精品專業(yè)論文文獻(xiàn) 企業(yè)職工薪酬合理分配機(jī)制探討

1、企業(yè)職工薪酬合理分配機(jī)制探討企業(yè)職工薪酬合理分配機(jī)制探討 摘要本文主要對(duì)企業(yè)職工薪酬合理分配機(jī)制進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的措施。高度重視對(duì)職工薪酬的研究，在實(shí)踐過(guò)程中不斷探索和創(chuàng)新。 關(guān)鍵詞企業(yè)；勞動(dòng)薪酬；股東 中圖分類號(hào)f275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)1005-6432（2013）17-0055-02 1企業(yè)建立職工薪酬合理分配機(jī)制的意義 企業(yè)的興衰既關(guān)系著股東、國(guó)家等主體的利益，也密切關(guān)系著企業(yè)全體職工的利益。企業(yè)建立合理的工資薪酬分配機(jī)制，對(duì)促進(jìn)企業(yè)興旺發(fā)展、保障職工獲得有效勞動(dòng)薪酬、實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富增長(zhǎng)以及國(guó)家利益增長(zhǎng)等方面都具有顯著的積極效應(yīng)。 職工薪酬，是指企業(yè)為獲取職工提供的服務(wù)而給予各

2、種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；職工福利費(fèi)；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；辭退福利；股份支付等項(xiàng)目的內(nèi)容。職工薪酬中的職工是指為企業(yè)提供勞動(dòng)服務(wù)的企業(yè)所有人員，包括全職、兼職和臨時(shí)職工；單位職工按照所在崗位層次可以分為高層領(lǐng)導(dǎo)人員、中層領(lǐng)導(dǎo)人員和普通職工三個(gè)層次，規(guī)模特別大的企業(yè)，可劃分為高層領(lǐng)導(dǎo)人員、中層領(lǐng)導(dǎo)人員、基層領(lǐng)導(dǎo)人員和普通職工四個(gè)層次。職工薪酬中各部分的形成和使用方法具有很大的區(qū)別，其中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金的形成方法有明確的政策規(guī)范；職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)的形成過(guò)程一般不是按各職工直接對(duì)應(yīng)的，形成

3、后也不是直接按比例分配給職工使用的，而是由企業(yè)集中統(tǒng)一安排使用；非貨幣性福利、辭退福利和股份支付薪酬具有特定的適用條件和協(xié)議約束，多數(shù)職工在日常業(yè)務(wù)中并不會(huì)涉及這類薪酬；職工薪酬中的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼數(shù)額主要由企業(yè)自主確定，企業(yè)應(yīng)合理確定各類職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。 合理的職工薪酬分配機(jī)制能促進(jìn)企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)職工薪酬的合理增長(zhǎng)能夠促進(jìn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)以及股東財(cái)富增長(zhǎng)。不合理薪酬分配機(jī)制基礎(chǔ)上的薪酬增長(zhǎng)必將加劇貧富分化，也制約著企業(yè)的持續(xù)生存發(fā)展。筆者認(rèn)為企業(yè)有必要在開(kāi)拓性業(yè)務(wù)、常規(guī)性業(yè)務(wù)以及利潤(rùn)分享等方面建立薪酬分配機(jī)制。 2建立開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的投資風(fēng)險(xiǎn)收益聯(lián)動(dòng)機(jī)制探討 2.1開(kāi)拓性業(yè)

4、務(wù)的特點(diǎn)、范圍 企業(yè)中的常規(guī)性業(yè)務(wù)和開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的劃分是相對(duì)的，不同企業(yè)的劃分界限、范圍往往不一樣，同一企業(yè)的不同發(fā)展階段中也不相同，各企業(yè)需進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膭澐?。一般?lái)說(shuō)企業(yè)的開(kāi)拓性業(yè)務(wù)涉及投資額大，耗費(fèi)的人力、物力也多，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響大且影響的時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)生的次數(shù)往往比較少。企業(yè)的開(kāi)拓性業(yè)務(wù)包括了企業(yè)的重大投資決策、企業(yè)聯(lián)合重組、企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)渠道、開(kāi)拓新市場(chǎng)、取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶訂單、改進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝等。 2.2衡量企業(yè)開(kāi)拓性業(yè)務(wù)績(jī)效的方法 一是該業(yè)務(wù)本身的經(jīng)濟(jì)合理性，例如該項(xiàng)目的投資額與獲取收益之間比較，從而判斷能否在該項(xiàng)開(kāi)拓性業(yè)務(wù)有效期內(nèi)收回投資，實(shí)施投資項(xiàng)目為企業(yè)新增利益是否合理；

5、二是評(píng)價(jià)實(shí)施開(kāi)拓性投資項(xiàng)目獲取的經(jīng)濟(jì)利益是否超過(guò)了企業(yè)投資的平均水平，投資額的年平均報(bào)酬率和投資回收期是否優(yōu)于行業(yè)的平均水平等。對(duì)于沒(méi)有直接發(fā)生投資額的開(kāi)拓性業(yè)務(wù)，應(yīng)以實(shí)施該業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用與獲取的新增收益比較，以確認(rèn)該項(xiàng)開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的績(jī)效是否合理。 2.3實(shí)施開(kāi)拓性業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益的聯(lián)動(dòng)方法 首先，企業(yè)預(yù)測(cè)分析后認(rèn)為經(jīng)濟(jì)合理的擬實(shí)施的開(kāi)拓性業(yè)務(wù)方案，應(yīng)準(zhǔn)予所有員工參與決策選擇。其次，實(shí)施開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)收益應(yīng)與所有參與決策的成員的利益掛鉤，重大投資決策的失敗損失也需要由參與決策的各成員分擔(dān)。其中直接參與決策方案的調(diào)查研究制定者應(yīng)按兩倍比例掛鉤該投資項(xiàng)目的收益風(fēng)險(xiǎn)。最后，采用開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的行業(yè)或企業(yè)平均

6、的投資凈收益率為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算參與決策的員工應(yīng)分享的超額收益或應(yīng)分擔(dān)的損失。 3建立常規(guī)性業(yè)務(wù)的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制探討 企業(yè)常規(guī)性業(yè)務(wù)通常是指現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的各種日常性業(yè)務(wù)，涉及供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售工作中大量的日常性工作，正常開(kāi)展這些業(yè)務(wù)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生存發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)常規(guī)性業(yè)務(wù)的績(jī)效可以分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)總績(jī)效、部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效和崗位或崗位群的績(jī)效三個(gè)層次，相應(yīng)的企業(yè)職工按崗位職務(wù)不同大致也可以對(duì)應(yīng)的劃分為高層、中層和普通職工三個(gè)層次。 3.1建立企業(yè)工資總額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)總績(jī)效之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制 聯(lián)動(dòng)職工工資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)總績(jī)效應(yīng)是企業(yè)總績(jī)效中應(yīng)扣除實(shí)施開(kāi)拓性業(yè)務(wù)所形成的由決策者分擔(dān)的超額收益或損失額，以更合理體現(xiàn)員工

7、的勞動(dòng)績(jī)效。建立企業(yè)工資總額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)總績(jī)效之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，這有助于調(diào)動(dòng)職工提供有效勞動(dòng)的積極性，促進(jìn)企業(yè)提高績(jī)效。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效應(yīng)從多個(gè)側(cè)面綜合衡量：包括企業(yè)實(shí)現(xiàn)的年凈利潤(rùn)額、年銷售收入、主要產(chǎn)品年生產(chǎn)銷售量、年納稅總額；資金利潤(rùn)率，銷售收入利潤(rùn)率，成本利潤(rùn)率等。企業(yè)工資增長(zhǎng)率應(yīng)與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、年銷售收入增長(zhǎng)率、主要產(chǎn)品年生產(chǎn)銷售量增長(zhǎng)率，凈資產(chǎn)積累增長(zhǎng)率、年納稅增長(zhǎng)率等指標(biāo)對(duì)應(yīng)，并應(yīng)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)總的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 3.2建立企業(yè)普通職工工資與其崗位績(jī)效之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制 普通職工通常直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體業(yè)務(wù)，完成的崗位或崗位群工作量績(jī)效更容易得到直接、客觀的衡量，如完成的定額工時(shí)、合格產(chǎn)品產(chǎn)

8、量、銷售業(yè)務(wù)量或?qū)嶋H的工作時(shí)間等形式的崗位工作量績(jī)效指標(biāo)，企業(yè)根據(jù)職工完成的工作量和該種工作量的合理工資標(biāo)準(zhǔn)確定普通職工的工資報(bào)酬額，這種計(jì)算方法簡(jiǎn)便也合理。但反映不同崗位的工作量績(jī)效形式是不同的，企業(yè)應(yīng)合理確定，并需制訂完成每單位工作量的合理工資標(biāo)準(zhǔn)。 某崗位或崗位群的績(jī)效工資=完成的工作量績(jī)效單位工作量的工資標(biāo)準(zhǔn)額 再把崗位群的績(jī)效工資按各成員的時(shí)間、技術(shù)等級(jí)、實(shí)際貢獻(xiàn)等差別分配給各成員。 對(duì)于不能通過(guò)計(jì)件業(yè)務(wù)量衡量的工種，企業(yè)可以制定這些崗位職工的小時(shí)工資并與有關(guān)業(yè)務(wù)崗位人員的計(jì)件工資水平相互聯(lián)動(dòng)。職工的工資增長(zhǎng)應(yīng)體現(xiàn)在每工作小時(shí)工資水平的增長(zhǎng)或每完成單件產(chǎn)品的工資水平增長(zhǎng)，企業(yè)職工工資

9、增長(zhǎng)應(yīng)兼顧增長(zhǎng)額和增長(zhǎng)率兩個(gè)方面。 3.3建立企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員工資與企業(yè)普通職工工資之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制 筆者認(rèn)為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員工資不宜僅僅依據(jù)企業(yè)完成的整體績(jī)效指標(biāo)確定。應(yīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)整體績(jī)效既有企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的貢獻(xiàn)，但也是企業(yè)股東和企業(yè)普通職工共同努力的成果，公有制企業(yè)完成的績(jī)效還含有政府對(duì)企業(yè)多方面直接支持的影響。只依據(jù)企業(yè)整體績(jī)效確定中高層領(lǐng)導(dǎo)人員工資水平，這是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效的模糊考核。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工資收入應(yīng)與所屬部門的超額經(jīng)營(yíng)績(jī)效聯(lián)動(dòng)，也應(yīng)與普通職員工資之間掛鉤互動(dòng)，如果發(fā)生了虧損，聯(lián)動(dòng)的超額經(jīng)營(yíng)績(jī)效包含分擔(dān)超額經(jīng)營(yíng)虧損，企業(yè)或部門超額經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要取決于其擁有的資源狀況、有關(guān)

10、領(lǐng)導(dǎo)的貢獻(xiàn)及職工支持配合。 通常情況下，基層普通職工在具體崗位從業(yè)，所完成的崗位績(jī)效往往能夠得到直接衡量，因此普通職工的工資薪酬直接按照其完成的崗位績(jī)效確定是合理和可行的，企業(yè)可在制定普通崗位職工的崗位績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上確定普通職工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。 某普通職工崗位績(jī)效工資=完成的有效工作績(jī)效量單位工作量的工資標(biāo)準(zhǔn)額 如果部門或企業(yè)常規(guī)性業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效難以得到合理衡量，那么中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的工資可全額與普通職工的工資掛鉤聯(lián)動(dòng)?？紤]到企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備的能力素質(zhì)、承擔(dān)的責(zé)任以及投入的精力等方面與普通職工之間的差異程度，筆者認(rèn)為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的人均工資水平宜控制在所屬部門普通職員人均工資的2倍限額以內(nèi)；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員的工資水平宜控制在所屬部門中層領(lǐng)導(dǎo)人員人均工資水平的2倍限額以內(nèi)。企業(yè)應(yīng)制定對(duì)各類人員（包括中高領(lǐng)導(dǎo)人員）履行職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于未完成職責(zé)要求的職員都將按比例扣減工資額。對(duì)那些為企業(yè)作出了特殊貢獻(xiàn)的人員，企業(yè)應(yīng)單獨(dú)給予一次性的額外獎(jiǎng)勵(lì)，支付受獎(jiǎng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)額也應(yīng)納入所在