某房地產(chǎn)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)度控制流程

1、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作流程文件編號(hào)：頁(yè) 碼：第 1頁(yè) 共2頁(yè)安全質(zhì)量中心進(jìn)度控制監(jiān)督流程修改狀態(tài)：a/01. 目的對(duì)集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所建工程的施工項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制，有效控制建筑工程施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成建設(shè)工程項(xiàng)目。2. 適用范圍適用于集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）3. 職責(zé)3.1 工程施工過(guò)程中，安全質(zhì)量監(jiān)督中心對(duì)在建工程的進(jìn)度控制管理進(jìn)行檢查，并與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)。落實(shí)公司施工進(jìn)度控制管理制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化適時(shí)提出建議。按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況。3.2項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）施工進(jìn)

2、度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。審查批準(zhǔn)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬施工單位上報(bào)的單體施工進(jìn)度計(jì)劃,組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工程的施工進(jìn)度檢查。3.3監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的工程按照已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制。3.4施工單位對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度控制，適時(shí)調(diào)整人力、物力，確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。4. 工作程序4.1 附“安全質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)度控制監(jiān)督流程圖”4.2安全質(zhì)量監(jiān)督中心對(duì)在建工程的進(jìn)度控制管理進(jìn)行檢查，并與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度控制管理問(wèn)題，以工作聯(lián)系單形式通知項(xiàng)目部。工程檢查中沒(méi)有問(wèn)題存在，質(zhì)監(jiān)中心寫(xiě)出檢查報(bào)告，每周報(bào)技術(shù)總監(jiān)。4.3根據(jù)質(zhì)監(jiān)中心發(fā)

3、來(lái)的工作聯(lián)系單中所提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）對(duì)施工進(jìn)度中存問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，項(xiàng)目部通過(guò)原因分析，如果認(rèn)為存在的進(jìn)度控制問(wèn)題原因明晰，完全可以通過(guò)采取措施來(lái)調(diào)整，則以整改通知單的形式通知監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整；如果認(rèn)為存在的問(wèn)題原因復(fù)雜或無(wú)法采取措施調(diào)整，只能改變施工進(jìn)度計(jì)劃，則安排有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并把調(diào)整好的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心。4.4監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目部整改通知單制定具體整改措施，監(jiān)督施工 單位進(jìn)行整改。4.5施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的整改措施，在監(jiān)理單位監(jiān)督下，進(jìn)行整改。整改完成后報(bào)監(jiān)理單位檢查。4.6監(jiān)理單位對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行檢查，如果已符

4、合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）檢查；如果仍不符合已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，則再次下達(dá)整改通知單，安排施工單位整改。4.7項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）對(duì)監(jiān)理單位檢查通過(guò)的施工單位整改情況進(jìn)行檢查，如已符合批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，同意施工單位繼續(xù)按原施工進(jìn)度計(jì)劃施工，并以工作聯(lián)系單形式通知安全質(zhì)量監(jiān)督中心；如仍不符合已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，則再次給監(jiān)理單位下達(dá)整改通知單，要求其繼續(xù)監(jiān)督施工單位整改。4.8施工單位按項(xiàng)目部要求整改完成后，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，繼續(xù)按原批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工。4.9安全質(zhì)量監(jiān)督中心收到項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）報(bào)來(lái)的整改完成情況后，寫(xiě)入檢查報(bào)告，每周向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)一次。對(duì)需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的情況

5、，收到項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）修改的施工進(jìn)度計(jì)劃后，先進(jìn)行檢查核實(shí)，如合理可行，報(bào)技術(shù)總監(jiān)審批；如仍需進(jìn)一步調(diào)整，則以工作聯(lián)系單形式提請(qǐng)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）進(jìn)行再次修改。安全質(zhì)量監(jiān)督中心每周寫(xiě)出工作報(bào)告報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核，并聽(tīng)取技術(shù)總監(jiān)的指導(dǎo)性工作意見(jiàn)。4.10技術(shù)總監(jiān)審核安全質(zhì)量監(jiān)督中心報(bào)來(lái)的項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，如可行，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；如不可行，則退回安全質(zhì)量監(jiān)督中心，由其安排調(diào)整。4.11總經(jīng)理收到技術(shù)總監(jiān)報(bào)來(lái)的項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后，組織銷(xiāo)售公司、客戶(hù)服務(wù)中心等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，如果可以進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，批準(zhǔn)新計(jì)劃，并安排施工單位按新計(jì)劃施工；如果不能調(diào)整，則要求項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）重新