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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定范文 總 則第一條 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式, 全面揭示經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用, 特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位, 包括獨(dú)立核算單 位和單獨(dú)核算單位。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條 各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。( 一) 各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按附表一和企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行。( 二) 表中的計(jì)劃數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。( 三) 工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對比的增減水 平。( 四) 投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。 財(cái)務(wù)狀況分析第四條 生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作
2、 一簡單評價(jià)并與上年同期水平作一對比說明。第五條 成本費(fèi)用分析( 一) 原材料消耗與上期對比增減變化情況, 對變化原因作出分析 說明。( 二) 管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化情況 (與上期對比 ) 并分析 變化的原因,對業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭金單列分析。( 三) 以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品, 分析其 銷售毛利,并根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。第六條 利潤分析( 一) 分析主要業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比例 ( 主要業(yè)務(wù)利潤按工 業(yè)、貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售利潤、 商品銷售利潤和營業(yè)利潤 ) 。( 二) 對各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。( 三) 分析利潤無成情況
3、及其原因。第七條 資金的籌集與運(yùn)用狀況分析( 一) 存貨分析1. 根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況。2. 分析存貨積壓的形成原因及庫存產(chǎn)品完好程度。3. 本期處理庫存積壓產(chǎn)品的分析, 包括處理的數(shù)量、 金額及導(dǎo)致 的損失。( 二) 應(yīng)收帳款分析1. 分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況, 包括催收或上 訴的進(jìn)度情況。2. 本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例, 如比例較大的應(yīng) 說明原因。3. 應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量, 包括預(yù)付貨款、 定金及借 給外單位的款項(xiàng)等,對于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的 款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說明。4. 季度、年度分析應(yīng)對應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,
4、予以分類說明。 第八條 負(fù)債分析( 一) 根據(jù)負(fù)債比率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。( 二) 分析本期增加的借款的去向。( 三) 季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤 率的對比, 分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性, 以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依 據(jù)之一。第九條 其他事項(xiàng)分析( 一)對發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說明 ( 如長 期投資等 ) 。( 二) 對數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、 預(yù)提費(fèi)用超過限度的現(xiàn)金余額作出 分析。( 三) 對其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作 出分析說明。 措施與建議第十條 通過分析對所存在的問題, 提出解決措施和途徑,
5、包括:( 一)根據(jù)分析結(jié)合具體情況, 對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。( 二) 對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。( 三) 總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。第十一條 財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名, 并在第一頁 表上的右上蓋上單位公章, 如欄目或紙張不夠, 請另加附頁, 但要保 持整齊、美觀。第十二條 各企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每月十號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)管理部, 一式 二份。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)說明應(yīng)收帳款平均點(diǎn)用額x 301. 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) = 本月銷售收入 ( 或營業(yè)收入 )全部流動(dòng)資金平均占用額X 302. 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù) = 本月銷售收入 (或營業(yè)收入 )存貨平均占用額x 303. 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) = 本月銷售收入
6、 (或營業(yè)收入 ) 銷售利潤 ( 或營業(yè)利潤 )4. 銷售利潤率 =x100%本月銷售收入 ( 或營業(yè)收入 ) 本月產(chǎn)品銷售收入5. 產(chǎn)品銷售率 =x100%藝各產(chǎn)品產(chǎn)量x銷售單價(jià)負(fù)債總額6. 負(fù)債比率 =x100%資產(chǎn)總額稅后利潤7. 投資收益率 =x100%實(shí)收資本 ( 或上級(jí)撥入資金 ) 以上各項(xiàng)指標(biāo)的平均占用額, 指該指示的月初數(shù)與月末數(shù)的平均 數(shù)。年度財(cái)務(wù)分析則將上述公式中的 30 改為 360,銷售收入以全年累計(jì) 數(shù)計(jì)算,各項(xiàng)指標(biāo)的平均點(diǎn)用額則指該指標(biāo)的年初數(shù)與年末數(shù)的平均 數(shù)。*4,1.10年月份企業(yè)財(cái)芻分析袁章單位:指標(biāo)名稱本期數(shù)黒計(jì)效計(jì)劃數(shù)完成計(jì)劃 情況(鼻)掃標(biāo)名暮本期敷上年HJHft增M水平營業(yè)收入(元)總產(chǎn)值(無)利浪(元)應(yīng)收修款丫友周轉(zhuǎn)天數(shù)(創(chuàng)匯鑽(矣元)灣動(dòng)竇金,工.砒天效(天)存* (天) 局轉(zhuǎn)天數(shù)Eff 貨(元)I利桶率(%)俗欽總績(元)產(chǎn)
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