[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理分類模擬題62

1、二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理分類模擬題62二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理分類模擬題62建設(shè)工程施工管理分類模擬題62一、單項(xiàng)選擇題問題:1. 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的_。A.委托關(guān)系B.合同關(guān)系C.合作關(guān)系D.代理關(guān)系答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:2. 施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在_。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.政府有關(guān)主管部門答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在業(yè)主，業(yè)主根據(jù)工程的特點(diǎn)和對(duì)工程的要求，并考慮各種發(fā)承包模式的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇。故選項(xiàng)B正確。問題:3.

2、 某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是_。A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 采用平行發(fā)承包模式，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同，各個(gè)施工單位之間沒有直接的合同關(guān)系，也不是總包與分包的關(guān)系，由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無須對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，各自之間也不存在直接的合同關(guān)

3、系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項(xiàng)C正確。問題:4. 對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的_進(jìn)行分解發(fā)包。A.不同部位B.不同投資額C.不同專業(yè)系統(tǒng)D.不同特點(diǎn)答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:5. 某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是_。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:6. 某開發(fā)

4、公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是_。A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際

5、上是開口合同，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。故選項(xiàng)B正確。問題:7. 施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是_。A.對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，可以在很大程度上縮短建設(shè)周期B.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。其他選項(xiàng)是施工總承包管理模式的特點(diǎn)，但不是其基本出發(fā)點(diǎn)。故選項(xiàng)B正確。問題:8. 施工總承包模式在

6、進(jìn)度控制方面的主要特點(diǎn)是_。A.可實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期B.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D.業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:9. 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位_。A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成，故選項(xiàng)C正確。問題:10. 某工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管

7、理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，則_。A.施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B.施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同，但不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C.施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，但應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D.施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 施工總承包管理模式下，分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施

8、工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此，選項(xiàng)D正確。問題:11. 甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下列表述中正確的是_。A.一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D.甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 施工總承包管理模式下

9、，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。故選項(xiàng)D正確。問題:12. 對(duì)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，下列說法中正確的是_。A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)分包單位的選擇，對(duì)降低工程造價(jià)不利B.業(yè)主對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)需要完整的施工圖設(shè)計(jì)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.

10、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:13. 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有_。A.已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.招標(biāo)文件已編制完成C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。故選項(xiàng)C正確。問題:14. 關(guān)于公開招標(biāo)的特點(diǎn)，正確的有_。A.費(fèi)用較低B.時(shí)間較短C

11、.可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生D.招標(biāo)人工作量較小答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:15. 招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)于公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定，正確的有_。A.應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低C.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D.采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書答案:A考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長、費(fèi)用高。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，

12、只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。故選項(xiàng)A正確。問題:16. 根據(jù)招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法的規(guī)定，_的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布。A.依法公開招標(biāo)項(xiàng)目B.依法邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目C.所有招標(biāo)項(xiàng)目D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:17. 工程招標(biāo)中，擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)_。A.由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名B.由招標(biāo)人或其招

13、標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名C.由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名D.采用數(shù)據(jù)電文形式的，可不簽名答案:A考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:18. 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少_日前發(fā)出。A.5B.10C.15D.28答案:C考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:19. 標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給_。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)投標(biāo)人答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承

14、包模式解析 標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。故選項(xiàng)D正確。問題:20. 對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有_。A.對(duì)問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:21. 關(guān)于評(píng)標(biāo)，正確的有_。A.初步評(píng)審主要是進(jìn)行技術(shù)審查B.初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的修改

15、，一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C.詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，包括符合性審查與實(shí)質(zhì)性審查D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在15人，并標(biāo)明排列順序答案:B考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，并對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序。故選項(xiàng)B正確。問題:22. 投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是_。A.認(rèn)真仔細(xì)

16、地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略答案:A考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:23. 目前國內(nèi)普遍實(shí)行的_模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A.施工平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.兩層分離答案:D考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:24. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利應(yīng)_。A.由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，承包人協(xié)助C.由承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.由承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，發(fā)包人協(xié)助答案:B考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中

17、“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人負(fù)責(zé)取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。故選項(xiàng)B正確。問題:25. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，下列事項(xiàng)中應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的是_。A.現(xiàn)場(chǎng)人員的工傷事故B.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失C.臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除D.施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作答案:B考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同問題:26. 如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)_。A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤B.承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不

18、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤答案:D考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同解析 在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的通用合同條款中，特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤，即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。故選項(xiàng)D正確。問題:27. 某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，正確的說法是_。A.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.發(fā)包

19、人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案:C考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。因此，選項(xiàng)C正確。問題:28. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，屬于發(fā)包人的施工安全責(zé)任的是_。A.發(fā)包人其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)所雇傭的全部人員的工傷事故B.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失C.按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全D.所有施工作業(yè)和施工方

20、法的完備性和安全可靠性答案:B考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同問題:29. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)_。A.立即通知發(fā)包人B.立即向有關(guān)部門報(bào)告C.立即通知監(jiān)理人D.立即通知分包人答案:C考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。故選項(xiàng)C正確。問題:30. 某工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷，導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失，應(yīng)由_。A.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

21、和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失B.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失D.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失答案:A考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)，并避免對(duì)公眾與他人的利益造成損害。本案例中，場(chǎng)地狹窄并非業(yè)主方過失，事故發(fā)生的真正原因是承包人塔吊安裝缺陷所造成，因此承包人應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任。故選項(xiàng)A正確。問題:31. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在_內(nèi)，向監(jiān)

22、理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A.收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)B.工程開工前14天內(nèi)C.接到開工通知后7天內(nèi)D.接到開工通知后28天內(nèi)答案:D考點(diǎn) 施工合同與物資采購合同二、多項(xiàng)選擇題問題:1. 下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有_。A.各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)主投資的早期控制有利B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利 A B C D E答案:CDE考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:2. 與施工總承包模式相比較，施工

23、平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有_。A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小 A B C D E答案:CD考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 本題綜合考查平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)。這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計(jì)完成施工招投標(biāo)施工完工驗(yàn)收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，因此投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面，兩種模式有較大的差異，平行發(fā)承包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于

24、縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方面，平行發(fā)承包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言，平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。故選項(xiàng)C、D正確。問題:3. 施工總承包模式的特點(diǎn)有_。A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 A B C D E答案:

25、ABD考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:4. 與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于_。A.工作程序不同B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長C.合同一般實(shí)行總價(jià)合同D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào) A B C D E答案:BDE考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式解析 本題綜合考查對(duì)施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。這兩種模式的工作程序基本類似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采

26、用總價(jià)合同，因此該項(xiàng)不能作為兩種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比，施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項(xiàng)B、D、E正確。問題:5. 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在_。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 A B C D E答案:ABDE考點(diǎn) 施工發(fā)承包模式問題:6. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有_。A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E.施工總承包