行政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文

1、行政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文行政部人員要做到基本知識(shí)篤學(xué)、 本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、 修身知識(shí)勤學(xué)、 急 需知識(shí)先學(xué)， 不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。 今天我給大 家為您整理了行政后勤個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。行政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文一一、工作思路 20xx 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服 務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓 好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作 要始終圍繞公司各 部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞 好為公司各部門工作 順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的 條件;二是搞好為公司 工作物質(zhì)保障的服務(wù)， 為公司全體員工作

2、順利進(jìn)行解決后 顧之憂，讓公司的全體 員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障， 為全面 提高公司全體員工的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好 對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與 時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論 指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是： 做到三個(gè)確保、 三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是：確 保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順 利開展、 辦公生活 用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 ; 確保采購 賬目管理規(guī)范、精細(xì)， 帳物相符 ; 確保公司水電通訊正常保障。 三個(gè)力爭(zhēng)是： 力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施 ; 力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 ;

3、力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效 益。三、工作措施1. 在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)， 在工作開展和進(jìn)行中逐步培 養(yǎng) 及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前 期鍛 煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作 的實(shí)際 開展中去。 新的一年新的開始， 后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管理 方式同步進(jìn)行， 全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工作的 開展過程中逐步培 養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念， 在后勤工作順利開展的 同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事 的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法， 查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流 增進(jìn)彼此共同進(jìn)步， 同時(shí)對(duì)

4、周圍同事進(jìn)行感染及教育影響， 例如： 勞動(dòng)知識(shí)教育、 培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、 保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi) 生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志 等。為了提高自身的工作效率和管理、 服務(wù)教育的質(zhì)量， 在本年度結(jié)合后勤工 作 加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和 嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要 求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)， 提高服務(wù)質(zhì)量。 (2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。 樹立為 公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的 各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng) 造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過 程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)

5、值，貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 (1) 對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采 購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料 領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記， 做到記錄清晰， 查閱明了。 (2) 定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)， 做到物品管理心 中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及 采購登記，做到帳物相符。 (3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消 耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格 登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1) 每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放， 調(diào)查及 了解各申購部門對(duì)申購用 品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否 正常，各部位照明設(shè)施檢查 維修，保障公司全體員工工作順利開展。 (2)

6、公司 財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦 公區(qū)域外環(huán)境 區(qū)域內(nèi)的財(cái)物， 定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的 使用情況和 所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn) 和統(tǒng)計(jì)， 定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修， 以節(jié)約為根本， 做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。 (3) 對(duì)公 司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)， 對(duì)涉及固有 資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對(duì)租賃合 同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作， 對(duì)需要新 增的員 工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加， 做好賬目清楚， 登記明了。 (4) 對(duì)

7、公司 的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情 況進(jìn)行詢問，了 解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā) 現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登 記和會(huì)客登 記制度， 避免閑雜人員隨意出入， 特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、 防盜、 水電安全使用的情況， 做到安全第一。 (5) 管理和使用好日常用水用電， 注意大 家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步 培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的 良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈， 下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè) 施的關(guān)閉。 定期或不定期檢查各部門 的用電使用情況， 對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全 隱

8、患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更 換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施， 防止水源浪費(fèi)和用電安全， 提高安全系數(shù)。 (6) 對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按 照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清 晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取 準(zhǔn)確為由， 做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確， 對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記 花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱 去向清晰可查。4. 做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作 (1) 澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色 植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況， 對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián) 想，讓其著重注意，保障植物生旺盛， 對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同 樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源

9、。 (2) 公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。 根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行 觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng) 和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始 終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力 和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。 (3) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或 不定期的 安排人員進(jìn)行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以 雨水灌 溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔， 對(duì)于隱藏于其下的雜草、 垃圾、 雜 物及時(shí)加以清處和整理。 出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的， 根據(jù)需要對(duì) 這 些植被安排專人對(duì)其加以修剪。 (

10、4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚 類等水生動(dòng)物定期或不定期 加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其 的餌料供應(yīng)，保證這些生物的 正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī) 和趣味。5. 隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況， 如由于停電造成公司員工上班 無法 正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路 故障等 原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理， 由于供電部門造成的在了解實(shí)際情 況后向全 體員工進(jìn)行告知。 6. 完成公司出現(xiàn)、 領(lǐng)導(dǎo)交辦、 公司員工需要及時(shí)處 理的一些臨時(shí)性工作。 7. 把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、 提高認(rèn)識(shí)， 堅(jiān)決 貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范

11、工作的有關(guān)精神， 貫 徹安全第一， 預(yù)防為主的方針， 把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn) 一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大 安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安 全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決 消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生 活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng) 與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的 安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各 重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。 總而言之，在 20xx 年的工作中，后勤工作的開 展將本著服務(wù)于公司、服務(wù) 于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事 做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成 人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事 按時(shí)做 的服務(wù)格局。工作的 開展做到

12、長(zhǎng)計(jì)劃短安排， 統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急， 工作安排做到密度合理，提 前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事 務(wù)。行政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文二一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 一 年來， 行政部結(jié) 合工作實(shí)際， 認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝 通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基 本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效， 為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、 合同檔案、公章管理等工作的清晰明確， 嚴(yán)格規(guī) 范; 做到了收、 發(fā)文件的準(zhǔn)確及 時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理， 從不拖拉 ;

13、做到 了辦公耗材管控及辦 公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功 組織了 室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康 體檢 等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受 到一致好評(píng) ;行政 部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、 保證辦公秩序等方 面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好 三個(gè)服務(wù) ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、 為廣場(chǎng)商戶服 務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三 點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考

14、慮在前、服 務(wù)在前。 特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保 養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了 積極主動(dòng)。日常工 作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋， 當(dāng)日事當(dāng)日清。 在協(xié)助 配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。 在 工作計(jì)劃中， 每月都突出 1-2 個(gè) 重點(diǎn) 工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新， 改變 行 政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。 在工作思路、 工 作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適 應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推 動(dòng)行政部工作不斷上水平、 上臺(tái)階。 切 實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，

15、提高辦事效率， 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 就必須為切 實(shí)履行好自身職 責(zé)及時(shí) 充電 ，做到基本知識(shí)篤學(xué)、 本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、 修身 知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)， 不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知 識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度 等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形 成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、 辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要 求， 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢 查力度，不 定期對(duì)員

16、工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公 環(huán)境和 秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) , 我部積極配 合公司把 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 在 活動(dòng)中， 成功舉辦了管理學(xué)、 營(yíng)銷學(xué)等近 60 課時(shí)的培訓(xùn)課， 并把培訓(xùn)工 作的規(guī)劃納入部門 整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能 等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作 : 根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完 全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制 內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完 成人員招聘工作。對(duì)于 新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了 解，幫助他

17、解決思想上的難 題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓 員工喜歡公司的文化、了解企業(yè) 的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過 考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完 成公司人事檔案信息的建立完善、 公司 員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、 公司人員進(jìn) 出的人事管理等工作 ; 并按時(shí)完成員工月考 勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得了 一定的成績(jī)。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之 處， 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項(xiàng)工 作我們主觀上都希

18、望能完成得最好， 但由于能力 有限，不能把每件事情都做到 盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存 在的問題掌握真 實(shí)情況不夠全面， 從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓 制 度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜， 基本檢查不到位， 因而存在一定的重制度建設(shè)， 輕制度 落實(shí)現(xiàn)象。 四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)， 加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度， 成立宣傳小組， 保 障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得 不夠。 這些都需要我們?cè)诮窈蟮?工作中切實(shí)加以解決。六、行政部 20xx 年工作綱要20xx 年即將過去， 新的一年將要到來。 在新的一年里， 我們將繼續(xù)圍 繞公

19、司中心工作， 克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 ; 深入調(diào)研，掌握實(shí)情 ;加強(qiáng)管理，改進(jìn) 服務(wù); 大膽探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階， 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) ! 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足， 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)， 行政部計(jì)劃 從下幾個(gè)方面開展 20xx 年度 的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化 服務(wù)與管理 意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度， 明確分工， 充分調(diào)動(dòng)工作積極性， 使公司后勤服 務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。完成公司各部門各職位的工作分析，為 人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù) ; 作好員工日常工作信息的采集，完成日

20、常行 政招聘與配置 ;充分考慮員工福利， 做好員工激勵(lì)工作， 做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃， 培養(yǎng)雇員主人翁 精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 嚴(yán)格按照公司要求， 在 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢 查力度，不定期對(duì) 員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公 環(huán)境和秩序。 培訓(xùn)工作： 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì) , 以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) , 我部積極配合公 司把 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 在 活動(dòng)中， 成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近 60 課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的 規(guī)劃納入部門 整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技

21、能等方 面的培訓(xùn)。人力資源管理工作 : 根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控 制在標(biāo)準(zhǔn)編制 內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人 員招聘工作。對(duì)于 新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解， 幫助他解決思想上的難 題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工 喜歡公司的文化、 了解企業(yè) 的發(fā)展前景、 設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 通過考核， 肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠 失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公 司人事檔案信息的建立完善、 公司 員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、 公司人員進(jìn)出的 人事管理等工作 ; 并按時(shí)完成員工月考 勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。行

22、政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文三事行政部的工作按照 XXX總 XX20xx 年初定下的 XXXX的工作思路，在部 門分管領(lǐng)導(dǎo) XXX的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下， 總的來說， 我們認(rèn) 為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有很多不足之處。我們將在XXXX年，根據(jù) XXX對(duì)部門的工作要求與目標(biāo)，秉著 XXXXXXX的 企業(yè)精神逐一去努力完成。先將部門 XXXX年全年工作總結(jié)如下：一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)取方面：(1) XXX 年度 XXXX市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定 優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由 25%降為 15%征收; 企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)惠政策 ; 企業(yè)的對(duì)外宣傳無形資產(chǎn)增值 ; 其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐

23、條件 (如科技小巨 人、火炬計(jì)劃等 );(2) XXXX 區(qū) XXXX中心成功認(rèn)定優(yōu)惠政策：最高直接資金資助 XXXX萬元; 其他重大科技資金項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)加 分;可申請(qǐng)認(rèn)定國家級(jí)、 市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心 ; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立， 可直接向 工商行政管理部門登記注冊(cè) ; 經(jīng)營(yíng)期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小 試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的， 可向新區(qū)政府申請(qǐng)緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金 ; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小 試、中試生產(chǎn)用房， 從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅， 由財(cái)政部門給予財(cái) 政補(bǔ)貼 50%;獨(dú)立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立國家級(jí)、市級(jí)企

24、業(yè)技術(shù)中心的 高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，可在稅前按實(shí)列支 ; 非獨(dú)立核算的技術(shù) 開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的 10%提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)用 ; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、 技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、 技術(shù)服 務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅 ; 對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng) 有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、 使用費(fèi)，可按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng) 業(yè)稅，對(duì)上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予 5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼 ; 對(duì)在 XXXX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于 70%的企業(yè)，可 比照?qǐng)?zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施，并可按當(dāng)年總

25、收益的 3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)， 但 其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的 10%;(3) XXXX市 XXXX獎(jiǎng)XXXX已獲批、 XXXX區(qū)XXXX獎(jiǎng)XX等獎(jiǎng)已獲批 ;XXX市和 XXX區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)是為了獎(jiǎng)勵(lì)在本市 / 本區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中 做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、 組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽(yù)， 可以顯著提升 企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)外形象和社會(huì)地位，也無形中增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力 ;(4) XXX 基金驗(yàn)收完畢且通過XXX年度國家 XXX基金已于 XXXX年 XXXX月份最終驗(yàn)收完畢， 合計(jì)獲得資 金款項(xiàng) XXXX萬元，在財(cái)務(wù)部門的

26、大力配合下， 該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過 ; 該項(xiàng)目是政 府部門對(duì)科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持， 可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中和申 報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分 ;(5) XXXX 萬 XXXX合同順利認(rèn)定在財(cái)務(wù)部大力配合下， 順利認(rèn)定了公司與合作伙伴 XXXX萬元的技術(shù)合同， 為公司節(jié)省相關(guān)稅收近 XXXX萬元 ;(6) XXXX 市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級(jí)： XXXX級(jí) 享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策 ; 高新技術(shù)成果可作 為無形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資，成果價(jià)值占注冊(cè)資本的比例可達(dá)35%;對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目， 自認(rèn)定之日起三年內(nèi)， 政府返還項(xiàng)目用地的土地使用 費(fèi)、

27、土地出讓金 ; 免收購置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)，部分房產(chǎn) 契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還 ; 免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配 電貼費(fèi) ; 經(jīng)認(rèn)定的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，則從認(rèn)定之日起 五年內(nèi)，營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、 增值稅的地方收入部分， 由財(cái)政按規(guī)定列收列支 返還; 之后三年，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還 50%;在滬注冊(cè)并繳納企業(yè)所得稅的 企業(yè)(包括外商投資企業(yè) )，用 1997年1月 1日以后企業(yè)稅后利潤(rùn)投資于經(jīng)認(rèn)定 的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的， 與該投資額對(duì)應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分， 由財(cái)政列收列支在第二

28、年度返 還企業(yè);(7) XXXX區(qū)榮譽(yù)： XXXX獎(jiǎng)(8) XXXX年度 XXXX區(qū)勞模先進(jìn)工作者 ( 獲得者：XXXX，計(jì)入個(gè)人檔案 )(9) XXXX區(qū) XXXX產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位 (XXXX區(qū) XXXX委組織 )(10) XXXX 市 XXXX市場(chǎng)協(xié)會(huì)理事 (XXXX總) 為下一步公司發(fā)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┯辛l件。(11) XXXX市公積金繳納誠信單位()XXXX獎(jiǎng)二、人力資源工作(1) 建立和不斷健全績(jī)效考核管理制度通過 XXXX季度建立績(jī)效考核 XXXX辦法，XXXX季度對(duì)各層級(jí)、各職能 部門員工實(shí)施季度績(jī)效考核， 不斷樹立績(jī)效考核管理概念， 促使各層級(jí)員工完

29、善 和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平， 為評(píng)估員工、 選拔員工和培 訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。(2) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程 不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才， 跟蹤入職 后試用期管理， 強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育， 推動(dòng)新員工帶教工作， 滿足公 司不斷變化的人員需求。(3) 完善考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系 通過實(shí)施與法律法規(guī)相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度， 保證出勤率和員工考勤福利， 通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、 社保福利變更繳納周期調(diào) 整和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程， 與財(cái)務(wù)順利對(duì)接， 保證薪酬社保福利按時(shí)、 順 利、合理、合法的繳納與發(fā)放。(4) 健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂目前暫住證、人才居住證、 符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、 及時(shí)辦理，滿足了符合條件員工對(duì)該方面的要求 ;(5) 評(píng)選周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工從 XXXX季度開始，根據(jù)公司要求，周期性組織對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的 選拔和評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，主張公開、公平、公正和客觀，發(fā)現(xiàn)和表彰 一批在生產(chǎn)、 工作一線得到廣泛好評(píng)的員工， 為公司下一步大發(fā)展做出了較好的 優(yōu)秀人才儲(chǔ)備，便于培養(yǎng)和選拔。(6) 其他工作三、行政與后勤保障工作(1) 文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會(huì)議及