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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。質(zhì)量安全監(jiān)控要點 一、正確認識鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,安全質(zhì)量是構(gòu)成企業(yè)財富的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就沒有安全保障,更沒有經(jīng)濟價值,因此安全質(zhì)量是鐵路工程建設(shè)的生命。工程質(zhì)量的好壞,不但決定著鐵路經(jīng)濟效益如何,更為重要的是關(guān)系著每名旅客的生命財產(chǎn)安全,一旦工程出了質(zhì)量問題,輕則造成經(jīng)濟損失,重則會導(dǎo)致人員傷亡等事故。 “以質(zhì)量求生存,以安全求穩(wěn)定”已成為“7.23”事故后鐵路部門科學發(fā)展的戰(zhàn)略目標。也正因為事故給受害者帶來的災(zāi)難如此令人觸目驚心、痛心疾首,更加決定了增強質(zhì)量意

2、識,提高安全系數(shù)的重要性。二、質(zhì)量監(jiān)理工作2.1 建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理監(jiān)理一旦進入工程質(zhì)量管理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢查制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細檢查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級,建設(shè)方的要求和施工單位資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準,確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權(quán)利,定出監(jiān)控的工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。2.2質(zhì)量控制的事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)1)對影響工程質(zhì)量的五

3、大因素即人、材料、機械設(shè)備、施工方法、環(huán)境進行控制。人是施工的主體,是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者,人的素質(zhì)直接影響到產(chǎn)品的優(yōu)劣,此階段必須抓好員工的資質(zhì)審查與控制工作。對材料的質(zhì)量應(yīng)當進行全過程和全面的控制,即從材料的采購、加工制造,運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制,做好組織協(xié)調(diào)工作,完善現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境對工程質(zhì)量的形成具有相當重要的影響。2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制。在工程施工前,監(jiān)理召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)工程人員參加的質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,然后經(jīng)監(jiān)理人員簽字驗收,方可進行下道工序

4、施工,待施工單位“三檢”后進一步驗收,徹底消滅工程中的質(zhì)量問題。3)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收?,F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。4)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、旁站,隨機抽查等方法加強質(zhì)量控制。2.3動態(tài)控制,事中認真檢查1)加強管理力度,實行全天候監(jiān)理。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到”五勤”:即眼勤、手勤、

5、腿勤、口勤、腦勤。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位,在施工過程中,監(jiān)理需24小時跟班旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2)工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模、工程特點和技術(shù)要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理理由、要管理的項目。3)現(xiàn)場巡視、量測檢查,用數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。2.4事后驗收,及時處理質(zhì)量問題1)事后驗收,對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。2)針對重要分部、分項工程同工

6、序根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖,表明施工工序,便于驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。三、安全監(jiān)理工作3.1加強安全監(jiān)理知識培訓,增強監(jiān)理人員的安全責任意識對于監(jiān)理單位來說,應(yīng)對從事安全監(jiān)理工作的人員定期進行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓,并學習相關(guān)的法律、法規(guī)。應(yīng)針對項目的特點組織項目監(jiān)理部人員進行有針對性的安全監(jiān)理知識的學習,特別是對強制性條文的學習與貫徹,保證安全人員持證上崗。只有這樣,才能使全體監(jiān)理工作人員充分認識安全監(jiān)理的重要性,增強安全責任意識,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。3.2明確安全監(jiān)理目標,有效開展安全監(jiān)理工作安全監(jiān)理工作目標必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)對安全監(jiān)理的責任要求,明確施工準備階段、實施階段

7、、竣工驗收階段的安全監(jiān)理的工作內(nèi)容,才能有效地開展安全監(jiān)理工作。在施工準備階段,項目監(jiān)理部應(yīng)建立現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu),編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)的安全監(jiān)理實施細則,并在第一次工地例會中進行安全監(jiān)理工作交底,交留有記錄。審查總承包單位項目安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度;審查項目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全生產(chǎn)考核合格證書;審查特殊工種作業(yè)人員的上崗操作證書;審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及危險性較大工程的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的要求;審查施工機械安全設(shè)施的驗收手續(xù),特別是對特種設(shè)備,應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護措施不足及帶

8、病運轉(zhuǎn)使;檢查施工單位的安全教育培訓記錄;核查施工單位的安全事故應(yīng)急預(yù)案。3.3加強對危險性較大工程的監(jiān)理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生在監(jiān)理過程中,首先應(yīng)明確所監(jiān)理項目中包含的危險性較大工程的分部分項工程清單,監(jiān)理單位應(yīng)當編制相應(yīng)的監(jiān)理細則并建立相應(yīng)的安全管理制度,同時檢查施工單位相應(yīng)的安全管理制度。在危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)要求施工單位編制詳細的專項施工方案,對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。工程實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方

9、案可由專業(yè)承包單位組織編制。各種專項方案應(yīng)按照要求的程序進行審批。在實施過程中,監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照經(jīng)審批的施工方案進行監(jiān)理。四、做好安全質(zhì)量監(jiān)理五點體會4.1監(jiān)理工作超前性包括總監(jiān)控制工作要超前,專業(yè)交叉工作要超前??偙O(jiān)控制工作要超前,是指在各分部分項工作開始前,總監(jiān)必須首先明確下一步工作重點及安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,易發(fā)生質(zhì)量通病的地方。特別是對發(fā)生設(shè)計變更和圖紙修改的地方必須加以重視,尤其是圖紙會審經(jīng)要中的內(nèi)容,最好提前標注在圖紙上,避免發(fā)生遺漏。要首先做好對監(jiān)理人員的交底工作,以保證做到預(yù)控。4.2監(jiān)理工作及時性在施工監(jiān)理中,必須做到及時發(fā)現(xiàn)各種安全質(zhì)量問題及時處理。避免安全質(zhì)量問題的持

10、續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工地中。必須能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患。并要求及時處理。4.3監(jiān)理工作原則性在施工監(jiān)理中,必須按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更和各種強制性條文等規(guī)范要求進行檢查驗收。避免同施工單位搞權(quán)錢交易,不堅持原則的做法。把好工程質(zhì)量關(guān)。4.4監(jiān)理工作靈活性在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性,才能使監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。4.5監(jiān)理工作主動性監(jiān)理工作要做到“四勤”,即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考,勤檢查,勤到施工現(xiàn)場找施工質(zhì)量問題,不要走馬觀花,對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說,弄清楚后再下結(jié)論,避免產(chǎn)生失誤,影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤” 才能保證監(jiān)理工作的安全質(zhì)量,做到工作主動,監(jiān)理出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

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