發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目申報(bào)書【模板范文】

1、泓域咨詢 /發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目申報(bào)書報(bào)告說明由于新能源汽車的發(fā)展仍面臨電池技術(shù)有待完善、續(xù)航能力有待提升、基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱等困難或問題，根據(jù)2016年工信部發(fā)布的中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃要求，傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)企業(yè)正在不斷研發(fā)節(jié)能減排綠色發(fā)動(dòng)機(jī)。目前階段，新能源汽車發(fā)動(dòng)機(jī)主要適用于乘用車、客車。中重卡行業(yè)因受電池自重、續(xù)航里程、經(jīng)濟(jì)性等因素影響，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)仍是主要配套動(dòng)力。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18765.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14716.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.42%；建設(shè)期利息405.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金3644.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.42%。項(xiàng)

2、目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用27988.14萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6531.98萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.15%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13303.31萬(wàn)元，全部投資回收期5.39年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模

3、板參考應(yīng)用。目錄第一章 市場(chǎng)分析7一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘7二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘10第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡(jiǎn)介14三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)15四、 核心人員介紹16第三章 項(xiàng)目總論18一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)18二、 項(xiàng)目承辦單位18三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 原輔材料及設(shè)備23十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十一、 資金籌措方案23十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)24十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24第四章 項(xiàng)目背景分析27一、 下游行業(yè)應(yīng)

4、用領(lǐng)域分析27二、 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分行業(yè)發(fā)展概況36三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 SWOT分析說明42一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）42二、 劣勢(shì)分析（W）44三、 機(jī)會(huì)分析（O）44四、 威脅分析（T）46第六章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度50一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排50二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施50第七章 技術(shù)方案分析52一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析52二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析54三、 質(zhì)量管理55四、 項(xiàng)目技術(shù)流程56五、 設(shè)備選型方案57第八章 安全生產(chǎn)59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施61三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)65第九章 人力資源分析67一、 人力資源配置67二、 員工技能培訓(xùn)67第十章 投資方案分析69一、 投資估算的依據(jù)

5、和說明69二、 建設(shè)投資估算70三、 建設(shè)期利息72四、 流動(dòng)資金73五、 總投資74六、 資金籌措與投資計(jì)劃75第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77三、 項(xiàng)目盈利能力分析81四、 財(cái)務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析84六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論86第十二章 招標(biāo)、投標(biāo)87一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)87二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍87三、 招標(biāo)要求88四、 招標(biāo)組織方式88五、 招標(biāo)信息發(fā)布89第十三章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策92第十四章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)95第一章 市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、市場(chǎng)壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部

6、件配套企業(yè)進(jìn)入主機(jī)廠的采購(gòu)體系，首先要通過ISO9001、IATF16949等質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證以及OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等；其次是根據(jù)主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，接受質(zhì)量、開發(fā)、物流、管理、成本等方面的嚴(yán)格考核。與主機(jī)廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，一般需要1-3年時(shí)間的考核認(rèn)證，考核認(rèn)證至少需要經(jīng)歷前期考核、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣件試制、樣件檢測(cè)、小批量供貨、大批量供貨、年度評(píng)審等步驟，配套企業(yè)需要投入大量的人力、物力。通信基站局部的故障可能威脅整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，因此為了保證通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性，運(yùn)營(yíng)商、鐵塔公司通常優(yōu)先選擇與技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)

7、量高、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)維服務(wù)商長(zhǎng)期合作。綜上所述，主機(jī)廠對(duì)配套企業(yè)、通信運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司對(duì)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的考核對(duì)新進(jìn)入者形成較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。2、資金壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè)，一方面需要投入相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行廠房建設(shè)、購(gòu)買生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備；另一方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要占用較大的流動(dòng)資金。新進(jìn)入企業(yè)一般在沒有充足資金保障條件下，難以輕易涉足該行業(yè)。從事通信基站運(yùn)維服務(wù)，往往面臨客戶應(yīng)收賬款信用期較長(zhǎng)的情況，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)需要墊付大量資金。資金壁壘導(dǎo)致配套企業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難快速實(shí)現(xiàn)客戶資源的積累和銷售服務(wù)渠道的擴(kuò)張，與上游供應(yīng)商談判又缺乏足夠的議價(jià)能力從而降低采購(gòu)成本。配套企業(yè)由于其生產(chǎn)能

8、力不足、銷售渠道匱乏和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面小，造成無(wú)法承接大批量訂單從而影響其生存能力和發(fā)展空間的不利局面。3、研發(fā)創(chuàng)新及人才壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，功率跨度大，技術(shù)參數(shù)多，隨著下游行業(yè)應(yīng)用環(huán)境的不斷演變，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期逐步縮短，對(duì)技術(shù)研發(fā)、同步配套開發(fā)能力要求越來越高。制造柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及核心零部件往往需要解決一系列的問題，例如：材料科學(xué)、氣缸鑄造技術(shù)、金屬加工、產(chǎn)品檢測(cè)等。隨著國(guó)家對(duì)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提高，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)必須具備很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力；企業(yè)必須具備設(shè)備調(diào)試、工藝研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、柴油機(jī)匹配標(biāo)定、動(dòng)力裝置配套等多學(xué)科的專業(yè)人才，生產(chǎn)過程的工藝控制需

9、要經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和大量熟練的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人相互配合，才能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和高品質(zhì)。通信基站運(yùn)維服務(wù)行業(yè)涉及柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組、通信等多專業(yè)、多領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用，對(duì)人才、技術(shù)、應(yīng)用等有著較高的要求。近年來，隨著通信用柴油發(fā)電機(jī)組向智能化、節(jié)能化方向發(fā)展，對(duì)技術(shù)水平和人才的要求越來越高。特別是運(yùn)營(yíng)商、鐵塔公司對(duì)發(fā)電機(jī)組遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能化管理提出了更高的要求，只有具備技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能獲得更多的市場(chǎng)機(jī)遇。因此，研發(fā)積累和專業(yè)人才儲(chǔ)備成為進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。4、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘只有建立完善的產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才能滿足客戶對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的需求。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件的終端客戶分布面廣，生產(chǎn)企業(yè)如建立覆蓋面

10、廣、服務(wù)質(zhì)量高的售后服務(wù)體系，需要較大的資金投入和較長(zhǎng)的時(shí)間積累。這構(gòu)成了新企業(yè)的進(jìn)入門檻。由于通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，隨著網(wǎng)絡(luò)密度不斷加大，為了保證通信網(wǎng)絡(luò)的不間斷運(yùn)行，運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司對(duì)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的事故應(yīng)急響應(yīng)速度提出了更高的要求。一般情況下受人員、交通等因素的影響，運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)存在服務(wù)半徑，與應(yīng)急響應(yīng)速度往往會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾，這對(duì)通信基站運(yùn)維企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和運(yùn)營(yíng)管理能力提出了更高要求。因此，能否在服務(wù)區(qū)域內(nèi)合理部署、增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成為本行業(yè)的進(jìn)入壁壘之一。5、規(guī)模壁壘規(guī)?；切袠I(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件配套企業(yè)必須具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，能夠滿足大規(guī)模

11、訂單需求，才能進(jìn)入下游客戶的供應(yīng)體系；另一方面，只有生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度，固定資產(chǎn)利用率相應(yīng)提高，平均生產(chǎn)成本開始下降，規(guī)模效益才能逐步顯現(xiàn)，新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn)水平。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、市場(chǎng)壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件配套企業(yè)進(jìn)入主機(jī)廠的采購(gòu)體系，首先要通過ISO9001、IATF16949等質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證以及OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等；其次是根據(jù)主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，接受質(zhì)量、開發(fā)、物流、管理、成本等方面的嚴(yán)格考核。與主機(jī)廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，一般需要1-3年時(shí)間的考核認(rèn)證，考核認(rèn)證至少需要經(jīng)歷前期考核、產(chǎn)品

12、設(shè)計(jì)、樣件試制、樣件檢測(cè)、小批量供貨、大批量供貨、年度評(píng)審等步驟，配套企業(yè)需要投入大量的人力、物力。通信基站局部的故障可能威脅整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，因此為了保證通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性，運(yùn)營(yíng)商、鐵塔公司通常優(yōu)先選擇與技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)維服務(wù)商長(zhǎng)期合作。綜上所述，主機(jī)廠對(duì)配套企業(yè)、通信運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司對(duì)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的考核對(duì)新進(jìn)入者形成較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。2、資金壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè)，一方面需要投入相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行廠房建設(shè)、購(gòu)買生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備；另一方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要占用較大的流動(dòng)資金。新進(jìn)入企業(yè)一般在沒有充足資金保障條件下，難以輕易涉足該行業(yè)。從事通信

13、基站運(yùn)維服務(wù)，往往面臨客戶應(yīng)收賬款信用期較長(zhǎng)的情況，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)需要墊付大量資金。資金壁壘導(dǎo)致配套企業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難快速實(shí)現(xiàn)客戶資源的積累和銷售服務(wù)渠道的擴(kuò)張，與上游供應(yīng)商談判又缺乏足夠的議價(jià)能力從而降低采購(gòu)成本。配套企業(yè)由于其生產(chǎn)能力不足、銷售渠道匱乏和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面小，造成無(wú)法承接大批量訂單從而影響其生存能力和發(fā)展空間的不利局面。3、研發(fā)創(chuàng)新及人才壁壘柴油發(fā)動(dòng)機(jī)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，功率跨度大，技術(shù)參數(shù)多，隨著下游行業(yè)應(yīng)用環(huán)境的不斷演變，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期逐步縮短，對(duì)技術(shù)研發(fā)、同步配套開發(fā)能力要求越來越高。制造柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及核心零部件往往需要解決一系列的問題，例如：材料科學(xué)、氣缸鑄造技術(shù)、

14、金屬加工、產(chǎn)品檢測(cè)等。隨著國(guó)家對(duì)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提高，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)必須具備很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力；企業(yè)必須具備設(shè)備調(diào)試、工藝研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、柴油機(jī)匹配標(biāo)定、動(dòng)力裝置配套等多學(xué)科的專業(yè)人才，生產(chǎn)過程的工藝控制需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和大量熟練的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人相互配合，才能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和高品質(zhì)。通信基站運(yùn)維服務(wù)行業(yè)涉及柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組、通信等多專業(yè)、多領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用，對(duì)人才、技術(shù)、應(yīng)用等有著較高的要求。近年來，隨著通信用柴油發(fā)電機(jī)組向智能化、節(jié)能化方向發(fā)展，對(duì)技術(shù)水平和人才的要求越來越高。特別是運(yùn)營(yíng)商、鐵塔公司對(duì)發(fā)電機(jī)組遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能化管理提出了更高的要求，只有

15、具備技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能獲得更多的市場(chǎng)機(jī)遇。因此，研發(fā)積累和專業(yè)人才儲(chǔ)備成為進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。4、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘只有建立完善的產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才能滿足客戶對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的需求。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件的終端客戶分布面廣，生產(chǎn)企業(yè)如建立覆蓋面廣、服務(wù)質(zhì)量高的售后服務(wù)體系，需要較大的資金投入和較長(zhǎng)的時(shí)間積累。這構(gòu)成了新企業(yè)的進(jìn)入門檻。由于通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，隨著網(wǎng)絡(luò)密度不斷加大，為了保證通信網(wǎng)絡(luò)的不間斷運(yùn)行，運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司對(duì)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的事故應(yīng)急響應(yīng)速度提出了更高的要求。一般情況下受人員、交通等因素的影響，運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)存在服務(wù)半徑，與應(yīng)急響應(yīng)速度往往會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾，這對(duì)通信基站運(yùn)維企

16、業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和運(yùn)營(yíng)管理能力提出了更高要求。因此，能否在服務(wù)區(qū)域內(nèi)合理部署、增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成為本行業(yè)的進(jìn)入壁壘之一。5、規(guī)模壁壘規(guī)?；切袠I(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件配套企業(yè)必須具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，能夠滿足大規(guī)模訂單需求，才能進(jìn)入下游客戶的供應(yīng)體系；另一方面，只有生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度，固定資產(chǎn)利用率相應(yīng)提高，平均生產(chǎn)成本開始下降，規(guī)模效益才能逐步顯現(xiàn)，新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)水平。第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：高xx3、注冊(cè)資本：980萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxx

17、x5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-9-27、營(yíng)業(yè)期限：2010-9-2至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事發(fā)動(dòng)機(jī)零部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量

18、上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5973.804779.044480.354241.40負(fù)債總額2193.851755.081645.391557.63股東權(quán)益合計(jì)3779

19、.953023.962834.962683.76表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入17156.5113725.2112867.3812181.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3833.353066.682875.012721.68利潤(rùn)總額3615.712892.572711.782567.15凈利潤(rùn)2711.782115.191952.481844.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2711.782115.191952.481844.01四、 核心人員介紹1、高xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、

20、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、賈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

21、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、劉xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、向xx

22、，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人高xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管

23、理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互

24、動(dòng)雙贏。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)升級(jí)和節(jié)能環(huán)保要求越來越高，該行業(yè)具有較大的技術(shù)創(chuàng)新空間，特別是排放技術(shù)的突破。所以，具有較高研發(fā)能力的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)速度快，其生產(chǎn)的高品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保柴油發(fā)動(dòng)機(jī)符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從而能保持較高利潤(rùn)水平。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)

25、展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)

26、計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)

27、影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)件發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積50958.28，其中：生產(chǎn)工程28303.78，倉(cāng)儲(chǔ)工程13035.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6193.68，公共工程3425.76。八、 環(huán)境影響

28、本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括藍(lán)擎缸蓋毛胚、四氣門缸蓋毛胚、缸蓋毛胚、刀片、切削液機(jī)油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：圓盤銑、雙面銑專機(jī)、立式銑削組合機(jī)床、萬(wàn)能升降臺(tái)銑床、半圓槽專機(jī)、鉆油孔專機(jī)、數(shù)控立銑、缸蓋水堵孔專機(jī)、數(shù)控拉銑瓦口組合機(jī)床、立式加工中心。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成

29、分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18765.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14716.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.42%；建設(shè)期利息405.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金3644.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.42%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資14716.61萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13155.76萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1152.38萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)408.47萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資18765.92萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8266.66萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)

30、期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：27988.14萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6531.98萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.39年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.15%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13303.31萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)

31、家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積50958.28容積率1.911.2基底面積16533.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝367.622總投資萬(wàn)元18765.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元14716.612.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13155.762.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1152.382.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元408.472.2建設(shè)期利息萬(wàn)元405.072.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3644.243資金籌措萬(wàn)元18765.923.1自籌資金萬(wàn)元10499.263.2銀行貸款萬(wàn)元8266.664營(yíng)業(yè)

32、收入萬(wàn)元36900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元27988.146利潤(rùn)總額萬(wàn)元8709.307凈利潤(rùn)萬(wàn)元6531.988所得稅萬(wàn)元2177.329增值稅萬(wàn)元1687.9810稅金及附加萬(wàn)元202.5611納稅總額萬(wàn)元4067.8612工業(yè)增加值萬(wàn)元13635.7313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元11887.53產(chǎn)值14回收期年5.39含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.15%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13303.31所得稅后第四章 項(xiàng)目背景分析一、 下游行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件廣泛應(yīng)用于卡車、客車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶、固定動(dòng)力和發(fā)電設(shè)備等行業(yè)。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展緊

33、密相聯(lián)。1、中重型卡車應(yīng)用領(lǐng)域中重型卡車是現(xiàn)代社會(huì)最重要的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具之一，其發(fā)展與整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度相關(guān)。近30年來，受益于固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)勁增長(zhǎng)、公路網(wǎng)絡(luò)的完善和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)公路貨運(yùn)量持續(xù)攀升。據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2016年末全國(guó)公路總里程469.63萬(wàn)公里，比上年增加11.90萬(wàn)公里；全國(guó)公路完成貨運(yùn)量334.13億噸，同比增長(zhǎng)6.1%；公路完成貨物周轉(zhuǎn)量61,080.10億噸公里，同比增長(zhǎng)5.4%。2017年末全國(guó)公路總里程477.35萬(wàn)公里，比上年增加7.82萬(wàn)公里；全國(guó)公路完成貨運(yùn)量368.69億噸，增長(zhǎng)10.3%，貨物周轉(zhuǎn)量66,771.52億

34、噸公里，增長(zhǎng)9.3%。2018年末全國(guó)公路總里程484.65萬(wàn)公里，比上年增加7.31萬(wàn)公里；完成貨運(yùn)量395.69億噸，增長(zhǎng)7.3%，貨物周轉(zhuǎn)量71,249.21億噸公里，增長(zhǎng)6.7%。公路網(wǎng)絡(luò)的不斷完善為中重型卡車的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，在政府大力支持下我國(guó)物流業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展，大型物流企業(yè)的逐漸形成，對(duì)中重型卡車的需求形成支撐。21世紀(jì)以來，由于中央政府持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迎來新一輪發(fā)展，我國(guó)中重型卡車市場(chǎng)需求大幅提升。我國(guó)的重型卡車在2005年-2010年經(jīng)歷了一個(gè)穩(wěn)定的高速增長(zhǎng)時(shí)期，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)34%，2010年中國(guó)重卡銷量達(dá)到101.74萬(wàn)臺(tái)。2

35、011、2012年由于市場(chǎng)需求回歸常態(tài)等原因，銷量有所下滑，2013年、2014年有所回升；2015年銷量受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下滑。近年來，受基建投資加速、PPP項(xiàng)目推進(jìn)、國(guó)家大力支持物流行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)，以及2016年“汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值”（GB1589）治超新政實(shí)施使得單車重卡普遍運(yùn)力下降10%以上、整車批量更新置換周期到來等因素影響，2016年重卡銷售73.29萬(wàn)輛，增幅達(dá)到33.08%，2017年重卡銷售111.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)52.39%，2018年重卡銷售114.5萬(wàn)輛，2019年我國(guó)累計(jì)銷售重卡117.4萬(wàn)輛，創(chuàng)下歷史銷量新高。目前我國(guó)商用車產(chǎn)量占汽車總產(chǎn)量

36、的比重與世界水平相比偏低。從長(zhǎng)期來看，限制超載政策的進(jìn)一步落實(shí)將進(jìn)一步促使我國(guó)汽車結(jié)構(gòu)的調(diào)整，商用車產(chǎn)量占我國(guó)汽車總產(chǎn)量的比例將逐步提高，未來增長(zhǎng)空間較大。其次環(huán)保政策趨嚴(yán)、排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，將持續(xù)導(dǎo)致部分車主提前報(bào)廢舊車換新車。尤其是2018年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃，提出大力推進(jìn)國(guó)三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)柴油貨車提前淘汰更新，2020年底前，京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原淘汰國(guó)三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)中型和重型柴油貨車100萬(wàn)輛以上。同時(shí)2019年7月1日起，京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原、長(zhǎng)三角等重點(diǎn)地區(qū)、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)提前實(shí)施國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)。隨著藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)持續(xù)進(jìn)行，以及排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)推進(jìn)

37、，未來全國(guó)范圍內(nèi)的國(guó)III重卡更新有望陸續(xù)展開；根據(jù)2018機(jī)動(dòng)車環(huán)境管理年報(bào)披露，2017年國(guó)III及以前的柴油貨車保有量占比為51.8%，未來三年內(nèi)該類重卡更新?lián)Q代需求較為旺盛。此外大功率、輕量化高端重卡是行業(yè)發(fā)展方向。重卡是公路運(yùn)輸、工程建設(shè)的重要生產(chǎn)資料，隨著物流、基建的發(fā)展以及用戶從個(gè)人向組織化、集約化物流公司集中，大功率高端化重卡在提升運(yùn)輸效率、節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。大排量、輕量化、高性能環(huán)保重卡對(duì)客戶的吸引力大增。隨著我國(guó)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”、“一帶一路”倡議、“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施，物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，以及治超新政的進(jìn)一步實(shí)施，“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”等環(huán)保政策趨嚴(yán)，未來市場(chǎng)

38、對(duì)大功率高性能重卡的需求將逐漸提高，從而帶動(dòng)我國(guó)大功率發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件行業(yè)的發(fā)展。2、客車領(lǐng)域近30年來，我國(guó)高速公路通車?yán)锍坛掷m(xù)增加，居民出游熱情高漲，客車產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，帶動(dòng)了客車市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。由于我國(guó)為世界第一人口大國(guó)，公路客運(yùn)量相當(dāng)巨大，我國(guó)也逐漸在近十年發(fā)展為世界第一大客車制造國(guó)。從2003年開始，中國(guó)客車產(chǎn)量一直保持在世界首位?！笆濉逼陂g，我國(guó)客車工業(yè)發(fā)展較快，2012年我國(guó)客車銷售50.72萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)25.73%。2013年，我國(guó)客車銷售55.89萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)10.19%。2018年客車銷售數(shù)量48.50萬(wàn)輛，銷量有所下降。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，客車

39、行業(yè)將平穩(wěn)發(fā)展。3、農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)于提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)糧食生產(chǎn)、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力發(fā)揮著重要的裝備支撐作用。我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)受益于國(guó)家政策鼓勵(lì)、資金投入、財(cái)稅優(yōu)惠等多個(gè)方面的扶持，以及科研、生產(chǎn)、開發(fā)體系進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大并穩(wěn)步保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要總量指標(biāo)已經(jīng)位于世界前列，成為世界農(nóng)業(yè)機(jī)械制造大國(guó)。以具有代表性的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)為例，生產(chǎn)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國(guó)家，居世界首位。農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力由2006年的72,522.12萬(wàn)千瓦增加至2018年的100,000.00萬(wàn)千瓦。提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平能夠大幅度降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，所以我國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)

40、加快趨勢(shì)。中央一號(hào)文件多次強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的重要性，2015年8月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見指出提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的關(guān)鍵。2017年，國(guó)務(wù)院、中共中央關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見指出：積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、服務(wù)帶動(dòng)型等多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。十三五規(guī)劃綱要提出要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模從戶營(yíng)走向集約化、規(guī)?；?，大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品需求加大。農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化將為農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)帶來良好的發(fā)展前景。與歐美發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體相比，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)戶的平均農(nóng)地經(jīng)營(yíng)面積較小，一般中

41、國(guó)多數(shù)谷物生產(chǎn)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不超過15畝。在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域，我國(guó)農(nóng)戶的平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模大約是歐盟的幾十分之一、美國(guó)的幾百分之一。所以，集約化具有很大的提升空間，這將為農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)帶來較大的發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)制造2025將農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備作為國(guó)家的戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，指出：到2020年農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6,000億元，國(guó)產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)占有率90%以上，發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自主配套；到2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8,000億元，200馬力以上大型拖拉機(jī)高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%。隨著土地集中、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的快速推進(jìn)，全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化等政策的深入落實(shí)，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空

42、間。4、工程機(jī)械領(lǐng)域工程機(jī)械行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、固定資產(chǎn)投入緊密相關(guān)。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)作為裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、叉車等工程機(jī)械的動(dòng)力源，主要應(yīng)用于道路、橋梁、城市建筑等領(lǐng)域。十幾年來，我國(guó)固定資產(chǎn)投資節(jié)節(jié)攀升，2017年社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到641,238.39億元，增長(zhǎng)率達(dá)到5.73%；2018年社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到645,675億元，增長(zhǎng)率達(dá)到5.90%。在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)、高鐵、高速公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)以及城鎮(zhèn)化率的快速提升，對(duì)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、叉車等工程機(jī)械需求大大增加，必將加快我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。2011年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售收入突破5,0

43、00億元，同比增長(zhǎng)17%以上，產(chǎn)銷數(shù)額排名世界第一；2012年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售收入5,626億元，同比增長(zhǎng)2.96%。2013年至2015年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)一定的調(diào)整，2015年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4,570億元，比2014年下降11.7%。2016年，工程機(jī)械行業(yè)受基建投資、房地產(chǎn)投資加大，以及“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r出現(xiàn)了積極的變化，2016年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4,795億元，比2015年增長(zhǎng)4.93%；2017年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5,403億元，比2016年增長(zhǎng)12.7%。2018年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5,964億元，比2017年增長(zhǎng)10.38%。伴隨國(guó)家城市化、新農(nóng)村建

44、設(shè)和新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)步伐，居民住宅建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)村道路建設(shè)需求隨之產(chǎn)生?！耙粠б宦贰背h先行的交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，也需要建設(shè)公路、鐵路、航運(yùn)等領(lǐng)域的聯(lián)通設(shè)施。此外，我國(guó)將繼續(xù)加快“西部大開發(fā)”的進(jìn)程，一批以推進(jìn)西部交通、能源等基本建設(shè)為主體的項(xiàng)目將為工程機(jī)械、礦山機(jī)械、載重車輛及其配套的內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)將實(shí)現(xiàn)收入6,500億元，其中外銷收入將達(dá)240-250億美元，國(guó)際市場(chǎng)占有率有望達(dá)到20%，高端配套件自主化率達(dá)到80%。所有一切為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。5、發(fā)電領(lǐng)域應(yīng)

45、用柴油機(jī)在發(fā)電領(lǐng)域的應(yīng)用，主要是用于配套發(fā)電機(jī)組。柴油發(fā)電機(jī)組是一種獨(dú)立的發(fā)電設(shè)備，系指以柴油等為燃料，以柴油機(jī)為原動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電的動(dòng)力機(jī)械。整套機(jī)組一般由柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制箱、燃油箱、起動(dòng)和控制用蓄電池等部件組成。發(fā)電機(jī)組主要用作備用電源、替代電源、移動(dòng)電源等用途。備用電源的主要作用是，在網(wǎng)電突發(fā)故障時(shí)，保障目標(biāo)部門的電力供應(yīng)不發(fā)生中斷，主要應(yīng)用領(lǐng)域包括通信設(shè)施、核電站、高層建筑等。替代電源作用，主要指某些沒有電網(wǎng)供電或者電網(wǎng)不穩(wěn)定的國(guó)家和地區(qū)，如非洲、中東和東南亞等，由柴油發(fā)電機(jī)組替代電網(wǎng)，成為生活用電的主要電源。移動(dòng)電源的主要作用是當(dāng)通信設(shè)施、電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)、檢修或發(fā)生故障時(shí)，以及在

46、石油勘探、地質(zhì)考察、戶外電視轉(zhuǎn)播等野外作業(yè)場(chǎng)合提供應(yīng)急或臨時(shí)的電力供應(yīng)。（1）我國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)情況在我國(guó)，除了大多數(shù)消防、救援車裝配柴油發(fā)電機(jī)組外，重要的通訊設(shè)施、郵電系統(tǒng)、高層建筑、礦山企業(yè)、核電廠、醫(yī)院、工業(yè)制造廠、星級(jí)酒店和寫字樓也裝備了備用應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組。2003-2005年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)性缺電雙重因素的影響下，柴油發(fā)電機(jī)組成為企業(yè)、工廠進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必備設(shè)施，進(jìn)而導(dǎo)致柴油發(fā)電機(jī)組的銷量急速上升，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。2006-2007年上半年，伴隨國(guó)家電力供應(yīng)的日趨完善，柴油發(fā)電機(jī)組作為替代電源的市場(chǎng)需求出現(xiàn)正常回落。2007年下半年至2008年，國(guó)內(nèi)遭遇冰雪及

47、地震等重大自然災(zāi)害，使得電力設(shè)施出現(xiàn)大面積毀損，國(guó)家開始采取措施大力提高供電可靠性，以增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的應(yīng)急能力，導(dǎo)致2008年柴油發(fā)電機(jī)組國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)并逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，北美、歐洲、中東等主要市場(chǎng)需求出現(xiàn)萎縮，大部分生產(chǎn)廠商的訂單出現(xiàn)了下滑，導(dǎo)致2009年柴油發(fā)電機(jī)組銷量出現(xiàn)了下滑。2010年隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和拉動(dòng)內(nèi)需政策的進(jìn)一步落實(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)，重工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，各領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨蟊容^旺盛，2010-2013年國(guó)內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，2013年增長(zhǎng)達(dá)到13.82%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到173億元；2017年，我國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)規(guī)模為

48、251.5億元，柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為225.2億元。2015年至2020年，預(yù)期市場(chǎng)銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率約8.7%。（2）全球柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)情況近年來，全球柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。世界柴油發(fā)電機(jī)組的需求增長(zhǎng)主要來自以下幾個(gè)因素：第一，城鎮(zhèn)化。全球人口的增長(zhǎng)和城市化的進(jìn)程對(duì)備用電源的需求增長(zhǎng)；第二，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增加對(duì)移動(dòng)電源和自備電源的需求；第三，更新?lián)Q代。各國(guó)通訊、電力、交通運(yùn)輸、資源開發(fā)、國(guó)防等要害部門對(duì)自備電源、備用電源和移動(dòng)電源的配置及持續(xù)更新?lián)Q代需求；第四，發(fā)展中國(guó)家內(nèi)生需求。發(fā)展中國(guó)家電網(wǎng)普及率仍然較低，例如在非洲國(guó)家，大約只有50%的人可以使用

49、電網(wǎng)提供的電力，而電力需求不斷增長(zhǎng)。因此，柴油發(fā)電機(jī)組作為自備電源和替代電源有著巨大的市場(chǎng)需求。在全球新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的背景下，柴油發(fā)電機(jī)組的全球需求也不斷釋放，呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2009年需求為72億美元，2015年需求市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到130.6億美元，大部分新增需求來自中國(guó)、中東、東南亞、非洲產(chǎn)油國(guó)、拉美等新興經(jīng)濟(jì)體以及礦產(chǎn)資源豐富的澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。據(jù)預(yù)測(cè)到2021年，柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)規(guī)模將增至169.6億美元。此外，智能化、混合能源發(fā)電機(jī)組逐步普及使用成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。近年來，智能化柴油發(fā)電機(jī)組在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)獲得了較大的發(fā)展，產(chǎn)品使用范圍不斷擴(kuò)大。很多領(lǐng)域都需要可靠性高，穩(wěn)定性強(qiáng)，可

50、以持續(xù)工作的自動(dòng)化發(fā)電設(shè)備。在某些特殊的環(huán)境中，如偏遠(yuǎn)山區(qū)，荒野叢林，海島沙漠是無(wú)人看守的，但它們對(duì)電能的要求卻是不可間斷的，如何實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控、及時(shí)通訊、智能化維護(hù)，這對(duì)智能化機(jī)組提出了新的要求。此外，將可再生能源技術(shù)集成入傳統(tǒng)發(fā)電機(jī)組，實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能、風(fēng)能、蓄電池組、市電、燃?xì)鈾C(jī)組、柴油發(fā)電機(jī)組的一體化有序管理，可以有效減少能源浪費(fèi)，顯著提高能源供應(yīng)效率，降低能耗、污染排放。二、 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分行業(yè)發(fā)展概況按燃料方式，內(nèi)燃機(jī)可以分為柴油機(jī)、汽油機(jī)類型。在我國(guó)汽車領(lǐng)域中，乘用車主要使用汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，重中輕型商用車（包含所有的載貨汽車和9座以上的客車）主要使用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)還廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機(jī)械

51、、工程機(jī)械及發(fā)電機(jī)組等非道路移動(dòng)機(jī)械。柴油機(jī)行業(yè)的發(fā)展與汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等下游行業(yè)的市場(chǎng)需求密切相關(guān)。下述就汽車用、非道路用移動(dòng)機(jī)械用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)分別描述：1、車用柴油機(jī)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)車用柴油機(jī)銷量為358.16萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.49%；2015年，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國(guó)車用柴油機(jī)銷量為257.36萬(wàn)臺(tái)，同比下降20.43%。近年來受GB1589治超新政、重卡整車批量更新置換、基建投資、物流業(yè)大力發(fā)展等有利因素影響，重卡行業(yè)銷售大幅增長(zhǎng)。受益于重卡市場(chǎng)回升，2016年我國(guó)車用柴油機(jī)銷量為288.37萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，2017年我國(guó)車用

52、柴油機(jī)銷量為357.50萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)23.98%。2018年我國(guó)車用柴油機(jī)銷量296.4萬(wàn)臺(tái)。我國(guó)車用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)集中度較高，2018年前10名商用車柴油廠商市場(chǎng)份額約為80%，其中前3名為濰柴控股50.08萬(wàn)臺(tái)、廣西玉柴銷售33.99萬(wàn)臺(tái)、江鈴控股26.89萬(wàn)臺(tái)。隨著公路運(yùn)輸高速化、下游物流客戶從個(gè)人向組織化、集約化物流公司集中及柴油車排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、環(huán)保趨嚴(yán)，大排量、輕量化、高性能環(huán)保重卡發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)客戶的吸引力大增。對(duì)標(biāo)國(guó)外，美國(guó)8級(jí)卡車發(fā)動(dòng)機(jī)平均排量已接近13升，500馬力以上卡車成為主流。目前我國(guó)重卡發(fā)動(dòng)機(jī)平均排量不到10升，平均功率大約350馬力。2003年-2014年我國(guó)重卡平

53、均功率每年提高約8-10個(gè)馬力。2015年-2017年明顯提速，平均每年提高25馬力，9升以上排量柴油機(jī)的市場(chǎng)占有率從53.0%快速提高到66.4%，其中12-13升排量柴油機(jī)的市場(chǎng)占有率由0.9%提升至11.5%。由于大排量重卡及發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入壁壘更高，往往排量越大，集中度也越高。2015-2019年上半年，我國(guó)排量在12升以上的重卡發(fā)動(dòng)機(jī)分別占總量的0.9%、4.6%、11.5%、13.0%、19.1%。與之相反，2015-2019年上半年，9L以下重卡發(fā)動(dòng)機(jī)占比由47.0%下滑至31.8%。對(duì)比國(guó)外，我國(guó)重卡發(fā)動(dòng)機(jī)排量仍顯著偏低，仍有較大提升空間，數(shù)據(jù)顯示2016年美國(guó)8級(jí)卡車12升以上排量

54、占比超過60%，2017年歐洲總質(zhì)量大于等于6噸的中重卡中12升以上排量占比約65%，而2019年上半年我國(guó)重卡中12升以上重卡占比僅19%。我國(guó)中重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)主要包括濰柴動(dòng)力、中國(guó)重汽、玉柴股份、一汽錫柴、東風(fēng)康明斯等，占據(jù)了我國(guó)較大的市場(chǎng)份額。2019年上半年我國(guó)重卡發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)前5大制造商占據(jù)了85%以上的市場(chǎng)份額；配套重卡的終端銷量在前五位的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)分別為濰柴動(dòng)力、一汽錫柴、康明斯、中國(guó)重汽、玉柴股份，其上半年配套的重卡發(fā)動(dòng)機(jī)量分別為21.7、11.3、8.1、7.4、7.1萬(wàn)臺(tái)，同比增速分別為31.0%、3.3%、1.7%、3.4%、24.7%。尤其大排量重卡發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)集

55、中度更高，在重卡發(fā)動(dòng)機(jī)9L以上產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)H柴動(dòng)力跟中國(guó)重汽兩家合計(jì)占有65%的市場(chǎng)份額，目前市場(chǎng)上9L產(chǎn)品占所有排量產(chǎn)品的60%。濰柴動(dòng)力和中國(guó)重汽兩家公司9升以上排量發(fā)動(dòng)機(jī)銷量占自身重卡柴油發(fā)動(dòng)機(jī)整體銷量的比重均超過85%。濰柴動(dòng)力是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，濰柴動(dòng)力重卡發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市占率由2015年的22.3%升至2019年上半年的33.2%，9L以上重卡發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率由38.70%上升為44.80%。中國(guó)重汽在國(guó)內(nèi)重卡9升以上排量市場(chǎng)占有率2015年為11.4%，2018年提高至15.5%。2、非道路用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r2015年、2016年非道路用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)受下游農(nóng)業(yè)機(jī)械

56、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)家排放升級(jí)等多種因素影響，非道路用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)銷量出現(xiàn)下滑。2015年銷售376.09萬(wàn)臺(tái)、2016年銷售206.97萬(wàn)臺(tái)，2016年較2015年下滑44.96%。2017年受我國(guó)基建投資、國(guó)家“一帶一路”建設(shè)帶動(dòng)、更新?lián)Q代需求等因素影響，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇，工程機(jī)械用內(nèi)燃機(jī)全年累計(jì)銷售73.84萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)56.53%；非道路用柴油機(jī)銷量逐步企穩(wěn)，2017年銷售非道路用柴油機(jī)198.11萬(wàn)臺(tái)。2018年非道路用柴油機(jī)銷量239.28萬(wàn)臺(tái)，較2017年增長(zhǎng)21%，其中工程機(jī)械用內(nèi)燃機(jī)增長(zhǎng)超過10%?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)作為重要的國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)，為中國(guó)制造企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)需求和實(shí)施基礎(chǔ)。“一帶一路”沿線中亞、南亞、中東及東南亞等國(guó)家大多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，電力缺口較大，隨著這些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，將為發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)組等行業(yè)提供更多機(jī)會(huì)。隨著“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)趨勢(shì)加快、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“一帶一路”推進(jìn)，預(yù)計(jì)中重型卡車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、發(fā)電機(jī)組等行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件行業(yè)的快速發(fā)展。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性