建設工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理目標

1、君合中央城一項目部施工現(xiàn)場安全管理目標二0一四年二月 修訂安全責任目標考核規(guī)定有關部門定期對各單位、施工項目安全目標的實施情況進行考核，具體要求如下：一、由集團公司安全主管副總經(jīng)理負責，組織有關人員成立考核小組，對各單位及施工項目進行季度考核（公司月、季度檢查）。二、各公司安全主管經(jīng)理負責組織有關人員成立考核小組，對所屬施工項目進行月考核（結合公司月考核）。三、考核依據(jù)：建筑施工安全檢查標準（jgj59-2011）和公司的各項安全管理規(guī)章制度。四、做好考核記錄考核結果作為對目標實施單位及施工項目的有關人員年度評價、表彰和獎罰的依據(jù)。施工現(xiàn)場安全管理目標為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化

2、君合中央城一期1#、2#、3#樓工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預控管理目標。 一、管理目標1、傷亡控制指標死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。、安全生產(chǎn)、文明施工目標 施工現(xiàn)場管理必須符合部頒標準（jgj592011）的要求，得分率必須達到85% 以上。 3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100，施工現(xiàn)場安全各項設施合格率100%，安全防護設施使用率100，勞動保護用品及防護用品合格率100%，發(fā)放、使用率100%。4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。預控目標：市

3、級安全文明示范工程。二、安全管理目標的保證措施：（一）、加強對職工與民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的重要指示，認真學習貫徹有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。（二）、強化安全管理、確保安全達標1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管工長、項目技術負責人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，層層管理，層層落實，責任到

4、人，實現(xiàn)目標管理。2、 安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發(fā)生。4、 安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實到位 （2）安全責任落實到位 （3）安全檢查制度到位 （4）安全培訓教育制度到位（5）安全設施機械設備檢驗準用到位 （6）安全技術措施經(jīng)費投入到位 （7）對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作（三）、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象嚴格貫徹落實規(guī)范標準，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實，并制定相應的措施制度，保證文明施工，使工地真正做到文明施工。（四）、加強安全生產(chǎn)文明施工科學管理，提高建筑施工安全技術含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實施有效對策?？刂莆ｋU點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護