珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗(yàn)科加建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第1章 對工程的總體認(rèn)識第1節(jié) 項(xiàng)目基本情況1.1項(xiàng)目名稱珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗(yàn)科加建工程。1.2項(xiàng)目位置珠海市香洲區(qū)康寧路79號。1.3招標(biāo)人珠海市人民醫(yī)院。1.4工程預(yù)算價(jià)工程預(yù)算價(jià)為人民幣玖拾玖萬叁仟貳佰貳拾捌元伍角柒分（￥993，228.57）。1.5項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容本項(xiàng)目位于珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗(yàn)科加建工程包括房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、給排水、電氣與消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等施工。1.6項(xiàng)目承包方式總價(jià)包干：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工，包通過驗(yàn)收（包括消防驗(yàn)收）且驗(yàn)收合格。第2節(jié) 招標(biāo)要求2.1工期要求合同生效后 75 個(gè)日歷日內(nèi)完工并通過驗(yàn)收。2.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、：合格2.3工程內(nèi)容：珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗(yàn)科加建工程包括房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、給排水、電氣與消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等。第3節(jié) 項(xiàng)目重難點(diǎn)分析（補(bǔ)充）3.1 項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析3.1.1、施工現(xiàn)場人員繁雜安全文明施工（補(bǔ)充）3.1.2、材料搬運(yùn)（補(bǔ)充）3.1.3、第2章 組織實(shí)施方案第1節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.1組建項(xiàng)目部 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是按時(shí)保質(zhì)完成本項(xiàng)目的重要保證，為此我公司在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法”的模式，擬組建一個(gè)適宜、精干高效的項(xiàng)目管理班子，并特別派出有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目采用的承包方式是設(shè)計(jì)施工總承包，對此我公司

3、高度重視，在項(xiàng)目部組建時(shí)配備足夠的施工圖設(shè)計(jì)人員及施工技術(shù)人員力量，建立相關(guān)制度使項(xiàng)目部成員既各司其職且緊密配合。我公司將對本工程的項(xiàng)目部給予全方位的支持，將項(xiàng)目部打造成一個(gè)來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部將貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，接受我單位企業(yè)管理層、業(yè)主的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，對本項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全進(jìn)行高效率的管理并負(fù)責(zé)。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)主管、施工主管組成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理各職能部門從施工圖設(shè)計(jì)、平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計(jì)劃執(zhí)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項(xiàng)目決策層。1.2項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目部將設(shè)置設(shè)計(jì)部、工程管

4、理部、成本核算部、質(zhì)量安全部、物資管理部共五個(gè)職能部門。作業(yè)層面上，將配備木作工班、油漆涂飾工班、泥瓦工班、架子工班、機(jī)電工班、普工班共六個(gè)施工班組。本工程的項(xiàng)目管理架構(gòu)圖見下圖：企業(yè)管理層項(xiàng)目經(jīng)理施工主管技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)主管物資管理部成員：材料員、資料員等職能：物資采購及資料收集、歸檔質(zhì)量管理部成員：質(zhì)檢員安全員等職能：質(zhì)量控制及安全文明施工管理成本核算部成員：預(yù)算員等職能：合同管理編制預(yù)算、成本控制、結(jié)算工程管理部成員：施工員等職能：技術(shù)管理、編制方案、進(jìn)度管理設(shè)計(jì)部成員：設(shè)計(jì)師、校對員、審定人職能：施工圖設(shè)計(jì)普工班機(jī)電工班泥瓦工班架子工班油漆工班木作工班第2節(jié) 項(xiàng)目部內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)由于本項(xiàng)

5、目實(shí)行設(shè)計(jì)施工總承包 。施工圖設(shè)計(jì)、材料采購、施工一體化，三者深度交叉。項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是三者之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)、施工工作實(shí)施的牽頭人和總協(xié)調(diào)人，各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下使設(shè)計(jì)、施工實(shí)施及管理工作有序進(jìn)行。在施工圖設(shè)計(jì)階段，各職能部門即全部介入。項(xiàng)目材料員應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)行材料送樣報(bào)審，材料報(bào)審?fù)ㄟ^后，再提供給設(shè)計(jì)部進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。根據(jù)業(yè)主要求，已審批的材料數(shù)據(jù)都要在施工圖紙節(jié)點(diǎn)大樣中詳細(xì)標(biāo)注，對深化設(shè)計(jì)的精細(xì)度要求很高，因此深化設(shè)計(jì)的工作量很大。成本核算部在施工圖設(shè)計(jì)階段須與設(shè)計(jì)部進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，以控制設(shè)計(jì)規(guī)模及編制預(yù)算。工程管理部應(yīng)深入?yún)⑴c施工圖設(shè)計(jì)過程，利用施工技術(shù)優(yōu)

6、勢，負(fù)責(zé)優(yōu)化審查施工工藝，及對選用材料的物理可行性提出意見，防止施工圖設(shè)計(jì)與施工階段脫節(jié)。設(shè)計(jì)部在完成施工圖設(shè)計(jì)后，在施工階段亦應(yīng)全程提供技術(shù)支持。隨著項(xiàng)目施工的深入推進(jìn)及深化設(shè)計(jì)的不斷完善，施工中的問題、現(xiàn)場實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)變更都詳細(xì)地反映于深化設(shè)計(jì)圖紙上。所以，深化設(shè)計(jì)圖紙最終的精確度及完善度完全可以達(dá)到工程竣工圖的深度。在施工圖設(shè)計(jì)階段著重解決裝修工程與機(jī)電管線交叉問題。由于機(jī)電安裝專業(yè)不可避免存在多專業(yè)交叉施工的情況。將著重于與機(jī)電安裝專業(yè)配合協(xié)調(diào)末端定位，安裝方式及收口大樣等工作。項(xiàng)目部每周定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的調(diào)度、協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成紀(jì)要，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。第3章 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)

7、量、進(jìn)度、成本控制第1節(jié) 質(zhì)量管理質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理過程中處于核心地位，如果我公司中標(biāo)，將把施工圖設(shè)計(jì)、材料采購和施工這三個(gè)環(huán)節(jié)的作主要控制點(diǎn)，建立相關(guān)制度和保障措施，狠抓落實(shí)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.1施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量的關(guān)鍵第一步是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙、工程重大技術(shù)問題的及時(shí)處理，對保證工程質(zhì)量具有重要意義。設(shè)計(jì)中必須考慮工藝技術(shù)要求和業(yè)主的操作要求等，避免由此造成設(shè)計(jì)返工。施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量在一定程度上決定了整個(gè)工程的質(zhì)量,同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項(xiàng)目能否順利施工,并且對工程項(xiàng)目投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

8、為提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量,我公司將采取以下措施1.1.1施工圖設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)多方收集資料并應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行交流，使其充分深刻理解業(yè)主意圖和要求。1.1.2編制設(shè)計(jì)質(zhì)量保證文件,以此作為各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)之一。1.1.3根據(jù)原設(shè)計(jì)的要求對設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定,要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制施工圖設(shè)計(jì)文件。1.1.4層層把關(guān),全面校審。設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)將深化圖紙?zhí)峤辉O(shè)計(jì)主管審核;設(shè)計(jì)主管再將深化圖紙?zhí)峤豁?xiàng)目經(jīng)理審核,最后提交業(yè)主方進(jìn)行審定。1.1.5對于設(shè)計(jì)的變更要及時(shí)形成書面?zhèn)浒?并且及時(shí)通告相關(guān)專業(yè)。在協(xié)調(diào)的過程中,還要進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督。1.1.6重視設(shè)計(jì)接口與界面管理

9、本項(xiàng)目采用的承包方式的設(shè)計(jì)施工總承包 ，設(shè)計(jì)、采購、施工三者之間深度交叉，在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成后，即開始進(jìn)行采購、施工等各項(xiàng)準(zhǔn)備、實(shí)施工作，以縮短工程建設(shè)周期。設(shè)計(jì)接口管理包括設(shè)計(jì)專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)、與材料采購及材料供應(yīng)商之間的接口協(xié)調(diào)。為保證質(zhì)量，須加強(qiáng)內(nèi)部各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)力度，在設(shè)計(jì)階段就充分考慮到后續(xù)的采購和施工因素。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)專業(yè)之間、設(shè)計(jì)與材料采購之間、設(shè)計(jì)與業(yè)主之間的銜接，盡量減少設(shè)計(jì)變更。通過對設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)格管理與考核，減少由于變更帶來的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。1.1.7提高設(shè)計(jì)質(zhì)量水平先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理軟件有利于項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量水平的提高。我公司在本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，將會(huì)對節(jié)省材料

10、、降低成本、提高產(chǎn)量起到積極作用。1.2材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施我公司 在本地區(qū)有多年合作的材料供應(yīng)商，我們將經(jīng)過對質(zhì)量、價(jià)格、業(yè)績等方面進(jìn)行綜合評價(jià)后選擇合格的材料供貨商并執(zhí)行貨比三家的原則，嚴(yán)格把住供貨源頭質(zhì)量關(guān)。在施工圖設(shè)計(jì)階段，我公司將提供主要材料樣板供監(jiān)理單位及業(yè)主單位選擇認(rèn)可。主要設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，委托第三方進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備全部合格，用于工程的材料全部符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如對其它主要設(shè)備到貨后進(jìn)行外觀檢查和尺寸復(fù)核，按批次進(jìn)行性能復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)其外觀完好、幾何尺寸符合圖紙要求、力學(xué)性能合格后才能交付使用。1.3施工階段的質(zhì)量控制措施1.3.1從制度和方案上提供質(zhì)量保

11、證應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，我公司將有針對性地制訂施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理辦法以及施工質(zhì)量管理細(xì)則等。在工程實(shí)施過程中，按照管理辦法和管理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量管理。按照施工部位的重要性、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度等，制定施工技術(shù)方案審批制度，關(guān)鍵的、影響較大的施工技術(shù)方案必須經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主的審批，確保施工技術(shù)方案的科學(xué)合理，并在實(shí)施過程中落實(shí)監(jiān)督、跟蹤檢查。施工過程服從監(jiān)理、業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、管理。1.3.2強(qiáng)化各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施施工開始前，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，保證圖紙審查質(zhì)量。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定，對采購的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，確保項(xiàng)目所用的設(shè)備材

12、料達(dá)到質(zhì)量要求。對焊工等特殊工種，應(yīng)參加有關(guān)單位的培訓(xùn)、考試，合格領(lǐng)證后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。在施工過程中，必須明確設(shè)計(jì)人員、管理人員、作業(yè)人員各自在質(zhì)量管理過程中的定位。并保證由其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格控制工序交接質(zhì)量，堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品的保護(hù)。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好隱蔽記錄后，方可組織下道施工。對完成的分部（分項(xiàng)）工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。按照現(xiàn)代的質(zhì)量管理理念，質(zhì)量是規(guī)劃和設(shè)計(jì)出來的，不是檢查出來的，這一點(diǎn)是毫無疑問的。但是，現(xiàn)代的項(xiàng)目管理方法也強(qiáng)調(diào)階段驗(yàn)證工作，即

13、必須對質(zhì)量管理工作進(jìn)行跟蹤檢查，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。竣工驗(yàn)收是對工程建設(shè)質(zhì)量的最終考核，要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。第4章 施工組織方案第1節(jié) 編制說明本方案是根據(jù)業(yè)主方提供的招標(biāo)文件等文件資料，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和珠海市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來在珠海市范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，針對本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，從而在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期、施工質(zhì)量和施工安全四大目標(biāo)的合理性和可行性。參考現(xiàn)行法

14、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)如下：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第279號）;建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）;建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50209-2010建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2011給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb 50268-2008建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（建設(shè)部第29號令）；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（gb50194-93）；電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50259-96）；給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb 50268-2008通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范gb50738-2011民用

15、建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（gb50325-2001）；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（jgj 18-2003） 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（jgj 146-2004）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gb/t 503262006）珠海市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)國家及珠海市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；第2節(jié) 實(shí)施目標(biāo)我司充分認(rèn)識到質(zhì)量、安全、工期、成本對實(shí)施本工程有著特殊意義，因此在實(shí)施本工程中，我司將通過加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施，確保整

16、個(gè)工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運(yùn)作下有序地開展。2.1質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)iso9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按國家及珠海市建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，同時(shí)滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的在招標(biāo)文件的工期要求內(nèi)完成施工任務(wù)。我司將進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)安排，力爭提前完工,工程的實(shí)際開工日期將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。2.3安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、廣東省和珠海市安全生產(chǎn)規(guī)定要求進(jìn)行施工，遵照“安

17、全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行：安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度；加強(qiáng)安全文明施工教育、檢查整改和防護(hù)措施，徹底堵塞漏洞，防患于未燃，杜絕任何重大傷亡、火災(zāi)、機(jī)械事故等重大事故。2.4文明、環(huán)保施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹iso14001環(huán)境管理體系，按照珠海市文明工地的要求管理施工，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合珠海市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值；嚴(yán)格管理施工人員，無擾民事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場零投訴。文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)

18、，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平；營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場。2.5成品保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按珠海市及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護(hù)工作，既對大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護(hù)，同時(shí)也對本工程施工成品做好保護(hù)工作，確保施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。第3節(jié) 施工部署3.1施工部署原則為了實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，施工部署原則從以下幾個(gè)方面考慮：2.1.1滿足業(yè)主要求的部署原則一切施工活動(dòng)滿足合同要求。施工部署原則首先要滿足合同工期要求，在合同工期的

19、約束下，合理安排施工計(jì)劃，確保按合同工期竣工。2.1.2合理的資源配置原則2.1.3根據(jù)工程各個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)來安排總體施工部署的原則2.1.4以人為本、科學(xué)管理的部署原則堅(jiān)持一切從人的需要出發(fā)，以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，通過科學(xué)管理，從而達(dá)到提高工作效率和順利完成施工任務(wù)的目的。3.2施工隊(duì)伍班組布置及任務(wù)劃分序號班組名稱施工范圍備注1木作工班天棚工程、門窗工程、墻柱面工程的隔墻施工、地面工程中的木地板施工2個(gè)作業(yè)組2泥瓦工班地面工程的塊料鋪設(shè)、砌體施工2個(gè)作業(yè)組3油漆工班墻柱面工程及天棚工程的抹灰及乳膠漆施工、其它油漆作業(yè)。4機(jī)電工班電氣工程、給排水工程 5架子工班搭設(shè)

20、腳手架6普工班拆除工程 、材料轉(zhuǎn)運(yùn)3.3施工順序天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測；基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過3.6m的空間要提前搭設(shè)腳手架；易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；3.4施工準(zhǔn)備3.4.1現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)行施工現(xiàn)場平

21、面布置，按業(yè)主安排按駁施工用水、用電管線，平整堆放材料、機(jī)具場地。針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)著裝。制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工隊(duì)伍統(tǒng)一在外安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。3.4.2技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，以備能迅速的充分的體會(huì)甲方的安排意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。做好對工程任務(wù)的會(huì)審工作，對任務(wù)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，將甲方意圖及先進(jìn)的理念，通過細(xì)部

22、的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有任務(wù)的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。3.4.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，以最快的速度解

23、決甲方安排的任務(wù)。3.4.3材料準(zhǔn)備配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及有關(guān)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式三份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司做采購樣板。3.4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)完好能用。配置設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量施工機(jī)械設(shè)備配置除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應(yīng)對工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進(jìn)行。選配性能良好的設(shè)備進(jìn)

24、場從全公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并在進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場設(shè)備完好，能夠立即投入使用。備足配件對設(shè)備的易損件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要提前備足配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問題而影響施工。配置的設(shè)備性能適中所有施工機(jī)械設(shè)備都根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，性能適中。制定應(yīng)急措施對各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。在設(shè)備配置時(shí)留有適當(dāng)余量。配備充足的配件。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。加強(qiáng)設(shè)備的管理，愛護(hù)設(shè)備。設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。必要時(shí)將

25、非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。第4節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)措施4.1輕鋼龍骨鈣面板天棚吊頂施工采取整體施工，局部避讓的方法，層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。4.1.1機(jī)具設(shè)備輕鋼龍骨吊頂施工常用機(jī)具有：沖擊鉆、手電鉆、鋼材砂、輪切割機(jī)、電焊機(jī)、自攻螺絲槍、曲線鋸等。4.1.2施工條件在吊頂施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、消防管道、供水管道、報(bào)警線路等必須安裝就位，并基本定位完畢。頂棚經(jīng)墻體從上到下的各種開關(guān)、插座線路安裝。施工材料基本齊備，必要的腳手架己搭好（4.5m高以上需用鋼架）。4.1.2施工順序：放

26、線吊筋龍骨安裝吊頂內(nèi)機(jī)電施工完畢隱蔽驗(yàn)收面板安裝（涂料）分項(xiàng)驗(yàn)收4.1.3龍骨安裝技術(shù)措施根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時(shí)，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在8001000之間，又要避免與燈具發(fā)生沖突。鉆眼安裝m10專用膨脹螺栓，懸掛8鍍鋅吊桿。安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實(shí)且間距不大于1，安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗(yàn)收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在8001000之間，吊頂次龍骨

27、間距為300，橫撐龍骨的間距為600，吊桿直徑為8，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300，排列最后距離超過300應(yīng)增加一根。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共享。8吊桿u50主龍骨石膏板uc50次龍骨石膏板4.1.4封面板將鈣塑板與龍骨用4025鍍鋅自攻螺絲固定，紙面鈣塑板的長度沿向主龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在150170之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.50.7之間，螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘

28、眼應(yīng)作除銹處理并用鈣塑板膩?zhàn)幽ㄤ仦樵瓌t，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和鈣塑板，保持穩(wěn)固牢靠。紙面鈣塑板一般用螺釘固定在龍骨上，施工鈣塑板應(yīng)注意以下事項(xiàng)：鈣塑板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。鈣塑板的長度（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。自攻螺釘與紙面鈣塑板邊距離：面紙包封的板邊以1015為宜；切割的板邊以1520為宜。釘距以150 170為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50的部位另釘螺釘。安裝雙層鈣塑板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不允許在同一根龍骨上接縫。鈣塑板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。鈣塑

29、板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用鈣塑膩?zhàn)幽ㄆ?。在安裝鋪設(shè)鈣塑板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以免影響工程質(zhì)量。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其它分項(xiàng)工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。鈣塑板縫處理：用紙面鈣塑板配套的嵌縫內(nèi)滿填刮平，寬度為340，用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩?zhàn)颖「玻瑫r(shí)用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘，在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r(shí)

30、間至少1h。第二道膩?zhàn)幽毯螅ǖ诙缹Ｓ们犊p底層輕抹板面并修邊，抹寬度約440，同時(shí)，再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w，第二次的膩?zhàn)釉诔叵赂稍飼r(shí)間也小于1h。第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱耗ㄒ粚蛹埫驸}塑板配套的嵌縫表面膩?zhàn)?，抹灰寬度約為440，用潮濕刷子濕潤膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?，同時(shí)再涂抹螺釘部位，寬度約為25，第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱┠毯?，?50號砂紙打磨其表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。4.1.5成品保護(hù)吊頂裝飾安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。吊頂內(nèi)的消防管道，在未釘罩面板之前，應(yīng)試水試壓完畢，以防漏水污損吊頂。管道閥門及燈線較復(fù)雜的部位，注

31、意預(yù)留檢修孔，并作加固處理。安裝燈具、通風(fēng)罩時(shí)，不得損壞和污染吊頂。不得將吊桿（筋）吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管。吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進(jìn)行施工。4.1.6安全技術(shù)：腳手架搭設(shè)后，應(yīng)進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人操作。高空操作時(shí)應(yīng)注意物體墜落傷人。在吊頂內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)搭設(shè)跑馬道，非上人吊頂嚴(yán)禁上人。現(xiàn)場操作用梯子應(yīng)注意防滑?，F(xiàn)場設(shè)備及照明用電應(yīng)按規(guī)程操作。4.2油漆工程4.2.1材料要求工程涂飾所用材料和半成品的等級、種類、顏色、性能等必須符合設(shè)計(jì)或定樣的要求。涂料所用膩?zhàn)拥乃苄浴⒑弦仔詰?yīng)滿足施工要求，并按

32、照涂料的性能配套選用。填充料、著色劑：地板黃、紅土子、黑煙子、立德粉、纖維素等應(yīng)選用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品。稀釋劑應(yīng)與所用涂料（油漆）中物質(zhì)性質(zhì)相溶，一般采用同一廠家配套產(chǎn)品。拋光劑：上光蠟、砂蠟等也應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2工藝流程基層處理潤色刷底漆刮膩?zhàn)有奚⑵岽蚰ニ⒚嫫?.2.3施工方法 4.2.3.1基層處理用抹布清除表面塵土，用稀料清除油污；打磨砂紙，大面積可用砂紙包木塊打磨，要求磨平、磨光、清掃干凈。4.2.3.2潤油粉大白粉加顏料加膠調(diào)勻，用棉紗團(tuán)揩擦物面，棕眼及邊角處要潤滿擦凈；小面隨涂隨擦，大面積涂快涂勻；接頭重疊處不得因不勻而造成顏色深淺不一。4.2.3.3刮膩?zhàn)?、磨砂紙第一遍?/p>

33、膩?zhàn)痈赏负笥?#砂紙打磨平整，磨后用干布抹凈；第二遍膩?zhàn)庸物枬M平整，注意補(bǔ)平釘眼和缺棱掉角處，干后打砂紙，做到木紋清晰。4.2.3.4油點(diǎn)色基層晾干后涂刷，要橫平豎直，薄厚均勻，不流不墜，刷紋通順，不漏刷，干后用1#砂紙打磨，晾干。第一道漆干后用酒精、漆片點(diǎn)色修色。第三道漆干后用400#水砂紙打磨，磨光磨平擦凈。從第五遍起用硝基漆加膜加厚5-6遍后方可磨退，從有光磨至無光，不得磨破棱角，最后擦拭干凈。如用聚酯類油漆，則應(yīng)按其說明書，分層涂刷底漆、中涂及面漆，不得任意增添稀釋劑。使用噴涂法時(shí)，噴漆距物體表面控制在250300mm之間，噴嘴垂直于物面，氣壓保持在0.3 0.4mpa之間。4.2.3

34、.4打砂蠟將原砂蠟摻煤油調(diào)成粥狀，用布或棉絲往返多次揉擦，直到不見亮星為止，最后用干凈棉絲沾汽油將浮蠟擦凈。最后擦上光蠟。4.2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)油漆等級品種、顏色、性能、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。工程涂飾的基底必須干燥、清潔符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。涂膜厚度應(yīng)均勻、顏色一致、手感適宜。涂刷接茬應(yīng)留在分割縫處，且無明顯色差，無分割縫時(shí)接茬不應(yīng)有搭接痕跡，表面清潔無污染。涂料工程表面不允許掉粉、起皮、返堿、咬色、漏刷、透底；無流墜、疙瘩、顏色一致；無沙眼、刷紋等。門窗玻璃、燈具、五金等應(yīng)先做防護(hù)，完工后全部潔凈無污染。4.3電氣照明安裝工程4.3.1材料要求 4.3.1.1所用電線、線管、線槽及連接件必須符合

35、設(shè)計(jì)和材料規(guī)范要求，并有產(chǎn)品合格證。4.3.1.2燈具、開關(guān)、插座的型號、式樣必須符合設(shè)計(jì)要求。4.3.2工藝流程 放線下料安裝吊桿布管、布線槽穿線金屬蛇皮管聯(lián)接接線、涮錫燈具安裝開關(guān)、插座安裝4.3.3施工方法 4.3.3.1熟悉圖紙、彈線，安排走向及預(yù)敷。4.3.3.2核對現(xiàn)場尺寸，下料預(yù)制吊桿。安裝吊桿及管道支架一般管路采用6吊桿，專用卡子固定。吊頂上使用的燈頭盒，其朝向應(yīng)便于維修和接線。4.3.3.3管路聯(lián)接一般用鋼管，使用6圓鋼做跨接地線，兩端焊接長度不小于40mm，兩面焊接，焊接處涂防銹漆兩道；管與盒連接除在盒內(nèi)外均上鎖母固定外，另焊跨接地線并防腐；墻面插座管路從吊頂上通過接線盒入

36、墻暗敷，并做跨接地線及防腐。4.3.3.4墻面插座標(biāo)高按面板下沿計(jì)算，距地0.3m；若有弱電插座，其水平間距不小于0.5m；開關(guān)面板下沿距地1.4m，門口距面板中心0.2m；4.3.3.5管內(nèi)穿線按回路分相序，導(dǎo)線分別用黃、綠、紅色對應(yīng)a、b、c相，零線用淡藍(lán)色，保護(hù)地線用黃綠雙色線，燈頭線分色要求同上。4.3.3.6燈盒與燈之間用金屬蛇皮管專用接頭聯(lián)接，同時(shí)上護(hù)口，管頭在鎖母外不得超過四扣；蛇皮管外皮保護(hù)線接盒內(nèi)保護(hù)線。4.3.3.7盒內(nèi)導(dǎo)線接頭纏繞不小于5圈，并涮錫處理，要求涮錫均勻、飽滿，不得遺漏；接頭清潔后分別用塑料膠布、黑膠布纏繞兩層，爾后盒上蓋用螺母固定；線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線應(yīng)按回路綁扎

37、成束，適當(dāng)固定，導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)接頭，各回路相應(yīng)作標(biāo)記。4.3.3.8超過3千克的燈具必須自做吊桿，不應(yīng)使吊頂龍骨受力。4.3.3.9所有日光燈金屬外殼均應(yīng)聯(lián)接保護(hù)地線，并與燈具專用接地螺絲可靠聯(lián)接；固定在非阻燃材料上的日光燈盒下應(yīng)墊石棉布隔熱。4.3.3.10插座保護(hù)地線線徑相同，相線按相序分色；按“左零右火”接線，相序與設(shè)計(jì)圖紙相符；線頭壓接時(shí)做折回處理。4.3.3.11開關(guān)必須“三相四線制”，與對應(yīng)燈具相線相符，所有開關(guān)的開關(guān)方向要求一致。4.3.3.12所有配電箱、燈具、插座、開關(guān)面板均要潔凈、整齊、美觀。4.3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 各種管、線必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；線管安裝牢固、連接緊密、護(hù)

38、口光滑；盒、箱位置正確、固定可靠；導(dǎo)線連接緊密、牢固；燈具、插座、開關(guān)面板必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；燈具、插座、開關(guān)面板安裝牢固、位置正確。4.3.4成品保護(hù) 燈具等材料進(jìn)場后要單獨(dú)放置，嚴(yán)禁擠壓，防止破損。燈具、插座、開關(guān)面板等安裝完后，要及時(shí)清潔，注意保護(hù)。防止其 它工種污染、損壞。防止丟失。4.4地面塊料鋪貼4.4.1材料要求 瓷磚品種、規(guī)格、花色、形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，瓷磚應(yīng)有出廠合格證。瓷磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚、洇濕。水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥；選用潔凈中粗砂。4.4.2工藝流程 基層處理抹底層砂漿彈線、找規(guī)矩鋪磚撥縫修整勾縫養(yǎng)護(hù)4.4.3施工方法4.4.3.1

39、基層處理先將混凝土樓（地）面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應(yīng)用油漆清潔劑刷洗干凈，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。4.4.3.2水泥砂漿打底在清理好的基層上，澆水洇透，并刷一道水灰比為0.40.5的水泥素漿。用掃帚掃勻；從墻上500mm水平線下返至底灰上皮標(biāo)高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋一道，用1:3水泥砂漿根據(jù)沖筋標(biāo)高,將砂漿攤平、拍實(shí)并用木杠刮平，使其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，再用靠尺檢查其平整度，用木抹子挫平。4.4.3.3做結(jié)合層瓷磚背面抹水泥素漿。4.4.3.4浸水將選配好的磚塊清洗干凈后，放入水中浸泡23h后，取出晾干備用。4.4.3.5排磚從房間縱橫兩個(gè)方向排好尺寸，根

40、據(jù)確定好的磚數(shù)，在地面上彈出縱橫兩個(gè)方向的控制線，約每隔四塊磚彈一條控制線，并嚴(yán)格控制方正和對稱。4.4.3.6鋪磚從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩(位置及標(biāo)高)，以此為準(zhǔn)拉線，從里向外退著鋪磚，鋪磚方法同石材地面，均為基層刷素漿，鋪干硬性砂漿，大杠刮平，瓷磚背側(cè)滿刮素漿，橡膠槌擊實(shí)。每塊磚要跟線。不足整塊的應(yīng)用在邊角處。如有鑲邊，應(yīng)先鋪貼鑲邊部分。無論采用哪種鋪貼順序，均應(yīng)鋪貼幾行磚作為標(biāo)準(zhǔn)，以保證鋪貼質(zhì)量。4.4.3.7撥縫砂漿未初凝前，對個(gè)別游動(dòng)的地磚撥縫調(diào)勻，并再次振實(shí)。4.4.3.8勾縫第二天用1：1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實(shí)、平滑,余灰清理干凈。4.4.3.9養(yǎng)護(hù)嵌縫砂漿終凝后

41、，鋪鋸末撒水養(yǎng)護(hù)，7天后方準(zhǔn)上人。4.4.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.4.4.1瓷磚品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。4.4.4.2面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓。4.4.4.3表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直，瓷磚無裂縫、掉角和缺楞等現(xiàn)象。4.4.4.4允許偏差：表面平整度 2mm/2m縫格平直 3mm/5m接縫高低差 0.5mm板塊間隙度不大于 2mm4.4.5成品保護(hù) 瓷磚運(yùn)輸、存放要小心操作、堆放整齊;切割瓷磚采用臺(tái)式推拉切割鋸、鋪砌時(shí)注意不要污染墻面;推車運(yùn)料時(shí)注意保護(hù)門框及墻面，小車腿應(yīng)包裹;鋪砌時(shí)不要碰動(dòng)地下管線，不要把灰漿、磚塊掉落到地漏中;鋪好瓷磚地面的房間應(yīng)臨時(shí)封

42、閉，其它工序插入時(shí)應(yīng)覆蓋地面加以保護(hù)，房內(nèi)刷油、刷漿時(shí)不得污染地面;4.4.6空鼓原因及防治4.4.6.1空鼓原因地磚鋪裝后空鼓是裝飾工程質(zhì)量通病，產(chǎn)生的原因是多方面的，主要有：基層清理不凈或澆水濕潤不夠；刷水泥漿結(jié)合層不均勻或面積過大風(fēng)干起隔離作用；干硬性水泥砂漿任意加水，放置時(shí)間過長，震實(shí)不夠；板面有浮土未浸水；上人、上物過早。4.4.6.2防治辦法認(rèn)真做好基層處理，將樓板上的雜物清凈，用釬子剔掉落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層，用清潔劑除掉油污后清掃干凈。鋪裝前用噴壺將地面均勻?yàn)⑺槐?，刷一層素水泥漿（水灰比0.4-0.5）刷的面積不要過大，隨鋪隨刷；鋪結(jié)合層1：2.5水泥砂漿（并注意隨伴隨用

43、，不能長久放置）鋪好后用大木杠刮平，用抹子拍實(shí)抹平。做好地面磚預(yù)排，不是同色號的不能用在同一房間。注意保護(hù)和養(yǎng)護(hù)：瓷磚鋪完24小時(shí)后，要指派專人撒鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)7天以上；地面完成的房間要臨時(shí)封閉，嚴(yán)禁一周內(nèi)上人或堆放物料。嚴(yán)格認(rèn)真不折不扣地執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程是防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的重要的措施保證。4.5乳膠漆工程4.5.1施工準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備：所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計(jì)要求，本道工序主要材料為：乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉、纖維素、白乳膠、穿孔紙帶。機(jī)具及工具準(zhǔn)備：攪拌機(jī)、砂紙機(jī)、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子（刮板）、毛刷等。4.5.2作業(yè)條件 天棚/墻面及設(shè)備施工完畢，表面清潔干凈。施

44、工的環(huán)境溫度能保證正常施工；所需的耐水膩?zhàn)右褦嚢柰戤叄_(dá)到使用要求。4.5.3材料要求 乳膠漆品種、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品出廠合格證。所有乳膠漆應(yīng)為同一廠家、同一品種、同一批號，最好一次進(jìn)齊，注意材料保質(zhì)期。輔料：基層膩?zhàn)臃圪|(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并有出廠合格證明。4.5.4工藝流程 基層處理操油補(bǔ)縫、分層刮膩?zhàn)哟蚰フ移椒謱訃?、滾、刷漿打磨罩面4.5.5施工方法 4.5.5.1基層處理墻面/天棚基層有坑、洞的需用1：3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補(bǔ)，表面有麻面及縫隙的應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平；表面垂直度、平整度、強(qiáng)度均符合計(jì)要求；板縫用專用紙帶、布條、嵌縫石膏粘貼補(bǔ)平；墻面必須干燥；

45、清理罩面面板縫隙；用防銹漆點(diǎn)刷所有螺釘帽。操油在紙面石膏板面上，將根據(jù)需要，進(jìn)行操油（乳化光油）隔潮。 嵌縫第一道膩?zhàn)樱河娩撃ㄗ拥谝槐闄M向滿抹，用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏；第二道膩?zhàn)樱狠p抹板面并修邊，寬度均為180mm，再次覆蓋螺釘部位；第三道膩?zhàn)樱耗ㄒ粚忧犊p石膏膩?zhàn)?，其寬度約為270mm；一抹子緊接著一抹子,接頭不得留槎，每抹一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿抹，第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?，每遍干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?.5.5.2滿刮膩?zhàn)?、打磨第一遍滿刮膩?zhàn)印⒋蚰ィ阂蠊伪?、刮勻，不留野膩?zhàn)?。膩?zhàn)痈稍锖螅蒙凹埬テ侥ス?。第二遍滿刮膩?zhàn)蛹澳ス猓菏湛s裂縫、不平處、要得補(bǔ)膩?zhàn)?/p>

46、，膩?zhàn)痈稍锖螅蚰テ秸笄鍜吒蓛?；第三遍膩?zhàn)蛹澳ス猓河?m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩?zhàn)幽ㄆ剑佔(zhàn)痈稍锖?，再打磨平整，清掃粉塵。4.5.5.3刷乳膠漆依現(xiàn)場不同情況可采用機(jī)噴、滾涂、排筆涂刷（小面），涂刷順序是先頂后墻，先上后下；第一遍可適當(dāng)加水稀釋，前二遍漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，并清掃干凈；第三遍應(yīng)連續(xù)迅速操作，從一頭開始，逐漸刷向另一頭，上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠粷L或一排筆緊接前一滾或一排筆，避免出現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋明顯；應(yīng)注意滾涂方向及搭接度，毛滾必須清潔；乳膠漆使用前將乳膠漆倒入大容器內(nèi)攪拌均勻；使用中需不斷攪拌。乳膠漆應(yīng)一次備足，以免顏色不一致影響效果。4

47、.5.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選用乳膠漆的品種、質(zhì)量及顏色必須符合設(shè)計(jì)和選定樣品的要求以及有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底。成品保護(hù) 已完成的頂墻面乳膠漆成品做好保護(hù)，防止其它工序?qū)Ξa(chǎn)品的污染和損壞。室內(nèi)漿活進(jìn)行時(shí)應(yīng)注意保護(hù)已裝好的電氣開關(guān)、插座的電氣產(chǎn)品及設(shè)備管道的保護(hù)、防止刷漿時(shí)造成污染。對已完成的地面面層進(jìn)行保護(hù)，防止落漿造成污染。移動(dòng)漿桶及施工工具時(shí)嚴(yán)禁在地面上拖拉，防止損壞地面面層第5節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則5.1.1根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃。5.1.2進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對

48、總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對施工的協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.1.3安排原則根據(jù)我公司整體實(shí)力及施工過同類工程的經(jīng)驗(yàn)，對本工程采取如下措施：5.1.3.1做好進(jìn)場前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；5.1.3.2及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題；5.1.3.3按照總工期控制計(jì)劃制定各工期控制點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)；5.1.3.4人員、材料、機(jī)械設(shè)備按照計(jì)劃組織進(jìn)場；5.1.3.5現(xiàn)場合理組織、加強(qiáng)與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合；5.1.3.6制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。5.2工期

49、保證措施本工程靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。5.2.1作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。5

50、.2.2建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月/旬、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。根據(jù)前述施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再確定，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中

51、按此計(jì)劃完成此計(jì)劃非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。5.2.3人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司除具備強(qiáng)有力的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)

52、械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足各類復(fù)雜工程的需要。5.2.4建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前提出物資需有量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。5.2.5勞動(dòng)力的合理安排安排足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備、組織立體交叉施工，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。第6節(jié) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施（調(diào)格式）第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證本工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，確保合格。第二節(jié) 建立質(zhì)量保證體系根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。采用以過

53、程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的控制，堅(jiān)持“預(yù)防為主”。強(qiáng)化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”，消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷的提高，確保本裝飾工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以后，隨即建立質(zhì)量管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組組長，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。以質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員等各管理人員任組員。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職能成立本項(xiàng)目質(zhì)量組后，由質(zhì)量管理組全面負(fù)責(zé)每天對工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開展一次質(zhì)檢定期例會(huì)。由質(zhì)量總監(jiān)將每天、每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組組長，送各組員，對各

54、種顯性、隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，公司質(zhì)安部每周對工程質(zhì)量管理組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行一次檢查，使本工程質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。3、質(zhì)量管理職責(zé)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使裝飾、安裝生產(chǎn)和

55、服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；主持不合格品評審會(huì)，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品，、不合格項(xiàng)糾正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。 .質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（tqc）；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制；作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識；負(fù)責(zé)不合格品的控制。.施工員參與編制施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項(xiàng)目分析會(huì)，負(fù)責(zé)指定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。.材料員對進(jìn)場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識；如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證；做好各總機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足