農(nóng)村信用社上半年工作報告

1、抓住改革契機(jī) 加快發(fā)展步伐實現(xiàn)農(nóng)村信用社工作新跨越農(nóng)村信用社上半年工作報告今年以來，市區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，在省聯(lián)社和地方黨委政府的指導(dǎo)下，全轄信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社年初工作會議及區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞以效益為中心、以發(fā)展為主題，解放思想，克服困難，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，譜寫了跨越式發(fā)展的新篇章。回顧上半年度工作，全轄主要抓了以下幾個方面工作：一、堅持“存款立社”，常抓不懈地開展好組織資金工作全轄圍繞存款增長目標(biāo)，組織資金工作抓早抓實，層層抓好任務(wù)的分解落實，形成千斤重?fù)?dān)大家挑的良好氛圍。特別是在三、四月份存款增長

2、比較緩慢，存貸比例偏高的嚴(yán)峻形勢下，面對困難不動搖，樹立快速發(fā)展的信心和決心，通過及時分析形勢，落實措施，并通過合理的績效考核方式激發(fā)全體員工的積極性，取得了較好的發(fā)展業(yè)績。至年6月20日，全轄各項存款余額108.2億元，比年初增加10.7億元，增長11%。與去年同期相比，同比增加存款0.2億元；占全區(qū)同業(yè)市場份額（350.3億元）的30.87%，占比比年初上升0.87個百分點。其中新增存款占全區(qū)同業(yè)新增存款總額（25.23億元）的42.3%。完成一季度工作例會確定半年度工作目標(biāo)任務(wù)(12.5億元)的85.6%?；旧献龅搅藭r間過半任務(wù)過半。至6月20日全轄有崔橋、橫林、湖塘等3個社存款余額超

3、5億元，8個社存款余額超4億元，13個社存款余額超3億元，有6個信用社存款余額尚在2億元以下。全轄有5個社存款增量超5000萬元，其中城區(qū)分社和永寧分社增量超9000萬元，9個社存款增量超3000萬元，但也有6個社存款尚是負(fù)增長，合計負(fù)增長余額7075萬元。二、立足穩(wěn)健經(jīng)營，不斷提升信貸管理水平今年以來，針對國家全面加強(qiáng)宏觀調(diào)控，貨幣政策趨緊的新形勢，全轄始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營的理念，切實加強(qiáng)風(fēng)險防范，努力為“三農(nóng)”提供有效信貸服務(wù)。至6月20日，全轄各項貸款余額達(dá)77.7億元，比年初增加9.3億元，增長13.6%，與去年相比，同比多增加貸款2.34億元，增幅提高0.3個百分點。一是切實加強(qiáng)制度建設(shè)

4、，先后制定一系列信貸管理的規(guī)章制度，努力從制度上堵塞管理漏洞，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。二是改革了審貸制度，調(diào)整了聯(lián)社貸款審批委員的人員組成，并規(guī)范了審貸會的議事程序和審貸人員的職責(zé)，切實加強(qiáng)對全轄大額貸款審批決策的有效監(jiān)督。今年以來，聯(lián)社共召開審貸會24次，審貸（含貸款授信）106筆，金額總計152661萬元。其中審貸通過貸款83筆，金額107431萬元(含轉(zhuǎn)貸款)；通過授信2筆，金額6600萬元；暫緩和否定11筆，金額21380萬元。三是完善貸款授權(quán)經(jīng)營的管理機(jī)制。為順應(yīng)當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)金融形勢，有效控制貸款高速增長勢頭，最大限度保證信貸資產(chǎn)安全，聯(lián)社對新增貸款審批權(quán)限適時進(jìn)行了調(diào)整，從貸款數(shù)量和貸款擔(dān)

5、保方式方面來進(jìn)行控制，取得明顯的效果，目前全轄正常貸款中抵、質(zhì)押貸款余額15.95億元，比年初增加2.95億元，占各項貸款總額的20.7%，占比比年初上升1.7%個百分點，貸款得以良性增長。四是加強(qiáng)窗口指導(dǎo)。針對一季度全轄存款增長緩慢，貸款增長過快、存貸比例過高的嚴(yán)峻形勢下，聯(lián)社及時下發(fā)了“四月份貸款發(fā)放指導(dǎo)意見”，5月份，又對貸款審批、銀票簽發(fā)有關(guān)事項作了臨時調(diào)整。對1000萬元以上貸款實行重新審貸制度，對大額增量貸款要求辦理抵押手續(xù)，大額存量貸款逐步或限期辦理抵押手續(xù)等，從而有效減緩貸款投放，調(diào)整優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu)。五是加強(qiáng)信貸檢查考核的力度。今年以來，聯(lián)社先后組織開展了對前黃片、湖塘片、橫林

6、片23個信用社不良貸款的現(xiàn)狀及認(rèn)定及年依法收貸貸款責(zé)任人責(zé)任認(rèn)定檢查，組織對禮加信用社、洛陽信用社有關(guān)貸款情況進(jìn)行了專項檢查。6月份又開展了信貸基礎(chǔ)工作大檢查活動，通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)行為，對有關(guān)責(zé)任人員做出了嚴(yán)肅處理。三、把握資產(chǎn)質(zhì)量的生命線，積極開展不良資產(chǎn)壓降工作全轄繼續(xù)將壓降不良貸款工作作為各項工作的重中之重，全力打好攻堅戰(zhàn)。在壓降過程中，主要采取了以下措施：一是以聯(lián)社主任室成員包片掛鉤的方式，加強(qiáng)對全轄壓降不良貸款的組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)壓降進(jìn)程；二是因社制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對不良貸款余額在1000萬元以上的信用社實行重點關(guān)注，對不良貸款余額在前30位的企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)測

7、；三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)肅壓降紀(jì)律，層層落實壓降責(zé)任；四是及時獎懲兌現(xiàn)，對各社清收已核銷呆賬貸款及陳欠應(yīng)收利息，通過專項獎勵的方式及時兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)了各社處理不良貸款的積極性；五是各社根據(jù)聯(lián)社工作部署，結(jié)合自身實際情況，積極采取依法收貸、協(xié)議抵償、資產(chǎn)重組、落實債務(wù)等手段，先易后難地清收盤活不良資產(chǎn)。至目前，全轄四級分類不良貸款余額3.93億元,比年初凈下降1500萬元，不良率為5.3%，比年初下降0.9個百分點，繼續(xù)保持了雙降的局面。同時，切實加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理、處理、盤活力度。全轄共出售處理抵債資產(chǎn)39件，抵債值 3872.3萬元，變現(xiàn)值為1663.8萬元，抵債資產(chǎn)綜合變現(xiàn)率為42.97%

8、，比年初提高0.16個百分點。四、緊扣效益中心，切實加強(qiáng)財務(wù)管理工作財務(wù)管理工作圍繞增收節(jié)支目標(biāo)，積極發(fā)揮其管理、監(jiān)督、核算、檢查職能，確保了效益的穩(wěn)步增長。一是推進(jìn)對基層社會計監(jiān)督機(jī)制和會計人員管理體制的改革，取消了主辦會計崗位，全面實施了會計主管委派制，由會計主管代表聯(lián)社管理受委派社財務(wù)會計業(yè)務(wù)，切實提高會計工作的內(nèi)控質(zhì)量、管理水平和服務(wù)能力；二是充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的職能，通過會計輔導(dǎo)員包片檢查的形式，加強(qiáng)對信用社經(jīng)營狀況的實時監(jiān)控；三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，通過制訂財產(chǎn)購建與管理暫行辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)的購置和處置的程序；四是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，切實加強(qiáng)營業(yè)外收入的管理。按照聯(lián)社工作部署，6月下旬開始

9、，全轄全面開展了對信用社社有資金的清查工作，著力糾正違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 預(yù)計上半年實現(xiàn)綜合效益7000萬元以上。五、突出“以人為本”，穩(wěn)步推進(jìn)“雙工改革”聯(lián)社始終堅持“以人為本”的管理思想，積極推進(jìn)勞動用工制度改革和收入分配制度改革，著力優(yōu)化人力資源配置。一是推進(jìn)了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的管理架構(gòu)的建設(shè)，重組了貸款審批委員會，成立大宗物資采購委員會、資產(chǎn)處理委員會和固定資產(chǎn)購置審批委員會，分別制訂了議事規(guī)則，做到了相互制約、相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是切實加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，上半年新提拔2名同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)整了4名同志的領(lǐng)導(dǎo)崗位，免去2名同志的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。使得一批員工信任、業(yè)務(wù)過硬、能力較強(qiáng)的年輕干部得以在領(lǐng)導(dǎo)

10、崗位上施展才能。三是繼續(xù)推行員工競聘上崗制度，上半年先后組織開展了信用社會計主管、事后監(jiān)督中心辦事員、計劃信貸科辦事員、提解員的公開競聘工作，共有58名員工順利入圍，為全轄優(yōu)秀青年員工提供了一個展示自身才華舞臺和擇業(yè)的平臺。四是繼續(xù)實行員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，上半年對符合條件的26名員工，經(jīng)本人申請、組織批準(zhǔn)實行了內(nèi)部退養(yǎng)。五是進(jìn)一步推進(jìn)薪酬制度改革。修訂完善了工資分配制度改革試行方案，就工種和部門從事職責(zé)的不同，按照多勞動、多收入的分配框架，進(jìn)一步拉開收入檔次。六是規(guī)范了員工年休假制度。六、立足積極進(jìn)取，大力開展業(yè)務(wù)拓展工作聯(lián)社正確處理好穩(wěn)健發(fā)展和積極進(jìn)取關(guān)系，全力開展好業(yè)務(wù)拓展工作，使之成為聯(lián)社

11、效益增長點。至6月20日，聯(lián)社實現(xiàn)正回購交易量28.52億元，逆回購交易量12.22億元，在全國948個市場成員中，分別排名第155位和第106位；累計辦理貼現(xiàn)金額為11.45億元，目前余額為5.83億元，比年初下降0.15億元；分別與興業(yè)銀行南京分行、民生銀行南京分行、金壇信用聯(lián)社開展了轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，其中轉(zhuǎn)出10.15億元，轉(zhuǎn)入1.5億元；目前聯(lián)社債券持有余額為15.86億元，比年初增加1.02億元。預(yù)計上半年資金運作可實現(xiàn)綜合效益1390萬元。同時，消費信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，至6月20日余額達(dá)1.88億元，比年初增加3867萬元。國際業(yè)務(wù)已經(jīng)中國銀監(jiān)會核準(zhǔn)，即將正式開辦。七、緊繃安全之弦，做好稽核監(jiān)督保衛(wèi)工作上半年，共完成主任離任審計11個社12人次，常規(guī)審計1個社，呆賬核銷審計10個社，查出多項違規(guī)問題，累計處罰金額1.44萬元，收繳違規(guī)列支金額116萬元。5月份，聯(lián)社事后監(jiān)督系統(tǒng)正式投入運行，為防范和化解金融風(fēng)險提供了有力的保障。上半年對1名違紀(jì)人員給予行政處分