[QC]提高自然采光燈采光照度合格率范本

1、提高自然采光燈采光照度合格率浙江恒信科技股份有限公司提高自然采光燈采光照度合格率QC小組目錄l 一、工程概況l 二、QC小組概況（簡(jiǎn)介）l 三、選題理由l 四、現(xiàn)狀調(diào)查l 五、目標(biāo)設(shè)定l 六、原因分析l 七、主要原因確認(rèn)l 八、制訂對(duì)策l 九、實(shí)施對(duì)策l 十、檢查效果l 十一、鞏固措施l 十二、總結(jié)計(jì)劃一、 工程概況大嶺下安置房位于舟山市沈家門大嶺下，總用地面積112601.1平方米，總建筑面積117477.94平方米，地下面積17909.56平方米，包括2層低層、6層多層、11層高層及其他配套設(shè)施。其中低層227戶，多層共計(jì)240戶，高層共計(jì)300戶，共計(jì)767戶。小區(qū)共設(shè)1個(gè)主出入口，2個(gè)

2、次出入口，設(shè)有1個(gè)大型地下車庫(kù)，2個(gè)地下車庫(kù)入口。本工程共安裝有41套自然采光燈，覆蓋了整個(gè)小區(qū)地下室區(qū)域，提高自然采光燈的采光照度合格率對(duì)于地下室照明效果以及節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益上都有至關(guān)重要的作用。二、QC小組概況（簡(jiǎn)介）為了提高地下室自然采光燈采光照度合格率，項(xiàng)目部成立了本QC小組，小組由工程施工技術(shù)人員主要骨干組成，由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人錢益擔(dān)任組長(zhǎng)。本次課題活動(dòng)時(shí)間從2016年7月至2016年11月期間進(jìn)行小組活動(dòng)。QC小組每月檢查分析問(wèn)題4次，每月進(jìn)行一次總結(jié)，各成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，尋找問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、制定解決問(wèn)題的決策措施，積極收集原始資料、運(yùn)用圖表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。1、小組簡(jiǎn)介：小組名稱提高自然

3、采光燈采光照度小組（登記）注冊(cè)HXQC-BS-2016-合格率QC小組號(hào)03課題名稱提高自然采光燈采光照度課題（登記）注冊(cè)HXQC-KT-2016-合格率號(hào)07活動(dòng)期限2016.7至2016.11小組月平均活動(dòng)4次/月次數(shù)小組類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型小組活動(dòng)成員出98%席率培訓(xùn)狀況人均受TQC教育48小時(shí)以上1、堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，總結(jié)找差距。2、在活動(dòng)期間QC小組活，每月上旬及下旬各組織一次QC小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少動(dòng)制度于2小時(shí)，提高小組活動(dòng)意識(shí)。3、堅(jiān)持按PDCA循環(huán)程序進(jìn)行操作。4、堅(jiān)持收集原始資料、用圖表數(shù)據(jù)說(shuō)話。小組分工姓名學(xué)歷年齡職務(wù)職稱組內(nèi)分工組長(zhǎng)錢益本科30技術(shù)負(fù)責(zé)

4、工程師活動(dòng)組織人顧問(wèn)孔萬(wàn)軍本科38項(xiàng)目經(jīng)理工程師指導(dǎo)策劃組員俞召波大專35安裝施工助理工程活動(dòng)參與員師組員樊友忠大專39安裝施工助理工程活動(dòng)參與員師組員吳智敏本科34安裝質(zhì)檢助理工程數(shù)據(jù)提供員師組員韓飛大專26安裝材料助理工程活動(dòng)參與員師記錄蘇小琴本科28安裝資料助理工程成果整理員師制表人：蘇小琴制表日期：2016年7月5日三、選題理由1、本工程作為恒信科技的重點(diǎn)形象工程，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事都高度關(guān)注此項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行施工質(zhì)量情況。2、自然采光照明系統(tǒng)，具有環(huán)保、節(jié)能、減排的功能。此類節(jié)能系統(tǒng)工程在以后的建筑系統(tǒng)中會(huì)應(yīng)用的越來(lái)越廣泛，同時(shí)對(duì)于它的照度合格率要求也會(huì)越來(lái)越高。因此，我們QC小組選擇

5、“提高自然采光燈采光照度合格率”為活動(dòng)課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查2016年7月初開(kāi)始，本QC小組成員多次組織對(duì)該工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，此項(xiàng)目共配備自然采光燈49個(gè)，按照國(guó)家規(guī)定，地下停車場(chǎng)照度標(biāo)準(zhǔn)值為75lx，本QC小組通過(guò)光照強(qiáng)度測(cè)試儀測(cè)試，發(fā)現(xiàn)自然采光燈采光照度未達(dá)標(biāo)的有23個(gè)。了解了引起自然采光燈導(dǎo)光效率不高的原因，結(jié)合本工程實(shí)際情況，大家各抒己見(jiàn)，對(duì)潛在的質(zhì)量問(wèn)題和影響因素進(jìn)行了總結(jié)。采光照度不合格的概率為2349=46.9%。QC小組成員針對(duì)檢查得出信息，編制了“自然采光燈采光照度不合格問(wèn)題調(diào)查表”。并繪制了“自然采光燈采光照度不合格問(wèn)題排列圖”。自然采光燈采光照度不合格問(wèn)題調(diào)查表序缺陷項(xiàng)目頻數(shù)

6、（條）頻率（%）號(hào)累計(jì)頻率（%）1導(dǎo)光管材料質(zhì)量問(wèn)題14.3%4.3%2綠化遮擋影響28.7%13%3采光燈被居民異物遮蓋313%26%4導(dǎo)光管安裝不規(guī)范1565.3%91.3%5其他28.7%100%合計(jì)23100%制表人：蘇小琴制表日期：2016年7月28日從以上調(diào)查表可以看出，導(dǎo)光管安裝不規(guī)范占65.3%是主要問(wèn)題所在，因此QC小組將重點(diǎn)采取措施對(duì)導(dǎo)光管安裝不規(guī)范情況進(jìn)行控制。五、目標(biāo)設(shè)定1、目標(biāo)值確定：目標(biāo)設(shè)定為自然采光燈采光照度不合格率降為10%（合格標(biāo)準(zhǔn)為照度達(dá)到75lx）。照度合格目標(biāo)制圖人：蘇小琴制圖日期：2016年7月28日2、可行性分析：1、從以上數(shù)據(jù)分析可以得出，引起自然

7、采光燈采光照度不合格率較高的主要原因?yàn)閷?dǎo)光管安裝不規(guī)范，如能解決這個(gè)問(wèn)題就能大幅度的提升自然采光燈的采光照度合格率。2、本公司領(lǐng)導(dǎo)較重視本工程的開(kāi)展實(shí)施，并組織公司技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。小組成員為公司管理的骨干和技術(shù)能手，對(duì)接受新技術(shù)、新工藝能力較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作精神較好。QC小組針對(duì)編制了詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織方案。六、原因分析目標(biāo)確定后，我們小組成員對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查表中的主要問(wèn)題進(jìn)行全面分析和研究，從“人”、“機(jī)”、 “料”、“環(huán)”、四個(gè)方面進(jìn)行討論得到8個(gè)末端因素，制定了以下魚刺圖：人機(jī)未使用合格施工機(jī)剪切工具不規(guī)范采購(gòu)渠道未嚴(yán)格把料未行箱產(chǎn)品未檢測(cè) 環(huán)工序交接不到施工人員成品保護(hù)意識(shí)不未建立成品

8、保護(hù)制度制圖人：蘇小琴制圖日期：2016年8月2日七、主要原因確認(rèn)QC小組召開(kāi)了“要因分析”會(huì)議，對(duì)影響問(wèn)題的8個(gè)末端因素進(jìn)行了要因確認(rèn)，繪制了要因確認(rèn)計(jì)劃表序末端原因確認(rèn)情況確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)號(hào)間1未建立技術(shù)查看技術(shù)交底方資料確認(rèn)、核查符合公司專項(xiàng)技術(shù)錢益2016.8.交底制度案是否形成過(guò)書交底方案5面記錄2檢查力度小查看質(zhì)檢員是否資料確認(rèn)、核查符合公司要求，旁錢益2016.8.有旁站檢查記錄站到位率需達(dá)到1070%3采購(gòu)渠道未查看采購(gòu)記錄知資料確認(rèn)、核查符合招標(biāo)清單規(guī)定俞召波2016.8.嚴(yán)格把關(guān)否符合設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)8要求4未進(jìn)行開(kāi)箱查看是否有開(kāi)箱資料確認(rèn)、核查每批貨需進(jìn)行開(kāi)

9、箱吳智敏2016.8.檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄驗(yàn)收，抽驗(yàn)。105技術(shù)資料不查看是否有設(shè)備資料確認(rèn)、核查設(shè)備合格證、檢測(cè)韓飛2016.8.齊合格證、檢測(cè)報(bào)告報(bào)告需齊全116工序交接不查看是否有工序現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料交接記錄完整，工吳智敏2016.8.到位交接記錄確認(rèn)序交接有序。117未建立成品建立完善成品保現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料所有成品要保證完樊友忠2016.8.保護(hù)制度護(hù)制度和獎(jiǎng)懲措確認(rèn)好有效12施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)情況8未使用合格施工是否符合規(guī)現(xiàn)場(chǎng)檢查所有施工機(jī)具均符吳智敏2016.8.施工機(jī)具范要求、無(wú)損壞現(xiàn)合規(guī)范要求無(wú)損壞12象現(xiàn)象。制表人：蘇小琴日期：2016年8月13日根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表，小組成員針對(duì)8條

10、末端因素，逐一進(jìn)行要因確認(rèn)如下表：要因確認(rèn)表末端因素一：驗(yàn)證內(nèi)技術(shù)交底不詳驗(yàn)證人錢益驗(yàn)證標(biāo)符合公司專項(xiàng)技術(shù)交底方案容準(zhǔn)情況驗(yàn)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人查看了技術(shù)交底記錄，記錄齊全，滿足公司要求和相關(guān)規(guī)結(jié)論證范。非要因末端因素二：驗(yàn)證內(nèi)檢查力度小驗(yàn)證人錢益驗(yàn)證標(biāo)符合公司要求，旁站到位率容準(zhǔn)需達(dá)到100%情況驗(yàn)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)檢員的旁站記錄進(jìn)行了檢查，重要部位的旁站率達(dá)結(jié)論證到100%。非要因末端因素三：驗(yàn)證內(nèi)采購(gòu)渠道未嚴(yán)驗(yàn)證人俞召波驗(yàn)證標(biāo)符合招標(biāo)清單規(guī)定及行業(yè)規(guī)容格把關(guān)準(zhǔn)范標(biāo)準(zhǔn)情況驗(yàn)經(jīng)檢查所有材料設(shè)備的采購(gòu)渠道均符合招標(biāo)清單規(guī)定及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)論證并形成了書面的確認(rèn)記錄表。非要因末端因素四：驗(yàn)證內(nèi)到貨未

11、進(jìn)行開(kāi)驗(yàn)證人吳智敏驗(yàn)證標(biāo)確保質(zhì)量管理責(zé)任制到人容箱檢驗(yàn)準(zhǔn)情況驗(yàn)經(jīng)檢查所有材料設(shè)備到場(chǎng)均由質(zhì)檢員進(jìn)行了開(kāi)箱驗(yàn)收，并形成書面的確結(jié)論證認(rèn)記錄表。非要因末端因素五：驗(yàn)證內(nèi)技術(shù)資料不齊驗(yàn)證人韓飛驗(yàn)證標(biāo)設(shè)備合格證、檢測(cè)報(bào)告需齊容準(zhǔn)全情況驗(yàn)小組材料員對(duì)設(shè)備的合格證和檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行了檢查，所有技術(shù)資料都結(jié)論證齊全。非要因末端因素六：驗(yàn)證內(nèi)工序交接不到驗(yàn)證人吳智敏驗(yàn)證標(biāo)交接記錄完整，工序交接有容位準(zhǔn)序。情況驗(yàn)小組質(zhì)檢員對(duì)工序的交接記錄進(jìn)行檢查，部分交接記錄不完整，現(xiàn)場(chǎng)查看結(jié)論證時(shí)，各道工序之間也有存在未進(jìn)行有序交接的現(xiàn)象。是要因末端因素七：驗(yàn)證內(nèi)施工人員成品驗(yàn)證人樊友忠驗(yàn)證標(biāo)所有成品要保證完好有效容保護(hù)意識(shí)不

12、高準(zhǔn)情況驗(yàn)因現(xiàn)場(chǎng)施工人員在設(shè)備完成后，成品保護(hù)意識(shí)不高，而在施工完成后綠化結(jié)論證及其他施工人員也會(huì)對(duì)我方的設(shè)備進(jìn)行破壞，且未進(jìn)行修復(fù)，會(huì)引起采光是要因率低。末端因素八：驗(yàn)證內(nèi)未使用合格施驗(yàn)證人吳智敏驗(yàn)證標(biāo)所有施工機(jī)具均符合規(guī)范要容工工具準(zhǔn)求無(wú)損壞現(xiàn)象情況驗(yàn)因現(xiàn)場(chǎng)施工人員只故安裝設(shè)備，在導(dǎo)光管的剪裁拼接過(guò)程中使用老舊且結(jié)論證不符合使用規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致采光管制作拼接未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要是要因求，導(dǎo)致采光效率低。結(jié)論：從要因確認(rèn)表中看出主要原因有以下3個(gè)：“工序交接不到位”，“施工人員成品保護(hù)意識(shí)不高”，“未使用合格施工工具”。八、制訂對(duì)策對(duì)策目標(biāo)時(shí)間責(zé)任要因措施地點(diǎn)人、由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定工所有施工

13、工序交接不制定工序交序交接細(xì)則。工序交接施工現(xiàn)2015年8月錢益、接細(xì)則，責(zé)、有安裝施工員按照工到位并做10日至8月到位場(chǎng)余召序交接細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行各施到交接的30日任到人。波工環(huán)節(jié)的工序交接工作。及時(shí)性。對(duì)成品設(shè)備1、制訂成品保護(hù)制度及獎(jiǎng)確保所有施工人員成材料堆放位懲。材料和成置進(jìn)行統(tǒng)一2、增加現(xiàn)場(chǎng)巡視，加強(qiáng)成品都沒(méi)有品保護(hù)意識(shí)項(xiàng)目部2015年8月樊友區(qū)域，并確品保護(hù)意識(shí)。損壞、獎(jiǎng)20日忠不高認(rèn)成品保護(hù)3、與交叉作業(yè)單位溝通，懲有據(jù)可責(zé)任人協(xié)調(diào)成品保護(hù)。依。由公司采購(gòu)1、由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)確保所有施工工具種類及數(shù)量上報(bào)部門重新進(jìn)施工工具公司采購(gòu)部門。未使用合格行采購(gòu)，配機(jī)械均符項(xiàng)目部2016年

14、8月吳智施工工具2、由公司采購(gòu)部門根據(jù)規(guī)合規(guī)范以20日敏備合格施工范要求到專業(yè)施工機(jī)械工及施工要工具具商店進(jìn)行工具采購(gòu)。求。制表人：蘇小琴制表日期：2016年8月20日九、實(shí)施對(duì)策l 實(shí)施措施一，針對(duì)工序交接不到位采取如下措施：1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定工序交接細(xì)則。2、由安裝施工員按照工序交接細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行各施工環(huán)節(jié)的工序交接工作。效果：各施工環(huán)節(jié)施工工序交接及時(shí)到位，保證了各施工環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的有序正確，對(duì)已經(jīng)形成錯(cuò)誤施工的環(huán)節(jié)重新進(jìn)行施工，對(duì)自然采光燈采光導(dǎo)管安裝的正確性進(jìn)行了提高，提高了自然采光燈的采光照度合格率。l 實(shí)施措施二，針對(duì)施工人員成品保護(hù)意識(shí)不高采取如下措施：1、制訂成品保護(hù)制度及

15、獎(jiǎng)懲。2、增加現(xiàn)場(chǎng)巡視，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。3、與交叉作業(yè)單位溝通，協(xié)調(diào)成品保護(hù)。效果：召集小組成員專門召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)概念，對(duì)外其他班組，我小組也通過(guò)協(xié)調(diào)告知具體保護(hù)要求后，因成品破壞引起的自然采光燈采光照度合格率低的情況得到了很好的控制。l 實(shí)施措施三，針對(duì)未使用合格施工工具采取如下措施：1、由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)施工工具種類及數(shù)量上報(bào)公司采購(gòu)部門。2、由公司采購(gòu)部門根據(jù)規(guī)范要求到專業(yè)施工機(jī)械工具商店進(jìn)行工具采購(gòu)。效果：由公司采購(gòu)部進(jìn)行重新采購(gòu)合格施工工具替換施工現(xiàn)場(chǎng)不合格施工工具，將原先由于施工工具老舊造成的導(dǎo)光管施工不規(guī)范情況，進(jìn)行重新剪裁拼接安裝，重新安裝完成后大幅度提升了自然采光

16、燈的采光效率。十、檢查效果QC小組成員進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，調(diào)查點(diǎn)位49個(gè)，有采光效率低下的還有4個(gè)。并與成果實(shí)施前效果進(jìn)行了比較，結(jié)果為：活動(dòng)后干擾率為449=8.2%如下表：序缺陷項(xiàng)目頻數(shù)（條）頻率（%）號(hào)累計(jì)頻率（%）1導(dǎo)光管材料質(zhì)量問(wèn)題00%0%2綠化遮擋影響00%0%3采光燈被居民異物遮蓋125%25%4導(dǎo)光管安裝不規(guī)范250%75%5其他125%100%合計(jì)4100%制表人：蘇小琴制表日期：2016年11月10日對(duì)比排列圖制圖人：蘇小琴制表日期：2016年11月10日活動(dòng)后自然采光燈采光照度不合格率從活動(dòng)前的46.9%降到8.2%，效果顯著，活動(dòng)目標(biāo)完成。十一、鞏固措施對(duì)此課題的計(jì)劃和實(shí)

17、施，經(jīng)驗(yàn)收表明取得了成功。為了鞏固質(zhì)量成果，將良好的管理經(jīng)驗(yàn)和措施轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?。針?duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，小組制訂措施如下：、有計(jì)劃、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目組成員及施工隊(duì)伍，進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，鞏固成果。、將此活動(dòng)開(kāi)展情況的記錄等資料進(jìn)行匯總整理和存檔，并在“提高自然采光燈采光照度合格率”QC成果的基礎(chǔ)上編制了企業(yè)工法，在公司內(nèi)部組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，供其他班組施工借鑒。3、進(jìn)行階段性的總結(jié)，并相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)實(shí)施過(guò)程中的思路和工藝。4、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目組成員培訓(xùn)視頻監(jiān)控相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)新知識(shí)、擴(kuò)展、新思路。本QC小組會(huì)繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，增強(qiáng)全員的精心施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。十二、總結(jié)和下一步打算通過(guò)這次QC小組

18、的共同努力，QC活動(dòng)取得圓滿的成功。項(xiàng)目組成員不僅學(xué)會(huì)了QC工具和方法的使用，更養(yǎng)成了用QC分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力。本次活動(dòng)的開(kāi)展，不僅實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，也使我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)、管理技術(shù)和綜合素質(zhì)方面都有了大幅度的提升。本次活動(dòng)結(jié)束后，小組成員一起暢談了活動(dòng)體會(huì)，對(duì)本次活動(dòng)做出自我評(píng)價(jià)表及雷達(dá)圖如下：自我評(píng)價(jià)表及雷達(dá)圖序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前評(píng)分活動(dòng)后評(píng)分1團(tuán)隊(duì)意識(shí)70分85分2質(zhì)量意識(shí)75分95分3進(jìn)取精神75分90分4QC工具運(yùn)用技巧80分90分5工作熱情干勁80分90分6改進(jìn)意識(shí)75分95分制圖表人：蘇小琴制圖表日期：2016年11月15日自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖團(tuán)隊(duì)意識(shí)100改進(jìn)意識(shí)50質(zhì)量意識(shí)0活動(dòng)前評(píng)

19、分活動(dòng)后評(píng)分工作熱情干勁進(jìn)取精神QC工具運(yùn)用技巧繪制雷達(dá)圖制圖表人：蘇小琴制圖表日期：2016年11月15日附件：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的

20、基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的

21、可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故

22、情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷

23、”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說(shuō)清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故