崗位職責(zé)及績效考核體系(1)

1、崗位職責(zé)及績效考核體系職位名稱 主辦會計 直屬上級 財務(wù)經(jīng)理 崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)； 2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制； 3、財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整； 4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；5、設(shè)計、修訂會計制度、會計表單，分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表； 6、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

2、，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制； 7、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門建立并保持良好的關(guān)系； 8、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出有益的建議。任職資格:1、5 年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。2、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗； 3、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和溝通能力； 4、熟悉會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策； 職位名稱：出納員直屬上級 主辦會計崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作； 2、嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項費用并編制相關(guān)憑證； 3、及時與銀行定期對賬； 4、根據(jù)公

3、司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表； 5、配合主辦會計做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作； 6、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票； 7、完成其他由上級主管指派的工作。 任職資格: 1、會計、財務(wù)及經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 2、2 年以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗。 3、熟悉國家財務(wù)政策、會計法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策； 4、熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和報稅流程； 5、良好的口頭及書面表達(dá)能力； 6、熟練使用財務(wù)軟件和辦公軟件。 職位名稱 工程部經(jīng)理 直屬上級 總經(jīng)理崗位職責(zé): 1、制定并實施工程部門工作計劃，推廣完善各項管理制度，完成本部門日常管理工作。 2、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系，保證項目

4、在運行期間的正?；?；3、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題； 4、負(fù)責(zé)在施項目的前期運行及后期維護(hù)工作；5、負(fù)責(zé)所有在施項目的安全管理； 6、貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織在施工程項目的報驗； 7、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證； 任職資格: 1、環(huán)境工程、化學(xué)、化工等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 3、有5 年以上同等職位工作經(jīng)驗。 4、具有豐富的相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)知識及相關(guān)實踐工作經(jīng)驗； 5、能獨立地編寫施工組織方案和施工計劃； 職位

5、名稱 試化部經(jīng)理 直屬上級 總經(jīng)理崗位職責(zé): 1、組織公司新工藝、產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作； 2、主持公司有關(guān)檢測性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作； 3、組織制定工藝方案、編制工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4、建立健全公司的質(zhì)量運行保證體系；5、解答、解釋客戶所有涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題；6、組織公司關(guān)于質(zhì)量事故的分析及處理工作；7、為現(xiàn)場運行維護(hù)提供技術(shù)支持及指導(dǎo)；任職資格: 1、有5 年以上從事工業(yè)、民用污廢水處理技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。 2、熟悉企業(yè)產(chǎn)品性能、機(jī)理、流程等； 3、有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗，能獨立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。 4、有較強應(yīng)變

6、能力，有責(zé)任心，對人熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。 職位名稱 試化部主管 直屬上級 試化部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、解決與試化室檢測流程與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種成本和費用。 2、組織實施有關(guān)實驗室檢測流程、檢測方法、檢測設(shè)備維護(hù)方面的工作； 3、為與工藝流程有關(guān)的各種比較復(fù)雜和不尋常的問題提供解決方法；4、研究設(shè)計、改進(jìn)檢測方法和流程； 5、設(shè)計與改進(jìn)操作方法和現(xiàn)場布置；6、進(jìn)行有關(guān)檢測研究，為管理層提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)； 7、培訓(xùn)所有試化室人員正確地維護(hù)并操作已有的檢測設(shè)備和新購檢測設(shè)備。 任職資格: 1、環(huán)境工程、化工專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、5 年以上工業(yè)、民用污廢水處理技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)

7、驗技能技巧: 3、具有良好的助劑檢測和污廢水檢測知識； 職位名稱 試化員直屬上級 試化部主管崗位職責(zé): 1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程。 2、按照各項檢測項目的檢測方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗分析；3、遵守分析與檢測的控制程序，認(rèn)真記錄檢測原始數(shù)據(jù)，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，對檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)； 4、發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果出現(xiàn)異常時，要查找原因，從新測定樣品，并及時上報；5、做好試化室器皿及檢測試劑清洗、歸類存放工作，?；沸鑼Ｈ恕９癖９懿⑸湘i，保持試化室內(nèi)部整潔衛(wèi)生； 6、熟悉污水處理、檢測和排放的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)守職業(yè)道德，實事求是的做好檢測工作； 任職資格: 1、環(huán)境工程、化學(xué)、化工等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。

8、3、有先關(guān)工作崗位工作經(jīng)驗。 3、能獨立地操作試化室儀器設(shè)備； 職位名稱 行政人事經(jīng)理直屬上級 總經(jīng)理1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作；2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效；5、與員工進(jìn)行積極溝通6、做好相應(yīng)的崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更， 保證職位說明書與實際相符；7、及時完成上級交辦的其他工作任職資格:

9、1、5 年以上行政及人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。 2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程； 3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針； 4、熟練使用辦公軟件； 5、對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力； 6、高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀； 7、善于與各類性格的人交往，待人公平。職位名稱 內(nèi)勤直屬上級 行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 建立、管理、維護(hù)銷售文件數(shù)據(jù)檔案并及時提供給財務(wù)。 2、編制銷售月報，為公司制定正確的銷售策略提供及時、準(zhǔn)確的決策依據(jù)； 3、與倉庫內(nèi)勤協(xié)調(diào)客戶有關(guān)方面

10、的需求，以保證及時滿足客戶要求；4、迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入并開具訂單，為公司的運行提供及時和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)； 5、認(rèn)真處理各部門所傳遞的信息、工作任務(wù)，做到電話又記錄；6、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈送、催辦、歸檔及文檔保管等工作。對公司下達(dá)的意見和建議要進(jìn)行及時傳遞、處理。任職資格: 1、2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 2、對公司產(chǎn)品及工藝有所了解； 3、熟練操作辦公軟件。 4、具有團(tuán)隊合作精神。 職位名稱 倉庫主管直屬上級 總經(jīng)理 崗位職責(zé): 1、 組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作；2、 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量； 3、及時與試化部溝通

11、，保證生產(chǎn)用原材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； 4、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變； 5、參與制定與實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；6、落實倉庫的安全管理工作。任職資格: 1、相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 2、受過物流管理、倉儲管理等方面的培訓(xùn)。 3、5 年以上倉儲工作經(jīng)驗。 4、很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力； 5、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。 職位名稱 倉庫內(nèi)勤直屬上級 倉庫主管崗位職責(zé): 1、編制相應(yīng)臺賬，并每月報送公司內(nèi)勤及財務(wù)部；2、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，每月報送財務(wù)部；3、管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗與核對、商

12、品碼放等； 4、核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨人員辦理交接手續(xù)； 5、安排貨物的存放地點，登記入賬； 6、按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不足時及時向上級反映及時配貨； 7、填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點庫存； 任職資格: 1、1 年以上倉儲工作經(jīng)驗。 2、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程； 3、熟練操作辦公軟件。 職位名稱 倉庫理貨員直屬上級 倉庫主管崗位職責(zé)：1、核對貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級、型號等； 2、按照憑單提取貨物，并進(jìn)行復(fù)核； 3、檢驗貨物包裝、標(biāo)志，對出庫待運貨物進(jìn)行包裝，對貨物填寫裝箱單，并在出庫貨物外包裝上寫好收貨人； 4、按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出

13、庫貨物分類集中，填寫貨物單據(jù)，通知駕駛員裝貨貨發(fā)運； 5、搬運、整理、堆碼貨物； 6、鑒定貨運質(zhì)量，分析貨物出現(xiàn)問題原因，及時上報； 7、辦理貨物交接手續(xù)。 任職資格: 1、半年以上工作經(jīng)驗。 2、熟悉倉儲管理、運輸流程； 3、熟練操作裝載機(jī)具。 4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極性高，作風(fēng)踏實嚴(yán)謹(jǐn)； 職位名稱 倉庫駕駛員直屬上級 倉庫主管崗位職責(zé)：1、遵守公司的各項規(guī)章制度，防范車輛事故的發(fā)生。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。3、服從倉庫主管安排，積極配合完成工作，及時反饋車輛配送運轉(zhuǎn)情況。4、每天出車前實施出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是否正常。5、遵守交通規(guī)則，注意行車安全。6、

14、對車輛運行前后實施維護(hù)保養(yǎng)，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。任職資格：1、 駕齡3年以上；2、 安全駕駛里程10萬公里以上，A2駕照；貨車駕駛員職業(yè)資格證。3、 吃苦耐勞、服從管理；職位名稱 公司小車駕駛員直屬上級 行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)：1、必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。2、愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，確保車輛正常行駛。3、保持車輛的清潔。4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補5、酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)。6、 公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄

15、。任職資格：1、駕齡5年以上，安全駕駛里程10萬公里。 2、B照以上駕駛證。3、身體健康、無疾病史。4、有耐心、有親和力。公司員工績效考核管理辦法第一條 考核目的為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，特制定本辦法。第二條 考核范圍本公司所有員工（除實習(xí)期、試用期員工）均需考核，并適用于本辦法。第三條 考核原則1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo)；2、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，定性與定量結(jié)合原則；3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊合作精神。第四條 考核時間1、公司實行月度考核制度，

16、月度考核在每月1日至30日進(jìn)行。第五條 考核內(nèi)容1、公司主管級員工績效評價表由總經(jīng)理考核，主要包括該員工個人崗位職能履行情況、知會能力等幾方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效評價表。2、公司基層員工考核，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力等幾方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效評價表。4、考核設(shè)立加分項和扣分項。第六條 考核程序1、月度考核開始前，由行政人事部根據(jù)工作計劃，下發(fā)有關(guān)員工績效評價表。2、部門主管填寫員工績效評價表并匯總至行政人事部。3、行政人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分，并匯總各部門考核情況，提交財務(wù)部核算績效工資。

17、4、考核結(jié)果存檔.第七條 考核結(jié)果1、根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個檔次。其中： 考核總分80分，為優(yōu)秀，當(dāng)月實發(fā)績效工資100%； 80分考核總分70分，良好，當(dāng)月實發(fā)績效工資80%； 70分考核總分60分，合格，當(dāng)月實發(fā)績效工資60%； 考核分?jǐn)?shù)低于60分，為不合格，績效工資不予發(fā)放。2、年度考核2個月不合格者，公司予以解除勞動合同處理。第八條 附 則1、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實施。出納崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度。（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)

18、章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3每月20日做好公司進(jìn)項、銷售報表、整理成文，交給公司領(lǐng)導(dǎo)審核。（每月20日未做好報表一次扣5分）20分該項目為扣分項，總分20分。4每月23日開具銷售發(fā)票并交領(lǐng)導(dǎo)審核。（未做好相關(guān)工作該項目0分）10分該項目為扣分項，總分10分。5每月7日做好公司上一月度各項報表，報表需規(guī)范，清晰。（未按時完成工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分，報表發(fā)現(xiàn)錯誤或不規(guī)范一次扣2分）15分該項目為扣分項，總分15分。6每日與倉庫內(nèi)勤核對進(jìn)、銷項，

19、做好登記，進(jìn)銷項做好臺賬。（每日未核對并登記一次扣2分，臺賬未做好或發(fā)現(xiàn)錯誤項一次扣5分）15分該項目為扣分項，總分15分。7與會計做好銜接工作，交接的各項單據(jù)要有記錄、并存檔，并做到有需要能及時調(diào)閱。（未做好銜接工作一次扣2分，需調(diào)閱時未能及時找到相關(guān)數(shù)據(jù)每次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。8公司各項支出、轉(zhuǎn)入需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，如遇領(lǐng)導(dǎo)外出需電話請示后辦理。（遇未審批辦理則該項為0分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10

20、分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。倉庫主管崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度。（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天負(fù)責(zé)搞好倉庫的環(huán)境衛(wèi)生，倉庫的物品有條理地堆放整齊，做好原料、半成品、成品的有序擺放。（未打掃

21、衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3每日安排好生產(chǎn)及備貨工作。（每日未做生產(chǎn)工作安排或應(yīng)缺貨造成無法生產(chǎn)一次扣5分）20分該項目為扣分項，總分20分。4每日安排倉庫其他崗位人員具體工作內(nèi)容并監(jiān)督實施。（未做好相關(guān)工作發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。5每次接到發(fā)貨通知及時安排生產(chǎn)、配送工作。（未按時完成工作該項為0分）15分該項目為扣分項，總分15分。6每日了解倉庫原料及消耗品庫存，低于庫存警戒線則及時上報采購。（因缺料影響生產(chǎn)該項目記0分）15分該項目為扣分項，總分15分。7安排做好倉庫內(nèi)設(shè)備維護(hù)工作，保障設(shè)備的安全及正常運行。

22、（未做好設(shè)備維護(hù)工作一次扣2分，人為原因造成設(shè)備損壞該項目為0分）10分該項目為扣分項，總分10分。8與倉庫內(nèi)勤一起做好送貨空桶回收記錄、匯總工作。（記錄不準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注

23、：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。倉庫內(nèi)勤崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度。（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3每周一完成各類統(tǒng)計報表制作、進(jìn)項送貨單和銷項發(fā)貨單及增值稅專用發(fā)票每周一送到公司財務(wù)，遇周一為20日則提前一天送到。（報表未制作完成一次扣5分，相關(guān)票據(jù)未按時送到一次扣五分）20分該項目為

24、扣分項，總分20分。4倉庫內(nèi)原材料、成品、半成品、包裝桶及各類工具日登日記工作。（未做好相關(guān)工作一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。5原材料、商標(biāo)紙、外包裝等申購需提前一周，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后購買，需保證及時。（未按時完成工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分，）15分該項目為扣分項，總分15分。6每日與公司內(nèi)勤核對進(jìn)、銷項，做好登記，進(jìn)銷項做好臺賬。（每日未核對并登記一次扣一分，臺賬未做好或發(fā)現(xiàn)錯誤項一次扣5分）15分該項目為扣分項，總分15分。7做好收發(fā)貨工作，準(zhǔn)確規(guī)范填寫發(fā)貨單，認(rèn)真盤點收發(fā)貨物數(shù)量、重量等，包裝桶回收需當(dāng)面點清數(shù)量并記錄，分清新舊。（未做好發(fā)貨及盤點工作一次扣2分，包裝桶回收未點清登記

25、一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。8每月30日將報表提交給總經(jīng)理。（遇未審批辦理則該項為0分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。倉庫生產(chǎn)員工崗

26、位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度。（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2服從倉庫主管安排、及時準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。（不服從工作安排該項未0分）15分該項目為扣分項，總分15分。3認(rèn)真細(xì)致按照生產(chǎn)工藝單上要求做好產(chǎn)品，做產(chǎn)品自來水必須過濾。（產(chǎn)品生產(chǎn)因人為因素出現(xiàn)問題一次扣5分）20分該項目為扣分項，總分20分。4回收的包裝桶必須清洗干凈，標(biāo)簽紙必須清理干凈，包裝桶的蓋子、桶身、扣子新舊分開按要求擺放。（清洗不干凈發(fā)現(xiàn)一次扣4分，新舊未分開按要求擺放一次扣4

27、分）10分該項目為扣分項，總分10分。5倉庫內(nèi)原材料、成品、半成品需表明數(shù)量，根據(jù)先進(jìn)先出的原則，配合倉庫內(nèi)勤做好統(tǒng)計工作。（未做好相關(guān)工作一次扣4分）15分該項目為扣分項，總分15分。6出貨時需保證產(chǎn)品外包裝整潔美觀，不能殘留任何標(biāo)簽及粉筆字等。（未保證貨品外包裝整潔一次扣5分，）10分該項目為扣分項，總分10分。7做N-220、AY-100以及不使用內(nèi)袋的產(chǎn)品使用新桶，、新蓋和新橡皮圈的蓋子。使用前需對桶全面清洗。（未使用新桶及使用前未清洗一次扣五分）10分該項目為扣分項，總分10分。8使用反應(yīng)釜時，升溫情況下人不得離開，密切關(guān)注內(nèi)夾套內(nèi)的壓力（不超0.02）如超過需關(guān)閉機(jī)器或者關(guān)掉蒸汽閥

28、門。（未按規(guī)定操作該項為0分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。行政人事經(jīng)理崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點

29、分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3完善管理制度并監(jiān)督實施，對于新近員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（未完成工作一次2分）20分該項目為扣分項，總分20分。4管理及督促部門員工及時有效完成工作（未做好相關(guān)工作一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。5及時有效完成公司下達(dá)的招聘目標(biāo)。（未按時完成工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分，）15分該項目為扣分項，總分15分。6建立完整的人事管理檔案，

30、并歸檔（每日未核對并登記一次扣一分，臺賬未做好或發(fā)現(xiàn)錯誤項一次扣5分）15分該項目為扣分項，總分15分。7協(xié)助公司各部門撰寫、商討、擬定相關(guān)部門的文件、制度等資料（未做好配合協(xié)調(diào)工作一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。8負(fù)責(zé)各部門績效考核及績效考核落實工作（未完成該項目為0分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以

31、上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。內(nèi)勤崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單，及時與倉庫溝通發(fā)貨時間、發(fā)貨地址（報表未制作完成一次扣5分，相關(guān)票

32、據(jù)未按時送到一次扣5分）20分該項目為扣分項，總分20分。4公司領(lǐng)導(dǎo)電話做到及時記錄、及時傳達(dá)，需要加急處理事項要按時完成（未做好相關(guān)工作一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。5公司發(fā)貨需做到發(fā)貨準(zhǔn)確、及時跟蹤、遇事及時反饋，保證發(fā)貨過程的及時、通暢、準(zhǔn)確。（未完成工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分，）15分該項目為扣分項，總分15分。6每日與倉庫內(nèi)勤核對進(jìn)、銷項，做好登記（每日未核對并登記一次扣2分）15分該項目為扣分項，總分15分。7按要求做好與其他部門的銜接、配合工作、遇其他部門有文本、文檔、文件需要打印及傳遞的及時處理。（未及時完成一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。8及時處理好上級

33、布置的其他任務(wù)（未完成一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。試化部主管崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要

34、點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3完善部門管理制度并監(jiān)督實施，對于新近員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（未完成工作一次2分）20分該項目為扣分項，總分20分。4管理及督促部門員工及時有效完成工作（未做好相關(guān)工作一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。5建立、健全試化部檢驗工藝、作業(yè)指導(dǎo)手冊。（未按時完成工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分，）10分該項目為扣分項，總分10分。6規(guī)范操作流

35、程、避免設(shè)備損壞、杜絕事故發(fā)生。（遇設(shè)備人為損壞或事故一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。7協(xié)調(diào)及準(zhǔn)時完成倉庫來樣檢測及各處取樣及化驗工作并提供書面報告（未按時完成工作并出具報告一次扣5分）20分該項目為扣分項，總分20分。8建立健全試化部試驗藥劑范圍、品種，對于試驗所需素材需做到提前一周提出申購申請。（未完善品種一次扣2分，未提前申購一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。9能為公司提出合理化建議（可以是本崗位也可以是為其他崗位提出），能夠完成本職工作并幫助其他公司員工完成工作。（該項為得分項初始分值為0分，每提出一個合理化建議記10分，幫助其他員工每次記5分，沒有建議提出或

36、變現(xiàn)的該項目為0分）分該項目為加分項，起始積分為0分。合計總分1、通過以上評分，該員工自評分及部門主管評分兩項平均分為 分。2、評價等級 級A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格 注：連續(xù)2個月績效考核為不合格，公司予以解除勞動合同處理。試化部員工崗位績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：序號對評價期間工作成績評價要點分值績效得分備注1按時上下班，遵守公司規(guī)章制度。（遲到、早退一次扣2分，違反公司規(guī)章制度一次扣5分）10分該項目為扣分項，總分10分。2每天搞好試化室環(huán)境衛(wèi)生工作，物品擺放整齊。（未打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次扣2分，物品堆放雜亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分）10分該項目為扣分項，總分10分。3做好來樣的登記工作，根據(jù)部門主管安排進(jìn)行來樣檢測工作。（未完成工作一次5分）20分該項目為扣分項，總分20分。4每周對倉庫取樣檢測含固量、外觀（分層、絮狀物是否有異物、顏色和稠度）性能。（未做好相關(guān)工作一次扣5分）10分該項