轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象醫(yī)教科表態(tài)發(fā)言稿.doc

1、紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議醫(yī)教科表態(tài)發(fā)言稿2011年8月2日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！當(dāng)前，我院醫(yī)療環(huán)境復(fù)雜，醫(yī)患矛盾間斷發(fā)生，醫(yī)護(hù)人員人生安全時(shí)時(shí)受到威脅，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然很激烈，患者和病人家屬及社會(huì)要求服務(wù)理念超前，我院工作人員極為短缺，與患者及社會(huì)的期望值還有一定的差距。為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，扭轉(zhuǎn)工作人員作風(fēng)，提升心理素質(zhì)，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象，拓寬醫(yī)院生存發(fā)展空間，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)我院來說具有十分重要的意義。近日我院通過積極籌備及部署，今天在這里召開“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象”主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我代表醫(yī)教科就醫(yī)療方面作表態(tài)

2、發(fā)言，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評(píng)指正，并提出你們寶貴的意見及建議，以便今后更好的工作。這次活動(dòng)，要與醫(yī)院工作實(shí)際和解決醫(yī)院目前存在的矛盾問題緊密結(jié)合起來，要以“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，全面整頓醫(yī)院干部職工的工作作風(fēng)，提高職工素質(zhì)，改善醫(yī)院服務(wù)水平和提高醫(yī)療質(zhì)量，樹立良好的個(gè)人形象、醫(yī)院形象。為確?！稗D(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象”主題活動(dòng)在我院取得實(shí)效，將從三個(gè)方面抓好落實(shí)第一、提高思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象”活動(dòng)的目的、意義和社會(huì)效益。同時(shí)，引導(dǎo)工作人員深刻反省自己，對(duì)自己以往做過的事、現(xiàn)在正干的事、今后要干的事，是不是做分有問題、素質(zhì)有必要提高嗎？自己的形

3、象是否受到議論。全院醫(yī)護(hù)人員必須統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)的必要性和目的，要站在全局的高度、全院的角度，按照各自職責(zé)分工，切實(shí)把精力集中到抓落實(shí)上來，應(yīng)用于日常工作中。第二、加大整改力度。在學(xué)習(xí)過程中，要突出一個(gè)“真”字，督查晨會(huì)十分鐘學(xué)習(xí)記錄，要始終把整改作為教育活動(dòng)和整頓干部作風(fēng)工作的主線，以正面教育為主，不搞人人過關(guān)，但要人人提高，以避免糾而不查。要將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿始終，整改提高貫穿始終，開展崗位練兵與技術(shù)比武，開好質(zhì)量分析會(huì)，加大醫(yī)療糾紛的查處力度。要將主題教育活動(dòng)、整頓作風(fēng)工作與醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、行風(fēng)評(píng)議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、病歷評(píng)比、處方點(diǎn)評(píng)、抗生素整治、名醫(yī)名護(hù)名科室評(píng)選，“三好

4、一滿意”等活動(dòng)緊密結(jié)合，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確?；顒?dòng)扎實(shí)深入。第三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)督導(dǎo)，確保工作實(shí)效。要將監(jiān)督檢查作為主題教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓工作的重要環(huán)節(jié)，做到切實(shí)負(fù)起責(zé)任，檢查落實(shí)到位。通過加強(qiáng)職工的政治理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)、文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，在廣大干部職工中真正樹立起與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作作風(fēng)，建立一支會(huì)干事、干成事、不出事的干部職工隊(duì)伍。全面提升醫(yī)院整體實(shí)力，努力把我院打造成為作風(fēng)民主、管理有序、設(shè)施先進(jìn)、技術(shù)過硬、服務(wù)良好、環(huán)境優(yōu)美、政通人和的一個(gè)現(xiàn)代化縣級(jí)醫(yī)院，給社會(huì)樹立個(gè)人、醫(yī)院良好的形象。醫(yī)療質(zhì)量始終

5、是醫(yī)院工作的主線，一切工作應(yīng)圍繞醫(yī)療活動(dòng)這個(gè)主線，各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)務(wù)必按照有秩序、高質(zhì)量、保安全的要求運(yùn)行，加強(qiáng)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，勤檢查、多指導(dǎo)，確保醫(yī)療安全。服務(wù)工作水平?jīng)Q定質(zhì)量，各科室牢固樹立服務(wù)于患者的服務(wù)理念，臨床科室直接為病人服務(wù)，其他科室圍繞臨床中心工作，提供服務(wù)保障，全員都要改善服務(wù)態(tài)度，做到掛牌上崗，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，對(duì)急危重癥患者和行動(dòng)不便的病人，幫助他們解決實(shí)際困難，管理部門要按照人性化的理念、人文化的環(huán)境要求，創(chuàng)建衛(wèi)生整潔和保證方便、快捷、通暢的全程就醫(yī)環(huán)境。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高個(gè)人素質(zhì)、樹立醫(yī)院形象，使每位醫(yī)護(hù)人員工具有良好的精神風(fēng)貌，就要從每個(gè)人做起，從小事做起，只要個(gè)體儀表端莊、衣著得體、加強(qiáng)修養(yǎng)，才能在人們心目中留下良好印象，才能獲得職工、病人及家屬的尊敬，職工自身的形象樹立起來了，把一些不用花錢就可以做好的事情做好了，個(gè)人形象、科室形