管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)

1、管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)樣本 管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)樣本 1作為一名娛樂(lè)會(huì)所的倉(cāng)庫(kù)管理員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也 摸索出了些心得體會(huì)，倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登 記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率， 為娛樂(lè)會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮 防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。一、倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理 公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于 公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存

2、 物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必 須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù) 部反映，以便及時(shí)調(diào)整。3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并 嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存 ;倉(cāng)庫(kù)保管員 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不 良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本 單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理 二、入庫(kù)管理1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)， 倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、 檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù) 如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)

3、不齊全的 物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等 項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、 質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)， 不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢 驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng) 辦人員負(fù)責(zé)處理。3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷， 無(wú)稅票的， 其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正 確性和有效性。4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明 細(xì)賬， 并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單 （在當(dāng)月票到的

4、可不開(kāi) ），在收到發(fā) 票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨 到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單 位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上 必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員 填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。三、出庫(kù)管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理 出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一 領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng) 料員和倉(cāng)管員應(yīng)核

5、對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確 后方可發(fā)料 ;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。四、報(bào)表及其他管理1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān) 部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表， 收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、 三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、 貨到票未到材料明細(xì)表每月 27 日前上報(bào)財(cái) 務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相 應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的

6、問(wèn)題 （如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等 ），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部 門匯報(bào)。4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照 6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部 分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)樣本 2 1，在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自 己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他 比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。2，倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán) 扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、 細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作 每一天。3，要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的

7、家，融入到這 個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)?？偨Y(jié) 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受 實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本， 大范圍 的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用 人單位的公關(guān)手段， 讓更多的社會(huì)成員 （如實(shí)習(xí)生 ）了解用人單位的文化 和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言， 實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社 會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣， 以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人 才資源的優(yōu)化配置。作為一名剛出校園的大學(xué)

8、生，能夠找到公司實(shí)習(xí)，能夠?qū)W到很多學(xué)不 到的知識(shí)，這已經(jīng)向人生目標(biāo)夸出了一大步，我們要為理想，為目標(biāo) 加油。管理員實(shí)習(xí)心得體會(huì)樣本 3時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn) 15 天了.今天是在倉(cāng)庫(kù)的最后一天了 ,就 要到公司其他部門學(xué)習(xí)了 !真的還有些不舍呢 !這里的人 ,每天過(guò)的都很 充實(shí) ,無(wú)憂無(wú)慮的 ,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天 ,他是個(gè)初中生 ,再他看來(lái) .做 在辦公室里工作是一件多么自豪事情 !哪怕是工資給點(diǎn)低一下 ,他都很 高興!每個(gè)人的追求是不一樣的 ,追求決定著你的付出 ,追求越高 ,付出就要比 人更多 !那我的追求是什么呢 ?這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí) ,收獲頗多 ,無(wú)論從產(chǎn)品知識(shí) ,到物流流程

9、都有較多 的收獲:一. 產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí) ,明白了 .一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn) ;一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多 種藥品 ,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝 ,規(guī)格二. 物流流程每天早晨 8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì) .晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位 ,打掃 衛(wèi)生 ,開(kāi)始一天的工作 .公司理念 :你我同心 ,規(guī)范自律 ,誠(chéng)信勤嚴(yán) ,精準(zhǔn)快捷 ,創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌 :團(tuán)結(jié)就是力量1. 倉(cāng)儲(chǔ)流程a. 接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購(gòu)的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指 定位置心得體會(huì)b. 驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無(wú)誤，入庫(kù)c. 入庫(kù):由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，放在相應(yīng)位 置,并擺放整齊 ,以待檢查 .倉(cāng)庫(kù)設(shè)

10、置遵循 同類藥品放在同一庫(kù)房 ,非同 類藥品單獨(dú)存放 如,常溫庫(kù),陰涼庫(kù),冷庫(kù),一些醫(yī)療器械 ,易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù)2. 發(fā)貨流程a. 開(kāi)單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開(kāi)出，物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái) 并加以分類,同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起 .火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在 指定位置.b. 備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定 位置,并將單子交回物流辦公室 .c. 復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無(wú)誤 后,封箱 ,擺放在指定位置 .d. 發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程 .統(tǒng)一按照 后送先裝車 ,

11、先送后裝車 的原則 整個(gè)物流的流程就是這樣了 ,其實(shí)物流這個(gè)工作 ,看似簡(jiǎn)單 ,但做的精準(zhǔn) 快捷還是有點(diǎn)難度的 !倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材 料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類 建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片 ;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立 明細(xì)賬、卡片 ;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相 互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生 的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存 數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳 ,保證

12、帳物一致 .3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存 物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每 種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便 及時(shí)調(diào)整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并 嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量 ;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類 整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送 領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員 .三、入庫(kù)管理1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)， 倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、 檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù) 拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦 理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)

13、庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等 項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、 質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)， 不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢 驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng) 辦人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單 一致,鑄件收料單 上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字， 并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。四、出庫(kù)管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料 （包括原材料、半成 品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必

14、須 由車間主任 （或其指定人員 ）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi) 具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名 稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料 ;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料 單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有 財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 ,并登記。3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作， 各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相 應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題 （如超期、受潮、生銹、或損壞等 ），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。五、車間及工具