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文檔簡介

1、藍欣公司項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(一)項目經(jīng)理(1人)福利待遇:詳見公司員工手冊崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的招商計劃,確保公司招商階段性目標的實現(xiàn)。在公司授權(quán)下進行招商項目管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。負責(zé):1、 負責(zé)招商項目的全盤工作,2、 團結(jié)、協(xié)助招商項目人員工作;3、 負責(zé)招商人員的現(xiàn)場管理工作,4、 保證招商工作的正常運行;5、 編制項目招商計劃,6、 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時給公司上報完成情況;7、 負責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目其他部門聯(lián)系,溝通;8、 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展;9、 負責(zé)專題招商推薦會的籌備和最終執(zhí)行實施;10、 組織招

2、商人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高招商人員的項目及專業(yè)知識,及時處理招商人員遇到的疑難問題;11、 負責(zé)制訂招商部管理制度及日常工作流程;12、 負責(zé)監(jiān)督招商人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況并記入績效考核中;13、 根據(jù)招商階段性目標,做好周、月、季度統(tǒng)計報表,14、 建立健全原始客戶資料庫,匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo);15、 負責(zé)并掌握有關(guān)本項目工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時、準確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助:1、 協(xié)助甲方完成對項目的招商宣傳推廣工作;2、 參與項目前期總規(guī)設(shè)計,為設(shè)計單位提供基礎(chǔ)信息,反饋客戶意見提出合理化建議;3、 協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求;4、 協(xié)助處理工程遺留問題,負責(zé)及時與業(yè)主保持聯(lián)系;5、

3、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。6、 及時全面掌握開發(fā)項目的市場情況,做好競爭對手的市調(diào)工作,并匯總與上報。崗位工作內(nèi)容例行工作:1、 招商項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭議;2、 協(xié)助客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;3、 常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施;4、 公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達;5、 國家與當?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報;6、 擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;7、 安排招商人員值班,對招商人員的考勤進行監(jiān)督;8、 每月26日前匯總上報項目下月計劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績效考評,報主管領(lǐng)導(dǎo)。9、 洽談單審核及保管;1

4、0、 掌握招商的真實全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報招商中的疑難問題;11、 督促招商人員收集客戶資料,及時將有關(guān)資料匯總與保管;12、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;13、 招商人員的日常管理與培訓(xùn);14、 定期安排專題座談會;15、 協(xié)助處理工程遺留問題,及時反饋信;16、 掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進程;17、 分析招商進度情況,根據(jù)招商進度及時提出有關(guān)合理化建議。18、 招商現(xiàn)場管理、協(xié)議簽定、督促回款;偶發(fā)工作:1、 處理客戶投訴,協(xié)助招商人員解決客戶疑難問題;2、 大客戶、主力店、知名品牌的談判工作;3、 組織參加招商說明會、產(chǎn)品推薦會,做好人員工作的分配;4、 處理招商過程中

5、出現(xiàn)的不可預(yù)見的問題;5、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)招商部主管:崗位職能協(xié)助項目經(jīng)理進行日常管理、招商管理及協(xié)調(diào)管理工作;帶領(lǐng)招商人員完成公司下達的招商任務(wù)。 崗位職責(zé)負責(zé):1、 做好本部門招商人員的招商管理及日常管理工作;2、 及時掌握本組招商人員的客戶情況,招商情況以及準確的市場信息;3、 制定本部門招商計劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報完成情況及未完成原因;5 、配合項目經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配;6、 協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交; 協(xié)助:1、 協(xié)助項目經(jīng)理做好招商管理工作;3、 協(xié)助項目經(jīng)理制定招商部管理制度、客戶接待制度以及細則的具體實施;4、 協(xié)助

6、主管領(lǐng)導(dǎo)做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實施及做好工作配合;5、 協(xié)助策劃部做好項目階段性招商方案的制訂及具體實施工作;6、 協(xié)助甲方做好招商說明會、招商推薦會的召開;7、 協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)招商進度及時調(diào)整招商政策,制訂最佳招商方案;8、 協(xié)助招商部經(jīng)理參與項目總規(guī)劃設(shè)計及各種單體設(shè)計方案的討論;9、 協(xié)助招商部經(jīng)理完成項目招商計劃的制定;10、協(xié)助招商部經(jīng)理組織對招商人員的培訓(xùn)工作;11、協(xié)助招商部經(jīng)理為設(shè)計單位提供基礎(chǔ)信息,反饋客戶意見;12、 協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求。 崗位工作內(nèi)容例行工作:1、 組織招商人員進行市場調(diào)研,搜集開發(fā)項目市場反映情況;2、 對客戶拜訪、回訪、安

7、排工作和解決問題等;3、 及時匯報招商進展情況和招商過程中疑難問題;4、 負責(zé)維護良好規(guī)范的招商紀律;5、 負責(zé)招商道具的正確使用與維護;6、 嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。 偶發(fā)工作:1、 處理客戶投訴,協(xié)助本部門招商人員解決客戶疑難問題;2、 參與項目總規(guī)、戶型、景觀等設(shè)計的討論;3、 參與項目招商計劃的討論、制定。 (四)招商專員:崗位職能在項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)下做好招商及客戶關(guān)系的維護,確保公司招商的實現(xiàn)。崗位職責(zé)負責(zé):1、 負責(zé)招商工作和開發(fā)客戶,完成每月項目下達的招商任務(wù);2、 負責(zé)客戶拜訪及回訪,做好客戶問題的回答,并熱情向其推薦合適的經(jīng)營場地;3、 負責(zé)招商客戶簽定洽談單、記錄客戶檔

8、案、整理客戶資料;4、 負責(zé)招商客戶辦理相關(guān)經(jīng)營手續(xù)及相關(guān)證件;5、 做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反應(yīng)市場信息;6、 負責(zé)客戶資料的搜集與整理;7、 負責(zé)客戶定期拜訪、回訪客戶, 并及時反映客戶問題;8、 負責(zé)客戶在租賃房屋時與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;9、 定期對競爭對手進行跟蹤調(diào)查;協(xié)助:1、 協(xié)助項目經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作;2、 協(xié)助物業(yè)部、工程部處理好客戶的異議;3、 協(xié)助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行;4、 協(xié)助財務(wù)部完成客戶的簽約及收款;崗位工作內(nèi)容例行工作:1、 負責(zé)每日客戶接待,認真講解招商政策,回答客戶疑問;2、 完成招商工作,積累客戶并建立客戶檔案;

9、3、 負責(zé)招商道具的正確使用與維護;4、 嚴格遵守公司各項管理制度,遵守值班安排;5、 定期對競爭對手進行跟蹤調(diào)研,并將情況上報經(jīng)理或主管;6、 引導(dǎo)、幫助客戶挑選商鋪,并辦理后續(xù)手續(xù)(交定金、簽洽談單、簽房屋租賃合同、交租金等);7、 做好招商統(tǒng)計工作,每天例會匯報各自的招商情況及其他需要解決疑難問題;8、 負責(zé)協(xié)助客戶簽定意向書、辦理租賃的相關(guān)手續(xù);9、 幫助客戶辦理開業(yè)前的相關(guān)準備工作,保證客戶能順利開業(yè);10、 保證項目辦公司內(nèi)外環(huán)境整潔、有序。偶發(fā)工作:1、 有大型活動要及時參加;2、 及時到別的競爭對手去做調(diào)查并掌握市場信息;3、 客戶合理退租,做好客戶的說服工作,幫助其辦理有關(guān)退

10、租手續(xù);4、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;5、 不定時上門拜訪客戶、積累招商客戶資源;三、招商部工作流程:步驟工作內(nèi)容責(zé)任部門第一步消費者消費習(xí)性調(diào)查(年齡結(jié)構(gòu)/性別結(jié)構(gòu)/職業(yè)/收入等)適當了解主力商家入駐信息,增加談判資本項目部第二步品牌認知,通過掃街、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,了解自身業(yè)態(tài)知名品牌項目部第三步專業(yè)術(shù)語培訓(xùn),文字形式羅列出術(shù)語概念,人手一份以便了解(可與一、二步同時進行)項目部第四步談話、談判技巧培訓(xùn),為之后的商家訪談做準備(可與一、二步同時進行)招商部項目部第五步市場全面調(diào)研分析,針對已劃分出的一、二、三線品牌詳細接觸,了解品牌實力、產(chǎn)品價格、銷售渠道、經(jīng)營價格、經(jīng)營狀態(tài)等招商部項目部第六步客戶

11、信息歸檔完善、進入信息處理中心招商部項目部第七步參考各大購物中心案例,綜合消費者習(xí)性調(diào)查和市場調(diào)研分析,各業(yè)態(tài)比例分配定位、業(yè)態(tài)分布定位招商中心/招商部項目部第八步店面認知培訓(xùn),了解自身業(yè)態(tài)店面分布、面積、數(shù)量、通道走向、各店面好壞差異。招商部項目部第九步招商部制定招商方案及政策,經(jīng)由招商中心審批后,有計劃地實施招商。分別出臺季度、月、周招商計劃招商部項目部第十步選定目標商家,進行進攻性招商。根據(jù)招商中心發(fā)出指令,選定目標商家,由招商部制定招商方案,對商家有計劃的實施招商招商運籌中心/招商部項目部第十一步招商經(jīng)理安排招商部相應(yīng)業(yè)態(tài)負責(zé)人進行目標商家開發(fā)、先電話接洽,有需要的可傳真項目資料,達成意向后邀請來訪或前去拜訪招商部第十二步與商戶接洽談判,并收集商家證件資料,商品價格及相關(guān)資料。商家填寫意向商家資料登記表、招商意向表招商部第十三步招商部對客戶資格考察、評估核準,報商業(yè)總監(jiān)審批招商部第十四步如未批準,轉(zhuǎn)入信息存檔。符合招商條件,經(jīng)招商副總批準后,招商人員與商戶就承租的具體事項進行洽談,簽定承租合同情況,交付租金,保證金招商部項目部第十五步將租賃合同留檔。招商部項目部第十六步商

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