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文檔簡介

1、 涂裝廠部門職能一、部門職責:根據企業(yè)生產戰(zhàn)略方針和組織運營需要,履行本廠的目標制訂,執(zhí)行生產部下達的生產經營計劃,履行人力調配、成本控制、以及產品整改等職責,協(xié)調生產關系,充分調動其員工的積極性、創(chuàng)造性,弘揚企業(yè)文化,保證生產的持續(xù)發(fā)展。二、組織架構涂裝廠廠長技質組生產組設備維修統(tǒng)計綜合管理質量信息管理現(xiàn)場質量管理生產調度工藝崗面漆班中涂班檢驗班PVC班前處理電泳班三、部門崗位編制部門序號崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注涂裝廠部1廠長112綜合管理員113統(tǒng)計122個統(tǒng)計正在做交接4電泳線班長115保管116PVC班長117塑料件班長118質量技術主管119質檢3210化驗員2211調漆工221

2、2設備維修3313保潔2214電泳線操作工8515PVC打膠、轉車工111016塑料件組43合 計43384、 崗位說明書寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:廠長崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):總經理崗位編制:直接下級(崗位名稱):各班組班長、質檢、技術,外包負責人所轄人數:11間接下級(崗位名稱):所有員工所轄人數:129二、崗位目的:為確保公司生產任務的順利完成,在各級領導的領導下,做好安全生產,有計劃有組織的安全生產,完成生產部下達的各項生產任務。具體職責職責一:按公司生產計劃組織安排生產,確保完成車間生產任務。 職責二:車

3、間質量計劃指標分解和實施,以及生產過程中產品質量的控制,確保產品質量的穩(wěn)定和提高職責三:車間的設備維護保養(yǎng)和使用,確保設備正常運轉職責四:負責車間生產成本的控制,達到節(jié)能降耗,提高效益的目的 職責五:負責向上級匯報工作。每月上交工作總結及計劃,并考核下屬職責六:負責車間的安全工作,安全教育,勞保用品的佩戴檢查,安全生產和安全操作設備職責七:推進5S管理進度,實現(xiàn)車間標準化管理,按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實三、關鍵績效指標1、 生產流程工序操作說明,設備、環(huán)境衛(wèi)生等管理制度的擬定和實施2、 監(jiān)督本部門工作執(zhí)行情況有無到位3、 下月生產計劃的制度4、 對下屬生產干部的

4、操作培訓5、 下屬人員提出的意見和建議,及時解決處理6、 人員流失率的控制7、 下屬人員評價和自我的該井建議四、工作權限權限一:對技術文件的簽署權和解釋權權限二:對其它部門提交先關文件的審核、簽署權權限三:對部門下屬干部聘任、解聘有建議權權限四:對生產部下達指標的知情權和參與權權限五:對不正確操作工序的控告權和向領導提出意見及建議權對部門人員績效五、任職資格教育水平:中專職稱水平:高級所需專業(yè):管理專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經驗:從事該崗位15年知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目長審

5、核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:統(tǒng)計崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):廠長崗位編制:直接下級(崗位名稱):車間員工所轄人數:間接下級(崗位名稱):所轄人數:二、崗位目的:質量是寶雅的生命,為了使寶雅有更廣闊的前景,我們就要把好質量關具體職責職責一:嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定職責二:及時有效的完成領導交給的臨時任務職責三:負責對公司員工的出勤加班進行核算,職責四:負責對生產的日常生產經營情況進行匯總,總結,及時統(tǒng)計上報報表,對日常生產的采購單的上報,參與月度計劃的分解分析,及時整理財務報表,三、關鍵績效指標1、 按時

6、完成各項統(tǒng)計報表2、 對所有主料(油漆)、輔料的臺耗統(tǒng)計3、 生產臺車的成本核算4、 每月對生產任務的分析,統(tǒng)計,對月底完成情況的分析和建議5、 人身,設備的責任事故的確認四、工作權限權限一:具有對生產部下發(fā)計劃和外崗位生產的知情權權限二:對統(tǒng)計數據的解釋權權限三:對違反公司規(guī)定員工的處罰建議權,通告權和上報權權限四:對各項數據來源準確性的確定監(jiān)督權權限五:對上級領導接待任務的實施,監(jiān)督權權限六:對員工的錯誤行為,違規(guī)違紀行為的警告,及上報處理權五、任職資格教育水平:大專職稱水平:計算機四級所需專業(yè):計算機語言水平:英語六級計算機水平:四級工作經驗:從事本行業(yè),本專業(yè)5年,計算機操作熟練知識與

7、技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:前處理電泳技術員崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):廠長崗位編制:直接下級(崗位名稱):前處理電泳班組所轄人數:13間接下級(崗位名稱):所轄人數:二、崗位目的:保證外排污水達標后排出廠區(qū),保證污水處理廠能安全穩(wěn)定長周期運行。具體職責職責一:負責現(xiàn)負責現(xiàn)場的日常巡檢工作。,保證加藥設備和管線的正常運行。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告主管,協(xié)助解決。 職責二:負責對

8、加藥工及化驗員進行管理、監(jiān)督、培訓工作,做好現(xiàn)場加藥的記錄、統(tǒng)計工作。職責三:負責對項目現(xiàn)場的資產統(tǒng)計管理。職責四:負責日常工作的檔案管理職責五:負責了解掌握設備運行情況,并作出相關的判斷和及時的處理。 職責六:負責了解客戶的相關生產工藝及流程,處理項目上出現(xiàn)的技術問題。職責七:負責向上級匯報工作。每月上交工作總結及計劃,并考核下屬職責八:完成上級安排的其他工作三、關鍵績效指標1、 對化驗出的參數準確率的考核標準,做出詳細的分析2、 對前處理電泳操作的正確講解及培訓3、 對相關藥劑的使用的通知四、工作權限權限一:對技術文件的簽署權和解釋權權限二:對其它部門提交先關文件的審核、簽署權權限三:對工

9、作單卡的發(fā)放和管理權權限四:對生產部下達指標的知情權和參與權權限五:對不正確操作工序的控告權和向領導提出意見及建議權五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):化學及相關專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經驗:從事該崗位15年知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:質檢崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):生產主管崗位編制:直接下級(崗位名稱):車間員工所轄人數:間接下級(崗位名稱

10、):所轄人數:二、崗位目的:質量是寶雅的生命,為了使寶雅有更廣闊的前景,我們就要把好質量關具體職責職責一:嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定職責二:及時有效的完成領導交給的臨時任務職責三:愛護并保存好相關質量文件,有效的進行存檔。職責四:針對出現(xiàn)的不合格品,及時跟蹤相關崗位并實施有效的解決措施三、關鍵績效指標1、 按時完成各項統(tǒng)計報表2、 對所有主料(油漆)、輔料的臺耗統(tǒng)計3、 生產臺車的成本核算4、 每月對生產任務的分析,統(tǒng)計,對月底完成情況的分析和建議5、 人身,設備的責任事故的確認四、工作權限權限一:有權對產品進行質量全程監(jiān)督權限二:對有關檢驗現(xiàn)場和方法的意見及建議權權限三:配合相關品保部做好

11、質量檢查,監(jiān)督權限四:對生產工序錯誤,導致質量出現(xiàn)問題的工位有權提出異議權限五:權限六:五、任職資格教育水平:大專職稱水平:計算機二級所需專業(yè):計算機語言水平:計算機水平:二級工作經驗:從事本行業(yè),本專業(yè)2年,有先關質量檢查經驗知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:化驗員崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):前處理技術崗位編制:直接下級(崗位名稱):前處理班組所轄人數:間接下級(崗位名

12、稱):所轄人數:二、崗位目的:具體職責職責一:前處理電泳槽液的化學檢測職責二:及時準確調整槽液參數,為生產提供準確的加料數據職責三:職責四:負責車間生產成本的控制,達到節(jié)能降耗,提高效益的目的職責五:負責車間的安全工作,安全教育,勞保用品的穿戴,安全生產和安全操作設備職責六:推進5S管理進度,實現(xiàn)車間標準化管理,按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實三、關鍵績效指標四、工作權限權限一:有權向主管領導推薦下屬人選,對其工作進行考核和評價權限二:對本部門下屬干部聘任、解聘有建議權權限三:對本部門下屬干部有績效考核權五、任職資格教育水平:高中職稱水平:高級技工所需專業(yè):涂裝語言水

13、平:計算機水平:初級工作經驗:91-12年一直從事涂裝行業(yè)知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:噴漆工崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱)生產主管崗位編制:直接下級(崗位名稱):所轄人數:間接下級(崗位名稱):所轄人數:二、崗位目的:保證外排污水達標后排出廠區(qū),保證污水處理廠能安全穩(wěn)定長周期運行。具體職責職責一:負責根據當日成產安排,及時控制噴漆環(huán)境,職責二:制定合理的噴漆工藝流程,并

14、嚴格按照工藝噴涂職責三:負責對噴漆設備的維修,保養(yǎng),達到規(guī)定標準職責四:負責對噴漆設備的勘察,維護,每天設備的擦洗和維護保養(yǎng)三、關鍵績效指標四、工作權限權限一:權限二:權限三:權限四:對不正確操作工序的控告權和向領導提出意見及建議權五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):化學及相關專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經驗:從事該崗位2年知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:設備管理維護崗位編

15、號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):車間主管崗位編制:直接下級(崗位名稱):所轄人數:間接下級(崗位名稱):所轄人數:二、崗位目的:有效的做好設備的日常維護保養(yǎng),以更好的,有效的保證設備的正常運轉,提高工作效率具體職責職責一:做好設備的日常維護保養(yǎng),及時解決工作中出現(xiàn)的故障職責二:按定額考核設備的消耗情況,對設備進行實時監(jiān)督,跟蹤職責三:指導設備工對設備進行使用和保養(yǎng)培訓職責四:及時打采購單,對所有設備的日常經常出現(xiàn)的問題做到預防性措施職責五:要嚴格按照設備使用說明及保養(yǎng)手冊進行有效的保養(yǎng)三、關鍵績效指標1、 定時檢查設備的運轉情況,發(fā)現(xiàn)細節(jié)性問題,及時消滅隱患2、 設備維修做到快,

16、準,及時處理問題,達到公司要求的指標,不停機影響工作。3、 盡量減少對設備的報廢,做到減少不必要的支出,4、 降低電能消耗,達到公司節(jié)能減排的指標四、工作權限權限一:不允許任何人非法操作權限二:有權對不正確的操作方法提出意見及建議,和相對應的解決措施權限三:對相對應的配件采購有審核權權限四:對違反設備保養(yǎng)規(guī)定,實施錯誤的方法的人員有提請通告權及處罰權五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):電工,焊工,電路維護語言水平:計算機水平:初級工作經驗:從事該崗位5年,對設備機器的維修保養(yǎng)有對應經驗知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事

17、部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期:寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:涂裝廠崗位名稱:保潔員崗位編號:職務級別:崗位級別:直接上級(崗位名稱):車間主管崗位編制:直接下級(崗位名稱):所轄人數:間接下級(崗位名稱):所轄人數:二、崗位目的:為保證車間辦公及生產區(qū)域的衛(wèi)生清潔,在公司領導的5S管理積極推動下,做到保持現(xiàn)場無死角,無垃圾,到達一個更好的,更舒適的生產環(huán)境具體職責職責一:保持本部門的衛(wèi)生環(huán)境,做到無塵,無死角職責二:整理、整頓部門環(huán)境衛(wèi)生職責三:清理衛(wèi)生間,保持衛(wèi)生間的環(huán)境職責四:根據公司的標準化要求完成每個區(qū)域的日常清潔工作職責

18、五:發(fā)現(xiàn)公司財務損壞要及時上報,以便安排維修職責六:完成領導完成的其它臨時工作三、關鍵績效指標1、 達到了生產環(huán)境的濕潤,2、 及時清理生產車間的死角四、工作權限權限一:有權禁止員工的各種破壞公共財務的行為,配合部門負責人做好日常清潔工作權限二:有權對衛(wèi)生器具的保管和使用權限三:有權向負責人提出建議及意見權限四:對破壞日常工作環(huán)境的人員有權利提出處罰通知五、任職資格教育水平:初中職稱水平:保潔員所需專業(yè):語言水平:計算機水平:工作經驗:有過從事該崗位的經驗2年知識與技能:審 批任職者簽字:日期: 直接上級審核:審核日期:間接上級審核:審核日期:總總部人事部審核審核日期:項目副組長審核審核日期項

19、目組長審核審核日期:一、基本信息寶雅-德州寶雅新能源有限 公司崗位說明書 所在部門:涂裝廠崗位名稱:倉庫管理員崗位編號:職務級別:崗位級別: 直接上級(崗位名稱):車間主任崗位編制: 直接下級(崗位名稱):所轄人數: 間接下級(崗位名稱):所轄人數: 二、崗位目的:為推動公司生產經營目標的實現(xiàn),保證生產所需的材料,保障公司財產 物資的安全有效使用,在公司管理制度的指導下,進行材料、物資的領取、保管和發(fā)放等工作。具體職責1、嚴格執(zhí)行領料手續(xù),領取物料或工具進倉時,倉管人員要核實數量、規(guī)格、種類是否與賬單一致。2、領取的物料和工具要擺放整齊,杜絕不安全因素。 3、領取的物料和工具要及時入庫。 4、車間領料要做好物料的發(fā)放登記工作。 5、工具了借用和領用要做好登記工作。 6、堅持日清月結,憑單下賬,做到賬物一致。 7、做好日常盤點和月末盤點工作。 8、隨時了解倉庫的存儲情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要的現(xiàn)象發(fā)生,并及時上報。 9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊;定期檢查存貨、防止存貨變質。 10、嚴禁

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