責(zé)任事故。 三、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。1、如何確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本工程施工重點(diǎn)本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件第四卷技術(shù)規(guī)范規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先，我公司將制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，確保分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程優(yōu)良率達(dá)到規(guī)范要求；其次，成立專門的質(zhì)量驗(yàn)評小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控，并落實(shí)三級驗(yàn)收制度進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，即按照施工班

14、組施工項(xiàng)目部公司質(zhì)量部門的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；最后，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。2、本工程苗木種植安全是施工控制重點(diǎn)在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我公司也將制定詳細(xì)的樹木種植方案、安全和文明施工的保證體系，責(zé)任到人，確保安全文明施工滿足招標(biāo)文件要求。3、苗木及樹木的運(yùn)輸、裝卸、存放、安裝質(zhì)量是施工重點(diǎn)之一為防止苗木及樹木損壞，在運(yùn)輸、裝卸、堆放過程中，嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞，同時(shí)為防止損壞，苗木及樹木種植時(shí)，應(yīng)按照各項(xiàng)技術(shù)措施嚴(yán)格實(shí)施。4、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要本工程業(yè)主要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)后，我公司將制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。對于安

15、全文明，我公司也將嚴(yán)格執(zhí)行大同市建設(shè)委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。5、施工期間的交通疏導(dǎo)工作本工程施工過程中，應(yīng)將交通疏導(dǎo)工作作為施工中的控制重點(diǎn)內(nèi)容之一。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際路況，并在當(dāng)?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。6、對特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案適宜地質(zhì)植樹成活率高，但是由于特殊任務(wù)或其他工程影響等客觀原因，必須在非適宜地質(zhì)進(jìn)行植樹，為保證有較高的成活率，按期完成植樹工程任務(wù)，須采取樹木生長期移植技術(shù)。6.1、常綠樹的移植6.1.1、有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備的工程：在適宜樹木移植季節(jié)內(nèi)（春季）將樹苗帶土球掘好，

16、提前運(yùn)到假植場地，裝入大于土球的筐、木桶或木箱內(nèi)，按一定的株行距擺好培土固定，待有條件施工立即定植。6.1.2、無時(shí)間準(zhǔn)備的工作：可直接挖苗運(yùn)載，但須采取有效措施減少水分蒸騰。若樹木正萌發(fā)二次梢或處于旺盛生長期，則不宜移植。直接移植時(shí)應(yīng)加快速度，事先做好一切準(zhǔn)備工作，做到碎掘、隨運(yùn)、隨栽、環(huán)環(huán)扣緊，以縮短施工工期。移栽后采取特殊的養(yǎng)管措施；a、苗木樹干纏草繩，立支柱或保護(hù)器防止人為破壞。b、及時(shí)、多次灌水和進(jìn)行枝葉噴霧，夏季適宜灌水時(shí)間為上午九時(shí)前和下午五時(shí)后進(jìn)行，冬季則在中午灌水。c、炎熱夏季樹穴還可鋪置草袋，白天鋪置晚上揭開透氣。d、有條件的最好采用遮陰防曬棚。e、入冬還應(yīng)有防寒措施。6.

17、2、落葉樹的移植6.2.1、掘苗：于早春樹木休眠期預(yù)先將苗木帶土球掘好，土球規(guī)格可參照同等干徑的常綠樹。6.2.2、做假土球：秋季樹木落業(yè)后將裸根苗木掘起，用人工另造土球（假土球）。方法是地上挖一圓形底坑，將事先準(zhǔn)備好的蒲包平鋪于坑內(nèi)，然后將樹根放放置蒲包上，保持樹根舒展，填入細(xì)土，分層夯實(shí)直至與地面平齊，即可成圓形土球。用草繩在樹干基部封口后，將假土球挖出，捆草繩打包。6.2.3、裝筐：筐可用紫荊條或竹絲編成，筐的大小較土球直徑高度都要高大20-30厘米，裝筐前先在筐底墊土，然后將土球放于筐正中，填土夯實(shí)直至距筐沿還有10厘米高時(shí)為止，并沿筐邊培土夯實(shí)做為灌水堰，大規(guī)格苗木最好裝木桶或木箱。

18、6.2.4、假植：假植場地應(yīng)選擇在地勢高燥、排水良好、水源充足、交通便利，距施工現(xiàn)場較近的地方。分區(qū)假植：按樹種、品種、規(guī)格劃分假植區(qū)，株見距以當(dāng)年新生枝互不接觸為最低限度。先挖好假植坑，深度為筐高的1/3，直徑以能放入筐為準(zhǔn)，放好筐后填土至筐的1/2處拍實(shí)，并沿筐沿做好灌水堰。6.2.5、假植期間的養(yǎng)護(hù)管理：灌水：培土后連灌三次水，以后視干旱情況經(jīng)常灌水，但應(yīng)避免生長過旺。修剪：裝筐時(shí)進(jìn)行重于正常栽植期的修剪。在假植期間還應(yīng)經(jīng)常修剪，以疏枝為主，嚴(yán)格控制徒長枝，及時(shí)去檗，入秋后經(jīng)常摘心，以充實(shí)下部枝條。排水防澇：雨季事先挖好排水溝，及時(shí)排出積水。病蟲防治：及時(shí)防治病蟲為害，以利于假植苗正常生

19、長。施肥：假植期間可以施用少量速效氮肥。如：尿素0.1%葉面施肥或根施。6.2.6、裝運(yùn)栽植：施工現(xiàn)場具備了植樹施工條件，則應(yīng)及時(shí)定植，環(huán)環(huán)扣緊，以利成活，方法與正常植樹相同。栽植前將培土扒開，停止灌水，風(fēng)干土球表面，使之堅(jiān)固，以利吊裝。發(fā)現(xiàn)筐已腐爛，可用草繩加固。吊裝時(shí)捆吊粗繩的地方加墊木板，以加粗繩勒入土球過深造成散坨。栽植時(shí)連筐入坑底，但凡能取出的包裝物盡量取出并及時(shí)填土夯實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)灌水、遮陰，以利迅速恢復(fù)生長，及早發(fā)展綠化效果。四、保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案）1、質(zhì)量體系與保證措施1.1 質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、工程師中間控制、技術(shù)負(fù)責(zé)人基層檢

20、查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，項(xiàng)目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。推行g(shù)b/t19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目總工為核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。1.3 組織保證措施根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。執(zhí)行三項(xiàng)原則即：堅(jiān)

21、持實(shí)事求是的原則；堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，對每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。2、工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：2.1 從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木，苗木最佳栽植季節(jié)已過去，施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層

22、次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1.1 分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。2.1.2 科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。2.1.3 必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。2.2 從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證2.2.1 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過

23、程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2.2.2 為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完成。2.2.3 制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。2.3 從施工計(jì)劃上保證2.3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2.3.2 狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。2.3.3 加強(qiáng)對種苗質(zhì)量的采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待

24、料現(xiàn)象的發(fā)生。2.3.4 嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。2.4 從工序安排上保證2

25、.4.1 采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。2.4.2 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。2.4.3 嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2.4.4 制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。2.4.5 為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空

26、間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。2.5 從安全生產(chǎn)上保證2.5.1 貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。2.5.2 安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對安全工作進(jìn)行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。2.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。2.6 從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)

27、護(hù)、維修、保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.7 從工作機(jī)制上保證2.7.1 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2.7.2 健全獎(jiǎng)罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì)，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。2.7.3 抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮。2.7.4 每天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，解決

28、當(dāng)天難點(diǎn)，每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。2.8 從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。2.9 從資金上保證落實(shí)資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專款專用，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好

29、資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗(yàn)收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。2.10 建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案2.10.1 根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2.10.2 公司貯備備用人員，高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。2.10.3 根據(jù)情況安排夜間施工。2.10.4 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。3、人員安排與保證措施3.1 人力資源準(zhǔn)備a、建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本工程將作為本公司重點(diǎn)工程，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程項(xiàng)目部。b、組織精干的施工隊(duì)伍。根據(jù)工程實(shí)際，搞好專業(yè)、工

30、程的合理配合；技工、普工的配合，同時(shí)制定該工程不同階段的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。c、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。針對不同工程，把工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解。要求工人在交底后，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)行示范。該工程按項(xiàng)目法組織施工，由公司經(jīng)理任項(xiàng)目總管，并將委派曾獨(dú)立負(fù)責(zé)過多項(xiàng)綠化工程施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工，項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能科室，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

31、?，F(xiàn)場管理體系與技術(shù)力量配置如下：項(xiàng)目經(jīng)理 1人 負(fù)責(zé)全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作。項(xiàng)目工程師1人 分別負(fù)責(zé)專業(yè)的工程技術(shù)、 質(zhì)量等工作。施工技術(shù)組1人 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場管理。材料設(shè)備組1人 全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、材料采購與保管。質(zhì)安科組1人 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、安全。財(cái)務(wù)預(yù)算組1人 全面負(fù)責(zé)成本核算。辦公室2人 負(fù)責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。假如我們有幸中標(biāo)，我們將以業(yè)主考察的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部及實(shí)體隊(duì)伍組建項(xiàng)目部，上述所呈報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等人員，保證施工全過程不變動(dòng)，嚴(yán)格遵循施工合同要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程合同界定的職責(zé)

32、和義務(wù)，集中優(yōu)勢，精心組織嚴(yán)格管理，確保工程承諾的實(shí)現(xiàn)。擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示。具體見附表一：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。3.2 勞動(dòng)力保障（1）、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。（2）、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。（3）、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。本工程的施工特點(diǎn)是平行施工工序條，施工面大，要求操作人員多，工種多，我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員，按時(shí)配備各工種施工班組，做到施工有序，

33、雜而不亂，有施工面就有足夠的施工人員。具體見附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表，其人員數(shù)量大致安排如下： 各技術(shù)工種人員：91人 各雜工、普工等工種人員：105人 各景觀綠化工人員：63人人員根據(jù)具體需要和時(shí)間可臨時(shí)調(diào)整。附表四：勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入情況臨時(shí)設(shè)施設(shè)置場地平整定點(diǎn)放線服務(wù)區(qū)綠化施工收費(fèi)站綠化施工互通區(qū)綠化施工主線景觀綠化施工清理場地項(xiàng)目經(jīng)理11111111技術(shù)總工1111111綠化工程師1111112計(jì)劃合同工程師11111111質(zhì)檢員11111111技術(shù)員1222221安全員11111111材料員122221核算員1111111技術(shù)工人41220274816134普通工人203

34、02540465532154、安全生產(chǎn)保證措施安全文明施工是現(xiàn)場施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好現(xiàn)場文明施工不僅有利于提高工作效率，而且有利于各項(xiàng)管理工作的展開，為提高我公司的社會(huì)信譽(yù)，方便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，我公司承諾在本工程中的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生任何等級的安全責(zé)任事故。為此，我公司制定以下措施：1、認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。 2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 3、落實(shí)

35、安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員四名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。 4、工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。 5、所有施工人員入場時(shí)，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕

36、違章操作。 6、班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢噪音用揚(yáng)塵，袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。 5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施（一）環(huán)境保護(hù)一）環(huán)境保護(hù)保障措施我們將全面運(yùn)行is014000環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保施工期間周邊設(shè)施的完整，道路、場地的清潔并盡量降低施工噪音。 2、環(huán)境保護(hù)方針 生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境；施工組織中考慮環(huán)境污染；施工過程中控制環(huán)境污染；竣工交付時(shí)滿足環(huán)境要求。 采取如下具體措施切實(shí)保障施工環(huán)境。 (1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)

37、備，控制施工噪音； (2)車輛進(jìn)出工地，作好保潔和沖洗工作； (3)施工過程中用灑水車灑水，注意防止揚(yáng)塵污染。 (4)施工過程中保護(hù)周圍管線和構(gòu)筑物的安全及正常使用。 (5)對該存留的樹木必須實(shí)行定位管理，專人負(fù)責(zé)。 (6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須檢測，保證性能良好，加強(qiáng)施工過程中的機(jī)械維修工作。二）環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、滿足法律法規(guī)要求，無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生，社區(qū)居民投訴處置率100%防治施工噪聲污染現(xiàn)場目測無粉塵飛揚(yáng)，運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達(dá)標(biāo)固體廢棄物的合理處置防止光污染2、節(jié)約能源、降低消耗油料、水泥、木材的實(shí)際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。施工及生活用電、用水實(shí)際用

38、量小于工程預(yù)算的消耗量。三）工地現(xiàn)場環(huán)境保證措施1、為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制噪聲的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識，噪聲控制在規(guī)定范圍內(nèi)。定期對施工作業(yè)人員、施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員（包括作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行文明施工教育。定期對現(xiàn)場噪聲進(jìn)行檢測。合理劃分施工區(qū)域，分段施工，并在征得環(huán)保部門的批準(zhǔn)及周邊單位的諒解后。施工時(shí)間盡量安排在白天進(jìn)行，特殊情況需在夜間施工時(shí)，須經(jīng)環(huán)保部門申請批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并安民告示。盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備，控制施工噪音，對強(qiáng)噪聲機(jī)械等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。專門組成清掃小組，對施工車輛行走路線沿途仔細(xì)清掃，保

39、護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒔值来逦瘯?huì)、派出所、環(huán)境保護(hù)、交通管理部門搞好協(xié)作關(guān)系，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為本工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航。2、為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施現(xiàn)場主要施工通道適時(shí)安排清掃和澆水濕潤，減少揚(yáng)塵現(xiàn)象。水泥等容易飛揚(yáng)的材料，裝卸、運(yùn)輸時(shí)輕卸輕放，以防止粉塵飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛控制材料裝載量，必要時(shí)可采用彩條布遮擋封閉。車輛出場前應(yīng)進(jìn)行沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。3、為防止水土污染，現(xiàn)場采取如下具體措施場內(nèi)施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。有機(jī)溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類材料

40、的廢料應(yīng)集中堆放或歸集，集中處理，不得在現(xiàn)場掩埋、焚燒或傾倒處理。4、固體廢物合理處置現(xiàn)場清理垃圾文明清理，禁止向下鏟落、傾倒，采用集中裝車、裝袋，使用運(yùn)輸機(jī)械清運(yùn)。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，并經(jīng)常噴灑消毒液。項(xiàng)目部對各工種進(jìn)行技術(shù)交底，做到隨做隨清，工完料盡，對建筑垃圾集中堆放集中處理。5、光污染控制根據(jù)每個(gè)光源的光照范圍，調(diào)整或增加遮光燈罩，或者調(diào)整光源安裝位置，不使燈光直射周邊居民區(qū)。（二）水土保持保證體系及保證措施根據(jù)環(huán)境保護(hù)法及江蘇省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們將環(huán)境保護(hù)工作作為該工程的重點(diǎn)工作，對環(huán)境保護(hù)采取必要的措施，使在施工期間施工地點(diǎn)一定范圍

41、內(nèi)的社會(huì)環(huán)境受到的影響減低到最低程度。（1）環(huán)境保護(hù)的組織管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限，制訂一套完整的工作程序，并對所有參加與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周圍區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進(jìn)行“施工現(xiàn)場環(huán)?！惫ぷ鲿?huì)議，總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，落實(shí)下一階段環(huán)保工作計(jì)劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實(shí)到人。（2）防止水土流失和廢料廢方處理防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠

42、的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時(shí)，其責(zé)任由承包人自負(fù)。廢料廢方的處理，清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時(shí)，力求少占土地，并對棄土進(jìn)行整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場地，應(yīng)采取以下水土保持措施：廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。及時(shí)對棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點(diǎn)應(yīng)選

43、擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。（3）防止和減輕水、大氣污染保護(hù)水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴(yán)禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗機(jī)料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨時(shí)將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放?？刂茡P(yáng)塵，為

44、減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。減少噪聲、廢氣污染，各種臨時(shí)設(shè)施和場地如堆料場、加工廠、軋石場、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場界噪聲限值（gb12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。如果承包人預(yù)防措施不力，并已對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產(chǎn)生的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。保護(hù)綠色植被，應(yīng)盡量保護(hù)

45、工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。（三）施工后期的場地恢復(fù)措施通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運(yùn)行服務(wù)，避免水土流失對工程本身的危害；取土場全部做防護(hù)處理，使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用；通過棄土場進(jìn)行綜合治理，使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用；工程與生物措施相結(jié)合，使泥沙不進(jìn)入下游河道，不影響河流正常行洪能力；做好公路綠化工程，使生態(tài)環(huán)境明顯改善。6、支付

46、保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）1）、民工工資保障措施（1）參與施工的各民工隊(duì)伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各民工隊(duì)所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進(jìn)行詳實(shí)登記。（2）按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款，按時(shí)間段支付民工工資。項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后。（3）項(xiàng)目部由各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)系，以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。（4）每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、

47、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。2）、工程款支付保障措施（1）對已經(jīng)完工的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行工程交驗(yàn)、計(jì)量。（2）組織計(jì)量人員對工程量進(jìn)行計(jì)算復(fù)核。（3）及時(shí)支付各民工隊(duì)的工程款，保障民工權(quán)利。（4）設(shè)立農(nóng)民工工資保障金，在發(fā)生特殊情況下動(dòng)用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。（5）對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個(gè)農(nóng)民工設(shè)一銀行卡，由公司直接與每農(nóng)民工支付工資，避免班組長（小包工頭）卷款潛逃。3）、對勞務(wù)分包主要是依據(jù)法律來制約，雙方簽訂勞務(wù)分包合同，按合同中約定付款方式進(jìn)行支付。4）、材料采購、設(shè)備租賃的按期支付保證措施，主要采用開具銀行保函的措施，加強(qiáng)合同雙方的相互制約。材料采購重要的是成本的

48、控制，主要是選擇材料的質(zhì)量、確定供應(yīng)商，以達(dá)到成本控制的目的。工程項(xiàng)目所需的材料成本控制，在確保質(zhì)量、規(guī)格、型號的情況下以市場成本最低的為訂貨量，但必須根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖計(jì)算，同實(shí)際發(fā)生的需求量相符。 尋求好的材料供應(yīng)商是企業(yè)在項(xiàng)目管理和控制成本的首要條件。掌握市場供應(yīng)量、價(jià)值，必要時(shí)需要保留庫存量。高于工程項(xiàng)目需求量或失去價(jià)值，就會(huì)形成庫存積壓，導(dǎo)致儲(chǔ)存成本上升；低于工程項(xiàng)目需求量時(shí)就會(huì)導(dǎo)致停工待料。7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項(xiàng)目部特意制定了相關(guān)應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。（一）、主要應(yīng)急事件1、高

49、空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；2、火災(zāi)、爆炸事故；3、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；（二）、應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序1、火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識和技能。2、人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場配備備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工前對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。培訓(xùn)：項(xiàng)目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措