安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度一、目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激 勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)山東省安全生產(chǎn)條例 、危險(xiǎn)化學(xué)品 安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范( AQ 3013-2008 )、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單 位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn) (安監(jiān)總管三 2011 93 號) 及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎 懲。三、職責(zé)與權(quán)限3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組 織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全

2、生產(chǎn)目標(biāo) 管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制 訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé) 任。3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目 標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé) 任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全 生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全 生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安

3、全教育培 訓(xùn)及考核。4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度，對安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全管理人 員。4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī) 程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用 , 保證本單位安全生產(chǎn)投 入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動工作條件。4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗 , 督促職能管理部門抓 好員工的安全培訓(xùn)教育工作。4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)” 工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。4.1.9

4、 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn) 責(zé)任制落實(shí)情況。4.1.10 主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯 報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四 不放過”原則。4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援 , 并采取相應(yīng)應(yīng)急處理 措施, 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職 責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì) 劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo) 管理，將目標(biāo)層層分

5、解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書， 將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對 本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制 度情況。4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情 況。4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項(xiàng)安全活動情況4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況。4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。4.5 職工是公司安

6、全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對公司的安全 生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：4.5.1 嚴(yán)重違章4.5.1.1 在公司禁火區(qū)吸煙；4.5.1.2 登高作業(yè)不使用安全帶；4.5.1.2 班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；4.5.1.3 電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；4.5.1.5 未辦理特種作業(yè)票證（動火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、 登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；4.5.1.6 嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、 機(jī)動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。4.5.2 較嚴(yán)重違章4.5.2.1 生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；4.5.2.2 防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；4.5.2.3 上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；4.

7、5.2.4 違反工藝規(guī)定操作；4.5.2.5 非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；4.5.2.6 用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；4.5.2.7 帶未成年人非本崗位人員上崗；4.5.2.8 移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器4.5.3 一般違章4.5.3.1 電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、 氧氣瓶 5 米以外；4.5.3.2 不按規(guī)定填寫各種票證；4.5.3.3 違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；4.5.3.4 壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗(yàn)，失靈；4.5.3.5 電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；4.5.3.6 焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線；4.5.3.7 勞動保護(hù)器材， 消防器材管理保管不好， 殘缺不全， 衛(wèi)

8、生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；4.5.3.8 地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；4.5.3.9 安全防護(hù)欄破損不牢；4.5.3.10 設(shè)備法蘭、螺栓不全；4.5.3.11 用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；4.5.3.12 違反安全規(guī)定違章指揮；4.5.3.13 施工完畢沒按要求做到工完場地清；4.5.3.14 亂接亂拉電線；4.5.3.15 不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗；4.5.3.16 不按規(guī)定持證上崗；4.5.3.17 其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。五、考核方法與獎懲5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅(jiān)持自評考核與公司考 核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具

9、體實(shí) 施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年 終進(jìn)行綜合考核。5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況， 年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核，自評考核表 報(bào)公司安全環(huán)保部 。5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安 全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須 盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工 作業(yè)績，認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查 閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意 見。5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安 全環(huán)保部。5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行， 考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分 90 分以上為優(yōu)秀， 80 90 分為良好， 7080 分為合格， 70 分以下為不合格四 個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲，職工 由所在部門（車間）進(jìn)行獎懲。5.8 公