信用社（銀行）業(yè)務培訓發(fā)言材料

1、踐行省聯(lián)社理念，力求新突破信用社（銀行）業(yè)務培訓發(fā)言材料首先非常感謝省聯(lián)社對這次培訓班的精心組織，感謝省聯(lián)社給我們提供了交流的機會和學習的平臺。更有幸的是，在開班儀式上，聆聽了省聯(lián)社肖理事長給縣級高管人員的殷切希望和諄諄教誨。肖理事長的講話如春風化雨，啟迪了我們的思想，開拓了我們的視野，堅定了我們的信念，明確了我們的目標，更是指導了我們的方向。下面我結合實際，結合肖理事長的講話精神，談一些粗淺的看法和認識。一、認清使命，務求在做精做實業(yè)務上有新的突破全面推進規(guī)范化、提升競爭力、做出新貢獻，是我省農(nóng)村信用社當前乃至今后歷史時期的三大使命。推進規(guī)范化對來講既是緊迫任務，又是長期方向。我到任后，經(jīng)過

2、大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，信用社規(guī)范化建設僅僅是起步，逆程序操作、委派會計管理不到位、違規(guī)轉貸、員工經(jīng)商辦企業(yè)的現(xiàn)象依然不同程度地存在。長期以來，部分員工有章不循，相應產(chǎn)生了一定的隱性風險。針對這種狀況，在今后的工作中，我們著重以推進規(guī)范化為主抓手：嚴格按省聯(lián)社要求、全面實施操作流程規(guī)范化，重點抓好信貸規(guī)范化操作和委派會計管理，突出委派會計在一線防范風險中的作用，加大對臨柜人員的培訓，嚴格操作流程，進一步規(guī)范操作程序，使員工按流程操作成為一種工作習慣。二、踐行文化，務求在信用社形象建設有新的成效近年來，聯(lián)社在省聯(lián)社核心文化理念的指引下，做了大量卓有成效的工作，如形象文化，在只要提到農(nóng)信社，統(tǒng)一的v1、統(tǒng)

3、一的著裝、統(tǒng)一的門面和牌樓，確實給群眾帶來了耳目一新的感覺。但在諸如規(guī)制文化、行為文化、精神文化、戰(zhàn)略文化等軟件方面的建設還有待于進一步加強和針提升。作為聯(lián)社主任，首先應成為踐行文化的先行者、先鋒和模范。今后的工作方向主要是加大培訓、提升員工的職業(yè)化、專業(yè)化水平，強化文明規(guī)范服務質(zhì)量新跨越。把風險防范作為一種責任，成為每一個員工、每一個管理者的自覺行為，采取送進去、請進來的方式開拓員工的視野，利用三年左右時間，使信用社在省聯(lián)社文化的指引下，在行為、規(guī)制、精神方面有一個明顯改變。三、提升素質(zhì)，務求在信用社人才培訓上有新的舉措人才匱乏一直是制約山區(qū)聯(lián)社發(fā)展的一個“瓶頸”，有能力的往外飛，留下的，很

4、大一部分是有待打造的員工。在這方面，我們今后著重加強對員工的責任感和使命感的培養(yǎng)。要求員工對事業(yè)忠誠，對信用社忠誠，對本職工作精益求精，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，讓員工既感受到競爭的壓力，又認識到辛勤勞動為員工的發(fā)展提升帶來的機會，積極鼓勵員工從成才、幫助特殊人才脫穎而出。 四、擔當責任，務求在解決歷史遺留問題，拓展業(yè)務上有新的突破聯(lián)社各項業(yè)務雖然規(guī)模不大，但資產(chǎn)質(zhì)量相對較好，目前主要工作是如何消化為票據(jù)兌付時所作出的犧牲，留下的隱患，進一步做實做精的工作。為此，一方面加快落實有問題的貸款責任人，出臺詳實可行的責任貸款處罰辦法，加大對舊欠貸款的考核力度，形成催收不良貸款的高壓態(tài)勢；另一方面加強與地方政府聯(lián)系，強化柜面服務，進一步搶占市場份額，在發(fā)展中化解歷史包袱。五、實現(xiàn)價值，務求在新的崗位上有新的建樹理事長在講話中認為，人生的價值可以簡要概括為：組織的評價、群眾的認可、父輩的驕傲、子女的榜樣。這對我來講又是一個很大的觸動，確實人生不是財富，我應該努力在人生新的崗位上實現(xiàn)自我的價值，在感恩的幸福中，感受付出的愉悅；在生命的體驗中，以坦然的心相互欣喜彼此成就，時時勇于散發(fā)誠心責任、正直