建筑設(shè)計過程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序_第1頁
建筑設(shè)計過程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序_第2頁
建筑設(shè)計過程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序_第3頁
建筑設(shè)計過程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序_第4頁
建筑設(shè)計過程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩85頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序目錄第一章緒 論 .4-2第二章工程項目設(shè)計流程 .4-3第三章設(shè)計確認(rèn) .4-21第四章溝 通 .4-23第五章設(shè)計分包 .4-25第六章記 錄 .4-27第七章支持性文件 .4-28第九章歸 檔 .4-60附件:記錄表格及模板文件 .4-614-1一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序第一章緒 論1.1前言總公司成立“建筑設(shè)計院”以來,積極順應(yīng)國內(nèi)市場行情,同時又勇于開拓國外市場,近兩年來,設(shè)計工作蒸蒸日上。正確樹立服務(wù)意識,提高對業(yè)主要求的反應(yīng)速度,是立足于建筑設(shè)計市場的關(guān)鍵所在, 從而能保證以最快的速度, 最好的質(zhì)量

2、, 最低的成本滿足顧客 (業(yè)主) 的需求,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。工程設(shè)計工作程序復(fù)雜,市場環(huán)境變化多,本建筑設(shè)計過程控制程序,以總公司兩級管理目標(biāo)責(zé)任書為指導(dǎo),以提高生產(chǎn)效率、保證設(shè)計質(zhì)量為目的而編寫的。1.2使用說明本建筑設(shè)計過程控制程序,以三個標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)原則為基礎(chǔ),以GB/T19001 為綱,采用了過程方法規(guī)定設(shè)計工作的流程。在建筑設(shè)計過程控制程序,按照從總體到局部,從主線到分支的思路分步驟描述了工程設(shè)計的全部過程。對于每個過程,采用了流程圖的形式來描述。為了便于檢索,在流程圖中每個可分解過程名稱的后面標(biāo)記了章節(jié)號,按照章節(jié)號可以查找到此過程的下一級分解過程。項目要求評審2.2過程名稱過

3、程分解的章節(jié)4-2一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序第二章工程項目設(shè)計流程2.1工程設(shè)計各階段的總流程工程設(shè)計一般可分為方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖三個階段。根據(jù)開始階段的不同,分為三種類型的流程。全過程設(shè)計流程項目要求的評審初設(shè)、施工圖設(shè)計流程簽訂合同2.3方案評審驗證2.6組成項目組項目要求的評審施工圖設(shè)計流程和任務(wù)下達(dá) 2.4初步設(shè)計評審驗證簽訂合同 2.3方案設(shè)計 2.5組成項目組項目要求的評審方案確認(rèn) 3.1和任務(wù)下達(dá) 2.4簽訂合同 2.3初步設(shè)計 2.8組成項目組和任務(wù)下達(dá) 2.4初步設(shè)計確認(rèn)施工圖設(shè)計2.8施工圖確認(rèn)3.34-3一體化管理手冊B/0 版程序文件

4、 建筑設(shè)計過程控制程序2.2項目要求的評審1 工作流程輸入確定項目要求評審項目要求與顧客(業(yè)主)溝通輸出項目前期負(fù)責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定項目的主要要求,設(shè)計范圍;前期專業(yè)負(fù)責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定主要技術(shù)方案和技術(shù)指標(biāo);項目前期負(fù)責(zé)人填寫項目要求評審表;1. 各專業(yè)總工檢查輸入要求是否充分和適宜;2. 各專業(yè)總工評審并簽署意見;3.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將評審中發(fā)現(xiàn)的問題及時與顧客(業(yè)主)溝通,并請顧客(業(yè)主)確認(rèn)。2 支持性文件委托任務(wù)書提綱 (詳見 7.1 )。3 要點指導(dǎo)1) 項目前期負(fù)責(zé)人及前期專業(yè)負(fù)責(zé)人(如無特殊情況也應(yīng)繼續(xù)作為以后階段的項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)本階段的具體工作。

5、2) 在前期或方案階段,往往顧客(業(yè)主)的需求并不明確,前期負(fù)責(zé)人必須通過與顧客(業(yè)主)的溝通以及對項目的分析使需求明確化。該階段需要結(jié)構(gòu)、機(jī)電和經(jīng)濟(jì)專業(yè)的配合(如幫助顧客(業(yè)主)確定結(jié)構(gòu)形式、采暖空調(diào)方式的影響建筑或規(guī)劃整體構(gòu)架或布局的因素) 。3) 現(xiàn)場踏勘:現(xiàn)場踏勘是明確項目要求的重要手段。應(yīng)做好周圍環(huán)境、地形、地貌及已有建筑的調(diào)查和記錄,往往需要一些測量和拍照工作。4) 評審招標(biāo)任務(wù)書:招標(biāo)任務(wù)書的內(nèi)容往往有較大差異,需深入研討,明確要旨。并對一些要求含糊之處通過答疑澄清,以避免誤解。對招標(biāo)要求的一些細(xì)節(jié)應(yīng)明確。5) 必須要求顧客(業(yè)主)提供書面的設(shè)計任務(wù)委托書。在初步設(shè)計階段,項目的

6、設(shè)計要求必須明確。顧客(業(yè)主)應(yīng)提供設(shè)計任務(wù)委托書,若顧客(業(yè)主)不具備這方面的能力,設(shè)計方應(yīng)提供設(shè)計任務(wù)委托書草稿供顧客(業(yè)主)確認(rèn),其主要內(nèi)容可參考委托任務(wù)書提綱(詳見7.1 )。當(dāng)顧客(業(yè)主)不能及時確認(rèn)時,應(yīng)及時敦促并提醒其對進(jìn)度的影響。6) 項目要求評審表經(jīng)本專業(yè)負(fù)責(zé)人審閱后作為方案設(shè)計工作的依據(jù)。顧客(業(yè)主)4-4一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序的工程項目委托書與評審表的內(nèi)容應(yīng)一致。因該階段往往顧客(業(yè)主)不能全面而細(xì)致的考慮項目的要求,故填寫項目要求評審表以充分識別顧客(業(yè)主)要求從而盡量避免因前期考慮不周或漏項而給后期設(shè)計造成的麻煩。7) 如果提供評審的與

7、產(chǎn)品有關(guān)的要求發(fā)生變化,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知有關(guān)部門,修改相關(guān)文件(如合同、設(shè)計計劃、設(shè)計輸入) ,并將已變更的要求及時通知有關(guān)的設(shè)計人員。4 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目要求評審表項目前期負(fù)責(zé)人由項目前期負(fù)責(zé)人抄送各前期專業(yè)負(fù)責(zé)人各一份2.3簽訂合同建筑設(shè)計院項目組在簽訂合同之前,應(yīng)1 工作流程檢查以下要求;1.立項批文;2.項目要求評審表準(zhǔn)備簽訂合同3.考察顧客(業(yè)主)的支付能力;4.檢查顧客(業(yè)主)的要求是否符合法律要求;1. 各設(shè)計院項目組填寫合同,并交建簽訂合同筑設(shè)計院審核;2. 總公司委托人、法人簽署合同;2 要點指導(dǎo)1) 對于沒有立項批文的項目,不能簽署正式合同。2) 對

8、于沒有綜合土建設(shè)計資質(zhì)的部門,應(yīng)與有資質(zhì)的部門簽訂托管協(xié)議后方可簽訂正式合同。3)立項批文由建筑設(shè)計院備案。2.4組成項目組和任務(wù)下達(dá)1 工作流程組成項目組任務(wù)下達(dá)建筑設(shè)計院確定項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)雙向選擇確定項目組成員,組成項目組,報建筑設(shè)計院備案。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項目人員組成表,制定項目進(jìn)度計劃,并通知各專業(yè)負(fù)責(zé)人。項目組成員在項目人員組成表接受任務(wù)簽字。4-5一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2 要點指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人必須有國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。專業(yè)負(fù)責(zé)人原則上只設(shè)一人,必須有國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。以下情況下可設(shè)多個項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人:1) 設(shè)計分承包

9、時,我公司人員任正項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人,供方人員任副項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人;2) 包含若干子項的大型項目,可按子項設(shè)多個項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人;3)地方分公司需要總公司有關(guān)設(shè)計部門托管時,總公司有關(guān)部門任正項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人,地方分公司人員任副項目負(fù)責(zé)人和副專業(yè)負(fù)責(zé)人。如果出現(xiàn)多個負(fù)責(zé)人的情況,技術(shù)方案和重要設(shè)計參數(shù)必須由正負(fù)責(zé)人確定;產(chǎn)品交付時 ( 包括變更 ) ,必須正負(fù)責(zé)人簽字蓋章;正負(fù)責(zé)人簽字在前,副負(fù)責(zé)人簽字在后。如果因項目要求發(fā)生重大變化或項目組主要成員(項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人)變動應(yīng)再次更改下達(dá)任務(wù)。2.5方案設(shè)計1 工作流程方案計劃和策劃項目設(shè)計輸入方案指導(dǎo)方案比較與選擇

10、在明確項目要求的基礎(chǔ)上,分析其他的設(shè)計條件,詳見2.8.3 。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)主動、及時向?qū)彾ㄈ藛T匯報設(shè)計工作的階段成果及進(jìn)展情況。審定人員應(yīng)及時提出指導(dǎo)意見。對方案進(jìn)行評審,由項目負(fù)責(zé)人主持。評審可吸納有關(guān)的人員參加,以促進(jìn)方案的優(yōu)化及整體水平的提高。將評審結(jié)果記錄在設(shè)計評審會議紀(jì)要 。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時修正設(shè)計的缺陷與錯誤。 審定除了對方案的設(shè)計提出技術(shù)性意見,必要時應(yīng)對效果圖、模型方案設(shè)計 (說明書、 圖紙)模型、效果圖等提出指導(dǎo)意見。設(shè)計說明應(yīng)在方案初期階段就提出框架性文字供審定指導(dǎo), 避免遺漏重要內(nèi)容。方案審定、批準(zhǔn)在方案交付前,應(yīng)先由審定人員檢查,認(rèn)可后才能交付,以避免重大錯誤。并報建筑

11、設(shè)計院批準(zhǔn)。方案交付給顧客 (業(yè)主)確認(rèn),必要時根據(jù)方案交付歸檔9顧客意見進(jìn)行更改。4-6一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1設(shè)計評審記錄單項目負(fù)責(zé)人、審定人由項目負(fù)責(zé)人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人2.6外來方案評審批準(zhǔn)1 工作流程準(zhǔn)備資料收集方案的圖紙、說明和批文。方案評審項目負(fù)責(zé)人組織評審方案,檢查方案設(shè)計深度及進(jìn)行初步設(shè)計的可行性。2 要點指導(dǎo)這里所要驗證的方案是指由其他設(shè)計單位設(shè)計的方案(包括與國外設(shè)計院合作的設(shè)計項目),這一類方案必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人組織評審驗證,并得到顧客(業(yè)主)的書面確認(rèn)后,才能繼續(xù)開展下一步設(shè)計。評審主持人由各項目

12、負(fù)責(zé)人或具有審定人資格的人員擔(dān)任。方案是初步設(shè)計的主要依據(jù),在開展初步設(shè)計之前,必須對方案進(jìn)行驗證,取得一個切實可行的方案。驗證主要有以下幾個方面:1) 方案是否需經(jīng)政府審批,審批意見中需要對方案做哪些修改。2) 方案是否符合國家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。3) 方案是否被顧客(業(yè)主)確認(rèn)。特別是在初步設(shè)計階段,顧客(業(yè)主)往往會有新的要求,方案能否滿足這些要求。4) 方案設(shè)計深度是否滿足要求,能否滿足初步設(shè)計的技術(shù)條件。5) 若方案有較大或重大缺陷,是否需要修改方案并重新報政府審批。3 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目設(shè)計輸入表項目負(fù)責(zé)人由項目負(fù)責(zé)人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人2.7 外來初步設(shè)

13、計評審收集初步設(shè)計的圖紙、說明和批1 工作流程準(zhǔn)備資料文。評審時應(yīng)檢查設(shè)計深度和是否有違評審初步設(shè)計反強(qiáng)制性規(guī)范的不合格項。4-7一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2 要點指導(dǎo)這里所要評審的初步設(shè)計是指由其他設(shè)計單位完成的初步設(shè)計(包括與國外設(shè)計院合作的設(shè)計項目) ,這一類初步設(shè)計必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人組織評審批準(zhǔn)后,才能繼續(xù)開展下一步設(shè)計。評審主持人由各項目負(fù)責(zé)人或具有審定人資格的人員擔(dān)任。初步設(shè)計應(yīng)經(jīng)過政府有關(guān)部門(如消防、人防、園林、交通)批準(zhǔn)等,必要時還需有關(guān)單位(如燃?xì)?、熱力、自來水公司、供電部門、電信部門等)的確認(rèn)。應(yīng)對初步設(shè)計以下幾個方面按進(jìn)行評審:1) 初步設(shè)計

14、是否經(jīng)過政府有關(guān)部門審批,審批意見中需要對初步設(shè)計做哪些修改。2) 初步設(shè)計是否符合國家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。3) 初步設(shè)計是否被顧客(業(yè)主)確認(rèn)。既使在初步設(shè)計審批后,顧客(業(yè)主)往往仍會有新的要求,因此需要討論確認(rèn)初步設(shè)計是否具有滿足新要求的條件。4) 初步設(shè)計是否合理,能否滿足施工圖設(shè)計的技術(shù)條件。5) 若初步設(shè)計有較大或重大缺陷, 是否需要修改初步設(shè)計并重新報政府有關(guān)部門重新審批。6) 若初步設(shè)計未經(jīng)相關(guān)有關(guān)部門審批,應(yīng)敦促顧客(業(yè)主)盡早進(jìn)行,以便下步設(shè)計階段的順利進(jìn)行。3 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目設(shè)計輸入表項目負(fù)責(zé)人由項目負(fù)責(zé)人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人4-8一體化管理

15、手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2.8初步設(shè)計和施工圖設(shè)計2.8.1初步設(shè)計和施工圖設(shè)計流程總圖設(shè)計策劃會2.8.2外來文件和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品項目設(shè)計輸入2.8.3專業(yè)設(shè)計輸入2.8.4設(shè)計評審各專業(yè)互提條件2.8.5設(shè)計分包 5展開設(shè)計設(shè)計驗證1. 建筑專業(yè)內(nèi)部的設(shè)計組織與協(xié)調(diào):在設(shè)計過程中,建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)的設(shè)計負(fù)責(zé), 并負(fù)責(zé)安排本專業(yè)的人員和進(jìn)度。2. 建筑專業(yè)與其他專業(yè)的組織與協(xié)調(diào):項目負(fù)責(zé)人對各專業(yè)的協(xié)作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人按計劃向其他專業(yè)提交設(shè)計條件,并對其他專業(yè)返回的設(shè)計條件給與認(rèn)可。設(shè)計中發(fā)現(xiàn)建筑專業(yè)與其他專業(yè)有重大矛盾時,

16、應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人反映。3. 項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計的全部進(jìn)展,并負(fù)責(zé)確定項目中的主要技術(shù)問題。 應(yīng)密切聯(lián)系業(yè)主,及時將業(yè)主的意圖反映到項目設(shè)計組及主管領(lǐng)導(dǎo),及時了解并解決設(shè)計中出現(xiàn)的問題。重大問題應(yīng)及時向 審定人匯報。設(shè)計評審設(shè)計輸出2.8.7產(chǎn)品交付2.8.8文件歸檔 9后期服務(wù) 2.8.14設(shè)計更改 2.8.134-9一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2.8.2設(shè)計策劃會1 工作流程會前準(zhǔn)備,確定主要設(shè)計人、校核人和審定人各專業(yè)負(fù)責(zé)人估算工作量研究主要技術(shù)問題項目負(fù)責(zé)人召集、主持會議介紹項目要求、合同要求確定設(shè)計計劃人員配置和設(shè)計計劃的檢查批準(zhǔn)設(shè)計計劃項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各

17、專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)設(shè)計人員;有關(guān)資料分發(fā)給主要設(shè)計人和審定人,做會前準(zhǔn)備。工作量包括出圖前的全部工作。列出圖紙目錄和其它工作量清單。會議應(yīng)安排以下內(nèi)容:1. 明確項目要求;2. 安排項目設(shè)計進(jìn)度;3. 安排專業(yè)協(xié)作計劃;4. 安排設(shè)計評審;5. 安排設(shè)計分包;6. 安排目標(biāo),必要時安排質(zhì)量計劃;7. 安排特殊驗證;項目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人對人員配置和設(shè)計計劃進(jìn)行檢查和調(diào)整,如有調(diào)整,重新填寫項目設(shè)計計劃表。1. 建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項目人員組成;2. 建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)計計劃;2 要點指導(dǎo)1) 設(shè)計計劃的評審?fù)ǔ0才旁诳傮w方案確定前或重要系統(tǒng)性技術(shù)問題確定前;對方案和初步設(shè)計, 也可在設(shè)

18、計完成后再安排一次評審,以便找出不足, 在下一階段改正。( 詳見 2.8.9)2) 只有當(dāng)設(shè)計項目有特殊的技術(shù)要求,目前的質(zhì)量管理體系不能保證設(shè)計項目的質(zhì)量要求時,才制訂質(zhì)量計劃。 (詳見 2.8.10 )3) 只有當(dāng)設(shè)計項目有特殊的技術(shù)要求,一般的驗證方法不能保證設(shè)計項目的質(zhì)量要求時,才安排特殊驗證。 (詳見 2.8.11 )3 支持性文件中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司建筑設(shè)計院崗位工作人員任職要求中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司建筑設(shè)計院崗位工作人員名冊4-10一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序4 記錄序號記錄名稱填寫人1 項目組人員組成表項目負(fù)責(zé)人2 項目設(shè)計計劃表2.8.3項目設(shè)計輸

19、入1 工作流程項目負(fù)責(zé)人和建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料項目負(fù)責(zé)人組織審查輸入內(nèi)容分發(fā)各專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通方式提交設(shè)計院備案,各專業(yè)負(fù)責(zé)人和審定人各一份。項目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備以下材料:設(shè)計任務(wù)書;顧客(業(yè)主)要求;規(guī)劃、市政等要求條件, 項目要求評審表上一階段的設(shè)計輸出文件;已確認(rèn)的結(jié)果文件;各專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查以下內(nèi)容:輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計參數(shù)、設(shè)計要點;2 要點指導(dǎo)對項目的市政問題往往需要由顧客(業(yè)主)約請當(dāng)?shù)匾?guī)委主持召開市政協(xié)調(diào)會,由規(guī)劃、給水、排水、供電、供氣、供熱、電信、綠化、交通等部門對項目的市政、交通、綠化等進(jìn)行協(xié)調(diào)、確定基本方案。從而形成市政設(shè)計條件。3 支持文件各專業(yè)設(shè)計輸入提綱(詳見 7

20、.2 )4 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1工程項目設(shè)計輸入表項目負(fù)責(zé)人抄送各專業(yè)負(fù)責(zé)人。 在項目進(jìn)展過程中, 如果輸入內(nèi)容有增減和刪改,重新抄送。專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料2.8.4專業(yè)設(shè)計輸入填寫專業(yè)設(shè)計輸入記錄單1 工作流程審定人檢查以下內(nèi)容:審定人評審輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計參數(shù)、設(shè)計要點;分發(fā)各主要設(shè)計人4-11一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2 指導(dǎo)要點專業(yè)設(shè)計輸入確定的方案、參數(shù)是本專業(yè)設(shè)計的重要依據(jù),設(shè)計人應(yīng)嚴(yán)格按照輸入要求工作。專業(yè)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)填寫輸入內(nèi)容時,審定人也應(yīng)該仔細(xì)檢查。由于設(shè)計輸入錯誤, 造成后續(xù)工作的更改和返工,由專業(yè)負(fù)責(zé)人和本專

21、業(yè)審定人共同負(fù)責(zé)。3 支持文件各專業(yè)設(shè)計輸入提綱(詳見 7.2 )4 記錄序號記錄名稱填寫人1專業(yè)設(shè)計輸入表專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通方式抄送本專業(yè)審定人、主要設(shè)計人各一份。在項目進(jìn)展過程中,如果輸入內(nèi)容有增減和刪改,重新抄送。2.8.5各專業(yè)互提條件1 工作流程各專業(yè)會簽校審、審定設(shè)計條件發(fā)放設(shè)計條件2 要點指導(dǎo)設(shè)計輸入明確后,建筑專業(yè)應(yīng)按計劃盡快將基本設(shè)計條件提交給其他相關(guān)專業(yè),其他專業(yè)根據(jù)計劃按期返回條件圖。各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計條件,對其他專業(yè)返回的設(shè)計條件應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。條件深度參照7.3 互提條件資料深度規(guī)定執(zhí)行。初步設(shè)計階段設(shè)計條件的主要內(nèi)容:1) 建筑向結(jié)構(gòu)專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1)

22、平面圖及房間性質(zhì);(2) 主要剖面;(3) 建筑裝修做法。2) 建筑向機(jī)電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì);(2) 防火分區(qū);(3) 人防等級及抗爆單元;(4) 剖面圖及各層或房間凈高要求;4-12一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序(5) 機(jī)電用房及管井的位置及大小。3) 結(jié)構(gòu)向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 結(jié)構(gòu)形式;(2) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件(墻、柱、板、梁)布置及尺寸。4) 機(jī)電向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 確定機(jī)房(含水池等)位置及大??;(2) 確定管井位置及大小;(3) 主要管線占用空間;(4) 室外管線位置。施工圖設(shè)計階段設(shè)計條件的主要內(nèi)容:1) 建筑向結(jié)

23、構(gòu)專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì);(2) 剖面圖(3) 平面開洞位置及尺寸;(4) 立面圖;(5) 建筑裝修做法。2) 建筑向機(jī)電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì);(2) 防火分區(qū);(3) 人防等級及抗爆單元;(4) 剖面圖及房間性質(zhì) ;(5) 各層或房間凈高要求;(6) 立面圖;(7) 吊頂平面(凡需做室內(nèi)裝修處) 。3) 結(jié)構(gòu)向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 結(jié)構(gòu)形式;(2) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件(墻、柱、板、梁)布置及尺寸;(3) 對建筑布置的調(diào)整意見。4) 機(jī)電向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 確定機(jī)房(含水池等)位置及大小;(2) 確定管井位置及大小;(3) 對建筑布置

24、的調(diào)整意見;(4) 主要管線占用空間;(5) 室外管線布置;4-13一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序3 支持文件互提條件資料深度規(guī)定( 詳見 7.3)4 記錄序號記錄名稱填寫人1設(shè)計互提條件通知單專業(yè)負(fù)責(zé)人(附設(shè)計條件圖)2簽字的設(shè)計條件圖專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通方式發(fā)放和接受專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人各持一份,抄送主要設(shè)計人;發(fā)放專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人在網(wǎng)上登記發(fā)放記錄發(fā)放和接受專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人各持一份,抄送主要設(shè)計人;發(fā)放專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人在網(wǎng)上登記發(fā)放記錄2.8.6設(shè)計驗證1 工作流程輸入設(shè)計人自校改正特殊驗證2.8.11校審人不合格填寫校審、審必要時采取糾正和定記錄單 T09校對和審核預(yù)防措

25、施合格輸出審定人不合格審定輸出2 要點指導(dǎo)1)自校:設(shè)計人員應(yīng)對出手圖紙進(jìn)行自校。自校時可對照輸入,并參考7.4 設(shè)計校審、審定提綱 。2)審核:(1) 審核人員應(yīng)參加項目設(shè)計組的主要會議,了解設(shè)計中的重大問題。(2) 審核人員應(yīng)按 7.4 設(shè)計校審、審定提綱進(jìn)行驗證。3) 審定:4-14一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序(1) 審定人員應(yīng)參加項目設(shè)計組的主要會議,了解設(shè)計中的重大問題。(2) 審定人員應(yīng)按 7.4 設(shè)計校審、審定提綱進(jìn)行驗證。3 支持文件 7.4 設(shè)計審核、審定提綱 、 7.5 民用建筑設(shè)計項目必備計算書清單4 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1校審、審定記

26、錄單 校審人、抄送項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計人員,并存檔,審定人是設(shè)計人員應(yīng)將改正意見返回校審人和審定人2.8.7設(shè)計輸出1 工作流程專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料圖紙簽字及注冊師蓋章項目負(fù)責(zé)人檢查、簽署審定人檢查、簽署專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備以下材料:1. 設(shè)計輸出文件(說明、圖紙)目錄;2. 設(shè)計輸出文件(說明、圖紙) ;3. 設(shè)計驗證的記錄;設(shè)計負(fù)責(zé)人蓋注冊建筑師專用章,結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人蓋注冊結(jié)構(gòu)是專用章。項目負(fù)責(zé)人檢查各專業(yè)輸出文件的內(nèi)容是否完整,是否達(dá)到計劃規(guī)定的要求。項目負(fù)責(zé)人在輸出文件和文件目錄(說明封面)上簽字。審定人檢查輸出文件是否已經(jīng)過驗證,且不合格設(shè)計已改正。審定人在輸出文件的目錄(說明封面)

27、上簽字。建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)簽署建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)在輸出文件上簽字批準(zhǔn)。2 要點指導(dǎo)設(shè)計成品交付前,按以下順序批準(zhǔn)放行:1) 投標(biāo)方案: 設(shè)計人校對人專業(yè)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人總建筑師院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長 ;2) 初步設(shè)計說明文件: 設(shè)計人校對人專業(yè)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人總建筑師院主管領(lǐng)導(dǎo) /院長 ;3) 初步設(shè)計圖紙和施工圖圖紙:設(shè)計人校對人專業(yè)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人審定4-15一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序人;4) 概算:供方項目負(fù)責(zé)人審定人;5) 設(shè)計咨詢文件:設(shè)計人校對人審定人院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長;3 記錄以各級驗證人員和院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長在設(shè)計文件上的簽字作為批準(zhǔn)輸出的記錄。2.8.8產(chǎn)品

28、交付1 工作流程曬圖、復(fù)印蓋章項目負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計文件交付清單項目負(fù)責(zé)人將圖紙交付顧客(業(yè)主),顧客(業(yè)主)在設(shè)計文件交付清單上簽收項目負(fù)責(zé)人將設(shè)計文件交付清單歸檔項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保曬圖和復(fù)印的質(zhì)量,且需滿足交付格式和數(shù)量的規(guī)填寫設(shè)計院蓋章申請表,按不同情況蓋章(節(jié)能章、報審章、設(shè)計專用章)設(shè)計文件交付清單中寫明文件交付的內(nèi)容、數(shù)量、份數(shù)和用途。交付圖紙時必須將本次出圖的圖紙目錄復(fù)印件附后。2 支持文件1)規(guī)劃審批申報手冊北京市規(guī)劃委員會2001 年 8 月;2)城市建設(shè)規(guī)劃管理法規(guī)文件匯編北京市規(guī)劃管理局1998 年 12 月;3)北京市建筑工程施工圖設(shè)計文件審查送審須知北京院2001 年 9

29、 月。4)關(guān)于設(shè)計院用章的有關(guān)規(guī)定3 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1蓋章申請表、設(shè)計文件交付清單項目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計院備案4-16一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2.8.9設(shè)計評審當(dāng)項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人對一些重技術(shù)問題有疑慮時,可1 工作流程通過設(shè)計評審進(jìn)行討論,確定技術(shù)措施。當(dāng)業(yè)主對一些重大技術(shù)方案有異議時,也可通過設(shè)計評審對項目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料其進(jìn)行評價,確定技術(shù)措施。準(zhǔn)備評審材料的內(nèi)容通常是擬評審階段的設(shè)計文件。審定人在進(jìn)行評審前應(yīng)對設(shè)計進(jìn)展情況有深入的了解,評審時對設(shè)計的缺陷進(jìn)行主動評價。審定人評審輸入內(nèi)容評審的內(nèi)容包括:1.設(shè)計的結(jié)果是否滿足設(shè)計輸入的要求;2.

30、識別任何存在的問題并提出相應(yīng)的解決措施;專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計人應(yīng)按照評審確定的技術(shù)措施進(jìn)行設(shè)計,實施措施并與審定人溝通。驗證措施審定人應(yīng)驗證解決措施,填寫設(shè)計評審記錄單 。2 要點指導(dǎo)在設(shè)計過程中,以下的活動都屬于設(shè)計評審:1) 方案設(shè)計階段方案的比較和選擇;2) 方案評審驗證和初步設(shè)計評審驗證(對外來設(shè)計的評審);3) 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時對重要技術(shù)問題的設(shè)計評審。評審的安排按以下原則確定:1) 方案設(shè)計評審、方案評審驗證和初步設(shè)計評審驗證是必須進(jìn)行的設(shè)計評審;2) 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段是否進(jìn)行評審,以及評審的內(nèi)容和時機(jī)由項目負(fù)責(zé)人確定。3 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1設(shè)計評審記錄單項

31、目負(fù)責(zé)人、審定人必要時抄送各專業(yè)負(fù)責(zé)人2.8.10質(zhì)量計劃當(dāng)項目對質(zhì)量或技術(shù)有特殊要求,本作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)規(guī)定不能滿足要求時,應(yīng)編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃中針對特殊要求提出具體的解決措施。質(zhì)量計劃由項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人編制,審定人審定,各專業(yè)總工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:1) 本項目中特殊的質(zhì)量或技術(shù)要求;4-17一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2)針對特殊要求提出具體的解決措施(未在本指導(dǎo)書中列出的措施);3) 各專業(yè)總工程師的評審意見。質(zhì)量計劃應(yīng)形成書面文件,并與專業(yè)設(shè)計輸入文件一起分發(fā)到每個主要設(shè)計人。2.8.11特殊驗證項目質(zhì)量計劃中提出特殊要求的內(nèi)容,如

32、玻璃幕墻試驗、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件等測試,以確保設(shè)計輸出滿足輸入要求,并經(jīng)有關(guān)專業(yè)的審定人審查、驗證,其結(jié)果應(yīng)保持記錄。2.8.12外來文件和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品外來文件按下表規(guī)定處理:各行業(yè)部門的發(fā)文項目有關(guān)的外來文件文件類別報紙刊登的文件正式發(fā)文網(wǎng)上正式發(fā)文會議發(fā)文上述發(fā)文匯總處理顧客(業(yè)主)的傳真信函設(shè)計基礎(chǔ)資料顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品各主管部門的批文責(zé)任人職責(zé)內(nèi)容院辦公室收集院辦公室登記院辦公室收集會議參加人收集院辦公室整理、發(fā)布有關(guān)技術(shù)信息院辦公室整理、發(fā)布有關(guān)行業(yè)管理信息項目負(fù)責(zé)人收集、整理、歸檔交辦公室專業(yè)負(fù)責(zé)人收集、保存、歸檔交辦公室審定人評審、批準(zhǔn)使用項目負(fù)責(zé)人收集、保存、歸檔交辦公室

33、專業(yè)負(fù)責(zé)人按批文要求設(shè)計設(shè)計基礎(chǔ)資料和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品包括地形圖、地質(zhì)勘察報告、水文氣象資料、產(chǎn)品樣本等,專業(yè)負(fù)責(zé)人和審定人都應(yīng)該檢查其是否滿足有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。提供技術(shù)資料的單位必須有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì),工程中不能使用已淘汰的不環(huán)保、不節(jié)能的產(chǎn)品。審定人對設(shè)計基礎(chǔ)資料評審確認(rèn)合格之后,應(yīng)在資料文件的適當(dāng)位置加蓋過程識別章,標(biāo)明文件已經(jīng)過檢查驗證,準(zhǔn)予使用。4-18一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序2.8.13設(shè)計更改1 工作流程識別更改原因設(shè)計評審 2.8.9互提條件2.8.5更改設(shè)計設(shè)計驗證 2.8.6設(shè)計輸出 2.8.7產(chǎn)品交付 2.8.8設(shè)計確認(rèn) 3設(shè)計更改的

34、原因分為內(nèi)部原因和外部原因兩類:1. 內(nèi)部原因:跟蹤校審、審定記錄單對不合格品進(jìn)行變更;第三方檢查后(如施工圖審查等) 提出的更改要求, 應(yīng)保存第三方提出更改要求的文件(審查意見) 。2. 外部原因:顧客(業(yè)主)或第三方(施工方)要求更改,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向顧客(業(yè)主)或施工方索取要求更改的書面文件。如果更改的內(nèi)容為重大問題或更改已施工的部分對其他專業(yè)造成嚴(yán)重影響時,應(yīng)進(jìn)行評審。外部更改涉及其他專業(yè)時, 應(yīng)由更改專業(yè)首先向其他專業(yè)提出更改條件,必要時其他專業(yè)應(yīng)返提條件。重大更改應(yīng)出改版圖,注明改版人、日期和改版內(nèi)容,每一次改版記錄都應(yīng)保留在最后版本的圖紙上;簡單更改時使用 設(shè)計變更單 ,變更單要按

35、專業(yè)編號;變更設(shè)計的驗證方法同施工圖設(shè)計。重大變更,要出改版圖時,應(yīng)經(jīng)過校審、審定檢查;簡單更改,使用設(shè)計變更單,只需要校審檢查,可不審定;改版圖的輸出批準(zhǔn)過程同施工圖輸出批準(zhǔn)過程;設(shè)計變更單的輸出需要專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。改版圖的交付要求同施工圖。設(shè)計變更單應(yīng)由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同簽字認(rèn)可。已經(jīng)過施工圖審查的圖紙如果出現(xiàn)重大更改,改版圖或設(shè)計變更應(yīng)再次送審。2 記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1顧客(業(yè)主)要求更改的書面文件項目負(fù)責(zé)人抄送相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人、審定人注:本過程中其他記錄同施工圖設(shè)計相應(yīng)過程要求的記錄。2.8.14后期服務(wù)設(shè)計成品交付后提供的服務(wù)包括:1) 項目負(fù)責(zé)人

36、和專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加施工交底,設(shè)計交底由施工單位整理,我方專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。如果在交底時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,應(yīng)及時進(jìn)行設(shè)計變更;2) 施工現(xiàn)場服務(wù)應(yīng)記錄在工程設(shè)計工作手冊中,項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人定4-19一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序期檢查現(xiàn)場服務(wù)記錄;對于重點工程, 項目負(fù)責(zé)人要定期向建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)報告;3) 建筑設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)不定期組織對部分工程現(xiàn)場回訪,驗證服務(wù)質(zhì)量;4) 項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善處理及時解決施工中存在的問題,不斷完善設(shè)計;5) 項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集顧客(業(yè)主)和施工單位對設(shè)計質(zhì)量的反饋信息。填寫顧客意見反饋表傳達(dá)給本項目成員,并根據(jù)反饋信息采取

37、必要的改進(jìn)和預(yù)防措施。如果發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,應(yīng)上報建筑設(shè)計院處理。2.8.15顧客(業(yè)主)財產(chǎn)顧客(業(yè)主)財產(chǎn)可能涉及的內(nèi)容包括:構(gòu)成設(shè)計文件的某個部分或作為設(shè)計依據(jù)的某些重要文件(如:顧客(業(yè)主)提供的設(shè)計方案、工藝流程等);以及顧客(業(yè)主)委托設(shè)計時提供的知識產(chǎn)權(quán)和專利信息。我院對顧客(業(yè)主)提供的財產(chǎn)實行以下控制:1)對顧客(業(yè)主) 財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識、 妥善保管。 項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人收到顧客(業(yè)主)財產(chǎn)時,應(yīng)在工程設(shè)計工作手冊及甲方提供設(shè)計資料確認(rèn)單上記錄收到的文件內(nèi)容、份數(shù)和日期;2)顧客(業(yè)主)財產(chǎn)如果丟失損壞,應(yīng)及時報告顧客(業(yè)主),并保持記錄;3) 項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗證

38、顧客 (業(yè)主)財產(chǎn)與合同規(guī)定的要求是否一致、專業(yè)負(fù)責(zé)人和審定人負(fù)責(zé)驗證是否適用,如果適用加蓋過程標(biāo)識章批準(zhǔn)使用,如果不適用應(yīng)向顧客(業(yè)主)報告要求更換。4) 我公司設(shè)計人員對涉及顧客(業(yè)主)方知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容應(yīng)予以保密。4-20一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序第三章設(shè)計確認(rèn)3.1方案確認(rèn)1 文件內(nèi)容顧客(業(yè)主)確認(rèn)文件規(guī)劃部門的方案審查通知書市規(guī)委審批意見方案設(shè)計確認(rèn)文件消防部門的方案初審意見政府其它部門對方案設(shè)計的意見方案設(shè)計經(jīng)顧客(業(yè)主)認(rèn)可后,由顧客(業(yè)主)報規(guī)劃部門、消防部門審批,必要時還須經(jīng)其他政府部門審批。2 記錄序號記錄名稱歸檔人歸檔時間溝通方式1各部門審批方案的確認(rèn)文件項目負(fù)責(zé)人設(shè)計完成后抄送相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人3.2初步設(shè)計確認(rèn)1 文件內(nèi)容規(guī)劃部門對初設(shè)的審批通知書消防、人防對初設(shè)的審批意見交通、環(huán)保、園林、勞動、防疫等部門的審批初步設(shè)計確認(rèn)文件節(jié)能辦、節(jié)水辦的審批意見市政、供水、供電、熱力、煤氣等公司的確認(rèn)建設(shè)銀行對政府投資項目的審查確認(rèn)文件2 初步設(shè)計審查會議初步設(shè)計審查的責(zé)任人是政府主管部門。4-21一體化管理手冊B/0 版程序文件 建筑設(shè)計過程控制程序根據(jù)工程項目的規(guī)模、重要性以及復(fù)雜程度和所涉及需要審查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論