煤礦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、煤礦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制撰寫人：部 H： 煤礦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全風(fēng)險抵押金制度：1、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險抵押金，依據(jù)安全情況每年 翻倍兌現(xiàn)一次。2、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷，扣除抵押 金，另補(bǔ)交50元。3、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。4、半年岀現(xiàn)一起重傷或二起輕傷，礦長，副礦長，技術(shù)員扣除 抵押金，另補(bǔ)交50元。二、安全聯(lián)保制度：1、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場組實行互 保，同獎同罰。2、獎罰：當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。當(dāng)班出現(xiàn)重傷，工傷

2、人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。三、反“三違”制度1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事第2頁共2頁 故，維護(hù)職工的切身利益。2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵 章意識，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職 工培訓(xùn)工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活 動；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的 安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理，落 實班組各種反三違制度。4、反“三違”指標(biāo)落實:礦各級管理干部每月必

3、須完成一個反三 違指標(biāo)。5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款 50200元，并對違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做岀書面檢查，嚴(yán)重的報事 故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。注：自查“三違”必須建檔管理，并追查分析記錄。四、事故分析追查制度1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生 后必須嚴(yán)肅追查。2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次 罰20元。3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處第2頁共2頁 以30100元罰款，另三班通報批評。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部 組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫事故分析臺帳。五、安全隱患排查整改制度1、當(dāng)班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不 得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場交接撥分給下班處理。2、礦長及安全員對當(dāng)班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10 50分。3、凡岀現(xiàn)隱患通知單，對責(zé)任班一般隱患扣1050分，重大隱患 扣50200分，扣班長、驗收員2050元。4、調(diào)度會領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則 一次扣領(lǐng)單人50元。5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向 調(diào)度室及礦安全管理機(jī)