下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、部門銷售工作計(jì)劃范文、實(shí)際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì) 3+2+3 組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹 ;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī) 的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況4、繼續(xù)回訪 xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、 x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。、公司人力資源管理方面1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情, 結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及
2、時(shí)為符合 條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全 公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司 XX 年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀 科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹); 強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法 (
3、篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試 、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核( 目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 )、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn) (卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、 iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越 )、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用 (可應(yīng) 用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)) 進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)
4、與開發(fā)的組織管理。酒吧萬圣節(jié)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題:酒吧萬圣節(jié)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)目的:提升 xx 酒吧的市場(chǎng)知名度活動(dòng)時(shí)間: XX0 年10月31日活動(dòng)口號(hào):驚聲尖叫萬圣節(jié)xx酒吧驚聲尖叫萬圣節(jié) 10月 31日晚宣傳廣告xx酒吧萬圣節(jié)化妝舞會(huì),完美的音效、眩目的燈光,血腥的天使、另類的現(xiàn)場(chǎng),令人毛骨 悚然的演出,足以讓你瘋狂至極。還在等待什么?ok!來吧!讓我們一起來創(chuàng)造恐懼,因?yàn)榭謶肿屛覀兏用利?!用行?dòng)挑戰(zhàn)你的膽量,用尖叫發(fā)泄你的不安,就在萬圣之夜,就在零點(diǎn)酒吧,讓我們一起恐怖 !一起快樂!活動(dòng)當(dāng)晚零點(diǎn)酒吧門口,為參加活動(dòng)的朋友免費(fèi)化妝,同時(shí)還有豐富的精靈面具、時(shí)尚禮 品免費(fèi)提供給您?;顒?dòng)宣傳
5、形式:1、印刷 dm宣傳單 n張,海報(bào) 1張 貼門口 ,展架 n幅 門口及場(chǎng)內(nèi) ,在店內(nèi)及外聯(lián)單位進(jìn)行 宣傳(以冷色為主);2、針對(duì)性的進(jìn)行手機(jī)短信宣傳;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:1、鬼臉面具 n個(gè)(發(fā)放給客人)2、羽翼面具 n個(gè)(發(fā)放給客人)3、南瓜燈籠 n個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)4、骷髏頭 n個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)5、蜘蛛 n個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)6、黑披風(fēng) n件(保安著裝 ,門口和舞臺(tái)兩邊)7、斧頭大刀道具各 1套(舞臺(tái)兩邊保安)8、整人小道具(蛇、蟲、鼠、) n個(gè)(隱藏在卡座與色盅)9、紅、黑、白、化妝顏料各 n瓶(面部著妝用) 物品的數(shù)量看情況而定 !活動(dòng)注意事項(xiàng):1 電視屏幕、舞臺(tái)背景、現(xiàn)場(chǎng)音樂、燈光效果突出萬圣節(jié)主題;2 歌手、舞蹈 ds 從著裝到表演必須配合節(jié)日的氛圍;3 酒吧所有工作人員都必須進(jìn)行簡(jiǎn)單的節(jié)日化妝和造型;4 對(duì)本次的活動(dòng)宣傳必須做到提前、切實(shí)、有效;5 各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本活動(dòng)方案所有流程。 活動(dòng)操作流程:1、所有廣告宣傳圖樣必須在 10月25 日前完成2、廣告宣傳必須在 22日前完成并進(jìn)行市場(chǎng)推廣3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置所需物品必須提前入庫(kù)4、必須提前擬定好活動(dòng)音樂、燈光、背景和進(jìn)行短信宣傳5、10月31日下午開始酒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度棉紗原料進(jìn)口代理服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度水電安裝工程合同解除與賠償合同樣本4篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目承包合同樣本4篇 - 副本
- 二零二五年度羊只養(yǎng)殖與銷售一體化服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度建筑工程施工圖設(shè)計(jì)承包合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目承包實(shí)施合同3篇
- 2025年度畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)蟲害防治與生物安全合同3篇
- 2025年度特色小鎮(zhèn)旅游推廣及活動(dòng)策劃服務(wù)合同4篇
- 2025年度企業(yè)展廳全息投影技術(shù)應(yīng)用裝修合同
- 2025年度場(chǎng)地建筑結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)與評(píng)估合同范本4篇
- 2024高考復(fù)習(xí)必背英語詞匯3500單詞
- 消防控制室值班服務(wù)人員培訓(xùn)方案
- 《貴州旅游介紹》課件2
- 2024年中職單招(護(hù)理)專業(yè)綜合知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- 無人機(jī)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)施方案
- 挪用公款還款協(xié)議書范本
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(醫(yī)生個(gè)人總結(jié))
- 盾構(gòu)隧道施工數(shù)字化與智能化系統(tǒng)集成
- 【企業(yè)盈利能力探析文獻(xiàn)綜述2400字】
- 2019年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 2023年店鋪工程主管年終業(yè)務(wù)工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論