建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文 小編語：建筑工程的質(zhì)量問題，具有類同性和可測(cè)性，因此在正式施工之前，就要以預(yù)測(cè)、分析、判斷等方法，開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。以下是關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文，僅供參考！ 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文（范文一） 一、我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義 如今，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，建筑行業(yè)無論是在技術(shù)還是管理方面都已經(jīng)離不開信息化手段，建筑工程的質(zhì)量以及質(zhì)量監(jiān)督水平?jīng)Q定著建筑單位的收益和影響力。因此，必須提高建筑質(zhì)量監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能夠增強(qiáng)不同行業(yè)間的交流和互補(bǔ)，如今，各個(gè)行業(yè)都不是單獨(dú)存在的個(gè)體，經(jīng)濟(jì)往來和合作是必不可少的，建筑行業(yè)的質(zhì)量管理

2、涉及的行業(yè)和部門非常多，比如，在對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，就少不了和供銷商的交流與合作，在開展整個(gè)質(zhì)量管理過程中，建筑單位會(huì)增強(qiáng)與很多部門的聯(lián)系，為促進(jìn)我國和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了推動(dòng)作用。 此外，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能力對(duì)增強(qiáng)建筑管理有非常重要的意義。如今，我國很多的建筑企業(yè)都是私營為主，很多建筑單位因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)等問題管理制度建立的不完善，管理觀念淡薄等都阻礙了監(jiān)督管理工作的開展。此外，在施工中很多工程為了按進(jìn)度完成施工或者能夠超前完成施工，偷工減料、違章施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。鑒于上述這些原因，必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，杜絕不良施工的產(chǎn)生。 二、我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督會(huì)對(duì)整個(gè)建筑質(zhì)量

3、的提升起到促進(jìn)作用，是確保施工管理體制正常運(yùn)行的前提。當(dāng)前，隨著建筑市場(chǎng)的深化改革，建筑單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就要把握好施工質(zhì)量，順應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)解決施工中面臨的各種質(zhì)量監(jiān)督問題。 1.缺乏法律法規(guī)的約束 任何一個(gè)行業(yè)的內(nèi)部管理都離不開健全的法律法規(guī)，建筑行業(yè)鑒于自身的特殊性，更應(yīng)該注重其法律法規(guī)的構(gòu)建，使各項(xiàng)管理能夠有章可循、建立健全監(jiān)督機(jī)制，使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠順利開展。但是，在很多的施工單位內(nèi)部，管理人員大都關(guān)注工程的進(jìn)度和人員管理，質(zhì)量監(jiān)督的力度不夠，嚴(yán)重影響到了整體建筑工程價(jià)值。 在很多施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督依然有很多的管理人員和施工人員不能按照施工規(guī)范施工的現(xiàn)象，監(jiān)督

4、制度的確立形同虛設(shè)，施工人員根本沒有將監(jiān)督制度記在心里，落到實(shí)處。此外，對(duì)人員的處罰也不能嚴(yán)格的按照施工規(guī)范執(zhí)行，落實(shí)較為困難。 2.質(zhì)量監(jiān)督工作中執(zhí)法不夠嚴(yán)格 要想確保施工質(zhì)量監(jiān)督得以真正落實(shí)，就要在執(zhí)法方面嚴(yán)格把控，在施工人員面前樹立威嚴(yán)的形象，使其能夠起到約束作用。但是，鑒于我國在建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)建的還不是非常全面，很多法規(guī)都存在一些不合理的地方，依然時(shí)常出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，不利于監(jiān)督工作的有效開展。與此同時(shí)，因?yàn)閳?zhí)法不夠嚴(yán)格，在建筑單位中經(jīng)常滋生一些腐敗問題，并且違反法規(guī)的人員往往能夠逍遙法外，不知悔改，為施工質(zhì)量埋下了安全隱患。 3.監(jiān)部門的經(jīng)費(fèi)問題 經(jīng)費(fèi)是建筑行業(yè)中各個(gè)部門

5、開展各項(xiàng)工作不可缺少的費(fèi)用，也是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)內(nèi)容。當(dāng)前，我國很多的監(jiān)督部門工作的經(jīng)費(fèi)都是自主籌集的。還有很多的監(jiān)督單位因?yàn)榻?jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)問題，會(huì)延期支付監(jiān)管部門的監(jiān)理費(fèi)用，在一定程度上為監(jiān)督部門造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，很多監(jiān)督部門為此不能正常開展工作，嚴(yán)重影響了質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。 4.管理錯(cuò)亂，使監(jiān)督工作責(zé)任劃分不清 當(dāng)前，很多工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系中管理人員的責(zé)任劃分不明，很多建筑施工單位的管理部門存在很多管理模塊，管理內(nèi)容較為復(fù)雜和龐大，缺乏系統(tǒng)性。這樣一來，管理人員的職責(zé)劃分不清，缺乏統(tǒng)一和系統(tǒng)的管理手段。為此，要想提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平就要積極構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)、管理職責(zé)明確的監(jiān)督管理

6、機(jī)制。 5.質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)缺失 建筑工程施工技術(shù)性較強(qiáng)，需要施工人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，并要有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)，這是提高施工質(zhì)量的前提。但是，隨著建筑項(xiàng)目的不斷增多，施工人員的素質(zhì)也變得良莠不齊，管理也變得異常困難，尤其是在質(zhì)量控制方面會(huì)有很多的阻礙，為此，必須提高人才的培養(yǎng)。 三、加強(qiáng)我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法 1.嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督 現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作必須建立在健全的法律法規(guī)基礎(chǔ)上。在開展質(zhì)量監(jiān)督過程中，建筑單位要充分認(rèn)識(shí)自身的發(fā)展?fàn)顩r，并要認(rèn)清質(zhì)量監(jiān)督的緊迫性。要積極探索質(zhì)量監(jiān)督改革的途徑和方法，以此才能更好的開展質(zhì)量監(jiān)督工作。 此

7、外，要加大執(zhí)法監(jiān)督的力度，并要努力確保工程質(zhì)量。各級(jí)政府和管理部門應(yīng)該加大建筑工程質(zhì)量管理的力度，對(duì)施工中出現(xiàn)的非法亂紀(jì)問題要嚴(yán)格處理，做到執(zhí)法必嚴(yán)，在整個(gè)建筑單位內(nèi)部樹立質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，保證建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展。 2.逐步完善工程管理體制 要想使工程管理體制得以完善，就要從領(lǐng)導(dǎo)和建筑團(tuán)隊(duì)出發(fā)，做好以下工作： 首先，要逐步完善建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，按照施工單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和章程，劃分出每一位管理人員的職責(zé)，并及時(shí)完善項(xiàng)目監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行整改。 其次，要組建一支技術(shù)過硬、綜合能力強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍，使整個(gè)建筑單位的所有人員都能夠樹立牢固的監(jiān)督管理觀念，使施工進(jìn)度得以

8、保證，完善各項(xiàng)施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，從而使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠順利開展。 3.提高管理人員的個(gè)人素質(zhì) 建筑工程施工技術(shù)性較強(qiáng)，要有很多專業(yè)人員的支持。在建筑單位內(nèi)部可以對(duì)各級(jí)施工人員定期開展教育培訓(xùn)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作的宣傳，還可以以座談會(huì)或者是講座的形式提高人員對(duì)質(zhì)量問題的重視。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，懂得應(yīng)用人才、留住人才是關(guān)鍵，不斷提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)是保證施工質(zhì)量符合規(guī)范的重點(diǎn)。可見，施工中常見的監(jiān)督問題有法律法規(guī)的執(zhí)行問題、監(jiān)管制度的制定與落實(shí)問題、監(jiān)督責(zé)任人職權(quán)劃分問題、經(jīng)費(fèi)問題以及人員管理問題等，這些問題的出現(xiàn)會(huì)阻礙到施工質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文（范文二） 一、我國建筑

9、工程質(zhì)量監(jiān)督的影響因素 質(zhì)量監(jiān)督的主體是人，材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素，任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患，同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下，質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。藉此，筆者認(rèn)為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素，可歸納為以下五點(diǎn): (1)人?！叭恕卑ㄙ|(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍本身，同時(shí)涵蓋質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)象。前者的責(zé)任心、職責(zé)、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等，直接決定質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效，而后者則在前者的管理范疇內(nèi)，如果質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、管理能力等有失偏頗，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，同樣會(huì)有一定的羈絆性影響。 (2)材料。工程的任何一個(gè)部位，都由各種類型的材料組成，當(dāng)材料不合格，意味著該部位

10、的質(zhì)量有隱患可能性。因此，質(zhì)量監(jiān)督管理，理應(yīng)將材料視為管理重點(diǎn)之一，嚴(yán)格按照法律、合同、文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行層層把關(guān)，但實(shí)際施工時(shí)，材料數(shù)量龐大，類型繁多復(fù)雜，且不斷有新材料引入，無疑給材料質(zhì)量的監(jiān)督管理，徙添更大的難度。 (3)機(jī)械。與材料的質(zhì)量監(jiān)督管理類型，機(jī)械貫穿于整個(gè)工程的始末，不僅機(jī)械數(shù)量多，而且類型復(fù)雜，譬如起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。設(shè)備的選用，較之材料管理，流程更加復(fù)雜，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要熟諳材料機(jī)械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得判斷機(jī)械是否正常運(yùn)行，并在引入新型設(shè)備后，要即刻進(jìn)行全方位了解。 (4)方法。不同工序的施工方法差異性很大，且為了進(jìn)一步提高工

11、程進(jìn)度、保障工程安全、降低工程成本，需要引入更為先進(jìn)的施工方法。質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要求準(zhǔn)確甄別這些方法，是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，期間要在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)這些方法進(jìn)行專業(yè)的檢驗(yàn)，無疑也是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的挑戰(zhàn)之一。 (5)環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種，主觀環(huán)境在“人”方面的影響，已有詳細(xì)闡述。在此僅針對(duì)工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進(jìn)行分析，質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要秉著“因地制宜”的原則，在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，靈活地根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)監(jiān)督管理工作重點(diǎn)進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。 二、我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平提高的建議 在掌握我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為應(yīng)該從動(dòng)態(tài)性的角度，

12、從事前、施工、竣工三個(gè)階段，暢談提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的方法。 1.事前監(jiān)督 建筑工程的質(zhì)量問題，具有類同性和可測(cè)性，因此在正式施工之前，就要以預(yù)測(cè)、分析、判斷等方法，開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。 首先是質(zhì)量因素的分析，憑借以往的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，就施工方案的內(nèi)容，對(duì)施工材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素，并同分析、整理、歸納和總結(jié)，確定這些因素的誘因，提出防范建議。 其次是設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在質(zhì)量影響因素分析后，找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié)，列入質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)內(nèi)容，并按照工序之間的施工排序，形成具有嚴(yán)密時(shí)間性的質(zhì)檢點(diǎn);再次是檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定，便于后期質(zhì)量監(jiān)督管理工作

13、有據(jù)可依，應(yīng)該將質(zhì)檢點(diǎn)，在合同當(dāng)中進(jìn)一步明確，并在甲方和乙方共同認(rèn)可后，形成詳細(xì)的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);最后是對(duì)策的確定，圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點(diǎn)，針對(duì)性擬定監(jiān)督管理對(duì)策。 2.施工監(jiān)督 在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，施工期間的質(zhì)量監(jiān)督管理，可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點(diǎn)和質(zhì)檢對(duì)策，以旁站、巡查、抽查等方法，進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。 首先是檢查施工單位的資質(zhì)情況，了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等，以及是否制定質(zhì)量管理體系。 其次是審查工程施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查施工單位組織設(shè)計(jì)的完善程度，以及各道工序質(zhì)量管理計(jì)劃是否可行;再次是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作布控，包

14、括平面布置、材料管控、機(jī)械配置、圖紙核對(duì)、環(huán)境條件等，為全方位質(zhì)量監(jiān)督管理工作，創(chuàng)設(shè)良好的客觀管理環(huán)境;最后是根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點(diǎn)，定期檢查施工單位的控制情況，以及質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況等，對(duì)于不符合質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，要進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。 3.竣工監(jiān)督 直至竣工，工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型，但質(zhì)量監(jiān)督管理工作并未結(jié)束，還需要注重以下幾個(gè)重點(diǎn): 首先是檢查資料交接，檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備。 其次是驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，并編制竣工結(jié)算清單。 再次是質(zhì)量驗(yàn)收后，在合同質(zhì)量約定時(shí)間內(nèi)，要求施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)由于施工原因引起的質(zhì)量問題，并進(jìn)行無償?shù)胤倒?，?/p>