二次經營方案

1、xx項目部二次經營方案根據(jù)集團公司項目中心（2011）23號文件要求，為加強xx項目經理部xx分部二次經營管理，經研究決定成立二次經營領導小組，確定二次經營方案，具體情況如下：一、二次經營領導小組組 長：xxx（項目經理）副組長：xxx（財務總監(jiān)）、xxx（副總工程師）成 員：xxx（工程部長）、xxx（經營部長）、各工區(qū)、工點技術負責人主責部門：工程部、經營部二、主要工作思路（一）施工圖設計優(yōu)化及施工圖數(shù)量“差、錯、漏、碰”修正（二）核對招標圖紙，梳理i類變更。（三）施工圖投資檢算：積極與業(yè)主溝通，聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主施工圖檢算安排進行。（四）工程量差調整工程量差調整包含：工程量差調整、中標單價與

2、施工圖投資檢算單價差的調整以及中標清單缺項單價的補充等內容。施工圖投資檢算成立后，積極配合建設單位及局指，認真做好工程量差調整工作。（五）概算梳理、清理概算梳理是業(yè)主在概算清理之前收集項目施工期間各施工單位合同內、外所發(fā)生的各項費用的調查工作，是進行概算清理的準備工作。概算梳理工作應貫穿于施工全過程，做好過程資料的收集簽認，重點為以下幾個方面：1.材料差價：包括清單內材料差價、i類變更、工程量差、新增工程項下料差，以及材料差價部分應計取的稅金；2.i類變更設計：（1）未申報、未批復i類變更設計清理；（2）“鐵路變更設計管理辦法”規(guī)定的范圍以外地方要求增加的i類變更設計清理；3.施工中納入施工圖

3、設計但因故未納入投資檢算項目清理；4.應業(yè)主、地方、初驗階段接收單位要求增加的不構成i類變更設計的工程清理；5.地方性收費清理：收集地方性收費的法律、規(guī)章、文件和收費標準，各單位與地方政府、收費單位簽訂的協(xié)議（合同）、結算和支付憑證以備審價（審計）之需。進入概算清理階段后應按以上要求及時向業(yè)主上報本項目合同外發(fā)生的各類費用，各類費用必須在概算清理前予以落實或解決。概算清理獲鐵道部批復后及時與業(yè)主及局指溝通做好已批復費用的分劈。以上工作（一）至（四）項由xxx（副總工程師）牽頭，（五）項由xxx（財務總監(jiān)）牽頭，工程部、經營部主責，財務部、物資部配合，及時完善資料，配合業(yè)主及局指進行。三、具體工

4、作安排根據(jù)我分部管段工程特征，結合目前形勢，初步確定我分部二次經營工作主要項目，并隨施工條件及外部環(huán)境的變化逐步完善。（一）拆遷及征地費用1.既有道路改移、防護部分橋梁墩位占用既有道路，施工過程中需改移，要求各工區(qū)完善施工方案，清理工程數(shù)量，留存施工記錄和影像資料，作為對外計量的依據(jù)。施工臨近既有道路、施工運輸車輛通行利用地方道路，為了確保道路運輸安全，采取的加固防護措施，要求各工區(qū)完善施工方案，清理工程數(shù)量，施工中留存施工記錄和影像資料。已經完成的道路改移、防護工程要求文件下發(fā)一個月內將資料整理完善，交工程部留存。2.大、小臨工程征地拆遷等補償費用（1）各種大、小臨工程臨時用地拆遷費用（包括

5、臨時租地）施工便道、拌合站、棄土場、加工廠、生活駐地用地等大、小臨設施臨時用地費用要分別清理。（2）施工利用地方道路損壞賠償費用（3）各種一次性臨時補償要分類收集地方收費法規(guī)及文件、協(xié)議、付款憑證、影像資料等，由劉家起負責并留存資料，財務部、經營部配合。（二）路基工程1.路基地基加固、邊坡防護工程按咨詢圖施工超設計藍圖數(shù)量部分，要求各工區(qū)整理完善施工方案、技術交底、施工記錄、質量驗收資料等原始資料，留存影像資料，工程部與設計院溝通，爭取進入施工圖數(shù)量。2.臨時防護路基支擋結構中路塹擋墻墻背臨時邊坡高度大于4m要求開挖后采用錨噴（網(wǎng)）或素噴水泥砂漿進行臨時防護，要求各工區(qū)完善技術交底，整理完善施

6、工記錄及原始資料。3.改河、改溝改河、改溝工程施工過程中留存原始資料，施工記錄。4.棄土場設計中未明確路基土石方取、棄土場位置、占地面積、擋護形式等。各工區(qū)核查目前各段路基取、棄土方量、取、棄土場位置、運距、擋護工程等情況，形成完整資料，與設計單位溝通，爭取納入施工圖數(shù)量。（三）橋涵工程1.橋梁紅線內處治包括橋梁墩臺位場地平整、開挖及填筑。工作要求：分單位工程留存各墩臺位原地形及開挖及回填后影像資料，計算工程數(shù)量，備注運距及施工說明，請監(jiān)理簽認。此項目已發(fā)生，由各工區(qū)技術主管負責，限期文件下發(fā)后一個月內完成，交工程部留存。2.新增工程嶺頭崗大橋小里程方向延長四跨；洋源3#特大橋因與開發(fā)區(qū)施工干

7、擾，根據(jù)相關會議紀要，設計單位重新設計出圖；由工程部在施工藍圖到位后計算施工圖量差，由經營部與局指溝通確定費用處理方案。3.橋梁鉆孔樁地質核查橋梁鉆孔樁地質情況與設計不符，施工中實際嵌入弱風化巖深度大于設計深度時，按照實際地質情況繪制地質柱狀圖，請現(xiàn)場監(jiān)理簽認。每個墩臺首根樁基請設計單位現(xiàn)場核查，并在地質核查表中簽字。要求每個樁基都要留取渣樣，拍攝渣樣照片。已發(fā)生此類情況的樁基在文件下發(fā)后一個月內將資料補齊交工程部留存。4.橋梁鉆渣、泥漿外運費用合同工程量清單計價表中無此項工程單價，留存泥漿棄渣場影像資料、運輸及處理措施、擋護等原始資料，爭取監(jiān)理簽認。5.棄土場費用設計中未明確橋梁附屬工程土石

8、方、承臺開挖土石、鉆渣、泥漿所需棄土場。業(yè)主合同工程量清單、局指分劈單價均無相關工程措施單價。各工區(qū)核查目前各橋梁棄土方量、棄土場位置、運距等情況，形成完整資料，由工程部與設計單位溝通，進行施工圖優(yōu)化。6.橋梁邊坡防護部分橋梁高邊坡未設計邊坡防護，根據(jù)現(xiàn)場施工需要采取的措施及時與設計院溝通，進入施工圖數(shù)量。設計防護的地段各工區(qū)要盡量安排施做，并留存原始資料、施工記錄，力爭對外計量。7.承臺開挖鋼板樁防護橋梁設計圖中鋼板樁數(shù)量與現(xiàn)場不符。要求各工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況，對承臺開挖高度大、處于水田、沼澤填筑段、既有路邊等開挖難度大的承臺位做整體規(guī)劃，準備有說服力的影像資料，完善原始施工記錄，并做好現(xiàn)場監(jiān)理

9、簽認，交工程部留存。8.順橋向便道順橋向便道不在大臨范圍內，各工區(qū)將各自管段內順橋向便道原地貌影像、完成后圖片、規(guī)劃設計、技術交底、工程數(shù)量計算等資料于本通知下發(fā)后一個月內完善，交工程部審核。經營部完善合同、計量等配套資料。9.輔助措施邊坡防護措施（如堆碼砂袋防護邊坡），由各工區(qū)整理原始資料，施工記錄，以作為對外計量，費用索取的依據(jù)。（四）隧道工程1.變更增加的工程墩游隧道進口邊坡開挖、防護、明洞回填等數(shù)量，屬ii類變更，雖納入施工藍圖，但業(yè)主可能不會增加費用（具體情況需要和設計院溝通），但該段隧道所有費用已分解到洞內各工序對內分包。由經營部與施工隊伍協(xié)談，確定費用分攤方案。原dk602+74

10、3.72dk603+094.5段路基由于設計方案調整，變更為老游明洞（dk602+870dk603+010）和兩段短路基，由工程部在設計圖紙到位后計算施工圖工程量差，并與業(yè)主、設計單位溝通，確定費用處理方案（按變更設計程序處理或進行工程量差調整）。變更設計手續(xù)由工程部負責。工程量差調整由經營部與局指溝通，在業(yè)主安排下，配合局指完成工作。四臺山出口偏壓段變更，由工程部根據(jù)變更設計圖紙完善變更設計手續(xù)，根據(jù)業(yè)主費用處理方案確定對內承包費用處理方案。目前對施工隊伍暫按原設計圖紙進行計價。2.大源山隧道變更根據(jù)現(xiàn)場實際圍巖情況，為了在確保安全質量的前提下節(jié)約成本，有規(guī)劃的進行圍巖級別及工法變更。由經營

11、部與局指計財部溝通，明確變更費用減少部分的處理方案。同時與施工隊伍協(xié)商明確變更節(jié)約成本的分配方案。工程部在與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)系變更時注意按照規(guī)劃進行，避免里程連續(xù)，造成i類變更。（五）廢棄工程施工中因業(yè)主、地方要求或因客觀因素導致已完成工程廢棄，包括主體工程及臨時、配套設施。目前已經發(fā)生的因開發(fā)區(qū)施工導致洋源3#特大橋2根樁基、施工便道、鋼筋加工廠廢棄，要求二工區(qū)完善施工記錄、計算工程數(shù)量、留取影像資料，于6月底前上報工程部留存。今后如有發(fā)生，要求各工區(qū)技術室及時完善相關資料，留存影像資料等施工憑證。（六）材料差價統(tǒng)計每季度末由工程部統(tǒng)計季度完成實物工程數(shù)量、應耗材料數(shù)量，由物資部收集材

12、料采購實際單價，并根據(jù)實際單價與中標單價計算材料差價，待鐵道部季度材料價格調整明確后，根據(jù)調整價格與中標單價計算材料差價，留存相關資料，為概算梳理做好準備。（七）保險理賠保險理賠由安全總監(jiān)楊際宇牽頭，經營部、工程部、安質部配合。人身意外傷害保險理賠：出現(xiàn)此類事故，安質部應及時聯(lián)系經營部，并提供保險理賠相關資料，經營部負責聯(lián)系保險公司，辦理相關事宜。建筑工程一切險：各工區(qū)在出現(xiàn)險情、造成損失后及時報經營部，同時收集影像資料、簽認記錄等依據(jù)交經營部匯總聯(lián)系保險公司，辦理理賠相關事宜。（八）其他1.合同內未計量工程項目（合同清單中沒有包括的項目），由經營部負責整理，并給各工區(qū)下發(fā)相關資料收集要求。2

13、.因業(yè)主及地方要求增加的新增工程或業(yè)主、局指提出的新增項目、標準提高等：往來文件、文檔要分類保存，以其他方式通知的要做好記錄，完善施工記錄、影像資料，工程部分類留存。各工區(qū)在編制現(xiàn)場施工資料時要準確反映施工情況。3.因紅線交地、施工圖紙延誤造成的損失紅線交地資料由劉家起負責，分類整理各種報告及往來文件，簽認資料。經營部根據(jù)資料計算機械設備、人員窩工等費用，經營部留存。施工圖紙：工程部提供施工圖到圖記錄，經營部計算由此造成的機械設備、人員窩工等費用，經營部留存。4.由于陰雨天氣影響，導致現(xiàn)場人員、設備窩工，增加雨季施工費，由各工期負責統(tǒng)計現(xiàn)場人員、設備窩工情況，增加雨季施工措施的方案等基礎資料的

14、收集，報經營部，由經營部負責相關費用索賠。5.由于管段處于閩北山嶺地區(qū)，路、橋、隧工程齊全，工程分布散亂，除兩座標準化加工廠外，現(xiàn)場修建了隧道洞口、橋梁、路基施工場地處修建的小型加工廠，由各工區(qū)完善小型加工廠施工方案，統(tǒng)計工程數(shù)量報經營部，由經營部負責與局指溝通解決費用。另由于現(xiàn)場施工便道坡度、彎度等實際情況，加之陰雨天氣影響，導致大型運輸車輛無法將材料直接運送至施工現(xiàn)場，存放在兩個標準化加工廠，而后采用小型運輸車輛進行二次倒運，增加了材料二次倒運費用，由物資部負責收集二次倒運車輛運輸、吊裝等費用支付的相關憑證，由經營部負責與局指溝通，進行費用索賠。四、工作要求（一）各工區(qū)及職能部門要在二次經營領導小組的統(tǒng)一安排規(guī)劃下互相協(xié)作，按期完成相關工作。（二）所有二次經營項目均要留存現(xiàn)場施工影像資料，施工記錄。施工記錄