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1、鐵運公司開展十二五建功立業(yè)勞動競賽活動方案鐵運公司開展十二五建功立業(yè)勞動競賽活動方案鐵運公司開展十二五建功立業(yè)勞動競賽活動方案:2011-2-12 16:17:17為全面落實集團公司、公司二屆三次職工會員代表大會精神,進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,大力推進公司改革與發(fā)展。按照集團公司勞動競賽委員會的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際,公司勞動競賽委員會決定,從2011年起連續(xù)五年開展“十二五建功立業(yè)”勞動競賽活動,具體競賽方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”活動為主線,圍繞公司中心工作,突出生產(chǎn)優(yōu)先、效率優(yōu)先,全面提升公司管理、效益、安全、科技、服務(wù)
2、工作的水平,充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造精神,爭當生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約節(jié)能和建設(shè)平安鐵運的先鋒,不斷增強公司發(fā)展的核心競爭力,為公司全力建設(shè)全國港口一流企業(yè)作出積極貢獻。二、主要內(nèi)容今年是“十二五建功立業(yè)”勞動競賽第一年,要在總結(jié)過去三年勞動競賽成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索與“五創(chuàng)新”勞動競賽、技術(shù)比賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和“安康杯”競賽活動的有效結(jié)合方式,不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式,確保、信號等設(shè)備的完好是保證行車安全,提高運輸效率的關(guān)鍵因素之一。機務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段以勞動競賽為載體,加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng),最大限度減少設(shè)備故障的次數(shù)。加強對維修人員的培訓(xùn),不斷提高維修能力和
3、處理突發(fā)故障的搶修能力,最大限度地縮短因維修、搶修而造成的“天窗”時間,保證鐵路運輸?shù)母咝惩ā?、機務(wù)段維修車間、工務(wù)段、電務(wù)段、物流中心車輛檢修車間,開展以“修舊利廢”為內(nèi)容的勞動競賽。4、在機務(wù)段乘務(wù)員、物流中心裝載機司機崗位中,要繼續(xù)開展以單班單機核算為主要內(nèi)容的“節(jié)能降耗”勞動競賽。5、物流中心、*商務(wù)公司、工程公司,開展以開拓市場創(chuàng)品牌為主要內(nèi)容的“降本增效”勞動競賽,向市場要效益。(二)扎實開展“五創(chuàng)新”勞動競賽“五創(chuàng)新”勞動競賽貫穿全年工作,由各對口科室牽頭組織,以“效益創(chuàng)新、安全創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容,進一步完善勞動競賽的制度與規(guī)定,調(diào)動職工創(chuàng)新的積極
4、性、主動性。各對口科室每半年要對“五創(chuàng)新”勞動競賽情況進行自查,并將自查情況報送公司工會。(三)結(jié)合崗位練兵和培訓(xùn),繼續(xù)開展職工技術(shù)比賽職工技術(shù)比賽分為集團公司級和公司級技術(shù)比賽,公司級技術(shù)比賽以各單位自行組織為主。今年,公司第二十三屆職工技術(shù)比賽將從4月份開始,與日常練兵、與職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)相結(jié)合,分期、分批開展,持續(xù)到10月份,使職工技術(shù)比賽活動貫穿全年工作,形成常態(tài)化。從中選取有代表性的、在港口生產(chǎn)建設(shè)中有共性的工種和專業(yè),參加集團公司級職工技術(shù)比賽。公司級職工技術(shù)比賽以解決生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、技術(shù)等方面的難題為主,重點在基層。要不斷擴大參賽面,今年將嘗試在機關(guān)部分專業(yè)崗位中,開展勞動競賽
5、活動,提高管理人員的工作能力。要在做好個人比賽的同時,大力支持、鼓勵團隊比賽。去年,車站調(diào)車員和電務(wù)段信號工比賽,分別進行了團隊項目比賽,增強了團隊的協(xié)作意識,比賽形式新穎,效果明顯。今年,要繼續(xù)借鑒經(jīng)驗,支持、鼓勵各單位勇于創(chuàng)新,不斷嘗試新方法,增強技術(shù)比賽的效果。另外,堅持“請進來,走出去”的原則,將嘗試邀請萊鋼運輸部工務(wù)段與公司工務(wù)段聯(lián)合開展某項專業(yè)的技術(shù)比賽,選派部分員工到*鐵運公司參加職工技術(shù)比賽,加強員工之間的技術(shù)交流,促進員工技能提升。(四)積極開展合理化建議活動結(jié)合公司開展的“感恩于責任、務(wù)實與創(chuàng)新、和諧與共贏”主題教育活動,在4月份開展“降本增效”合理化建議征集活動。要嚴格按
6、照合理化建議標準工作流程,重點做好合理化建議的宣傳動員、征集評審、表彰獎勵和組織實施工作。對提出的優(yōu)秀合理化建議,相關(guān)單位和科室要廣泛發(fā)動職工積極參與到活動中來,切實做好合理化建議的落實工作,真正發(fā)揮合理化建議活動的作用,維護好職工提合理化建議的積極性和創(chuàng)造性,為職工參與企業(yè)管理,參與創(chuàng)新搭建平臺。(五)廣泛開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”技術(shù)活動,積極參加*市開展的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果活動,把蘊藏在職工中的智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)掘出來。(六)根據(jù)上級統(tǒng)一部署,公司工會將和安監(jiān)科一起繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動,積極參加全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽活動。三、總體要求(一)統(tǒng)一思想,提高認識。各單
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