下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺談加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作 職工代表是企事業(yè)單位職工按照一定民主程序選舉產(chǎn)生,代表廣大職工參加職工代表大會(huì)、行使民主管理權(quán)利的職工。職工代表作為職代會(huì)的主體,其素質(zhì)的提高,不僅關(guān)系到自身能否發(fā)揮應(yīng)有作用,而且關(guān)系到企事業(yè)民主管理水平的提高和企事業(yè)民主管理制度的發(fā)展。因此,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作、提高其參政議政能力和水平是非常必要而迫切的。 目前,一些職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上形勢(shì)發(fā)展和工作實(shí)際需要,參政議政水平、維護(hù)職工權(quán)益的能力亟待提高。因此,必須加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作,幫助他們掌握職工民主管理的政策法規(guī),企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí),熟悉職工代表大會(huì)規(guī)則、操作程序、職權(quán)行使及相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)調(diào)查研究和綜合分
2、析能力,提高溝通協(xié)調(diào)能力,從而提升參政議政能力和維護(hù)職工權(quán)益水平,使其成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的,推進(jìn)職工民主管理的主力軍。 職工代表培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題 從總體上看,職工代表培訓(xùn)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 部分單位對(duì)職工代表培訓(xùn)工作重視不夠。一方面是有些單位將職工代表培訓(xùn)工作看成是可有可無(wú)的程序,很少組織開(kāi)展職工代表培訓(xùn),即使有些單位主管領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到職工代表培訓(xùn)的重要性,卻往往因?yàn)闄C(jī)制不健全、制度不完善,達(dá)不到應(yīng)有的效果。另一方面是有些職工代表缺乏充實(shí)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。誤認(rèn)為只要干好自己的本職工作就是發(fā)揮了代表的作用,對(duì)于自身作為職工代表應(yīng)具有的附加值認(rèn)識(shí)不夠
3、。 培訓(xùn)內(nèi)容單一、形式僵化。有些單位在對(duì)職工代表培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上缺乏深入研究,往往在內(nèi)容上只就所涉及的業(yè)務(wù)講條條,結(jié)合典型事例和具體操作少;形式上缺少授與聽(tīng)之間的交流互動(dòng)、專(zhuān)題研討,強(qiáng)化鞏固措施等。 培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng)。有些單位在職工代表培訓(xùn)的選題上缺少針對(duì)性和實(shí)用性。沒(méi)有結(jié)合本單位工作、生產(chǎn)實(shí)際等問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),并通過(guò)培訓(xùn)解決問(wèn)題。往往造成職工代表只會(huì)提生活福利方面的意見(jiàn)建議,在企業(yè)管理方面的意見(jiàn)建議卻提的很少。 如何做好職工代表培訓(xùn)工作 精心組織,提高職工代表思想覺(jué)悟,調(diào)動(dòng)積極性。職工代表不是單位特定的崗位職務(wù),是受職工群眾委托參與單位管理的義務(wù)性工作。因此,對(duì)職工代表培訓(xùn)應(yīng)首先提高
4、他們履職盡責(zé)的思想意識(shí),使他們明確職工代表是法律賦予職工的民主權(quán)利和義務(wù),承載的是職工的信任,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),要帶著一種使命感和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與到企事業(yè)單位的改革中來(lái),客觀真實(shí)地把職工群眾的意見(jiàn)建議反饋給企業(yè)管理層、決策層,架起職工與企事業(yè)單位溝通的橋梁,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。 抓住關(guān)鍵,選好培訓(xùn)的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)操作性。職工代表需要了解掌握多方面的知識(shí)和技能,筆者認(rèn)為,對(duì)職工代表的培訓(xùn)應(yīng)該抓住三方面的關(guān)鍵內(nèi)容,即黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)知識(shí)以及民主管理相關(guān)知識(shí)。首先,職工代表在審議企業(yè)重大決策、審查重要規(guī)章制度、審定企業(yè)工資福利等重要事項(xiàng)以及參與干部民主測(cè)評(píng)等工作中,都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家有關(guān)規(guī)定;其次,職工代表只有掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),才能在審議企業(yè)重大問(wèn)題時(shí),參得進(jìn)、參的好;最后,職工代表大會(huì)和各項(xiàng)民主管理活動(dòng),是按照一定程序進(jìn)行的,職工代表只有熟悉這些程序,依照有關(guān)規(guī)程序和規(guī)定參加民主管理活動(dòng),才能真正發(fā)揮作用、履職盡責(zé)。 完善機(jī)制,搞好培訓(xùn)的實(shí)施與管理,確保實(shí)效性。各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬企事業(yè)單位職工代表培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),逐步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位租車(chē)協(xié)議書(shū)模板15篇
- 協(xié)議合同酒店
- 以創(chuàng)新管理模式推動(dòng)發(fā)展在企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言
- 酒后頭痛病因介紹
- 山東省濟(jì)寧市微山縣第二中學(xué)2024-2025學(xué)年高一12月月考?xì)v史試題
- (范文)發(fā)酵罐項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
- 房屋與室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)技術(shù)-模塊三房屋實(shí)體查驗(yàn)與檢18課件講解
- 2024秋新滬科版物理八年級(jí)上冊(cè)課件 第六章 熟悉而陌生的力 第4節(jié) 探究:滑動(dòng)摩擦力大小與哪里因素有關(guān)
- 《2024產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》教學(xué)應(yīng)用說(shuō)明
- 電力及電機(jī)拖動(dòng)試題及參考答案
- GB/T 15967-20241∶500 1∶1 000 1∶2 000地形圖數(shù)字航空攝影測(cè)量測(cè)圖規(guī)范
- 計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)(微機(jī)原理及應(yīng)用)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海電力大學(xué)
- 走進(jìn)李叔同完整版本
- 英語(yǔ)兒童繪本I Am A Bunny我是一只小兔子
- 頸后路手術(shù)護(hù)理查房
- 2024年湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 走進(jìn)意大利 知到智慧樹(shù)網(wǎng)課答案
- 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)
- 紅船精神與時(shí)代價(jià)值-知到答案、智慧樹(shù)答案
- 房票數(shù)字化管理系統(tǒng)需求
- 部編版四年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末測(cè)試卷(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論