牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

1、better to do something imperfectly than to do nothing flawlessly.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線 做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各種傷亡事故的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福快樂，關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，關(guān)系著社會的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。寺河礦二號井在不斷發(fā)展的過程中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全不放松，牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，促進了礦井的全面發(fā)展。寺河礦二號井在安全生產(chǎn)方面的主要做法有： 一、營造濃厚的安全輿論氛圍，努力提高職工安全意識 安全工作搞得好

2、，很大程度上取決于員工安全意識的提高。只有提高了職工的安全意識，才能增強他們安全生產(chǎn)的自覺性，從而確保安全生產(chǎn)。為此，我們采取多種形式，不間斷、高頻率、大容量地對安全生產(chǎn)進行廣泛宣傳，在廣大干部職工中樹立以安全為核心、絕對服從安全大局的思想意識，從上到下，提高對安全的重視程度，使安全觀念深入人心，根深蒂固。 1、定期不間斷地通過黑板報、宣傳欄、簡報等宣傳物進行安全宣傳；在各交接班室布置了安全文化牌版，制作了安全誓詞，在每個班前會上進行安全宣誓；通過宣貫安全文化手冊、建立安全文化長廊等，擴大對安全的宣傳。這些有效的宣傳，使廣大職工耳濡目染，在不自覺中受到熏陶，在潛移默化中提高了對安全的認知水平。

3、另外，還通過選樹安全生產(chǎn)中的突出人物和先進事跡，教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全觀念，同時積極投身到礦井的安全生產(chǎn)當(dāng)中。 2、積極開展各種安全活動：每年，我們都開展各種安全活動，形式多樣地進行安全宣傳。主要通過舉辦礦山安全知識競賽、向不安全言行告別簽字、三違”人員上曝光臺和安全生產(chǎn)倒計時等活動，生動活潑地彰顯安全生產(chǎn)的重要性。通過及時通報煤礦事故案例，來警醒廣大職工，在比對和參照中增強他們對事故隱患的防范意識，提高其安全生產(chǎn)能力。 3、通過各種會議，強化廣大職工對安全生產(chǎn)的重視：注重安全“三會”的召開，30分鐘的班前會要求20分鐘講安全，10分鐘布置生產(chǎn)任務(wù)；周一例會要求學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程；每

4、月至少召開一次礦長安全辦公會，對安全工作做到一月一總結(jié)，一月一布置。我們針對會議特點，有針對性地安排會議內(nèi)容，注重開會實效，確實使各種安全會議起到應(yīng)有的作用。 二、加強安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) 廣大職工只有具有了必備的安全知識，懂得了其崗位工種所需的應(yīng)知應(yīng)會，才能在安全生產(chǎn)中趨安避險，做到萬無一失。為此，我們在安全培訓(xùn)中嚴要求、嚴考核，讓廣大職工樹立大安全理念，強化職工的安全意識和規(guī)則意識，讓他們懂法律、懂規(guī)程、會操作，熟悉礦井的各項規(guī)章制度，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和解決具體問題的實戰(zhàn)能力。 我們分系統(tǒng)分工種加強對職工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)部門按時不間斷地組織開展對科隊長、班組長、安檢員和井下特殊工種

5、等人員的培訓(xùn)。各系統(tǒng)利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全生產(chǎn)知識，提高安全技術(shù)技能，做到上標準崗，干放心活。各個隊通過傳幫帶等多種途徑和形式加強對工人的培訓(xùn)，工人必須在達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能下井。瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)、機電等關(guān)鍵崗位和特殊工種人員，必須經(jīng)考試合格，持證上崗。 三、加大安全投入，完善安技措工程 加大礦井安全投入、完善安技措工程是安全工作中的一項重要內(nèi)容，為此，我們按照安全質(zhì)量標準化的規(guī)范和要求，結(jié)合礦井實際，全力搞好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的投入和保障，改善礦井安全生產(chǎn)基本條件，確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)達標，提高礦井安全水平。一方面，我們加快了礦井技改擴建步伐。主要抓了重

6、點工程的建設(shè)，完成了30萬噸安全設(shè)施竣工驗收的工程和滿足更高一級生產(chǎn)任務(wù)的重點工程：井下急救峒室、消防材料庫、中央變電所、主副水倉等均已竣工驗收；總運總回、集運集回大巷改造業(yè)亦完工；完成了人行井絞車和井下輔助運輸系統(tǒng)改造；等等。另一方面，我們結(jié)合礦井安全重點，全力抓好瓦斯治理和礦井水的防治工作。由于我礦所處的西部區(qū)域是高瓦斯區(qū)，隨著井田向西的推進開采，瓦斯的涌出趨于增大，相應(yīng)加大了我礦瓦斯治理工作的難度。在“一通三防”的安全投入上，我們除完成新風(fēng)井的改造和投用外，還完成了通風(fēng)系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)礦井分區(qū)供風(fēng)；其次，完善了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保瓦斯防治工作，下一步要制定瓦斯治理抽放的總體設(shè)計方案，準

7、備好相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，建立一套瓦斯抽放系統(tǒng)，以真正完善瓦斯治理工作的硬件設(shè)施，有效防止瓦斯事故的發(fā)生。另外，防治水工作已成為我礦安全管理工作的一個重點，我們已經(jīng)完善排水系統(tǒng)，備全備足了排水的設(shè)備和材料，制定了針對性的措施，以增強礦井的抗災(zāi)自救能力。 在安全資金的投入上，我們嚴格按照有關(guān)的規(guī)定要求，提取安全投入資金，專戶存儲，?？顚Ｓ谩Ｔ诎踩O(shè)施設(shè)備投入上，有計劃、有重點、有步驟地進行，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，更新技術(shù)裝備；對制約安全的重大基礎(chǔ)設(shè)施，特別是瓦斯治理、頂板支護、通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備、勞動保護等要予以保證，投入到位。建立了完善的應(yīng)急預(yù)警機制，做到組織、人員、裝備三到位。 總之，在加大安全投入

8、、完善安技措工程方面，我們嚴格標準，講究實效，抓好了安全配套設(shè)備設(shè)施的技改，全面優(yōu)化礦井的安全生產(chǎn)條件，完成我礦在轉(zhuǎn)型過程中生產(chǎn)與安全的同步協(xié)調(diào)和順利銜接，提升了礦井安全生產(chǎn)能力。 四、落實各項安全措施，狠抓安全管理工作 完善和落實各項安全措施，構(gòu)筑嚴密有序的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行科學(xué)規(guī)范的安全管理，是確保煤礦安全生產(chǎn)最有效的手段之一。為此，我們主要采取了以下措施： （一）明確安全目標，落實安全責(zé)任。 嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大對安全責(zé)任的考核力度，將安全責(zé)任的落實與各自的所得利益緊密掛鉤，確實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實處。 1、實行安全目標管理，層層落實各級安全責(zé)任：根據(jù)全

9、年安全目標要求，我礦層層分解安全指標，按照安全責(zé)任劃分與各單位逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)和獎勵。各單位結(jié)合實際情況，制訂相應(yīng)分解指標及對策措施，把安全目標及安全壓力傳遞到班組、崗位、個人。 2、加大安全責(zé)任考核力度，噸煤提取1元作為安全獎勵基金，?？顚Ｓ谩Ｔ谌粘０踩冃Э己说幕A(chǔ)上，實行安全目標風(fēng)險抵押辦法，做到力度大、范圍廣，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。 3、在對各單位的安全考核中，我們要繼續(xù)實行安全結(jié)構(gòu)工資辦法，即各單位工資總額的30%作為專項安全結(jié)構(gòu)工資，與當(dāng)月安全目標與安全績效完成指標掛鉤，考核發(fā)放，真正體現(xiàn)安全決定效益收入的原則。 （二）突出重點工作，杜絕事故發(fā)生。 在安全

10、生產(chǎn)管理過程中，必須明確“一通三防、頂板支護、提升運輸、爆破管理、防治水”等重點工作，實行重點監(jiān)控和重點管理。 1、“一通三防”是安全管理工作的重中之重，必須做到超前預(yù)防、超前計劃、超前管理，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控，先抽后采”十二字方針，從實際出發(fā)，建立完善的全方位監(jiān)督治理的“通防”管理體系，落實“一通三防”質(zhì)量標準化工作，消滅無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕重大事故發(fā)生。 2、頂板支護管理工作始終是安全管理工作的重點。在實際工作中按照采煤工作面、掘進工作面作業(yè)規(guī)程，嚴格規(guī)范綜采面、機采面、炮采面及掘進工作面支護工藝及支護形式，堅決杜絕私自改變支護形式的“想當(dāng)然”做法。采煤工作面初采、末采必須制定并

11、實施相應(yīng)的特殊措施，杜絕事故發(fā)生。原有巷道刷大工程、硐室施工工程及過地質(zhì)構(gòu)造施工工程，必須嚴格執(zhí)行原有設(shè)計及各項措施，并設(shè)專人現(xiàn)場把關(guān)，防止偷工減料、更改施工工序等降低施工質(zhì)量行為。 3、立井提升和礦井輔助運輸管理工作，作為我礦的焦點和難點問題，已經(jīng)成為當(dāng)前乃至今后安全目標管理的一項勿庸置疑的重點工作，必須下大力氣抓緊、抓好、抓出成效。 4、爆破管理工作，堅持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合的原則，從硬件到軟件，從地面到井下，把緊每一道手續(xù)，把嚴每一道關(guān)口，堅決做到地面規(guī)范管理、井下安全操作，杜絕一切事故發(fā)生。 5、防治水管理工作，對我礦來說是一項很薄弱的工作，但從安全管理的角度來考慮，必須下大力氣抓

12、好。一要掌握詳細準確的水文地質(zhì)資料，二要執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，三要在每一采煤工作面開采前，必須備足排水設(shè)備及設(shè)施，四要保證礦井主、副水倉時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，堅決杜絕透水事故的發(fā)生。 （三）強化安檢隊伍，加強異體監(jiān)督。 針對安檢隊伍中存在的問題，我們積極開展針對性的整頓工作，通過過程控制，提高安檢隊伍素質(zhì)。一是加強對安檢人員的培訓(xùn)教育，繼續(xù)實行小班安檢工安全責(zé)任考核辦法，堅持“末位淘汰”，保證安檢隊伍的質(zhì)量，造就高素質(zhì)的安檢隊伍。二是組織安檢工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，使之掌握各工種安全作業(yè)標準及要求，嚴格現(xiàn)場把關(guān)。三是加強安檢調(diào)度值班，按規(guī)定時間和次數(shù)準確匯報井下各作

13、業(yè)地點安全情況，為值班領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 （四）積極開展各種安全活動，認真落實各項管理制度：1、每天有一個小分隊活動：成立了七個小分隊，各個小分隊每周活動一次，每個小分隊都有權(quán)現(xiàn)場把關(guān)，下達三定表，并實施處罰。2、每月有一個安全專題活動，逐月針對礦井安全實際，相繼開展頂板反思活動、安全生產(chǎn)月活動、安全隱患排查工作、現(xiàn)場安全管理工作以及安全決戰(zhàn)沖刺活動等。3、落實了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度、值班制度、下井制度、重點工作督查制度等 ，突出班組管理，加強班組建設(shè)，提高班組管理水平，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾作用。 五、大力推進安全質(zhì)量標準化工作，促進安全生產(chǎn) 安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)安全管

14、理的基礎(chǔ)工作之一，其安全質(zhì)量標準化水平直接關(guān)系礦井的安全生產(chǎn)。在安全質(zhì)量標準化工作中，我們進一步明確責(zé)任，理順職能，建立健全安全質(zhì)量標準化工作的運行機制，嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準，全面開展安全質(zhì)量標準化達標活動。 在開展安全質(zhì)量標準化達標活動中，我們確立了“加強管理，統(tǒng)一標準，明確責(zé)任，立足現(xiàn)場，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，持續(xù)改進，全面深入開展安全質(zhì)量標準化達標競賽活動，不斷提高安全標準化水平”的工作思路。明確了各職能科室在安全質(zhì)量標準化活動中的工作職責(zé)，確定了各隊組質(zhì)量標準化的目標和任務(wù)，細化了質(zhì)量標準化的各項檢查，制定了嚴格的考核獎懲措施，確實做到事事有人管、時時有人問、件件有考核、考核有獎懲，將安全質(zhì)量標準化工作落到了實處。 在完善各項考核措施的基礎(chǔ)上，我們主要通過安全