假村商業(yè)計(jì)劃書范文

1、假村商業(yè)計(jì)劃書范文現(xiàn)代社會(huì)，人們每天疲于奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個(gè)個(gè)“工作機(jī)器”。但工作之外，休閑也必不可少?！岸?假村”可以為人們提供一個(gè)親近大自然的機(jī)會(huì)，讓人們享受 一系列貼身服務(wù)和現(xiàn)代化的休閑和運(yùn)動(dòng)設(shè)施，從而達(dá)到徹底 放松身心的目的?！臼澜缃?jīng)理人辦公伙伴-訊】現(xiàn)代社會(huì)，人們每天疲于 奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個(gè)個(gè)“工作機(jī)器”。但工 作之外，休閑也必不可少?！岸燃俅濉笨梢詾槿藗兲峁┮粋€(gè) 親近大自然的機(jī)會(huì)，讓人們享受一系列貼身服務(wù)和現(xiàn)代化的 休閑和運(yùn)動(dòng)設(shè)施，從而達(dá)到徹底放松身心的目的。就我國(guó)而言，度假村業(yè)的興起和發(fā)展也只是近幾年的 事，是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國(guó)旅游度假

2、村 雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小 上千家旅游度假村?！灸夸洝康谝徊糠终弧⒍燃俅骞靖艣r描述二、度假村公司的宗旨和目標(biāo)三、度假村公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介丿八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、度假村公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前度假村公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、中小企業(yè)融資方案（資金籌措及投資方式及退出 方案）十二、財(cái)務(wù)分析1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章度假村公司介紹一、度假村公司的宗旨二、度假村公司簡(jiǎn)介資料三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目

3、標(biāo)四、度假村公司管理1. 董事會(huì)2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3. 外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2. 產(chǎn)品特性3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6. 無(wú)形資產(chǎn)三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章度假村市場(chǎng)分析一、度假村市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的 主要因素分析四、目前度假村公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展

4、階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌 狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、度假村公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章度假村市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、度假村銷售政策的制定三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、度假村銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1. 主要促銷方式2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、度假村產(chǎn)品價(jià)格方案1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷

5、售周期的計(jì)算。九、度假村市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、 優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、度假村公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)