項目開發(fā)前期規(guī)劃、設(shè)計的工作內(nèi)容

1、 開發(fā)前期規(guī)劃、設(shè)計的工作一、到發(fā)改委申請立項批復(fù)，項目建議書的辦理。1、聘請有專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢單位編制可行性研究報告。1）開發(fā)為工程咨詢單位提供供電、供熱、供水、供氣及地震的審查意見2）提供項目的地形圖及項目建設(shè)童子預(yù)算等信息2、項目立項申請報告書的辦理將項目立項申請的資料準(zhǔn)備好，報于發(fā)改委，獲取項目立項的批準(zhǔn)文件。二、 到規(guī)劃局申請用地紅線、獲取用地通知書1、規(guī)劃局的選址工作，提供立項依據(jù)、選址地塊1:1000的地形圖，選址區(qū)位圖，總平圖，獲得規(guī)劃選址意見書三、 辦理用地手續(xù)，獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證1、規(guī)劃單位的選擇，通過考察規(guī)劃單位的資質(zhì)、業(yè)績及所獲獎項選擇合適的規(guī)劃單位。2、經(jīng)公司各

2、部門對合同進(jìn)行評審，同規(guī)劃單位簽訂合同3、要求規(guī)劃單位編制規(guī)劃設(shè)計方案1）開發(fā)單位需向規(guī)劃單位提供項目概況及周邊材料，由工程實際測量、拍照獲取。，2）獲取當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的規(guī)劃控制條件（容積率、建筑密度）3）開發(fā)商提出對方案的設(shè)計要求4、帶著之前辦理完的可行性研究報告、項目選址意見等資料及規(guī)劃單位出具的規(guī)劃設(shè)計方案等資料辦理用地手續(xù)，獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證。四、 到國土局用地手續(xù)的辦理，用地批復(fù)及土地使用證的辦理，附地籍圖五、建筑工程規(guī)劃許可證的辦理1. 到規(guī)劃局申請正式紅線規(guī)劃及設(shè)計要點2. 選定規(guī)劃設(shè)計合作單位，編制建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書 結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 組織現(xiàn)場勘

3、察，并提供地質(zhì)勘察報告3、要求規(guī)劃單位進(jìn)行施工圖設(shè)計組織規(guī)劃部門進(jìn)行綜合管網(wǎng)方案設(shè)計、景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計、景觀施工圖分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化4、到規(guī)劃局申報排水設(shè)計的方案工作要求設(shè)計院進(jìn)行初步的排水設(shè)計施工圖拿著排水設(shè)計施工圖到規(guī)劃局報批，獲得初審意見聯(lián)系各管線設(shè)計單位進(jìn)行圖紙的修改最終要求設(shè)計院出具最后的水施圖到規(guī)劃局申報排水施工圖規(guī)劃局申報給水方案，出示設(shè)計要點將設(shè)計要求送到自來水公司，委托供水施工圖設(shè)計，出具自來水施工圖5、委托設(shè)計院設(shè)計建筑方案6、到規(guī)劃局進(jìn)行方案的報批，獲取建筑方案審定意見7、獲取消防、設(shè)計、教育、交通等部門的書面意見，8、要求設(shè)計院進(jìn)行方案的修改，深入單體設(shè)計9、

4、到規(guī)劃局報審單體方案，獲取單體方案的審批意見10、設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計六、地質(zhì)勘察1、勘察單位的選擇，進(jìn)行招標(biāo)，通過對投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績及所獲獎項的考察，選擇合適的規(guī)劃單位。2、經(jīng)公司各部門對合同進(jìn)行評審，同勘察單位簽訂合同。3、要求項目及時平整路面提供水井，保證項目達(dá)到勘察施工條件七、設(shè)計合同1、設(shè)計單位的選擇，通過考察設(shè)計單位的資質(zhì)、業(yè)績及所獲獎項選擇合適的設(shè)計單位。2、經(jīng)公司各部門對合同進(jìn)行評審，同規(guī)劃單位簽訂合同3、各階段設(shè)計任務(wù)書的管理建筑、景觀、官網(wǎng)分類別，提出開發(fā)企業(yè)的設(shè)計理念，當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃設(shè)計要求，不斷完善4、各階段設(shè)計評審的管理1）設(shè)計各專業(yè)分別完成后，分專業(yè)的進(jìn)行會審，確保

5、圖紙的可實施性2）各專業(yè)相互比對，確保各專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性5、設(shè)計過程成本的管理控制結(jié)構(gòu)含鋼量、門窗材料、景觀硬施的投入6、設(shè)計變更的管理施工過程中、圖紙會審對難以施工或不適用的部分的設(shè)計變更，由施工工程反饋到開發(fā)工程，研究后做出設(shè)計變更的，由設(shè)計院出具變更，并經(jīng)設(shè)計、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人簽字生效后，發(fā)于施工企業(yè)鞏 鵬 四、設(shè)計管理部部門職責(zé)1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計的評審工作和招投標(biāo)工作。2、參與擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計單位的招投標(biāo)、合同洽談工作，同時以項目公司、獨立項目公司的名義簽訂設(shè)計合同。3、跟蹤施工圖的設(shè)計進(jìn)度以及總公司各項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會審，同時對

6、會審結(jié)果報總公司總工辦審批。5、聯(lián)合工程管理部針對審核后的施工圖紙對項目公司進(jìn)行交底。6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計款項的支付。7、參與二次設(shè)計工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。8、以國家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對項目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗收。9、負(fù)責(zé)組織專家對各項目重大專項施工方案進(jìn)行論證。10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。11、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實工作。12、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

7、13、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。總工1、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo)，主持本項目的設(shè)計管理工作，組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作。2、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各項目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。3、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)項目的規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計的評審工作。4、組織項目各專業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計進(jìn)度，做好對設(shè)計院的管理、協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)國家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對設(shè)計圖紙的審核，并將審核意見上報總公司總工辦審核。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計款項的支付，并做好審核、把關(guān)工作。7、根據(jù)成本控制要求，組織

8、對設(shè)計方案的優(yōu)化工作。8、負(fù)責(zé)組織專家對各項目重大專項施工方案進(jìn)行論證。9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審批工作。10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計師、設(shè)計院專家長期合作關(guān)系，進(jìn)行資源積累。11、組織本條線對標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實推進(jìn)工作。12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。13、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據(jù)票據(jù)審批制

9、度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。16、對集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。17、完成上級交辦的其它工作。建筑師1、參與項目前期產(chǎn)品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計的評審及設(shè)計單位的評定，方案設(shè)計過程跟蹤并及時與總公司設(shè)計管理中心反饋。2、參與總公司組織的項目設(shè)計任務(wù)書及計劃的編制及控制項目施工按產(chǎn)品設(shè)計要求進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)組織項目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計，報總公司技術(shù)管理評審后按評審設(shè)計圖紙控制執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)與項目施工圖設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通，并對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過程督促、控制和把關(guān)。5、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評審、并組織執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與現(xiàn)場施工、項目手續(xù)辦理的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研、評審和確認(rèn)。8、負(fù)責(zé)建筑精裝過程中，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評審并監(jiān)督執(zhí)行。9、參與項目建設(shè)過程中，所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計變更的把關(guān)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。13、在相關(guān)設(shè)計師缺位時代理行使其職責(zé)。14、完成上級交辦的其它工作。專業(yè)工程師1、依據(jù)項目定位與規(guī)劃建筑設(shè)計參與編制本專業(yè)定位與設(shè)計任務(wù)書。2、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計各階段圖紙的審核、審定工作。3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會審工作及質(zhì)量和成本把關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評價把關(guān)工作。5、