投資擔(dān)保有限公司薪酬管理試行辦法

1、市投資擔(dān)保有限公司薪酬管理試行辦法目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門(mén)當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。適用范圍本辦法適用于市投資擔(dān)保有限公司各崗位在職員工?；驹瓌t一、職位價(jià)值導(dǎo)向原則：將職位本身的價(jià)值作為確定工資報(bào)酬的基礎(chǔ)，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價(jià)值職位領(lǐng)取不同薪酬。二、效率優(yōu)先，兼顧公平原則：在價(jià)值分配上打破平均主義，工資報(bào)酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。三、可持續(xù)發(fā)展原則

2、：工資報(bào)酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)工資報(bào)酬來(lái)吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、市場(chǎng)導(dǎo)向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場(chǎng)為依據(jù)，制定合理的工資報(bào)酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。薪酬結(jié)構(gòu)一、崗位設(shè)置：董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、非業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)員工、非業(yè)務(wù)部門(mén)員工、工勤崗員工。所有工齡工資自到公司實(shí)習(xí)期開(kāi)始計(jì)算。正式轉(zhuǎn)正后，通訊費(fèi)每月按以下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助：董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）200元、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理100元、非業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門(mén)員工70元、其他人員50元。二、 薪酬構(gòu)成：（一

3、）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）1、基本工資基數(shù)=職位保障工資+職位保密工資+工齡工資+學(xué)歷工資+職稱工資。（1）職位保障工資：按照市最低保障工資550元執(zhí)行。 （2）職位保密工資：按照每月300元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）工齡工資：按照每年每月10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（3）學(xué)歷工資：研究生學(xué)歷300元；本科學(xué)歷200元；大專(zhuān)學(xué)歷100元。（4）職稱工資：高師200元、中師100元、初級(jí)50元。2.崗位工資：董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）崗位工資是在職工崗位平均工資的5倍；設(shè)置副總經(jīng)理的，副總經(jīng)理崗位工資是正職的0.7系數(shù)。3.績(jī)效工資：董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）的績(jī)效工資是職工績(jī)效平均工資的5倍；設(shè)置副總經(jīng)理的，副總經(jīng)理崗位工資是正職的0.7系

4、數(shù)。（二）員工及部門(mén)經(jīng)理1、基本工資包括:崗位保障工資+崗位保密工資+工齡工資+學(xué)歷工資+職稱工資（1）職位保障工資：按照市最低保障工資550元執(zhí)行。 （2）職位保密工資: 工勤崗員工每月50元，非業(yè)務(wù)部門(mén)員工每月100元，業(yè)務(wù)崗員工每月150元，部門(mén)經(jīng)理200元。（3）工齡工資：按照每年每月10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（4）學(xué)歷工資：研究生學(xué)歷300元；本科學(xué)歷200元；大專(zhuān)學(xué)歷100元。（5）職稱工資：高師200元、中師100元、初級(jí)50元。2、崗位工資：?jiǎn)T工認(rèn)真履行崗位職責(zé)后的工資收入，是對(duì)本崗位基本職能和基本貢獻(xiàn)的回報(bào)，反映員工所在崗位的價(jià)值和能力。崗位工資與員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，

5、制度執(zhí)行、履職履責(zé)情況掛鉤。崗位工資采用基數(shù)乘系數(shù)法核定，崗位工資基數(shù)為800元，系數(shù)按照崗位責(zé)任的大小、工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)確定，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）工勤崗1.0; （2）非業(yè)務(wù)部門(mén)員工1.3；（3）業(yè)務(wù)部門(mén)員工1.5; （4）非業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理1.7; （5）業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理1.9。 員工崗位工資發(fā)放將與其崗位履職履責(zé)和工作質(zhì)量完成情況掛鉤，實(shí)行百分制考核，按照得分情況同比例發(fā)放崗位工資。即：崗位工資=崗位工資基數(shù)崗位系數(shù)崗位考核得分。崗位考核按照市投資擔(dān)保有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）績(jī)效工資：績(jī)效工資是直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作業(yè)績(jī)掛鉤的工資，根據(jù)員工任務(wù)完成情況按比例計(jì)酬，上不封頂，多勞多得，按績(jī)?nèi)〕辍?/p>

6、1、業(yè)務(wù)部門(mén)員工（1）擔(dān)保貸款投放擔(dān)保貸款投放按發(fā)生額的萬(wàn)分之二計(jì)提工資。完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)60%以下的，減半提取。（2）營(yíng)銷(xiāo)工資個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)按照吸收金額凈增部分的萬(wàn)分之十五計(jì)提。保持上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之五計(jì)提，低于上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之二提取，超任務(wù)部分，按照萬(wàn)分之二十計(jì)提，發(fā)放時(shí)按照投放擔(dān)保貸款標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。建立業(yè)務(wù)人員蓄水池機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)人員月收入超出5000元部分的工資，計(jì)入個(gè)人蓄水池帳戶，從次月起逐月發(fā)放，用于彌補(bǔ)月收入不足部分。待添加的隱藏文字內(nèi)容3建立業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)金制度，業(yè)務(wù)人員按月收入的10%建立風(fēng)險(xiǎn)金帳戶，專(zhuān)戶管理。保證金帳戶所有權(quán)歸業(yè)務(wù)人員所有，業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗、離崗半年后，經(jīng)查實(shí)，

7、無(wú)違規(guī)違紀(jì)，未造成損失的全部退還給本人。離職后，經(jīng)手發(fā)放的擔(dān)保貸款全部收回后予以退還，否則將按照和風(fēng)控人員及其他人員承擔(dān)責(zé)任的比例賠償。2、風(fēng)控部門(mén)員工（1）擔(dān)保貸款評(píng)審收入按擔(dān)保貸款評(píng)審發(fā)生額的萬(wàn)分之零點(diǎn)七計(jì)提工資。完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)60%以下的，減半提取。（2）營(yíng)銷(xiāo)工資。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)按照吸收金額凈增部分的萬(wàn)分之十五計(jì)提。保持上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之五計(jì)提，低于上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之二提取，超任務(wù)部分，按照萬(wàn)分之二十計(jì)提，發(fā)放時(shí)按照投放擔(dān)保貸款評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。介紹擔(dān)?？蛻舨⑶野l(fā)放后，該筆擔(dān)保貸款投放提成和經(jīng)辦業(yè)務(wù)員各半。建立風(fēng)控人員蓄水池機(jī)制，對(duì)風(fēng)控人員月收入超出5000元部分的工資，計(jì)入個(gè)人蓄

8、水池帳戶，從次月起逐月發(fā)放，用于彌補(bǔ)下月收入不足部分。建立風(fēng)控人員風(fēng)險(xiǎn)金制度，風(fēng)控人員按月收入的10%建立風(fēng)險(xiǎn)金帳戶，專(zhuān)戶管理。保證金帳戶所有權(quán)歸風(fēng)控人員所有，風(fēng)控人員轉(zhuǎn)崗、離崗半年后，經(jīng)查實(shí)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)，未造成損失的全部退還給本人。離職后，經(jīng)手評(píng)審的擔(dān)保貸款全部收回后予以退還，否則，將按照和業(yè)務(wù)人員及其他人員承擔(dān)責(zé)任的比例賠償。3、投資部門(mén)員工吸收投資客戶資金按照吸收金額凈增部分的萬(wàn)分之十五計(jì)提。保持上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之五計(jì)提，低于上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之二提取，超任務(wù)部分，按照萬(wàn)分之二十計(jì)提，。介介紹擔(dān)?？蛻舨⑶野l(fā)放后，該筆擔(dān)保貸款投放提成和經(jīng)辦業(yè)務(wù)員各半。建立蓄水池機(jī)制，對(duì)投資部人員月收入超出5000元部分的工資，計(jì)入個(gè)人蓄水池帳戶，從次月起逐月發(fā)放，用于彌補(bǔ)月收入不足部分。4、其他員工吸收投資客戶資金按照吸收金額凈增部分的萬(wàn)分之十五計(jì)提。保持上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之五計(jì)提，低于上期余額時(shí)，按照萬(wàn)分之三提取，超任務(wù)部分，按照萬(wàn)分之二十計(jì)提，介紹擔(dān)保客戶并且發(fā)放后，該筆擔(dān)保貸款投放提成和經(jīng)辦業(yè)務(wù)員各半。建立蓄水池機(jī)制，對(duì)其他員工月收入超出5000元部分的工資，計(jì)入個(gè)人蓄水池帳戶，從次月起逐月發(fā)放，用于彌補(bǔ)月收入不足部分。其他規(guī)定一、所有新招員工原則上實(shí)習(xí)期為三個(gè)月，期間基本工資業(yè)務(wù)崗1000元