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文檔簡介
1、項目安全生產目標責任書 悅都項目2# 樓 項目部:為了更好的完成施工任務,根據本工程施工圖紙?zhí)柦ㄔO工程施工合同、建筑法、安全生產法等有關法律法規(guī)規(guī)定及本公司質量、安全、環(huán)境三體系要求,針對該工程項目管理責任目標,制定內容如下:一、 各業(yè)務部門與項目經理部關系生產部:監(jiān)督檢查項目生產過程,確保工期按時完工;安全部:監(jiān)督檢查項目部安全設施的配備、使用,督促安全隱患的整改;財務部:監(jiān)督檢查項目部資金撥付及農民工工資發(fā)放情況實施。二、 各項目標a、 施工進度目標1、 開工前上報“施工總進度計劃表”一份,每月30日前上報“本月實際完成進度表”“下月施工進度計劃表”至公司,上報率100%。2、 嚴格執(zhí)行施
2、工合同約定的竣工日期,保證按要求完成約定內容,不拖延工期,合同工期履約率100%。3、 本工程合同竣工日期為 年 月,日歷天數 天。b、 項目質量目標1、 施工過程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程、制定部位和分部工程未經公司檢驗,嚴禁轉入下道工序。2、 分部分項合格率100%,質量達到規(guī)定要求,主要使用功能滿足驗收規(guī)范。3、 本工程合同質量等級為 合格 工程,嚴格按合同質量等級執(zhí)行。4、 本工程要求創(chuàng)建 合格 工程。三、 安全管理目標1、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,成立安全領導小組。2、 保證勞務人員持有置業(yè)資格證及其他有關證件,簽訂勞動合同率為100%。3、 保證使用機械設備能嚴格遵守安
3、全操作規(guī)程及公司勞務人員管理辦法規(guī)定,機械設備完好使用率達90%,勞務人員防護用品使用率100%。4、 于開工前辦理建設工程施工安全措施審查備案手續(xù)及環(huán)保相關手續(xù)。5、 在工程中杜絕死亡重傷事故。安全事故隱患整改率100%,建筑施工安全檢查標準合格率100%。項目部要按以上下達目標,認真執(zhí)行,真正做到依法管理,嚴格管理,規(guī)范管理,切實加大施工全過程生產管理力度,確保責任目標的完成。考核單位:代表:被考核單位:項目經理:簽訂日期: 年 月 日安全生產管理目標為了加強建筑施工現場安全管理,貫徹落實國家“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,搞好安全生產,保障職工身心健康,促進經濟效益提高,特制定項
4、目技術負責人安全生產管理目標: 組織項目工程質量通安全技術交底,組織編制安全技術措施,并隨時檢查、監(jiān)督落實;主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用;收集整理管理資料,保證檢查驗收資料與工程進度同步;貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,并作記錄;參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。項目經理: 技術負責人:安全生產管理目標為了加強建筑施工現場安全管理,貫徹落實國家“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,搞好安全生產,保障
5、職工身心健康,促進經濟效益提高,特制定項目施工員安全生產管理目標:依據法律法規(guī)、規(guī)范標準組織安全生產,貫徹執(zhí)行安全技術措施;參加項目安全創(chuàng)安全技術措施的制定,并組織實施;參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設備等專薦方案的編制,并組織實施,確保安全防護設施與進度同步;參加對設備、設施的檢查驗收,提出整改意見,組織整改落實;負責現場的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施;組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育,并有教育內容和記錄;參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育;合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護;組織安全技術交底,督促班組長對操作人員進行交底;參加施工現場安全檢查,禁止“三違”的現象發(fā)生。項
6、目經理: 施工員:安全生產管理目標為了加強建筑施工現場安全管理,貫徹落實國家“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,搞好安全生產,保障職工身心健康,促進經濟效益提高,特制定項目安全員安全生產管理目標:參加項目部制定有關安全制度、措施,提出建設性意見;參加新工人進場的三級安全教育以安全技術交底;參與班組安全活動,檢查班組活動記錄;監(jiān)督現場安全防護用品的質量和發(fā)放使用;對施工用電、物料提升機、外腳手架等設施組織檢查,其組織自檢;每月定期安全檢查不少于4次;參加每月安全例會,并作好記錄,上報每月安全報表;參加安全事故的調查處理;嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產責任制;建立本企業(yè)、項目的工
7、傷事故檔案,發(fā)生事故及時上報。項目經理: 安全員:安全生產管理目標為了加強建筑施工現場安全管理,貫徹落實國家“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,搞好安全生產,保障職工身心健康,促進經濟效益提高,特制定項目資料員安全生產管理目標:認真貫徹執(zhí)行各級質量管理規(guī)章制度,積極學習并熟悉各項安全管理標準及規(guī)范;及時整理、歸檔各項管理文件和資料;參與工程安全檢查,認真做好記錄,填寫報表,及時向上級匯報;參加安全事故調查分析工作,詳細記錄調查結果和處理意見,并整理歸檔。項目經理: 資料員:安全生產管理目標1、遵守黨和國家有關安全生產、勞動保護地規(guī)章制度,執(zhí)行公司、項目經理部地有關安全生產地各項規(guī)定。帶領本
8、班組人員積極參加各項安全活動。2、全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組安全員的作用,鼓勵人人進行安全監(jiān)督,制止違章作業(yè),反對違章指揮。3、新調入工人進行現場安全教育,并及時掌握本班組人員的思想動態(tài),負責開好班前會和班前安全檢查,搞好安全生產的總結和評比工作,并做好各項記錄。4、查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現場的一切安全防護設施,進場先檢查施工現場作業(yè)環(huán)境,發(fā)現隱患及時處理。5、照要求組織施工安全技術交底,在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時,有權拒絕施工,有權越級報告有關部門,維護工人的安全保障權益。6、生重大傷亡事故時,應及時搶救傷員,防止事故的連續(xù)發(fā)生,保護事故現場
9、,同時報告領導,參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。7、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場地要平整,工作臺要穩(wěn)固,照明燈具必須加網罩。8、多人合運鋼筋:起落、轉、停動作應一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼盤堆放要分散、穩(wěn)當、防止傾倒和塌落。9、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設腳手架和馬凳。10、綁扎立柱、墻體、鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內,重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體豎起柱筋在4米以上,應搭設工作臺,柱梁骨架,應用臨時支撐拉牢,以防傾倒。11、綁扎基礎鋼筋時,應按施工規(guī)定擺放鋼筋支架或馬登,架起上部鋼筋,不得任意減少支架和
10、馬鐙。項目經理: 鋼筋工班組長:安全生產管理目標1、遵守黨和國家有關安全生產、勞動保護地規(guī)章制度,執(zhí)行公司、項目經理部地有關安全生產地各項規(guī)定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。2、全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組安全員的作用,鼓勵人人進行安全監(jiān)督,制止違章作業(yè),反對違章指揮。3、新調入工人進行現場安全教育,并及時掌握本班組人員的思想動態(tài),負責開好班前會和班前安全檢查,搞好安全生產的總結和評比工作,并做好各項記錄。4、查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現場的一切安全防護設施,進場先檢查施工現場作業(yè)環(huán)境,發(fā)現隱患及時處理。5、照要求組織施工安全技術交底,在本組的施工區(qū)域遇有危害
11、人身或無保障作業(yè)時,有權拒絕施工,有權越級報告有關部門,維護工人的安全保障權益。6、生重大傷亡事故時,應及時搶救傷員,防止事故的連續(xù)發(fā)生,保護事故現場,同時報告領導,參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。7、使用鋸板機、刨板機、圓盤鋸等木工機械前,必須檢查鋸片、刀片的松緊程度,有無裂縫、損傷及運轉是否正確等情況,檢查安全防護裝置是否有效,并派有經驗的人員進行操作。 8、鋸割長料要有兩人配合進行,推料一端距鋸20cm就要放手;鋸割短料時必須用推桿送料。 9、嚴禁用手直接接觸未完全停止運行的木工機具,使用各種木工機不得帶手套。嚴禁非木工人員操作各種木工機械。 10、木工場內嚴禁吸煙和明火
12、作業(yè),并設置消防設備,應學會使用滅火器。場內木屑、刨花要經常清理,預防火災發(fā)生。 11、使用手工工具應先檢查手柄是否牢固,揮斧錘擊時,必須顧及四周和上下的安全。 12、高空作業(yè)必須帶安全帽、系安全帶,備帶工具袋,工具等不準在腳手架上亂堆、亂放,傳遞工具嚴禁拋擲;嚴禁酒后高空作業(yè);嚴禁利用拉桿、支撐攀 登上下。 13、拆模板時,應經技術管理人員同意,操作時應按順序分段進行,嚴禁猛橇、硬砸或大面積撬落、拉倒。拆下的模板不準亂丟、亂放,有釘子的一面要朝下或敲彎,防止釘子傷人。 14、木板支撐不得使用腐朽、破裂材料,對隧道支撐應經常檢查,發(fā)現桿件破裂、傾斜、彎扭變型、松脫時,必須及時加固改善。隧道支撐
13、抽換、拆除,應先頂后拆,以免周圍巖石松動,發(fā)生坍塌。 15、高處、復雜結構模板拆除,應有專人指揮和切實的安全措施,并在下面標出作業(yè)面,嚴禁非工作人員進入工作區(qū);嚴禁操作人員站在正在拆除的模板上。 16、裝模、拆模間隙時,應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防突然墜落倒塌傷入。項目經理: 木工班組長:安全生產管理目標1、遵守黨和國家有關安全生產、勞動保護地規(guī)章制度,執(zhí)行公司、項目經理部地有關安全生產地各項規(guī)定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。2、全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組安全員的作用,鼓勵人人進行安全監(jiān)督,制止違章作業(yè),反對違章指揮。3、新調入工人進行現場安全教育,并
14、及時掌握本班組人員的思想動態(tài),負責開好班前會和班前安全檢查,搞好安全生產的總結和評比工作,并做好各項記錄。4、查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現場的一切安全防護設施,進場先檢查施工現場作業(yè)環(huán)境,發(fā)現隱患及時處理。5、照要求組織施工安全技術交底,在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時,有權拒絕施工,有權越級報告有關部門,維護工人的安全保障權益。6、生重大傷亡事故時,應及時搶救傷員,防止事故的連續(xù)發(fā)生,保護事故現場,同時報告領導,參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。7、混凝土攪拌機和上料皮帶機等傳動系統必須有防護罩,不許超負荷作業(yè)。攪拌機上料斗后面禁止站人。如果采用人工上料,
15、必須待上料臺停穩(wěn)后上料。 8、攪拌機轉動時,不得用手或其它東西伸入鼓筒內扒灰或清除其它粘物。停電或因其它故障需掏出鼓筒內混凝土時,必須切斷電源。機械在運轉時,不許站在機械進行擦洗機械。9、攪拌混凝土操作者必須戴口罩及防護用品。10、混凝土運輸道路暢通。在架子上運輸時,必須先檢查架子、跳板、馬道是否牢固可靠。 11、用手推車運輸混凝土,禁止用腹部頂住車把。倒混凝土時,車要頂住檔木,不得用力過猛和撒把。用大、小翻斗車運輸時,車上不能坐人,向坑槽或混凝土集料斗內卸料,應保持適當距離和設置檔墩。12、提升卷揚機要有專人操作,剎車要可靠,并設有自動保險裝置。13、高空水平運輸,應根據使用工具和方法,制定相應的安全措施。14、澆灌混凝土時,不得踩模板作業(yè)。在高空澆灌梁、柱、框架、平臺,應使用腳手架或搭設操作臺,不得站在模板或模板支撐上操作。 15、澆灌拱形結構,應自兩邊拱
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