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文檔簡介

1、better to do something imperfectly than to do nothing flawlessly.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線 做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防各種傷亡事故的發(fā)生,關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益和千家萬戶的幸??鞓罚P(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,關(guān)系著社會(huì)的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。寺河礦二號井在不斷發(fā)展的過程中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全不放松,牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,促進(jìn)了礦井的全面發(fā)展。寺河礦二號井在安全生產(chǎn)方面的主要做法有: 一、營造濃厚的安全輿論氛圍,努力提高職工安全意識 安全工作搞得好

2、,很大程度上取決于員工安全意識的提高。只有提高了職工的安全意識,才能增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的自覺性,從而確保安全生產(chǎn)。為此,我們采取多種形式,不間斷、高頻率、大容量地對安全生產(chǎn)進(jìn)行廣泛宣傳,在廣大干部職工中樹立以安全為核心、絕對服從安全大局的思想意識,從上到下,提高對安全的重視程度,使安全觀念深入人心,根深蒂固。 1、定期不間斷地通過黑板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào)等宣傳物進(jìn)行安全宣傳;在各交接班室布置了安全文化牌版,制作了安全誓詞,在每個(gè)班前會(huì)上進(jìn)行安全宣誓;通過宣貫安全文化手冊、建立安全文化長廊等,擴(kuò)大對安全的宣傳。這些有效的宣傳,使廣大職工耳濡目染,在不自覺中受到熏陶,在潛移默化中提高了對安全的認(rèn)知水平。

3、另外,還通過選樹安全生產(chǎn)中的突出人物和先進(jìn)事跡,教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全觀念,同時(shí)積極投身到礦井的安全生產(chǎn)當(dāng)中。 2、積極開展各種安全活動(dòng):每年,我們都開展各種安全活動(dòng),形式多樣地進(jìn)行安全宣傳。主要通過舉辦礦山安全知識競賽、向不安全言行告別簽字、三違”人員上曝光臺和安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)等活動(dòng),生動(dòng)活潑地彰顯安全生產(chǎn)的重要性。通過及時(shí)通報(bào)煤礦事故案例,來警醒廣大職工,在比對和參照中增強(qiáng)他們對事故隱患的防范意識,提高其安全生產(chǎn)能力。 3、通過各種會(huì)議,強(qiáng)化廣大職工對安全生產(chǎn)的重視:注重安全“三會(huì)”的召開,30分鐘的班前會(huì)要求20分鐘講安全,10分鐘布置生產(chǎn)任務(wù);周一例會(huì)要求學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程;每

4、月至少召開一次礦長安全辦公會(huì),對安全工作做到一月一總結(jié),一月一布置。我們針對會(huì)議特點(diǎn),有針對性地安排會(huì)議內(nèi)容,注重開會(huì)實(shí)效,確實(shí)使各種安全會(huì)議起到應(yīng)有的作用。 二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工素質(zhì) 廣大職工只有具有了必備的安全知識,懂得了其崗位工種所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì),才能在安全生產(chǎn)中趨安避險(xiǎn),做到萬無一失。為此,我們在安全培訓(xùn)中嚴(yán)要求、嚴(yán)考核,讓廣大職工樹立大安全理念,強(qiáng)化職工的安全意識和規(guī)則意識,讓他們懂法律、懂規(guī)程、會(huì)操作,熟悉礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和解決具體問題的實(shí)戰(zhàn)能力。 我們分系統(tǒng)分工種加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)部門按時(shí)不間斷地組織開展對科隊(duì)長、班組長、安檢員和井下特殊工種

5、等人員的培訓(xùn)。各系統(tǒng)利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向職工灌輸安全生產(chǎn)知識,提高安全技術(shù)技能,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活。各個(gè)隊(duì)通過傳幫帶等多種途徑和形式加強(qiáng)對工人的培訓(xùn),工人必須在達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能下井。瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)、機(jī)電等關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,必須經(jīng)考試合格,持證上崗。 三、加大安全投入,完善安技措工程 加大礦井安全投入、完善安技措工程是安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我們按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和要求,結(jié)合礦井實(shí)際,全力搞好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的投入和保障,改善礦井安全生產(chǎn)基本條件,確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo),提高礦井安全水平。一方面,我們加快了礦井技改擴(kuò)建步伐。主要抓了重

6、點(diǎn)工程的建設(shè),完成了30萬噸安全設(shè)施竣工驗(yàn)收的工程和滿足更高一級生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)工程:井下急救峒室、消防材料庫、中央變電所、主副水倉等均已竣工驗(yàn)收;總運(yùn)總回、集運(yùn)集回大巷改造業(yè)亦完工;完成了人行井絞車和井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造;等等。另一方面,我們結(jié)合礦井安全重點(diǎn),全力抓好瓦斯治理和礦井水的防治工作。由于我礦所處的西部區(qū)域是高瓦斯區(qū),隨著井田向西的推進(jìn)開采,瓦斯的涌出趨于增大,相應(yīng)加大了我礦瓦斯治理工作的難度。在“一通三防”的安全投入上,我們除完成新風(fēng)井的改造和投用外,還完成了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,實(shí)現(xiàn)礦井分區(qū)供風(fēng);其次,完善了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保瓦斯防治工作,下一步要制定瓦斯治理抽放的總體設(shè)計(jì)方案,準(zhǔn)

7、備好相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,建立一套瓦斯抽放系統(tǒng),以真正完善瓦斯治理工作的硬件設(shè)施,有效防止瓦斯事故的發(fā)生。另外,防治水工作已成為我礦安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn),我們已經(jīng)完善排水系統(tǒng),備全備足了排水的設(shè)備和材料,制定了針對性的措施,以增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)自救能力。 在安全資金的投入上,我們嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定要求,提取安全投入資金,專戶存儲,專款專用。在安全設(shè)施設(shè)備投入上,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行,淘汰落后的生產(chǎn)工藝,更新技術(shù)裝備;對制約安全的重大基礎(chǔ)設(shè)施,特別是瓦斯治理、頂板支護(hù)、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)等要予以保證,投入到位。建立了完善的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,做到組織、人員、裝備三到位。 總之,在加大安全投入

8、、完善安技措工程方面,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),講究實(shí)效,抓好了安全配套設(shè)備設(shè)施的技改,全面優(yōu)化礦井的安全生產(chǎn)條件,完成我礦在轉(zhuǎn)型過程中生產(chǎn)與安全的同步協(xié)調(diào)和順利銜接,提升了礦井安全生產(chǎn)能力。 四、落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓安全管理工作 完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,構(gòu)筑嚴(yán)密有序的安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行科學(xué)規(guī)范的安全管理,是確保煤礦安全生產(chǎn)最有效的手段之一。為此,我們主要采取了以下措施: (一)明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,加大對安全責(zé)任的考核力度,將安全責(zé)任的落實(shí)與各自的所得利益緊密掛鉤,確實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處。 1、實(shí)行安全目標(biāo)管理,層層落實(shí)各級安全責(zé)任:根據(jù)全

9、年安全目標(biāo)要求,我礦層層分解安全指標(biāo),按照安全責(zé)任劃分與各單位逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)。各單位結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)分解指標(biāo)及對策措施,把安全目標(biāo)及安全壓力傳遞到班組、崗位、個(gè)人。 2、加大安全責(zé)任考核力度,噸煤提取1元作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,??顚S谩T谌粘0踩冃Э己说幕A(chǔ)上,實(shí)行安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法,做到力度大、范圍廣,真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。 3、在對各單位的安全考核中,我們要繼續(xù)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資辦法,即各單位工資總額的30%作為專項(xiàng)安全結(jié)構(gòu)工資,與當(dāng)月安全目標(biāo)與安全績效完成指標(biāo)掛鉤,考核發(fā)放,真正體現(xiàn)安全決定效益收入的原則。 (二)突出重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。 在安全

10、生產(chǎn)管理過程中,必須明確“一通三防、頂板支護(hù)、提升運(yùn)輸、爆破管理、防治水”等重點(diǎn)工作,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)管理。 1、“一通三防”是安全管理工作的重中之重,必須做到超前預(yù)防、超前計(jì)劃、超前管理,堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測監(jiān)控,先抽后采”十二字方針,從實(shí)際出發(fā),建立完善的全方位監(jiān)督治理的“通防”管理體系,落實(shí)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,消滅無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象,杜絕重大事故發(fā)生。 2、頂板支護(hù)管理工作始終是安全管理工作的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中按照采煤工作面、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范綜采面、機(jī)采面、炮采面及掘進(jìn)工作面支護(hù)工藝及支護(hù)形式,堅(jiān)決杜絕私自改變支護(hù)形式的“想當(dāng)然”做法。采煤工作面初采、末采必須制定并

11、實(shí)施相應(yīng)的特殊措施,杜絕事故發(fā)生。原有巷道刷大工程、硐室施工工程及過地質(zhì)構(gòu)造施工工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行原有設(shè)計(jì)及各項(xiàng)措施,并設(shè)專人現(xiàn)場把關(guān),防止偷工減料、更改施工工序等降低施工質(zhì)量行為。 3、立井提升和礦井輔助運(yùn)輸管理工作,作為我礦的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題,已經(jīng)成為當(dāng)前乃至今后安全目標(biāo)管理的一項(xiàng)勿庸置疑的重點(diǎn)工作,必須下大力氣抓緊、抓好、抓出成效。 4、爆破管理工作,堅(jiān)持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合的原則,從硬件到軟件,從地面到井下,把緊每一道手續(xù),把嚴(yán)每一道關(guān)口,堅(jiān)決做到地面規(guī)范管理、井下安全操作,杜絕一切事故發(fā)生。 5、防治水管理工作,對我礦來說是一項(xiàng)很薄弱的工作,但從安全管理的角度來考慮,必須下大力氣抓

12、好。一要掌握詳細(xì)準(zhǔn)確的水文地質(zhì)資料,二要執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則,三要在每一采煤工作面開采前,必須備足排水設(shè)備及設(shè)施,四要保證礦井主、副水倉時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),堅(jiān)決杜絕透水事故的發(fā)生。 (三)強(qiáng)化安檢隊(duì)伍,加強(qiáng)異體監(jiān)督。 針對安檢隊(duì)伍中存在的問題,我們積極開展針對性的整頓工作,通過過程控制,提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)對安檢人員的培訓(xùn)教育,繼續(xù)實(shí)行小班安檢工安全責(zé)任考核辦法,堅(jiān)持“末位淘汰”,保證安檢隊(duì)伍的質(zhì)量,造就高素質(zhì)的安檢隊(duì)伍。二是組織安檢工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,使之掌握各工種安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求,嚴(yán)格現(xiàn)場把關(guān)。三是加強(qiáng)安檢調(diào)度值班,按規(guī)定時(shí)間和次數(shù)準(zhǔn)確匯報(bào)井下各作

13、業(yè)地點(diǎn)安全情況,為值班領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 (四)積極開展各種安全活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度:1、每天有一個(gè)小分隊(duì)活動(dòng):成立了七個(gè)小分隊(duì),各個(gè)小分隊(duì)每周活動(dòng)一次,每個(gè)小分隊(duì)都有權(quán)現(xiàn)場把關(guān),下達(dá)三定表,并實(shí)施處罰。2、每月有一個(gè)安全專題活動(dòng),逐月針對礦井安全實(shí)際,相繼開展頂板反思活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全隱患排查工作、現(xiàn)場安全管理工作以及安全決戰(zhàn)沖刺活動(dòng)等。3、落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度、值班制度、下井制度、重點(diǎn)工作督查制度等 ,突出班組管理,加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平,充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾作用。 五、大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全管

14、理的基礎(chǔ)工作之一,其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平直接關(guān)系礦井的安全生產(chǎn)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們進(jìn)一步明確責(zé)任,理順職能,建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,我們確立了“加強(qiáng)管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,立足現(xiàn)場,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,持續(xù)改進(jìn),全面深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng),不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平”的工作思路。明確了各職能科室在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的工作職責(zé),確定了各隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)檢查,制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲措施,確實(shí)做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人問、件件有考核、考核有獎(jiǎng)懲,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。 在完善各項(xiàng)考核措施的基礎(chǔ)上,我們主要通過安全

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