精選物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃與精選社會工作者工作計(jì)劃匯編

1、精選物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文.繼續(xù)提高員工素養(yǎng) ,強(qiáng)化員工服務(wù)意識人是萬物之本 ,員工是企業(yè)生存的命脈 ,只有企業(yè)真正重視員工 ,關(guān)心員工 ,讓員工感受到企業(yè) 的溫暖 ,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì) 員工 ,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn) ,提高員工積極性 ,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng) ,使員工更有團(tuán)隊(duì)精神 和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè) ,那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了 ,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對此向 公司提出兩點(diǎn)建議 :一是不建議加班 ,當(dāng)然前提是在高工作效率和任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)

2、合 ,不能光有懲而不獎 ,反之當(dāng)然也不行 ,二者是相輔相承 ,缺一不可。二. 不斷完善管理制度由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞 ,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度 ,需實(shí)施崗位責(zé)任制制度、交接班制度、車輛 管理制度、文件管理制度、獎懲制度等。三. 加快管理崗位建設(shè)我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) ,使其 “基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在 ,以便在工作中各司其職 ,各盡其責(zé) ,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。四. 作內(nèi)容及安排1. 收發(fā)貨流程進(jìn)行

3、梳理 ,改進(jìn) ,并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,糾正不正確的工作方法。2. 每日早會十分鐘 ,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排 ,及上一天的工作完成進(jìn)度 ,出現(xiàn)的問題 ,困難 ,部門崗 位需要協(xié)助配合的安排 ,表揚(yáng)有進(jìn)步 ,工作較主動積極等個(gè)人 ,激發(fā)員工的工作激情。3. 每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng) ,未完成事項(xiàng) ,待辦事項(xiàng) ,第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源 ,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。4. 每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性 ,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況 ,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

4、5. 每周 /月總結(jié)本周 /月工作情況 ,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績 ,有重大進(jìn)步 ,為公司提出建議 ,或努力工作 ,盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎勵。6. 各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫房保持整齊 ,整潔 ,有無臟亂現(xiàn)象 ,貨品名 ,標(biāo)簽 ,及價(jià)格是否一致。7. 嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作 ,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記 ,做 到日清日結(jié) ,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫存差異 ,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有 差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理 ,找出原因 ,并糾正錯誤。9. 倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材

5、料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽（款號 ,尺碼 ,價(jià)格）,凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。10. 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn) ,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。11. 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時(shí)查明原因 ,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的 ,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題 （如受潮或損壞等 ）,及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。12. 合格品、逾期品、失效品、料廢

6、、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。13. 倉庫通道出入口要保持暢通 ,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理 ,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字 并且字跡清楚。14. 提前做好部門內(nèi)員工請 / 休假的工作交接安排 ,并和其它部門做好銜接安排。15. 了解員工的基本情況 ,需求,困難 ,幫助其解決問題 ,真正關(guān)心每位員工 ,讓他放心的工作。鼓 勵員工學(xué)習(xí) ,營造和諧 ,團(tuán)結(jié) ,共進(jìn)步的環(huán)境 ,使員工感覺工作是一種快樂。五. 工作重點(diǎn)1. 對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn) ,重點(diǎn)為貨物入庫流程 ,出庫流程的改進(jìn) ,做到貨物進(jìn)出正確 、準(zhǔn)確、及時(shí)。2. 對庫房貨物的管理 ,做到貨物標(biāo)

7、識齊全、唯一、正確。隨著公司的不斷發(fā)展 ,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng) ,強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。精選 物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃 范文就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注 我們的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文外貿(mào)業(yè)務(wù)員月工作計(jì)劃范文 相關(guān)推薦：物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文參考精選社會工作者工作計(jì)劃范文為使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中， 帶領(lǐng)大家共同行動。以下是 XX 年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。講衛(wèi)生、講文明

8、、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯，不管是個(gè)人 還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了 “病從口入 ”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候，就 解決了 “看病難，吃藥貴 ”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在 必行。一、指導(dǎo)思想 以黨的 “十八 ”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體 系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 工作得到明顯提高。二、目標(biāo)進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu) 的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好 “六位一體 ”的功能

9、，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生 內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度 在條件成熟的片區(qū)力爭新建 2-3 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增 設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知 曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、 75%的 80%以上。、主要工作1. 堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完 成2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。2. 完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充 實(shí)“六位一體 ”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技

10、術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的 培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動，不斷提 高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到 85%以上，享受服務(wù)在 75%以上，逐步完善 X X 年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到14%以上。3. 繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部 門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué) 依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。四、工作步驟及要求 一是繼續(xù)鞏固 XX 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成

11、績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn)，突出各中心 的特點(diǎn)，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社 區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提 供多種形勢的健康教育知識講座，增強(qiáng)居民的自我防病意識，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居 委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴(kuò)大宣傳面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的 17項(xiàng)適宜技術(shù) 規(guī)范 ;探索社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制，實(shí)行動態(tài)管理 ; 建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平 臺，逐步提

12、高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服 從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān) 部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立 建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測、評估等工作。2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納 入20XX 年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強(qiáng) 與居民的聯(lián)系，及時(shí)了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨