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文檔簡介
1、美都集團(tuán)美都集團(tuán)企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃20132015企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,更是企業(yè)向心力和凝聚力加固的保證,對于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)有著不容忽視的作用,同時(shí),企業(yè)文化也是一種信念、道德和心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開發(fā)具
2、有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義,又有深遠(yuǎn)的歷史意義。鑒于企業(yè)文化的無形作用,現(xiàn)為系統(tǒng)而全面的開展企業(yè)文化建設(shè)工作,穩(wěn)定和塑造美都優(yōu)良的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),鼓舞員工士氣,對外展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求,現(xiàn)制定企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃,具體如下:一、指導(dǎo)思想:以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以提高企業(yè)凝聚力和核心競爭力為目標(biāo),以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨,以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,科學(xué)推進(jìn)
3、企業(yè)文化建設(shè)工作,對外加強(qiáng)品牌形象建設(shè),提升全員的職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)工作熱情和斗志,為公司的發(fā)展加油助力!二、建設(shè)原則1、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,要妥善處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí),又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn),創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化建設(shè),解決企業(yè)管理匯總的具體問題和薄弱環(huán)節(jié),處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系,使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提升。2、上下認(rèn)同,全員踐行美都集團(tuán)員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者,企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念的體現(xiàn),要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致,才能營造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。三、建設(shè)目標(biāo)公司未來三年企業(yè)文化建
4、設(shè)的總體目標(biāo):按照“一年夯實(shí)基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路,全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo),以文化力提升管理創(chuàng)新能力,大力營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)各項(xiàng)管理的科學(xué)化,為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(一)對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo)全面推進(jìn)cis系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化,打造企業(yè)形象,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。2、開展措施2.1文化理念提煉及宣導(dǎo)2.1.1公司企業(yè)文化大綱擬定根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通,征詢各部門意見,對公司“企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)人
5、才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉,擬定與“公司發(fā)展目標(biāo)”一致的企業(yè)文化宣傳口號,引導(dǎo)員工塑造統(tǒng)一的價(jià)值觀,圍繞共同的目標(biāo)而奮斗。2.1.2企業(yè)文化弘揚(yáng)傳播通過培訓(xùn)、信息欄、網(wǎng)站、oa、電子內(nèi)刊等不同方式和載體,使員工認(rèn)知和感悟企業(yè)文化,通過導(dǎo)引和影響,使員工從內(nèi)心和思想深處對公司企業(yè)文化進(jìn)行認(rèn)同和融入。2.1.3營造企業(yè)文化氛圍通過“看板、信息欄、網(wǎng)站”等載體對企業(yè)文化進(jìn)行宣揚(yáng),在公司內(nèi)部進(jìn)行懸掛張貼,使員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為,營造文化氛圍濃厚的工作環(huán)境。2.2公司形象宣傳標(biāo)識管理2.2.1 logo確定對公司形象展示標(biāo)識logo涉及的內(nèi)容、形狀、字體等
6、進(jìn)行確定,固化公司標(biāo)識,確保公司“網(wǎng)站、報(bào)送材料”等所有對外展示資料宣傳的一致性,展示公司統(tǒng)一的企業(yè)形象。美都集團(tuán)2.2.2文件模板、ppt模版確定對公司各部門需要的文件模板、ppt模版進(jìn)行確定,確保各部門提供資料模板的一致性,展現(xiàn)美都集團(tuán)公司的規(guī)范性。2.2.3公司標(biāo)識對外報(bào)送審核對各項(xiàng)目及各部門對外展示的公司形象相關(guān)的標(biāo)識進(jìn)行審核、把關(guān),確保對外展示的一致性。2.3企業(yè)文化氛圍營造2.3.1看板制作對公司“企業(yè)精神、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉,設(shè)計(jì)制作上墻,在公司走廊和辦公區(qū)進(jìn)行懸掛,營造文化氛
7、圍。2.3.2門牌制作對公司門牌進(jìn)行統(tǒng)一、懸掛,確保公司門牌的統(tǒng)一性。2.3.3辦公桌椅及物料擺放對公司各部門辦公桌、椅子、電腦、文件筐等用品擺放進(jìn)行規(guī)范,確保物品擺放的一致性,營造整齊劃一的辦公形象。2.3.4員工行為規(guī)范檢查根據(jù)員工行為規(guī)范對“員工職業(yè)形象、職業(yè)行為、職業(yè)環(huán)境”等方面進(jìn)行限定和規(guī)范,并通過培訓(xùn)和檢查的方式,確保大家行為的規(guī)范性和一致性,對外展現(xiàn)美都統(tǒng)一的職業(yè)形象。2.3.5司歌擬定號召全體員工編制司歌,宣傳推廣,成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲,調(diào)動(dòng)人心。2.3.6企業(yè)文化墻對公司大事記及員工活動(dòng)照片進(jìn)行搜集,設(shè)計(jì)制作公司的企業(yè)文化墻,對外展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。2.4企業(yè)文化資料
8、積累2.4.1大事記:美都集團(tuán)對公司層面的重要新聞、事件通過照片和文字進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)進(jìn)行更新整理; 不定期與各項(xiàng)目通訊員進(jìn)行溝通,及時(shí)對各項(xiàng)目發(fā)展歷程及重要的關(guān)鍵事件相關(guān)照片及資料進(jìn)行搜集,并記載,確保公司資料的完整性。2.4.2音像檔案建立、搜集2.4.2.1對公司層面的大事件進(jìn)行記錄、拍攝,并對音像資料進(jìn)行刻盤存檔;2.4.2.2對各項(xiàng)目的音像資料及時(shí)進(jìn)行搜集,歸檔,建立公司的音像檔案。2.5企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍建立2.5.1與各部門、各項(xiàng)目溝通,確定對應(yīng)的通訊員名單,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),并不定期進(jìn)行更新,搭建溝通橋梁;同時(shí)與人事入職培訓(xùn)結(jié)合,對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使其了解和認(rèn)識公司
9、文化,從而融入。2.5.2不定期對通訊員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化大家的宣傳意識,調(diào)動(dòng)大家的投稿積極性,確保各部門、各項(xiàng)目新聞的及時(shí)報(bào)導(dǎo)。2.6企業(yè)文化內(nèi)宣載體:電子內(nèi)刊制定2.6.1制定電子內(nèi)刊方案;2.6.2成立電子內(nèi)刊編制小組;2.6.3確定每月宣傳主題,與各項(xiàng)目通訊員進(jìn)行溝通,搜集稿源,制定內(nèi)刊;2.6.4內(nèi)刊發(fā)行:通過oa對全體員工進(jìn)行網(wǎng)發(fā),走上正軌后,通過外網(wǎng)進(jìn)行展示;2.6.5企業(yè)文化手冊編制2.7企業(yè)文化展示:團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展2.7.1員工活動(dòng)組織2.7.1.1員工旅游活動(dòng):一年一次,增強(qiáng)員工間的溝通,強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識,調(diào)動(dòng)員工的工作激情;2.7.1.2拓展訓(xùn)練:可作為固化項(xiàng)目來做,一
10、年兩次,春秋各一次,加強(qiáng)各部門間的溝通,強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識;2.7.1.3運(yùn)動(dòng)會:每年一次,組織開展春季或秋季員工會,提高員工身體素質(zhì),增加團(tuán)隊(duì)合作意識,豐富員工生活;2.7.1.4年會、表彰大會:年底對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,并通過晚會的形式,以“節(jié)目、美都集團(tuán)抽獎(jiǎng)”等方式,使大家參與,提高大家的融入度;2.7.2組建員工活動(dòng)室設(shè)立員工活動(dòng)室,購置圖書、運(yùn)動(dòng)器材,休息時(shí)間大家可以至員工活動(dòng)室進(jìn)行調(diào)節(jié),豐富大家生活,提高身體素質(zhì),樹立溫馨的家庭氛圍。(二)對外品牌形象建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo):塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度及品牌美譽(yù)度。2、開展舉措2.1網(wǎng)站建立及推廣2.1.1網(wǎng)站改版,完善功能,作為企業(yè)對外
11、展示的窗口;2.3對外宣傳資料制定、審核2.3.1企業(yè)簡介2.3.1.1項(xiàng)目簡介每周四及時(shí)與各項(xiàng)目責(zé)任人對接項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對原有的項(xiàng)目介紹進(jìn)行修改,確保項(xiàng)目現(xiàn)狀與宣傳資料的一致性。同時(shí),對網(wǎng)站及電子版的宣傳資料同時(shí)修改,確保對外宣傳資料的準(zhǔn)確性。2.3.1.2集團(tuán)簡介對公司整體企業(yè)簡介進(jìn)行整理,制作word和ppt,為各部門對外宣傳提供支持,確保公司對外宣傳口徑的一致性。同時(shí),根據(jù)各項(xiàng)目的不斷變化,不定期的對網(wǎng)站中的集團(tuán)簡介和電子版的集團(tuán)簡介進(jìn)行修改,確保集團(tuán)簡介的及時(shí)更新和準(zhǔn)確。2.3.2畫冊、單頁制作對公司及各項(xiàng)目涉獵內(nèi)容進(jìn)行收集,與設(shè)計(jì)溝通,設(shè)計(jì)制作公司形象單頁和畫冊,為“對外宣傳及來
12、訪接待”提供展示材料,對外展示良好的企業(yè)形象。鑒于各項(xiàng)目尚未完全確定,建議制定單頁為主,但考慮到政府性高層拜訪需求,符合公司實(shí)際情況的宣傳畫冊也可適當(dāng)編制一部分,以滿足對外宣傳所需。2.3.3光盤制作公司原有光盤中的內(nèi)容與現(xiàn)在公司各項(xiàng)目實(shí)際狀況有所不同,為來訪接待宣傳所用,建議制作符合公司實(shí)際情況的宣傳片,鑒于各項(xiàng)目尚未完全確定,可制定簡易的可以隨時(shí)美都集團(tuán)修改的宣傳片。2.3.4 各部門、各項(xiàng)目對外報(bào)送資料審核對各部門和各項(xiàng)目對外報(bào)送材料需進(jìn)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān),確保美都對外宣傳的準(zhǔn)確和口徑的一致性。2.4公益活動(dòng)策劃組織根據(jù)公司發(fā)展需求,與政府、媒體結(jié)合,針對熱點(diǎn)問題,聯(lián)合組織開展有影響力
13、的公益活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研,制定方案,組織開展,并進(jìn)行宣傳,提升企業(yè)美譽(yù)度,對外展現(xiàn)良好的美都形象。2.5參與社會活動(dòng),申報(bào)評優(yōu),提高知名度2.5.1根據(jù)政府評審文件,積極進(jìn)行評優(yōu)申報(bào)資料編寫;2.5.2對企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)家評優(yōu)活動(dòng)積極參與,全面提高企業(yè)知名度。四、實(shí)施步驟與方法(一)三年規(guī)劃期,重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟如下:1、2013年企業(yè)文化“提煉梳理”期1.1組建企業(yè)文化建設(shè)籌備組;1.2梳理企業(yè)文化流程,簡歷企業(yè)文化管理制度;1.3制定對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對外品牌推廣的具體實(shí)施方案;1.4提煉梳理企業(yè)文化理念,編制企業(yè)文化手冊,唱響企業(yè)之歌;1.5完成網(wǎng)站改版、宣傳單頁改版、文化墻建設(shè)
14、及日常文字等基礎(chǔ)工作。1.6健全制度,完善機(jī)制,形成閉環(huán)管理。1.7 建立獎(jiǎng)罰分明的考評辦法。2、2014年企業(yè)文化“宣貫推廣”年2.1 cis系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行;2.2企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)宣貫;2.3全面開展企業(yè)文化培訓(xùn);2.4企業(yè)文化活動(dòng)行程規(guī)范化操作;美都集團(tuán)2.5企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺建立,網(wǎng)站論壇等載體實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展;2.6企業(yè)內(nèi)刊不斷成熟,員工踴躍投稿,可讀性較強(qiáng);2.7與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立良好的外圍關(guān)系,對外宣傳、評優(yōu)申報(bào)規(guī)范進(jìn)行;2.8圖書室設(shè)定,能夠提供行業(yè)期刊、技術(shù)資料、管理圖書等供全員閱讀學(xué)習(xí)。3、2015年企業(yè)文化“全面落地”年3.1企業(yè)文化流程完善,企業(yè)文化管理制度
15、健全;3.2 cis系統(tǒng)全面有效執(zhí)行;3.3實(shí)現(xiàn)廣大員工對企業(yè)文化普遍認(rèn)知、認(rèn)同和自覺踐行;3.4企業(yè)管理水平得到全面提升;3.5全員職業(yè)素養(yǎng)全面提高,精神風(fēng)貌全面改觀,良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。3.6企業(yè)文化培訓(xùn)體系健全,企業(yè)文化活動(dòng)制度化。(二)實(shí)施發(fā)放1、堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋,全過程貫穿;2、按照“全面導(dǎo)入、重點(diǎn)推進(jìn)、習(xí)慣養(yǎng)成”三步走的總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)施,系統(tǒng)構(gòu)建,分層次、按步驟、重點(diǎn)突出、交叉推進(jìn);3、按照“注重實(shí)效、強(qiáng)調(diào)落地”的原則,逐年推進(jìn),逐月實(shí)施,梯次深入,打造文化管理模式;4、構(gòu)筑“三到位”的文化管理格局要堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的組織體制、管理機(jī)制和激勵(lì)措施到位。從管理
16、基礎(chǔ)、措施保證和源泉?jiǎng)恿ι献龅健耙患墡б患?、上級抓下級、下級促上級、層層抓落?shí)”,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地;5、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)給予指導(dǎo),在集團(tuán)內(nèi)形成帶頭實(shí)踐作用,并保持兄弟公司間的溝通交流;6、要運(yùn)用信息化系統(tǒng)、網(wǎng)站、內(nèi)刊等載體,多形式、全方位的搞好宣傳;7、做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作,由專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理;美都集團(tuán)8、全員參與、高層推動(dòng)、部門協(xié)調(diào)配合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,正人先正己,言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 總 結(jié) 企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新,是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命,在文化建設(shè)實(shí)施過程中,企業(yè)高管、各部門特別是管理性職能部門都承擔(dān)著重要的責(zé)任。文化從上面來,到下面去,要達(dá)到心與心之間的
17、溝通與共識非常重要,發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng),重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候,文化才能落地;只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí),文化才被真正賦予持久的生命力;而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí),企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升!企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀,并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者! 蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M
18、薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀
19、蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈
20、袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞
21、螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃
22、蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀
23、蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆
24、薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅
25、蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂
26、蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅艿莀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羀羀蒃蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肆聿芃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋薅螇螈羇莈蚃螈肀薃蕿螇節(jié)莆薅螆莄艿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈袂肁蒁螆?jiān)e芄螞袀蒞葿蚈衿肅莂薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿
27、薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羀羀蒃蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肆聿芃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋薅螇螈羇莈蚃螈肀薃蕿螇節(jié)莆薅螆莄艿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈袂肁蒁螆?jiān)e芄螞袀蒞葿蚈衿肅莂薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羀羀蒃蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肆聿芃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋薅螇螈羇莈蚃螈肀薃蕿螇節(jié)莆薅螆莄艿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈袂肁蒁螆?jiān)e芄螞袀蒞葿蚈衿肅莂薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羀羀蒃蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇
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