(精選文檔)品質(zhì)管理制度大全

1、袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈

2、膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞

3、羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇

4、蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁

5、肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈

6、襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂

7、肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂肇膂蒄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈衿螁膈薀蟻?lái)彪跗K袇羆芇莂蝕袂芆蒅裊螈芅薇蚈膇芄莇蒁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚄螞羈蒞莄袈襖羈蒆蟻螀肀蕿袆肈聿羋蠆羄聿莁襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅

8、螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿

9、蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃

10、袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈

11、蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅

12、羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆

13、螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃

14、蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇

15、袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂

16、蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆

17、羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃

18、蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇

19、薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻

20、襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆

21、蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀

22、罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄

23、螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿

24、羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅

25、裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂羀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄 品質(zhì)管理制度大全品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1 制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)，特制定本辦法。1.2 適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)，悉依本辦

26、法執(zhí)行。1.3 權(quán)責(zé)單位（1）品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.作業(yè)規(guī)定2.1抽樣計(jì)劃本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計(jì)劃采用gb2828（等同mil-std-105d）單次抽樣，一般 檢驗(yàn)ii級(jí)水準(zhǔn)及特殊檢驗(yàn)s-2水準(zhǔn)。2.2檢驗(yàn)原則（1）本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計(jì)劃采用特別規(guī)定，均使用單次正常檢驗(yàn)方式。 （2）檢驗(yàn)方式如需調(diào)整，應(yīng)由品管部經(jīng)理（含）以上之人員批準(zhǔn)方可變更。 2.3檢驗(yàn)方式轉(zhuǎn)換說(shuō)明 231轉(zhuǎn)換核準(zhǔn)程序（1）由品管部提出加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)之申請(qǐng)，經(jīng)品管部經(jīng)理（含）以上人員批準(zhǔn)。（2）由交驗(yàn)單位提出放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)之申請(qǐng)，經(jīng)品管

27、部經(jīng)理（含）以上人員批準(zhǔn)。（3）由品管部經(jīng)理（含）以上人員指示對(duì)某些檢驗(yàn)采用加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)方式，由品管部實(shí)施。232由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為加嚴(yán)檢驗(yàn)的條件在正常檢驗(yàn)過(guò)程中，連續(xù)檢驗(yàn)十批（不包括兩次交驗(yàn)復(fù)檢批）中，有五批以上被判定不合格（拒收）時(shí)，品管部可以申請(qǐng)改用加嚴(yán)檢驗(yàn)。 233由加嚴(yán)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正常檢驗(yàn)的條件在加嚴(yán)檢驗(yàn)過(guò)程中，連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格（允收）時(shí)，品管部可以改用正常檢驗(yàn)方234由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為放寬檢驗(yàn)的條件在正常檢驗(yàn)過(guò)程中，連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格（允許），且在所抽取之樣本中，無(wú)主要缺陷（ma）及致命缺陷（cr）時(shí)，品管部或交驗(yàn)單位可以提出放寬檢驗(yàn)的申請(qǐng)。235由放寬檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正

28、常檢驗(yàn)的條件在放寬檢驗(yàn)過(guò)程中，只要有一批被判定不合格（拒收）時(shí)，品管人員應(yīng)報(bào)請(qǐng)品管部經(jīng)理恢復(fù)正常檢驗(yàn)方式。24全數(shù)檢驗(yàn)時(shí)機(jī)有下列情形時(shí)，經(jīng)品管部經(jīng)理（含）以上人員核準(zhǔn)，應(yīng)采用全數(shù)檢驗(yàn)： （1）交驗(yàn)物料（成品）有致命缺陷（cr）時(shí)。 （2）有安全上缺陷或隱患之品質(zhì)問(wèn)題時(shí)。 （3）入庫(kù)檢驗(yàn)及加工過(guò)程中不良甚多時(shí)。 （4）品質(zhì)極不穩(wěn)定的。 （5）其他狀況有必要實(shí)施全數(shù)檢驗(yàn)時(shí)。3.附件附件ha01-1樣本代碼表附件ha01-2抽樣表進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定1.總則1.1制定目的本公司為管制采購(gòu)物料、委外加工物料品質(zhì)，使其符合設(shè)計(jì)規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍凡本公司采購(gòu)物料、委外加工物料或本公司

29、自制之零部件均適用本規(guī)定。1.3權(quán)責(zé)單位（1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.檢驗(yàn)規(guī)定2.1抽樣計(jì)劃依據(jù)gb2828（等同mil-std-105d）單次抽樣計(jì)劃。2.2品質(zhì)特性品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性221一般特性符合下列條件之一者，屬一般特性：（1）檢驗(yàn)工作容易者，如外觀特性。（2）品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者，如電氣性能。（3）品質(zhì)特性變異大者。222特殊特性符合下列條件之一者，屬特殊特性：（1）檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)，或費(fèi)用高者（2）品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。（3）品質(zhì)特性變異小者。（4）破壞性之試驗(yàn)。2

30、3檢驗(yàn)水準(zhǔn)（1）一般特性采用gb2828正常單次抽樣一般ii級(jí)水準(zhǔn)。（2）特殊特性采用gb2828正常單次抽樣特殊s-2水準(zhǔn)。24缺陷等級(jí)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵，稱(chēng)為缺陷，其等級(jí)有下列三種：（1）致命缺陷（cr）能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷，稱(chēng)為致命缺陷，又稱(chēng)嚴(yán)重缺陷，用cr表示。（2）主要缺陷（ma）不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷，稱(chēng)為主要缺陷，或重缺陷，用ma表示（3）次要缺陷（mi）并不影響制品使用目的之缺陷，稱(chēng)為次要缺陷，或輕微缺陷，用mi表示25允收水準(zhǔn)（aql）251 aql定義aql即acceptable quality leval,是可以接

31、收的品質(zhì)不良比率的上限，也稱(chēng)為允許接收品質(zhì)水準(zhǔn)，簡(jiǎn)稱(chēng)允收水準(zhǔn)。252 允收水準(zhǔn)本公司對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)各缺陷等級(jí)之進(jìn)料允收水準(zhǔn)為：（1）cr缺陷，aql=0。（2）ma缺陷，aql=1.0%。（3）mi缺陷，aql=2.5%。進(jìn)料允收水準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于或等同于客戶對(duì)成品的允收水準(zhǔn)，因此，如客房戶對(duì)成 品的允收水準(zhǔn)嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)以客戶標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。26檢驗(yàn)依據(jù)261電氣零件依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)（1）零件規(guī)格書(shū)（2）零件確認(rèn)報(bào)告書(shū)。（3）有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。（4）國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（5）比照認(rèn)可樣品。262外觀、結(jié)構(gòu)及包裝材 依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)：（1）技術(shù)圖紙。（2）零件確認(rèn)報(bào)告書(shū)。（3）有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。（4）國(guó)際、國(guó)家

32、標(biāo)準(zhǔn)。（5）比照認(rèn)可樣品。3.作業(yè)規(guī)定31作業(yè)程序（1）供應(yīng)商交送物料，經(jīng)倉(cāng)管人員點(diǎn)收，核對(duì)物料、規(guī)格、數(shù)量相符后，予以簽收，再交料品管單位（iqc）驗(yàn)收。（2）品管人員依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并將其檢驗(yàn)記錄填于進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表（3）品管人員判定合格（允收）時(shí)，須在物料外包裝之適當(dāng)位置貼著接收標(biāo)簽，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉(cāng)管人員與供應(yīng)商辦理入庫(kù)手續(xù)。（4）品管人員判定不合格（拒收）之物料，須填寫(xiě)不合格通知單，交品管主管審核裁定。（5）品管主管核準(zhǔn)之不合格（拒收）物料，由品管人員將不合格通知單一聯(lián)通過(guò)采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商處理退貨及改善事宜，并在物料外包裝上，貼著不合格標(biāo)簽并簽名。（6）品管單位判定不

33、合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購(gòu)向品管部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)：（a）供應(yīng)商或采購(gòu)人員認(rèn)定判定有誤時(shí)。（b）該項(xiàng)物料生產(chǎn)急需使用時(shí)。（c）該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時(shí)。（d）其他特殊狀況時(shí)。（7）品管部對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)之要求進(jìn)行復(fù)核，可以作出如下判定（a）由品管單位重新抽檢。（b）指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)予以篩選。（c）放寬標(biāo)準(zhǔn)特準(zhǔn)使用。（d）經(jīng)加工后使用。（e）維持不合格判定。（8）上款規(guī)定之（c）、（d）判定屬特采（讓步接收）范疇，視同合格產(chǎn)品辦理入庫(kù)，由品管部貼著標(biāo)示并作后續(xù)跟蹤。（9）供應(yīng)商對(duì)判定不合格之物料，須于限期內(nèi)，配合本公司之需求予以必要之處理后，再次送請(qǐng)品管部

34、重新驗(yàn)收。（10）進(jìn)料品管（iqc）應(yīng)對(duì)每批物料檢驗(yàn)之記錄予以保存，并作為對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒之考核依據(jù)。32無(wú)法檢驗(yàn)之物料本公司無(wú)法檢驗(yàn)之物料成分以及物料特性，品管部可作如下處理：（1）由供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)保證書(shū)，本公司視同合格物料接收。（2）由本公司委托外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)或依雙方約定分?jǐn)?。?）視同合格物料接收，所導(dǎo)致之任何損失或影響由供應(yīng)商承擔(dān)。33其他規(guī)定（1）iqc應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)料檢驗(yàn)記錄，作成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。（2）iqc日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)除品管部了解、自存外，應(yīng)送采購(gòu)部了解，必要時(shí)呈總 經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。（3）本公司自制之零部件參照上述檢驗(yàn)規(guī)定

35、進(jìn)行必要之驗(yàn)收作業(yè)。4附件附件ha02-1進(jìn)料檢驗(yàn)記錄附件ha02-2不合格通知單附件ha02-3進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表制程管理規(guī)定1.總則1.1制定目的為加強(qiáng)品質(zhì)管制，使產(chǎn)品于制造加工過(guò)程中的品質(zhì)能得到有效的掌控，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本公司制造過(guò)程之品質(zhì)管制，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定執(zhí)行。1.3權(quán)現(xiàn)單位（1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管制規(guī)定2.1管制責(zé)任221生技部生技部對(duì)制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任：（1）制定合理的工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。（2）提供完整的技術(shù)資料、文件。（3）維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備與工裝，確保正常動(dòng)作。（4）不定期對(duì)

36、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與設(shè)備使用進(jìn)行核查。（5）會(huì)同品管部處理品質(zhì)異常問(wèn)題。212制造部制造部對(duì)制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任：（1）作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)自我查對(duì)，檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即開(kāi)展自檢工作。（2）下工程（序）人員有責(zé)任對(duì)上工程（序）人員之作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行查核、監(jiān)督，即開(kāi)展互檢工作。（3）本公司裝配車(chē)間應(yīng)設(shè)立全檢站，由專(zhuān)職人員依規(guī)定之檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施全檢工件，確保產(chǎn)品的重要品質(zhì)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)，并作不良記錄。（4）制造部各級(jí)干部應(yīng)隨時(shí)查核作業(yè)品質(zhì)狀況，對(duì)異常進(jìn)行及時(shí)排除或協(xié)助相關(guān)部門(mén)排除。213品管部品管部對(duì)制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任：（1）派員（pqc）依規(guī)定之檢驗(yàn)頻率與時(shí)機(jī)，對(duì)每一個(gè)工作站進(jìn)行逐一查核、指導(dǎo)

37、，糾正作業(yè)動(dòng)作，即實(shí)施制程巡檢。（2）記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品，采取必要之糾正或防范措施。（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)顯在或潛在之品質(zhì)異常，并追蹤處理結(jié)果。 214. pqc工作程序制程品質(zhì)管制人員，也稱(chēng)pqc（process quality control ），其工作程序規(guī)定如下：（1）pqc人員應(yīng)于下班前了解次日所負(fù)責(zé)之制造單位的生產(chǎn)計(jì)劃狀況，以提前準(zhǔn)備相關(guān)資料。（2）制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前，pqc人員應(yīng)事先了解、查找以下相關(guān)資料：（a）制造命令。（b）產(chǎn)品用料明細(xì)表（bom）（c）檢驗(yàn)用技術(shù)圖紙。（d）檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（e）工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（f）品質(zhì)歷史檔案。（g）其他相關(guān)文件。（3

38、）制造單位開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，pqc人員應(yīng)協(xié)助制造干部布線，主要協(xié)助如下工作（a）工藝流程查核。（b）使用物料、工藝夾具查核。（c）使用計(jì)量?jī)x器點(diǎn)檢（d）作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。（e）首件產(chǎn)品檢查。（4）制造單位生產(chǎn)正常后，pqc人員應(yīng)依規(guī)定定時(shí)作巡檢工作。巡檢時(shí)間規(guī)定如下（a）8：00。（b）10：00（c）13：00。（d）15：00。（e）18：00（加班時(shí)）?；蛞酪欢ǖ呐浚ǘ浚┻M(jìn)行檢驗(yàn)。（5）pqc巡檢發(fā)現(xiàn)不良，應(yīng)及時(shí)分析不良原因，并對(duì)作業(yè)人員之不合理動(dòng)作予以糾正。（6）pqc對(duì)全檢站之不良應(yīng)及時(shí)協(xié)同制造單位干部或?qū)＃妫┞毿拮o(hù)人員進(jìn)行處理，分析原因，并擬出對(duì)策。（7）重大的品質(zhì)異常，pqc

39、未能處理時(shí)，應(yīng)開(kāi)具制程異常通知書(shū)，經(jīng)其主管審核后，通知相關(guān)單位處理。（8）重大品質(zhì)異常未能及時(shí)排除，pqc有責(zé)任要求制造單位停線（機(jī)）處理，制止其繼續(xù)制造不良。（9）pqc應(yīng)及時(shí)將巡檢狀況記錄于制程巡檢記錄表，每日上交。 23制程不良把握231不良區(qū)分依不良品產(chǎn)生之來(lái)源區(qū)分如下：（1）作業(yè)不良（a）作業(yè)失誤。（b）管理不當(dāng)。（c）設(shè)備問(wèn)題。（d）其他因作業(yè)原因所致之不良。（2）物料原不良（a）采購(gòu)物料中原有不良混入。（b）上工程之加工不良混入。（c）其他顯見(jiàn)為上工程或采購(gòu)物料所致之不良。（3）設(shè)計(jì)不良因設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致作業(yè)中出現(xiàn)之不良。232不良率計(jì)算方式（1）制程不良率制程不良率 = （制程不良

40、數(shù) / 生產(chǎn)總數(shù)） 100% （2）物料不良率 物料不良率 =（物料不良數(shù) / 物料投入總數(shù) ）100%物料原不良率 =（物料原不良數(shù) / 物料投入總數(shù)）100% 物料作業(yè)不良率 = （物料作業(yè)不良數(shù) / 物料投入總數(shù)）100%（3）抽檢不良率（巡檢過(guò)程）抽檢不良率 = （抽檢不良數(shù) /總抽檢數(shù)）100% 3附件附件ha03-1制程巡檢記錄表附件ha03-2全檢站檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表附件ha03-3制程異常通知書(shū)最終檢驗(yàn)規(guī)定1.總則 1.1制定目的本公司為加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管制，確保各工程間品質(zhì)穩(wěn)定，特制定本規(guī)定。 1.2適用范圍本公司產(chǎn)品加工過(guò)程中，各工程完工后之制品或成品需入庫(kù)時(shí)，適用本規(guī)定。 1.3權(quán)責(zé)

41、單位（1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.檢驗(yàn)規(guī)定21抽樣計(jì)劃依據(jù)（gb2828（等同mil-std-105d）單次抽樣計(jì)劃。22品質(zhì)特性品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。符合下列條件之一者，屬一般特性（1）檢驗(yàn)工作容易者，如外觀特性。（2）品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者，如電氣性能。（3）品質(zhì)特性變異大者。222特殊特性符合下列條件這一者，屬特殊特性：（1）檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)，或費(fèi)用高者。（2）品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。（3）品質(zhì)特性變異小者。（4）破壞性之試驗(yàn)。23檢驗(yàn)水準(zhǔn)（1）一般特性采用gb2828正常單次

42、抽樣一般ii級(jí)水準(zhǔn)。（2）特殊特性采用gb2828正常單次抽樣特殊s-2水準(zhǔn)。 24缺陷等級(jí)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵，稱(chēng)為缺陷，其等級(jí)有下列三種：（1）致命缺陷（cr）能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷，稱(chēng)為致命缺陷，又稱(chēng)嚴(yán)重缺陷，用cr表示。（2）主要缺陷（ma）不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷，稱(chēng)為主要缺陷，或重缺陷，用ma表示。（3）次要缺陷（mi）并不影響制品使用目的之缺陷，稱(chēng)為次要缺陷，或輕微缺陷，用mi表示。25允收水準(zhǔn)（aql）本公司對(duì)最終檢驗(yàn)缺陷等級(jí)允收水準(zhǔn)規(guī)定如下：（1）cr缺陷，aql=0。（2）ma缺陷，aql=1.0%。（3）mi缺陷，aql

43、=2.5%。26檢驗(yàn)依據(jù) 依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)： （1）技術(shù)文件。 （2）有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。 （3）國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 （4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（如tuv、ul、ccee等）。 （5）客戶要求。 （6）品質(zhì)歷史檔案。 （7）比照樣品。 （8）其他技術(shù)、品質(zhì)文件。3.作業(yè)規(guī)定 31生產(chǎn)批送驗(yàn) （1）制造單位在制造加工中，每累積一定數(shù)量之制品（半成品、成品）時(shí)，應(yīng)將其作為一個(gè)交驗(yàn)批（如一棧板）送品管部fqc檢驗(yàn)。 （2）品管部fqc（final quality control）人員，依據(jù)抽樣規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并填寫(xiě)入庫(kù)檢驗(yàn)記錄。 32接收入庫(kù) （1）fqc判定合格（允收）之制品（半成品、成品），在其外包裝

44、之標(biāo)簽上加蓋“合格”章，并簽名。 （2）制造單位物料人員填寫(xiě)入庫(kù)單經(jīng)品管人員簽名后，將合格物料送往相應(yīng)之倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。 33拒收重流 （1）fqc判定不合格（拒收）之制品，填寫(xiě)不合格通知單呈品管主管審核。 （2）經(jīng)品管主管審核為不合格之制品，由fqc在其外包裝之標(biāo)簽上加蓋“不合格”章或“拒收”章，并簽名。 （3）不合格通知單一聯(lián)用fqc保存，作為復(fù)檢依據(jù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)制造單位，安排制品重流（或稱(chēng)重檢）。 （4）不合格制品由制造單位根據(jù)不合格原因安排重流作業(yè)，進(jìn)行挑選、加工、返修作業(yè)。 （5）重流完成后，制造單位重新交驗(yàn)該批制品，fqc進(jìn)行復(fù)檢。 （6）重新送驗(yàn)時(shí)，制造單位應(yīng)將重流數(shù)量、重流發(fā)現(xiàn)之

45、不良數(shù)量、改善對(duì)策等填入不合格通知單，并將該單隨物料送檢。 34特采入庫(kù) （1）fqc判定不合格（拒收）之制品，制造或生管單位因下列情形可申請(qǐng)?zhí)夭桑?（a）缺陷輕微對(duì)品質(zhì)特性防礙極小。 （b）下工程或出貨急需該批制品。 （c）經(jīng)下工程簡(jiǎn)單挑選或修復(fù)后可使用。 （d）其他特殊狀況。 （2）經(jīng)品管部經(jīng)理復(fù)核，可以維持不合格判定或改判特采（讓步接收）。 （3）特采后，制品依合格品流程入庫(kù)，但由fqc在標(biāo)簽上注明特采及特采原因。 （4）特采物料之后續(xù)處理方式： （a）讓步接受予以使用。 （b）經(jīng)挑選后使用。 （c）經(jīng)加工修復(fù)后使用。4.附件 附件ha04-1入庫(kù)檢驗(yàn)記錄表 附件ha04-2最終檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)

46、表出貨檢驗(yàn)規(guī)定1.總則1.1制定目的為加強(qiáng)產(chǎn)品之品質(zhì)管理，確保出貨品質(zhì)穩(wěn)定，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍凡本公司制造完成之產(chǎn)品，在出貨前之品質(zhì)管制，悉依本規(guī)定執(zhí)行。1.3權(quán)責(zé)單位（1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.出貨檢驗(yàn)規(guī)定2.1成品入庫(kù)檢驗(yàn)成品入庫(kù)前，依最終檢驗(yàn)規(guī)定采取逐批檢驗(yàn)入庫(kù)之方式，每一訂單之成品可以以一批或數(shù)批之方式交驗(yàn)入庫(kù)。2.2成品出貨檢驗(yàn)同一訂單（制造命令）之成品入庫(kù)完成后，在出貨之前，應(yīng)進(jìn)行成品出貨檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式如下：（1）由客戶派員或客戶指定驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出貨檢驗(yàn)。（2）客戶授權(quán)由本公司品管部派員作出

47、檢驗(yàn)。（3）上述兩種情形以外之產(chǎn)品，本公司視同（2）款之情形，由品管部派員作出貨檢驗(yàn)。 2.3客戶驗(yàn)貨配合（1）業(yè)務(wù)部提前聯(lián)絡(luò)客戶人員到本公司驗(yàn)貨。（2）品管部派員協(xié)助客戶作抽樣及檢驗(yàn)工作。（3）由客戶出示驗(yàn)貨報(bào)告，品管部存檔并匯總。2.4合格出貨客戶或本公司品管部出貨檢驗(yàn)判定合格之成品，可以辦理出貨手續(xù)。（1）客戶或品管部出貨檢驗(yàn)判定不合格（拒收）之成品，由品管部填寫(xiě)不合格通知單通知相關(guān)部門(mén)。（2）品管、生技、制造部聯(lián)合制定重流之對(duì)策，其中：（a）品管部主導(dǎo)重流的對(duì)策。（b）生技部主導(dǎo)重流的作業(yè)流程。（c）制造部負(fù)責(zé)重流作業(yè)。必要時(shí)，因重流時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)同生管部作計(jì)劃調(diào)度安排。（3）重流后，制

48、造單位應(yīng)視同其他成品，依交驗(yàn)批逐批經(jīng)fqc最終檢驗(yàn)并入庫(kù)。管部人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（5）品管部負(fù)責(zé)追蹤后續(xù)生產(chǎn)之預(yù)防改善對(duì)策。 2.6特采出貨（1）特采申請(qǐng)下列情形，業(yè)務(wù)部、制造部可提出特采申請(qǐng)：（a）產(chǎn)品缺陷輕微，不致影響使用特性和銷(xiāo)售。（b）出貨時(shí)間緊迫。（c）其他特殊狀況。（2）特采批準(zhǔn)（a）客戶驗(yàn)貨之訂單，應(yīng)由客戶核準(zhǔn)。（b）由本公司驗(yàn)貨之訂單，在品管部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。（3）特采出貨視同合格品辦理出貨。3.本公司驗(yàn)貨規(guī)定 3.1抽樣計(jì)劃依據(jù)gb2828（等同mil-std-105d）單次抽樣計(jì)劃。3.2品質(zhì)特性品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。321一般特性符合下列條件之一者，屬一般

49、特性：（1）檢驗(yàn)工作容易者，如外觀特性。（2）品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者，如電氣性能。（3）品質(zhì)特性變異大者。 322特特性符合下列條件之一，屬特殊特性：（1）檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)，或費(fèi)用高者。（2）品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。（3）品質(zhì)特性變異小。（4）破壞性之試驗(yàn)。3.3檢驗(yàn)水準(zhǔn)（1）一般特性采用gb2828正常單次抽樣一般ii級(jí)水準(zhǔn)。（2）特殊特性采用gb2828正常單次抽樣特殊s-2水準(zhǔn)。3.4缺陷等級(jí)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵，稱(chēng)為缺陷，其等級(jí)有下列三種：（1）致命缺陷（cr）能或可能危害消費(fèi)者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷，稱(chēng)為致命缺陷，又稱(chēng)嚴(yán)重缺陷，用cr表

50、示。（2）主要缺陷（ma）不能達(dá)成產(chǎn)品使用目的之缺陷，稱(chēng)為主要缺陷，或嚴(yán)重缺陷，用ma表示。（3）次要缺陷（mi）并不影響產(chǎn)品使用之缺陷，稱(chēng)為次要缺陷，或輕微缺陷，用mi表示。3.5允收水準(zhǔn)（aql）本公司對(duì)出貨檢驗(yàn)之缺陷等級(jí)允收水準(zhǔn)規(guī)定如下：（1）cr缺陷，aql=0。（2）ma缺陷，aql=1.5%。（3）mi缺陷，aql=4.0%。如客戶另有規(guī)定相應(yīng)之允收水準(zhǔn)，則依客戶標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如本公司允收水準(zhǔn)嚴(yán)于客戶標(biāo)準(zhǔn)，可仍依本公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.6檢驗(yàn)依據(jù)依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)：（1）技術(shù)文件、設(shè)計(jì)資料。（2）有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。（3）國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（4）行業(yè)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（如tuv、ul、ccee等）。（5）

51、客戶要求。（6）品質(zhì)歷史檔案。（7）比照樣品。（8）其他技術(shù)、品質(zhì)文件。3.7檢驗(yàn)項(xiàng)目（1）落地試驗(yàn)除客戶特別要求外，均依美國(guó)運(yùn)輸協(xié)會(huì)一角三棱六面落地試驗(yàn)規(guī)定執(zhí)行。（2）環(huán)境試驗(yàn)依國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（3）震動(dòng)試驗(yàn) 依國(guó)家標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)進(jìn)行。 （4）壽命試驗(yàn) 依設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。 （5）耐壓試驗(yàn) 依一般ii級(jí)水淮抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 （6）功率檢查 依一般ii級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 （7）溫度檢查 依特殊s-2水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 （8）結(jié)構(gòu)檢查 依特殊s-2水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 （9）外觀檢查 依一般ii級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。（10）包裝附件檢查 依一般ii級(jí)水準(zhǔn)抽樣

52、，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。4.附件 附件ha05-1出貨檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)管理職責(zé)1.總則 1.1制定目的 明確本公司所有從事與品質(zhì)活動(dòng)有關(guān)的各部門(mén)及各級(jí)人員的工作職責(zé)，是實(shí)行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動(dòng)的基礎(chǔ)。 1.2適用范圍本公司各部門(mén)及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動(dòng)時(shí)，其管理職責(zé)適用本規(guī)章。 1.3權(quán)責(zé)單位 （1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.各部門(mén)品質(zhì)管理職責(zé) 公司各部門(mén)設(shè)置及隸屬關(guān)系詳見(jiàn)公司組織架構(gòu)圖。本公司共設(shè)立下列部門(mén)： 品管部、制造部、生管部、采購(gòu)部、資材部、開(kāi)發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。 2.1品管部

53、職責(zé) （1）品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。 （2）品質(zhì)策劃、管理、控制。 （3）品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析、改善。（4）檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實(shí)施。（5）品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)與分析。（6）進(jìn)料品質(zhì)管制。（7）制程品質(zhì)管制。（8）成品品質(zhì)管制。（9）品質(zhì)教育訓(xùn)練。(10) 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。(11)糾正與預(yù)防措施的控制。2.2 制造部職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。（2）生產(chǎn)過(guò)程的自主控制與管理。（3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)規(guī)范的遵守。（4）掌握工序控制技術(shù)，提升作業(yè)品質(zhì)。（5）產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。（6）品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。（7）設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù)，確保作業(yè)品質(zhì)。（8）必要的品質(zhì)記錄

54、與分析、存檔。（9）其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。2.3生管部職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。（2）參與訂單評(píng)審工作。（3）參與供應(yīng)商調(diào)查工作。（4）協(xié)助因品質(zhì)異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計(jì)劃安排。（5）掌握生產(chǎn)過(guò)程中的物料損耗狀況，做好物料供應(yīng)工作。（6）主導(dǎo)退料、呆滯、廢料的處理工作。（7）其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。2.4采購(gòu)部職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。（2）主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。（3）協(xié)助對(duì)供應(yīng)商的評(píng)鑒輔導(dǎo)工作。（4）供應(yīng)商品質(zhì)控制工作。（5）采購(gòu)物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。（6）采購(gòu)物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識(shí)、記錄等控制工作。（7）其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。2.5資材部職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。（2）供應(yīng)商物料點(diǎn)收、核對(duì)、標(biāo)識(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)的控制。（4）負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)工作。（5）退料、換貨、超領(lǐng)、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等工作的執(zhí)行與控制。（6）庫(kù)存數(shù)量、品質(zhì)的控制、記錄、匯總、分析等工作。（7）其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。2.6開(kāi)發(fā)部職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)