珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗科加建工程施工組織設計_第1頁
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文檔簡介

1、第1章 對工程的總體認識第1節(jié) 項目基本情況1.1項目名稱珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗科加建工程。1.2項目位置珠海市香洲區(qū)康寧路79號。1.3招標人珠海市人民醫(yī)院。1.4工程預算價工程預算價為人民幣玖拾玖萬叁仟貳佰貳拾捌元伍角柒分(¥993,228.57)。1.5項目招標內(nèi)容本項目位于珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗科加建工程包括房屋建筑、鋼結構、給排水、電氣與消防自動報警系統(tǒng)等施工。1.6項目承包方式總價包干:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工,包通過驗收(包括消防驗收)且驗收合格。第2節(jié) 招標要求2.1工期要求合同生效后 75 個日歷日內(nèi)完工并通過驗收。2.2工程質(zhì)量標準

2、:合格2.3工程內(nèi)容:珠海市人民醫(yī)院南區(qū)門診樓三樓檢驗科加建工程包括房屋建筑、鋼結構、給排水、電氣與消防自動報警系統(tǒng)等。第3節(jié) 項目重難點分析(補充)3.1 項目重點難點分析3.1.1、施工現(xiàn)場人員繁雜安全文明施工(補充)3.1.2、材料搬運(補充)3.1.3、第2章 組織實施方案第1節(jié) 項目管理組織機構1.1組建項目部 科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是按時保質(zhì)完成本項目的重要保證,為此我公司在本工程的施工組織上,按照“項目法”的模式,擬組建一個適宜、精干高效的項目管理班子,并特別派出有豐富類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。本項目采用的承包方式是設計施工總承包,對此我公司

3、高度重視,在項目部組建時配備足夠的施工圖設計人員及施工技術人員力量,建立相關制度使項目部成員既各司其職且緊密配合。我公司將對本工程的項目部給予全方位的支持,將項目部打造成一個來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的團隊。項目部將貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和強制標準,接受我單位企業(yè)管理層、業(yè)主的監(jiān)理機構的監(jiān)督和檢查,對本項目的質(zhì)量、成本、工期、安全進行高效率的管理并負責。項目決策層由項目經(jīng)理、項目技術負責人、設計主管、施工主管組成,負責本項目的組織、協(xié)調(diào)和控制。項目管理各職能部門從施工圖設計、平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標控制、計劃執(zhí)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。1.2項目管理架構項目部將設置設計部、工程管

4、理部、成本核算部、質(zhì)量安全部、物資管理部共五個職能部門。作業(yè)層面上,將配備木作工班、油漆涂飾工班、泥瓦工班、架子工班、機電工班、普工班共六個施工班組。本工程的項目管理架構圖見下圖:企業(yè)管理層項目經(jīng)理施工主管技術負責人設計主管物資管理部成員:材料員、資料員等職能:物資采購及資料收集、歸檔質(zhì)量管理部成員:質(zhì)檢員安全員等職能:質(zhì)量控制及安全文明施工管理成本核算部成員:預算員等職能:合同管理編制預算、成本控制、結算工程管理部成員:施工員等職能:技術管理、編制方案、進度管理設計部成員:設計師、校對員、審定人職能:施工圖設計普工班機電工班泥瓦工班架子工班油漆工班木作工班第2節(jié) 項目部內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)由于本項

5、目實行設計施工總承包 。施工圖設計、材料采購、施工一體化,三者深度交叉。項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是三者之間的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理是本項目的施工圖設計、施工工作實施的牽頭人和總協(xié)調(diào)人,各職能部門在項目經(jīng)理的領導下使設計、施工實施及管理工作有序進行。在施工圖設計階段,各職能部門即全部介入。項目材料員應根據(jù)合同要求進行材料送樣報審,材料報審通過后,再提供給設計部進行深化設計。根據(jù)業(yè)主要求,已審批的材料數(shù)據(jù)都要在施工圖紙節(jié)點大樣中詳細標注,對深化設計的精細度要求很高,因此深化設計的工作量很大。成本核算部在施工圖設計階段須與設計部進行聯(lián)動,以控制設計規(guī)模及編制預算。工程管理部應深入?yún)⑴c施工圖設計過程,利用施工技術優(yōu)

6、勢,負責優(yōu)化審查施工工藝,及對選用材料的物理可行性提出意見,防止施工圖設計與施工階段脫節(jié)。設計部在完成施工圖設計后,在施工階段亦應全程提供技術支持。隨著項目施工的深入推進及深化設計的不斷完善,施工中的問題、現(xiàn)場實際尺寸與設計變更都詳細地反映于深化設計圖紙上。所以,深化設計圖紙最終的精確度及完善度完全可以達到工程竣工圖的深度。在施工圖設計階段著重解決裝修工程與機電管線交叉問題。由于機電安裝專業(yè)不可避免存在多專業(yè)交叉施工的情況。將著重于與機電安裝專業(yè)配合協(xié)調(diào)末端定位,安裝方式及收口大樣等工作。項目部每周定期召開由項目經(jīng)理主持的調(diào)度、協(xié)調(diào)會議,并形成紀要,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。第3章 施工圖設計階段質(zhì)

7、量、進度、成本控制第1節(jié) 質(zhì)量管理質(zhì)量管理在項目管理過程中處于核心地位,如果我公司中標,將把施工圖設計、材料采購和施工這三個環(huán)節(jié)的作主要控制點,建立相關制度和保障措施,狠抓落實,確保項目質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。1.1施工圖設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量的關鍵第一步是設計,設計工作是工程建設的基礎,準確的設計圖紙、工程重大技術問題的及時處理,對保證工程質(zhì)量具有重要意義。設計中必須考慮工藝技術要求和業(yè)主的操作要求等,避免由此造成設計返工。施工設計圖紙的質(zhì)量在一定程度上決定了整個工程的質(zhì)量,同時設計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工,并且對工程項目投入使用后的經(jīng)濟效益和社會效益也將產(chǎn)生深遠的影響。

8、為提高施工圖設計質(zhì)量,我公司將采取以下措施1.1.1施工圖設計前,設計人員應多方收集資料并應與業(yè)主進行交流,使其充分深刻理解業(yè)主意圖和要求。1.1.2編制設計質(zhì)量保證文件,以此作為各專業(yè)施工圖設計的依據(jù)之一。1.1.3根據(jù)原設計的要求對設計文件的內(nèi)容、格式、技術標準等做統(tǒng)一規(guī)定,要求設計人員嚴格按照這些規(guī)定編制施工圖設計文件。1.1.4層層把關,全面校審。設計人員負責將深化圖紙?zhí)峤辉O計主管審核;設計主管再將深化圖紙?zhí)峤豁椖拷?jīng)理審核,最后提交業(yè)主方進行審定。1.1.5對于設計的變更要及時形成書面?zhèn)浒?并且及時通告相關專業(yè)。在協(xié)調(diào)的過程中,還要進行全過程的技術監(jiān)督。1.1.6重視設計接口與界面管理

9、本項目采用的承包方式的設計施工總承包 ,設計、采購、施工三者之間深度交叉,在基礎設計完成后,即開始進行采購、施工等各項準備、實施工作,以縮短工程建設周期。設計接口管理包括設計專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)、與材料采購及材料供應商之間的接口協(xié)調(diào)。為保證質(zhì)量,須加強內(nèi)部各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)力度,在設計階段就充分考慮到后續(xù)的采購和施工因素。協(xié)調(diào)好設計專業(yè)之間、設計與材料采購之間、設計與業(yè)主之間的銜接,盡量減少設計變更。通過對設計變更的嚴格管理與考核,減少由于變更帶來的設計質(zhì)量問題。1.1.7提高設計質(zhì)量水平先進的設計管理軟件有利于項目設計質(zhì)量水平的提高。我公司在本項目施工圖設計階段采用先進的設計軟件,將會對節(jié)省材料

10、、降低成本、提高產(chǎn)量起到積極作用。1.2材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施我公司 在本地區(qū)有多年合作的材料供應商,我們將經(jīng)過對質(zhì)量、價格、業(yè)績等方面進行綜合評價后選擇合格的材料供貨商并執(zhí)行貨比三家的原則,嚴格把住供貨源頭質(zhì)量關。在施工圖設計階段,我公司將提供主要材料樣板供監(jiān)理單位及業(yè)主單位選擇認可。主要設備材料進入施工現(xiàn)場前,委托第三方進行檢驗,確保進入現(xiàn)場的設備全部合格,用于工程的材料全部符合相應的標準規(guī)范。如對其它主要設備到貨后進行外觀檢查和尺寸復核,按批次進行性能復驗,確認其外觀完好、幾何尺寸符合圖紙要求、力學性能合格后才能交付使用。1.3施工階段的質(zhì)量控制措施1.3.1從制度和方案上提供質(zhì)量保

11、證應根據(jù)工程的特點,我公司將有針對性地制訂施工組織設計、施工質(zhì)量管理辦法以及施工質(zhì)量管理細則等。在工程實施過程中,按照管理辦法和管理細則進行質(zhì)量管理。按照施工部位的重要性、技術難度和風險程度等,制定施工技術方案審批制度,關鍵的、影響較大的施工技術方案必須經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主的審批,確保施工技術方案的科學合理,并在實施過程中落實監(jiān)督、跟蹤檢查。施工過程服從監(jiān)理、業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、管理。1.3.2強化各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施施工開始前,組織設計交底會、圖紙會審會,充分理解設計意圖,保證圖紙審查質(zhì)量。嚴格按照工藝標準、施工圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定,對采購的設備和材料進行檢驗、驗收,確保項目所用的設備材

12、料達到質(zhì)量要求。對焊工等特殊工種,應參加有關單位的培訓、考試,合格領證后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。在施工過程中,必須明確設計人員、管理人員、作業(yè)人員各自在質(zhì)量管理過程中的定位。并保證由其承擔質(zhì)量責任。嚴格控制工序交接質(zhì)量,堅持執(zhí)行“三檢”制度,逐級檢查,層層把關,并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。合理安排工序的穿插施工,加強成品的保護。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關單位驗收、簽字蓋章,并如實做好隱蔽記錄后,方可組織下道施工。對完成的分部(分項)工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。按照現(xiàn)代的質(zhì)量管理理念,質(zhì)量是規(guī)劃和設計出來的,不是檢查出來的,這一點是毫無疑問的。但是,現(xiàn)代的項目管理方法也強調(diào)階段驗證工作,即

13、必須對質(zhì)量管理工作進行跟蹤檢查,確保質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)??⒐を炇帐菍こ探ㄔO質(zhì)量的最終考核,要嚴格按照國家標準及行業(yè)標準預驗收和交工驗收。第4章 施工組織方案第1節(jié) 編制說明本方案是根據(jù)業(yè)主方提供的招標文件等文件資料,參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和珠海市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準,結合我公司多年來在珠海市范圍內(nèi)進行相關的施工經(jīng)驗,針對本項目的施工重點和難點,本著保質(zhì)量、保工期的最終要求,經(jīng)我們多次研究討論和比較,最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計,從而在技術上、組織上和管理手段上論證投標書中投標報價、施工工期、施工質(zhì)量和施工安全四大目標的合理性和可行性。參考現(xiàn)行法

14、規(guī)、標準如下:建設工程質(zhì)量管理條例(國務院令第279號);建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001);建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50209-2010建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2011給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb 50268-2008建設工程質(zhì)量管理辦法(建設部第29號令);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(gb50194-93);電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(gb50259-96);給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb 50268-2008通風與空調(diào)工程施工規(guī)范gb50738-2011民用

15、建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(gb50325-2001);鋼筋焊接及驗收規(guī)程(jgj 18-2003) 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準(jgj 146-2004)建設工程項目管理規(guī)范(gb/t 503262006)珠海市建筑工地文明施工標準國家及珠海市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例;第2節(jié) 實施目標我司充分認識到質(zhì)量、安全、工期、成本對實施本工程有著特殊意義,因此在實施本工程中,我司將通過加強人員管理、技術管理,工序管理,材料管理,施工機具管理,防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護管理等,如實測算施工成本,合理優(yōu)化施工方案,充實項目管理班子,切實落實各級人員的崗位責任制和獎罰措施,確保整

16、個工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運作下有序地開展。2.1質(zhì)量目標以工程質(zhì)量為重點,貫徹本企業(yè)iso9001質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量按國家及珠海市建筑裝飾行業(yè)的切有關法規(guī)、規(guī)范的要求,同時滿足招標文件、技術規(guī)范及圖紙要求。保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收,工程質(zhì)量達到合格標準。2.2工期目標充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢,依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術,保質(zhì)保量的在招標文件的工期要求內(nèi)完成施工任務。我司將進行合理的協(xié)調(diào)安排,力爭提前完工,工程的實際開工日期將以業(yè)主的書面開工指令為準。2.3安全目標嚴格按照國家、廣東省和珠海市安全生產(chǎn)規(guī)定要求進行施工,遵照“安

17、全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行:安全操作規(guī)程,高空作業(yè)規(guī)范,施工用電技術規(guī)范,及工地防火管理等有關制度;加強安全文明施工教育、檢查整改和防護措施,徹底堵塞漏洞,防患于未燃,杜絕任何重大傷亡、火災、機械事故等重大事故。2.4文明、環(huán)保施工目標認真貫徹iso14001環(huán)境管理體系,按照珠海市文明工地的要求管理施工,施工場所噪聲達到國家限值標準;施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合珠海市環(huán)保局的規(guī)定;節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關環(huán)保檢測標準限值;嚴格管理施工人員,無擾民事件發(fā)生,確保施工現(xiàn)場零投訴。文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,精神狀態(tài)

18、,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地標準,本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理,充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng);文明工地清潔、場地整齊,體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設,反映企業(yè)的管理水平;營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場。2.5成品保護目標嚴格按珠海市及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護工作,既對大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護,同時也對本工程施工成品做好保護工作,確保施工現(xiàn)場達標。第3節(jié) 施工部署3.1施工部署原則為了實現(xiàn)本工程的各項管理目標,施工部署原則從以下幾個方面考慮:2.1.1滿足業(yè)主要求的部署原則一切施工活動滿足合同要求。施工部署原則首先要滿足合同工期要求,在合同工期的

19、約束下,合理安排施工計劃,確保按合同工期竣工。2.1.2合理的資源配置原則2.1.3根據(jù)工程各個階段施工的不同特點來安排總體施工部署的原則2.1.4以人為本、科學管理的部署原則堅持一切從人的需要出發(fā),以調(diào)動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段,通過科學管理,從而達到提高工作效率和順利完成施工任務的目的。3.2施工隊伍班組布置及任務劃分序號班組名稱施工范圍備注1木作工班天棚工程、門窗工程、墻柱面工程的隔墻施工、地面工程中的木地板施工2個作業(yè)組2泥瓦工班地面工程的塊料鋪設、砌體施工2個作業(yè)組3油漆工班墻柱面工程及天棚工程的抹灰及乳膠漆施工、其它油漆作業(yè)。4機電工班電氣工程、給排水工程 5架子工班搭設

20、腳手架6普工班拆除工程 、材料轉(zhuǎn)運3.3施工順序天棚、墻面的隱蔽工程在先,面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設備管道、管線,施工前期必須提前安排施工及檢測;基層處理在先,飾面工程在后。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關專業(yè)配合),燈具、開關、插座等安裝工作在后;同一空間施工,頂部在先、上部墻面在先,下部墻面在次,地面最后,超過3.6m的空間要提前搭設腳手架;易受污損及貴重的材料,如石材等不易保護的應先預制、預訂,而在工程中后期安排施工。先樣板、后大面;先水電、后吊頂;先房間、大廳,后走廊;先濕作業(yè)、后干作業(yè);先基層、后面層;3.4施工準備3.4.1現(xiàn)場準備進行施工現(xiàn)場平

21、面布置,按業(yè)主安排按駁施工用水、用電管線,平整堆放材料、機具場地。針對施工現(xiàn)場的特點,為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,進行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員穿戴規(guī)定的勞動保護著裝。制定施工機具需用動態(tài)計劃,按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運轉(zhuǎn)。施工隊伍統(tǒng)一在外安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。3.4.2技術準備熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,以備能迅速的充分的體會甲方的安排意圖、特點及細部做法的推敲。做好對工程任務的會審工作,對任務中的疑難點及時與建設單位進行溝通,將甲方意圖及先進的理念,通過細部

22、的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有任務的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。針對本工程的特點,結合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底,使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。3.4.3勞動力準備做好勞動力的培訓及技術咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個施工有序有節(jié)交叉進行,以最快的速度解

23、決甲方安排的任務。3.4.3材料準備配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關的材料和設備樣品(或資料)交業(yè)主及有關單位確認。材料樣品之規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作,一式三份。審批確認后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司做采購樣板。3.4.4機械設備準備進場施工之前,特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修,確保所有機具在進場時完好能用。配置設備時考慮適當備用余量施工機械設備配置除滿足工程正常使用需要外,還考慮一定備用,以應對工程量增加、設備出現(xiàn)故障難以立即修復等意外因素,從而保證工程順利進行。選配性能良好的設備進

24、場從全公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設備、通用設備按時進場,并在進場前進行認真檢修、維護、保養(yǎng),保證進場設備完好,能夠立即投入使用。備足配件對設備的易損件,特別是關鍵設備,要提前備足配件,確保設備維修需要,防止因設備問題而影響施工。配置的設備性能適中所有施工機械設備都根據(jù)不同部位的特點正確地選擇恰當?shù)氖┕C械設備,性能適中。制定應急措施對各施工部位,特別是關鍵線路上的施工部位,充分估計可能出現(xiàn)的設備故障,制定應急處理措施,確保工程施工。在設備配置時留有適當余量。配備充足的配件。做好設備的日常維護保養(yǎng),使設備始終處于良好的狀態(tài)。加強設備的管理,愛護設備。設備的選用上注意設備的通用性和互換性。必要時將

25、非關鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設備轉(zhuǎn)移到關鍵線路或重要部位,優(yōu)先完成這些部位施工。第4節(jié) 主要分項工程施工工藝及技術措施4.1輕鋼龍骨鈣面板天棚吊頂施工采取整體施工,局部避讓的方法,層層施工,待其它工種結束一部分,補其一部分,做到靈活穿插。4.1.1機具設備輕鋼龍骨吊頂施工常用機具有:沖擊鉆、手電鉆、鋼材砂、輪切割機、電焊機、自攻螺絲槍、曲線鋸等。4.1.2施工條件在吊頂施工前,頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、消防管道、供水管道、報警線路等必須安裝就位,并基本定位完畢。頂棚經(jīng)墻體從上到下的各種開關、插座線路安裝。施工材料基本齊備,必要的腳手架己搭好(4.5m高以上需用鋼架)。4.1.2施工順序:放

26、線吊筋龍骨安裝吊頂內(nèi)機電施工完畢隱蔽驗收面板安裝(涂料)分項驗收4.1.3龍骨安裝技術措施根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線,在頂棚上劃出吊桿位置,彈線時,既要保證螺釘?shù)拈g距保持在8001000之間,又要避免與燈具發(fā)生沖突。鉆眼安裝m10專用膨脹螺栓,懸掛8鍍鋅吊桿。安裝主龍骨,劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;主龍骨與主掛件,次龍骨與主龍骨應緊貼密實且間距不大于1,安裝橫撐龍骨,水平調(diào)正固定后,進行中間質(zhì)量驗收檢查,待設備及電氣配管的安裝,全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低,主龍骨間距和吊桿間距一般控制在8001000之間,吊頂次龍骨

27、間距為300,橫撐龍骨的間距為600,吊桿直徑為8,吊桿應垂直吊掛,旋緊雙面絲扣,外露鐵件必須刷二度防銹漆,墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300,排列最后距離超過300應增加一根。吊桿與結構連接應牢固,凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共享。8吊桿u50主龍骨石膏板uc50次龍骨石膏板4.1.4封面板將鈣塑板與龍骨用4025鍍鋅自攻螺絲固定,紙面鈣塑板的長度沿向主龍骨鋪設,即先將板材就位,然后用電鉆將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊,自攻螺絲中距應在150170之間,螺釘嵌入板內(nèi)深度應在0.50.7之間,螺釘應與板面垂直且略入埋板面,并不使紙面破損,釘

28、眼應作除銹處理并用鈣塑板膩子抹鋪為原則,如頂棚需要開孔,先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和鈣塑板,保持穩(wěn)固牢靠。紙面鈣塑板一般用螺釘固定在龍骨上,施工鈣塑板應注意以下事項:鈣塑板在無應力狀態(tài)下進行固定,防止出現(xiàn)彎棱,凸鼓現(xiàn)象。鈣塑板的長度(即包封邊)應沿縱向次龍骨鋪設。自攻螺釘與紙面鈣塑板邊距離:面紙包封的板邊以1015為宜;切割的板邊以1520為宜。釘距以150 170為宜,螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應除去,并在相隔50的部位另釘螺釘。安裝雙層鈣塑板時,面層板與基層板的接縫應錯開,不允許在同一根龍骨上接縫。鈣塑板的對接縫,應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。鈣塑

29、板與龍骨固定,應從一塊板的中部向板的四邊固定,不允許許多點同時作業(yè),以免產(chǎn)生內(nèi)應力,鋪設不平。釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面,并不使紙面破壞為宜,釘眼應除銹,并用鈣塑膩子抹平。在安裝鋪設鈣塑板過程中,應使用專門的材料與機具,以免影響工程質(zhì)量。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要,避免其它分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝,也可以留出周圍吊頂板,待上述設備安裝后再行安裝。鈣塑板縫處理:用紙面鈣塑板配套的嵌縫內(nèi)滿填刮平,寬度為340,用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩子薄覆,同時用底層膩子蓋住所有的螺釘,在常溫下,底層膩子凝固時

30、間至少1h。第二道膩子凝固后,抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,抹寬度約440,同時,再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋,第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1h。第三道膩子(表面膩子):抹一層紙面鈣塑板配套的嵌縫表面膩子,抹灰寬度約為440,用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊,同時再涂抹螺釘部位,寬度約為25,第三道膩子(表面膩子)凝固后,用150號砂紙打磨其表面,打磨時用力要輕,以免將接縫處劃傷。4.1.5成品保護吊頂裝飾安裝完畢后,不得隨意剔鑿,如果需要安裝設備,應用電鉆打眼,嚴禁開大洞。吊頂內(nèi)的消防管道,在未釘罩面板之前,應試水試壓完畢,以防漏水污損吊頂。管道閥門及燈線較復雜的部位,注

31、意預留檢修孔,并作加固處理。安裝燈具、通風罩時,不得損壞和污染吊頂。不得將吊桿(筋)吊在吊頂內(nèi)的通風、水管等管道上,以防損壞暗管。吊頂安裝完后,后續(xù)工程作業(yè)時應采取保護措施,以防污染。吊頂應安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進行施工。4.1.6安全技術:腳手架搭設后,應進行檢查,符合要求后方可上人操作。高空操作時應注意物體墜落傷人。在吊頂內(nèi)作業(yè)時,應搭設跑馬道,非上人吊頂嚴禁上人。現(xiàn)場操作用梯子應注意防滑?,F(xiàn)場設備及照明用電應按規(guī)程操作。4.2油漆工程4.2.1材料要求工程涂飾所用材料和半成品的等級、種類、顏色、性能等必須符合設計或定樣的要求。涂料所用膩子的塑性、合易性應滿足施工要求,并按

32、照涂料的性能配套選用。填充料、著色劑:地板黃、紅土子、黑煙子、立德粉、纖維素等應選用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品。稀釋劑應與所用涂料(油漆)中物質(zhì)性質(zhì)相溶,一般采用同一廠家配套產(chǎn)品。拋光劑:上光蠟、砂蠟等也應符合國家標準。4.2.2工藝流程基層處理潤色刷底漆刮膩子修色刷漆打磨刷面漆4.2.3施工方法 4.2.3.1基層處理用抹布清除表面塵土,用稀料清除油污;打磨砂紙,大面積可用砂紙包木塊打磨,要求磨平、磨光、清掃干凈。4.2.3.2潤油粉大白粉加顏料加膠調(diào)勻,用棉紗團揩擦物面,棕眼及邊角處要潤滿擦凈;小面隨涂隨擦,大面積涂快涂勻;接頭重疊處不得因不勻而造成顏色深淺不一。4.2.3.3刮膩子、磨砂紙第一遍色

33、膩子干透后用1#砂紙打磨平整,磨后用干布抹凈;第二遍膩子刮飽滿平整,注意補平釘眼和缺棱掉角處,干后打砂紙,做到木紋清晰。4.2.3.4油點色基層晾干后涂刷,要橫平豎直,薄厚均勻,不流不墜,刷紋通順,不漏刷,干后用1#砂紙打磨,晾干。第一道漆干后用酒精、漆片點色修色。第三道漆干后用400#水砂紙打磨,磨光磨平擦凈。從第五遍起用硝基漆加膜加厚5-6遍后方可磨退,從有光磨至無光,不得磨破棱角,最后擦拭干凈。如用聚酯類油漆,則應按其說明書,分層涂刷底漆、中涂及面漆,不得任意增添稀釋劑。使用噴涂法時,噴漆距物體表面控制在250300mm之間,噴嘴垂直于物面,氣壓保持在0.3 0.4mpa之間。4.2.3

34、.4打砂蠟將原砂蠟摻煤油調(diào)成粥狀,用布或棉絲往返多次揉擦,直到不見亮星為止,最后用干凈棉絲沾汽油將浮蠟擦凈。最后擦上光蠟。4.2.4質(zhì)量標準油漆等級品種、顏色、性能、質(zhì)量應符合設計要求和有關規(guī)定。工程涂飾的基底必須干燥、清潔符合驗收標準。涂膜厚度應均勻、顏色一致、手感適宜。涂刷接茬應留在分割縫處,且無明顯色差,無分割縫時接茬不應有搭接痕跡,表面清潔無污染。涂料工程表面不允許掉粉、起皮、返堿、咬色、漏刷、透底;無流墜、疙瘩、顏色一致;無沙眼、刷紋等。門窗玻璃、燈具、五金等應先做防護,完工后全部潔凈無污染。4.3電氣照明安裝工程4.3.1材料要求 4.3.1.1所用電線、線管、線槽及連接件必須符合

35、設計和材料規(guī)范要求,并有產(chǎn)品合格證。4.3.1.2燈具、開關、插座的型號、式樣必須符合設計要求。4.3.2工藝流程 放線下料安裝吊桿布管、布線槽穿線金屬蛇皮管聯(lián)接接線、涮錫燈具安裝開關、插座安裝4.3.3施工方法 4.3.3.1熟悉圖紙、彈線,安排走向及預敷。4.3.3.2核對現(xiàn)場尺寸,下料預制吊桿。安裝吊桿及管道支架一般管路采用6吊桿,專用卡子固定。吊頂上使用的燈頭盒,其朝向應便于維修和接線。4.3.3.3管路聯(lián)接一般用鋼管,使用6圓鋼做跨接地線,兩端焊接長度不小于40mm,兩面焊接,焊接處涂防銹漆兩道;管與盒連接除在盒內(nèi)外均上鎖母固定外,另焊跨接地線并防腐;墻面插座管路從吊頂上通過接線盒入

36、墻暗敷,并做跨接地線及防腐。4.3.3.4墻面插座標高按面板下沿計算,距地0.3m;若有弱電插座,其水平間距不小于0.5m;開關面板下沿距地1.4m,門口距面板中心0.2m;4.3.3.5管內(nèi)穿線按回路分相序,導線分別用黃、綠、紅色對應a、b、c相,零線用淡藍色,保護地線用黃綠雙色線,燈頭線分色要求同上。4.3.3.6燈盒與燈之間用金屬蛇皮管專用接頭聯(lián)接,同時上護口,管頭在鎖母外不得超過四扣;蛇皮管外皮保護線接盒內(nèi)保護線。4.3.3.7盒內(nèi)導線接頭纏繞不小于5圈,并涮錫處理,要求涮錫均勻、飽滿,不得遺漏;接頭清潔后分別用塑料膠布、黑膠布纏繞兩層,爾后盒上蓋用螺母固定;線槽內(nèi)敷設導線應按回路綁扎

37、成束,適當固定,導線不得在線槽內(nèi)接頭,各回路相應作標記。4.3.3.8超過3千克的燈具必須自做吊桿,不應使吊頂龍骨受力。4.3.3.9所有日光燈金屬外殼均應聯(lián)接保護地線,并與燈具專用接地螺絲可靠聯(lián)接;固定在非阻燃材料上的日光燈盒下應墊石棉布隔熱。4.3.3.10插座保護地線線徑相同,相線按相序分色;按“左零右火”接線,相序與設計圖紙相符;線頭壓接時做折回處理。4.3.3.11開關必須“三相四線制”,與對應燈具相線相符,所有開關的開關方向要求一致。4.3.3.12所有配電箱、燈具、插座、開關面板均要潔凈、整齊、美觀。4.3.4質(zhì)量標準 各種管、線必須符合設計及規(guī)范要求;線管安裝牢固、連接緊密、護

38、口光滑;盒、箱位置正確、固定可靠;導線連接緊密、牢固;燈具、插座、開關面板必須符合設計及規(guī)范要求;燈具、插座、開關面板安裝牢固、位置正確。4.3.4成品保護 燈具等材料進場后要單獨放置,嚴禁擠壓,防止破損。燈具、插座、開關面板等安裝完后,要及時清潔,注意保護。防止其 它工種污染、損壞。防止丟失。4.4地面塊料鋪貼4.4.1材料要求 瓷磚品種、規(guī)格、花色、形狀應符合設計要求及有關標準的規(guī)定,瓷磚應有出廠合格證。瓷磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚、洇濕。水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥;選用潔凈中粗砂。4.4.2工藝流程 基層處理抹底層砂漿彈線、找規(guī)矩鋪磚撥縫修整勾縫養(yǎng)護4.4.3施工方法4.4.3.1

39、基層處理先將混凝土樓(地)面上的污物等清理干凈,如基層有油污,應用油漆清潔劑刷洗干凈,并認真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。4.4.3.2水泥砂漿打底在清理好的基層上,澆水洇透,并刷一道水灰比為0.40.5的水泥素漿。用掃帚掃勻;從墻上500mm水平線下返至底灰上皮標高,抹灰餅;房間中每隔一米左右沖筋一道,用1:3水泥砂漿根據(jù)沖筋標高,將砂漿攤平、拍實并用木杠刮平,使其所鋪設的砂漿與沖筋找平,再用靠尺檢查其平整度,用木抹子挫平。4.4.3.3做結合層瓷磚背面抹水泥素漿。4.4.3.4浸水將選配好的磚塊清洗干凈后,放入水中浸泡23h后,取出晾干備用。4.4.3.5排磚從房間縱橫兩個方向排好尺寸,根

40、據(jù)確定好的磚數(shù),在地面上彈出縱橫兩個方向的控制線,約每隔四塊磚彈一條控制線,并嚴格控制方正和對稱。4.4.3.6鋪磚從門口開始,縱向先鋪幾行磚,找好規(guī)矩(位置及標高),以此為準拉線,從里向外退著鋪磚,鋪磚方法同石材地面,均為基層刷素漿,鋪干硬性砂漿,大杠刮平,瓷磚背側滿刮素漿,橡膠槌擊實。每塊磚要跟線。不足整塊的應用在邊角處。如有鑲邊,應先鋪貼鑲邊部分。無論采用哪種鋪貼順序,均應鋪貼幾行磚作為標準,以保證鋪貼質(zhì)量。4.4.3.7撥縫砂漿未初凝前,對個別游動的地磚撥縫調(diào)勻,并再次振實。4.4.3.8勾縫第二天用1:1水泥砂漿勾縫,要求勾縫密實、平滑,余灰清理干凈。4.4.3.9養(yǎng)護嵌縫砂漿終凝后

41、,鋪鋸末撒水養(yǎng)護,7天后方準上人。4.4.4質(zhì)量標準 4.4.4.1瓷磚品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)量必須符合設計要求。4.4.4.2面層與基層結合必須牢固、無空鼓。4.4.4.3表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直,瓷磚無裂縫、掉角和缺楞等現(xiàn)象。4.4.4.4允許偏差:表面平整度 2mm/2m縫格平直 3mm/5m接縫高低差 0.5mm板塊間隙度不大于 2mm4.4.5成品保護 瓷磚運輸、存放要小心操作、堆放整齊;切割瓷磚采用臺式推拉切割鋸、鋪砌時注意不要污染墻面;推車運料時注意保護門框及墻面,小車腿應包裹;鋪砌時不要碰動地下管線,不要把灰漿、磚塊掉落到地漏中;鋪好瓷磚地面的房間應臨時封

42、閉,其它工序插入時應覆蓋地面加以保護,房內(nèi)刷油、刷漿時不得污染地面;4.4.6空鼓原因及防治4.4.6.1空鼓原因地磚鋪裝后空鼓是裝飾工程質(zhì)量通病,產(chǎn)生的原因是多方面的,主要有:基層清理不凈或澆水濕潤不夠;刷水泥漿結合層不均勻或面積過大風干起隔離作用;干硬性水泥砂漿任意加水,放置時間過長,震實不夠;板面有浮土未浸水;上人、上物過早。4.4.6.2防治辦法認真做好基層處理,將樓板上的雜物清凈,用釬子剔掉落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層,用清潔劑除掉油污后清掃干凈。鋪裝前用噴壺將地面均勻灑水一遍,刷一層素水泥漿(水灰比0.4-0.5)刷的面積不要過大,隨鋪隨刷;鋪結合層1:2.5水泥砂漿(并注意隨伴隨用

43、,不能長久放置)鋪好后用大木杠刮平,用抹子拍實抹平。做好地面磚預排,不是同色號的不能用在同一房間。注意保護和養(yǎng)護:瓷磚鋪完24小時后,要指派專人撒鋸末澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護7天以上;地面完成的房間要臨時封閉,嚴禁一周內(nèi)上人或堆放物料。嚴格認真不折不扣地執(zhí)行施工工藝標準和操作規(guī)程是防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的重要的措施保證。4.5乳膠漆工程4.5.1施工準備 材料準備:所選用的乳膠漆必須符合設計要求,本道工序主要材料為:乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉、纖維素、白乳膠、穿孔紙帶。機具及工具準備:攪拌機、砂紙機、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子(刮板)、毛刷等。4.5.2作業(yè)條件 天棚/墻面及設備施工完畢,表面清潔干凈。施

44、工的環(huán)境溫度能保證正常施工;所需的耐水膩子已攪拌完畢,達到使用要求。4.5.3材料要求 乳膠漆品種、顏色、質(zhì)量必須符合設計要求和國家標準,并有產(chǎn)品出廠合格證。所有乳膠漆應為同一廠家、同一品種、同一批號,最好一次進齊,注意材料保質(zhì)期。輔料:基層膩子粉質(zhì)量應符合設計要求并有出廠合格證明。4.5.4工藝流程 基層處理操油補縫、分層刮膩子打磨找平分層噴、滾、刷漿打磨罩面4.5.5施工方法 4.5.5.1基層處理墻面/天棚基層有坑、洞的需用1:3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補,表面有麻面及縫隙的應用膩子填補齊平;表面垂直度、平整度、強度均符合計要求;板縫用專用紙帶、布條、嵌縫石膏粘貼補平;墻面必須干燥;

45、清理罩面面板縫隙;用防銹漆點刷所有螺釘帽。操油在紙面石膏板面上,將根據(jù)需要,進行操油(乳化光油)隔潮。 嵌縫第一道膩子:用鋼抹子第一遍橫向滿抹,用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏;第二道膩子:輕抹板面并修邊,寬度均為180mm,再次覆蓋螺釘部位;第三道膩子:抹一層嵌縫石膏膩子,其寬度約為270mm;一抹子緊接著一抹子,接頭不得留槎,每抹一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿抹,第三遍用膠皮刮板找補膩子,每遍干燥后用細砂紙磨平磨光,不得遺漏或?qū)⒛佔幽ゴ?.5.5.2滿刮膩子、打磨第一遍滿刮膩子、打磨:要求刮薄、刮勻,不留野膩子。膩子干燥后,用砂紙磨平磨光。第二遍滿刮膩子及磨光:收縮裂縫、不平處、要得補膩子

46、,膩子干燥后,打磨平整后清掃干凈;第三遍膩子及磨光:用2m靠尺先檢查,不平整的部位,再用膩子抹平,膩子干燥后,再打磨平整,清掃粉塵。4.5.5.3刷乳膠漆依現(xiàn)場不同情況可采用機噴、滾涂、排筆涂刷(小面),涂刷順序是先頂后墻,先上后下;第一遍可適當加水稀釋,前二遍漆膜干燥后,用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,并清掃干凈;第三遍應連續(xù)迅速操作,從一頭開始,逐漸刷向另一頭,上下順刷互相銜接,后一滾或一排筆緊接前一滾或一排筆,避免出現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋明顯;應注意滾涂方向及搭接度,毛滾必須清潔;乳膠漆使用前將乳膠漆倒入大容器內(nèi)攪拌均勻;使用中需不斷攪拌。乳膠漆應一次備足,以免顏色不一致影響效果。4

47、.5.6質(zhì)量標準選用乳膠漆的品種、質(zhì)量及顏色必須符合設計和選定樣品的要求以及有關規(guī)定;嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底。成品保護 已完成的頂墻面乳膠漆成品做好保護,防止其它工序?qū)Ξa(chǎn)品的污染和損壞。室內(nèi)漿活進行時應注意保護已裝好的電氣開關、插座的電氣產(chǎn)品及設備管道的保護、防止刷漿時造成污染。對已完成的地面面層進行保護,防止落漿造成污染。移動漿桶及施工工具時嚴禁在地面上拖拉,防止損壞地面面層第5節(jié) 施工進度計劃5.1施工進度計劃編制原則5.1.1根據(jù)施工組織與施工部署,結合本工程概況、施工方法、資源配置以及我司施工類似工程的經(jīng)驗編制本工程總進度計劃。5.1.2進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證,通過對

48、總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對施工的協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。5.1.3安排原則根據(jù)我公司整體實力及施工過同類工程的經(jīng)驗,對本工程采取如下措施:5.1.3.1做好進場前的各項施工準備工作;5.1.3.2及時解決施工過程中出現(xiàn)技術問題;5.1.3.3按照總工期控制計劃制定各工期控制點并嚴格落實;5.1.3.4人員、材料、機械設備按照計劃組織進場;5.1.3.5現(xiàn)場合理組織、加強與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合;5.1.3.6制定試驗、檢驗計劃并嚴格落實。5.2工期

49、保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而以過程精品達到工程精品,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。5.2.1作好進場前準備工作在投標階段,我公司就著手一切開工的前期準備工作,包括項目管理機構及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等,如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標,從宣布中標后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設施、勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。5

50、.2.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設計進度計劃、機械/設備進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。根據(jù)前述施工總進度網(wǎng)絡圖及總體施工進度計劃表,要保證總體計劃的實施,與之相適應的配套計劃的完成是關鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再確定,所以編制此配套計劃并在施工中

51、按此計劃完成此計劃非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。5.2.3人、財、物的保障在本工程上,將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理和各類專業(yè)技術管理人員組成項目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我公司除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上不折不扣地實行??顚S茫嗄陙?,我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。我公司擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機

52、械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足各類復雜工程的需要。5.2.4建立有效的物資供應系統(tǒng)生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡計劃的要求,提前提出物資需有量計劃交于物資供應部門,確保材料物資供應能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。5.2.5勞動力的合理安排安排足夠的勞動力和設備、組織立體交叉施工,充分利用時間、空間,充分利用作業(yè)面。第6節(jié) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施(調(diào)格式)第一節(jié) 質(zhì)量目標保證本工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準,分項工程一次性驗收合格率100%,確保合格。第二節(jié) 建立質(zhì)量保證體系根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標準和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊,開展全面質(zhì)量管理活動。采用以過

53、程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的手段,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的控制,堅持“預防為主”。強化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”,消除質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷的提高,確保本裝飾工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。1、質(zhì)量管理機構本工程項目經(jīng)理部成立以后,隨即建立質(zhì)量管理小組,以項目經(jīng)理為質(zhì)量組組長,以項目技術負責人為副組長。以質(zhì)檢員、技術員、材料員、預算員等各管理人員任組員。2、質(zhì)量管理機構職能成立本項目質(zhì)量組后,由質(zhì)量管理組全面負責每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查,每周開展一次質(zhì)檢定期例會。由質(zhì)量總監(jiān)將每天、每周質(zhì)量情況進行匯總,每月形成正式質(zhì)量月報表,報項目質(zhì)量組組長,送各組員,對各

54、種顯性、隱性質(zhì)量問題及時整改。實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理,公司質(zhì)安部每周對工程質(zhì)量管理組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行一次檢查,使本工程質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。3、質(zhì)量管理職責建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各行其職。參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標,并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結。.項目經(jīng)理負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實;負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;負責本項目配置合理資源,健全質(zhì)保機構,建立各級質(zhì)量責任制,強化質(zhì)量管理,使裝飾、安裝生產(chǎn)和

55、服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。.項目技術負責人負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設計,確保本工程質(zhì)量量目標實現(xiàn);主持不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品,、不合格項糾正預防措施;負責工程過程檢驗和試驗的控制。 .質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(tqc);負責執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施;對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對關鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制;作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識;負責不合格品的控制。.施工員參與編制施工組織設計,項目質(zhì)量計劃;負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施;參加不合格品、不合格項目分析會,負責指定、檢查“糾正和預防措施”的實施情況;負責各項檢查和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;負責工程施工全過程的測量工作;做好各項計量器驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;負責工程技術文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。.材料員對進場的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護工作;做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識;如實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄;凡進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證;做好各總機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足

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